CAMPAMETO EXPERENCIAL

JORGE IVAN ALARCON

ID:
NRC:

CORPORACION UNIVERSITARIAMINUTO DE DIOS - UNIMINUTO

------------
NEIVA- HUILA
2022
 REFLEXION BASADA EN LAS TEMATICAS DE CAMPAMENTO
EXPERENCIAL

Me presento mi nombre es Jorge Iván Alarcón soy actualmente estudiante de

octavo semestre en la carrera de Administración de Empresas en la ciudad de
Neiva, me encuentro fortaleciendo los conocimientos sobre esta carrera para
ser un profesional experto en la concepción, organización, gestión y control de
empresas e instituciones.
Sin embargo, el administrador también debe ser un líder que sepa resolver
adecuadamente los problemas de la empresa y conozca las mejores estrategias
para que el trabajo en equipo funcione.
¿Describa cuáles fueron las oportunidades de mejora que identifico de sí
mismo durante el desarrollo del campamento?
Las principales oportunidades de mejora como administrador es que
deben adaptarse a nuevos retos, puesto que, como tomadores de
decisiones en las empresas, deben construir continuamente un perfil que
respalde esta importantísima misión, velando por el bienestar de sus
agentes de interés y su entorno. Siempre vigilantes a las nuevas
oportunidades, desafíos y tendencias los retos los cuales podrían ser los
siguientes:
1.Promover el desarrollo sostenible
El desarrollo sostenible es una condición necesaria para la relación de las
organizaciones con su entorno y el impacto con el Planeta, la vida y la
subsistencia misma de la especie humana. El administrador es un actor directo
en la gestión de los procesos que inciden en este desarrollo.
2. Integrar la tecnología a la gestión empresarial 
Todo buen administrador debe entender la tecnología como un elemento
indispensable en las relaciones sociales, económicas y humanas; la toma de
decisiones gerenciales está cada vez más soportada en el manejo adecuado de
la información y el conocimiento de procesos internos y externos.  
3. Adoptar un enfoque global de la profesión 
La globalización es un fenómeno innegable en las organizaciones modernas,
el entender las dinámicas sociales, económicas y culturales, comprender el
mundo desde una perspectiva global, permite al administrador trazar
estrategias más apropiadas.  
4. Gestionar el cambio 
La adaptabilidad al contexto en estrategia, estructura y cultura organizacional
es de suma importancia para los administradores. La constante y apropiada
vigilancia de los entornos, junto a mecanismos de adaptación organizacional
contribuye de manera significativa a la supervivencia y desarrollo de las
mismas.  

Explique como se conecta lo vivido con su identidad como líder

emprendedor
Principalmente creería que existen muchas variables que me conectan con mi
identidad de emprendedor desarrollándolas en mi entorno laboral actual en
una empresa de ornamentación donde diariamente realizo responsablemente
diferentes trabajos y me comunico con distintas personas cumpliendo con los
objetivos diarios ya establecidos, trabajando en equipo con los demás
compañeros teniendo una buena comunicación y entorno laboral donde cada
vez que se presente una dificultad ya sea personal, laboral o familiar siempre
se busca el bien comunitario o se gestiona el cambio para dar posibles
soluciones que se puedan realizar siempre teniendo en cuenta el enfoque
principal de la empresa.
En ocasiones se me resultaba muy difícil llevar a cabo el cargo de algún
personal porque era muy inseguro y no me sabia expresar de la mejor manera
para ser atendido pero todo eso con el tiempo lo voy mejorando.
En gran parte toda la experiencia que he vivido durante estos tres años
laborales he logrado empezar a perder mis miedos al publico a poder
desempeñarme mejor en mi labor y por otro lado también poder fortalecer mis
habilidades de comunicación asertiva con los demás a poder llegar mas al
publico logrando que me entiendan y yo entiendo también siendo cada vez
más responsable, disciplinado y comprometido conmigo mismo teniendo una
meta fija en mi proyecto de vida.
 Argumente que competencias de emprendimiento y liderazgo se ve
motivado a desarrollar, a partir del campamento experiencial

En este aspecto, se hace necesaria la formación de profesionales conocedores

del tema de Responsabilidad Social Empresarial, y con base en estos
conocimientos optimicen los recursos de la empresa enfocados al logro de los
beneficios propuestos y al bienestar de las comunidades localizadas en los
entornos inmediatos a ella. El Área de Gestión Empresarial, Liderazgo y
Emprendimiento, fomenta la generación del negocio propio en los estudiantes
a través de su proyecto de vida, con base en un liderazgo ético y responsable
empresarialmente
Potencializando el desarrollo de las competencias fortaleciéndolas cada vez
más para su futuro las cuales son las siguientes:
creatividad, innovación:
relaciona con el proceso de creación de una metodología, producto o servicio,
mientras que la innovación permite la implementación de dichos procesos en
un modelo de negocio o proyecto.
Capacidad de planeación: se llega a identificar el número de horas que
requerirá un proyecto o una tarea, determinar si el equipo tiene la capacidad
necesaria para completarla o no y, después, coordinar ese trabajo para lograr la
máxima eficiencia.
Liderazgo: Cuenta con la capacidad de poder influir, motivar, organizar y
llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos laborales o
comunitarios.
Trabajo en equipo: Fomentando un sentido de lealtad seguridad y autoestima
que satisface la necesidad valorando el trabajo comunitario.
La ética y gestión en áreas de la gestación de nuevas unidades productivas
para así incentivarlos a tener más conocimientos e imaginación para que ellos
continúen con su iniciativa de poder crear su propia empresa para brindar así
empleos a las demás personas ayudando a la comunidad y creando mas
progreso en la región.
 BIBLIOGRAFIA

https://universidadean.edu.co/noticias/4-retos-de-los-nuevos-administradores-de-
empresas

https://www.usc.edu.co/index.php/departamentos/administracion-y-mercadeo/gestion-
empresarial-liderazgo-y-emprendimiento

https://www.revistaespacios.com/a17v38n24/a17v38n24p24.pdf