Curso: Cambio y transformación organizacional

Docente: Michael Tito Müller

Integrantes:
Blas Lobaton, Dayan
Collazos Rojas, Livia
Huánuco Arellano, Jacqueline
Meza Huamani Yuri
Solano Flores, Shirley Alisson
Vitella Tirapo, Katheryne Vanessa
Yurivilca Condori Diana

2022
Línea de tiempo
1945
1932 Teoria de los sistemas 1960
Teoría de las Ludwig van Betalenffy Teoría X y Y 1968
relaciones humanas Doglas Mc Gregor Teoría de los dos
Enfatiza la teoría desde tres
Elton Mayo premisas: 1° los sistemas factores
Teoría Y
Se enfoca con el trato de la dentro de una organización Teoría X
Los Herzberg
organización como grupo de se interrelacionan entre si, 2° Necesitan que les
digan que hacer trabajadores se
personas. cada sistema cumple un
1903 Poca ambición comprometen
Obtuvo un desarrollo en las objetivo para el beneficio del Alto nivel de Enfatiza en como
Necesitan que les
ciencias sociales, esencialmente otro, 3° los trabajadores son imaginación y mejorar el
Teoría de Burocracia en la psicología y sociología. beneficiados
dirijan
creatividad. comportamiento de los
Max Weber trabajadores, plantea
dos factores:
-La Organización es
considerada en conjunto
-El fundamento de las
3 5 7 9 satisfacción
insatisfacción
e

reglas pre-establecidas
por agrupación.

2 4 6 8
1916 1943 1950 1960
Teoría de la jerarquía Teoría Teoría de
Teoría clásica de Mashlow Estructuralista Contingencia
administrativa El autor Maslow
aporto al DO .
Henry Fayol inicia su teoría con su pirámide de necesidades. Fred Fiedler: Su teoría explica
Se divide en 5 fases Representante: James
mencionando que la Burnham quien propone tres
sobre las relaciones entre el
organización y sus Necesidad Primaria líder y los miembros del grupo
pilares.
componentes son un Seguridad y protección y estructuras de las tareas
-Estructura organizacional.
sistema interdependiente. Afiliación y afecto - Ambiente que lo rodea. - Estilo orientado a las tareas
Reconocimiento - Personas que lo conforman. - Estilo orientado a las
Éxito profesional o personal relaciones