UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

PRACTICA CALIFICADA #3

PERSPECTIVAS, DESAFÍOS Y RETOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO

PROFESOR: EDWIN ZELADA FLORES

CURSO: COMPORTAMIENTO Y CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES

Lima, 20-11-2021
CON RELACIÓN A LA PERSPECTIVA:

Concepto 1

La administración de recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas

necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las “personas” o los
recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las
remuneraciones y la evaluación del desempeño. (Chiavenato, 2009, pg. 9).

Concepto 2
La administración de recursos humanos se refiere a las prácticas y a las políticas
necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales
de la función gerencial; en específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar,
remunerar, y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los
empleados de la organización. (Dessler/Varela, 2011, pg. 2)

Análisis Comparativo:
Ambos autores ven a la Gestión de Recursos Humanos como las prácticas y políticas
para manejar temas que involucren al personal de una organización. Coincidiendo en
la etapa de reclutar personal.

Análisis Crítico:
Si bien es cierto que desde la revolución industrial y quizás aún más años a otras, el
capital humano era visto solo de manera operaria, fuerza bruta, sin embargo, como
menciona Chiavenato (2008), la administración de RRHH, surge como especialidad
dentro de una organización a comienzos del siglo XX, producto de la revolución
industrial y como necesidad de evitar el conflicto interno y un cero trabajo en equipo.

A partir de ello considero que la gestión del talento humano toma un rumbo más
eficiente en cuanto a fidelizar y satisfacer al cliente a partir de las habilidades y
capacidades del factor humano y la producción es remplazada por la máquina.