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U2 - A7 - Caso - Flujo Caja. - SI - I - H
U2 - A7 - Caso - Flujo Caja. - SI - I - H
inversión
Elaborado por:
Actividades a realizar: Lic. Ivonne Elizabet
Lic. Apolonio De Lu
SIN INVERSIÓN
1.- Con las instrucciones proporcionadas para elaborar el presupuesto de flujo de caja trimestral sin inver
y acciones y valores:
a) Elaborar las siete cédulas soporte del flujo de caja, para lo cual debes vincular la información del presu
y el balance general del hotel.
b) Concluidas las siete cédulas, elaborar el presupuesto de flujo de caja completo sin inversión, vinculand
formato del flujo de caja trimestral.
CON INVERSIÓN
1.- Con las instrucciones proporcionadas para elaborar el presupuesto de flujo de caja trimestral con inve
fijos y acciones y valores:
a) Elaborar las siete cédulas soporte del flujo de caja, más la planeación de inversión en activo fijo; para lo
la información del presupuesto de operación y el balance general del hotel.
b) Concluidas las siete cédulas y la planeación de inversión en activo fijo, elaborar el presupuesto de flujo
con inversión, vinculando las cédulas con el formato del flujo de caja trimestral.
inversión y con
orado por:
1.- ELABORAR EL PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA TRIMESTRAL, POR EL EJERCICIO DE 2016, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE:
ENTRADAS:
2.- COBRO DE INGRESOS POR OPERACIÓN
ÁREA MESES 2016 FORMA DE PAGO
HABITACIONES ENERO: 85% COBRANZA DE OP., 5% T.C., 2% AGENCIAS V.,8% CRÉDITO
FEBRERO: 80% COBRANZA DE OP..,4% T.C., 5% AGENCIA V,, 11% CRÉDITO
MARZO: 82% COBRANZA DE OP..,3% T.C., 4% AGENCIA V,, 11% CRÉDITO
ALIMENTOS Y BEBIDAS ENERO: 92% COBRANZA DE OP..,2% T.C., 3% AGENCIA V,, 3% CRÉDITO
FEBRERO: 90% COBRANZA DE OP..,3% T.C., 7% CRÉDITO
MARZO: 93% COBRANZA DE OP..,4% T.C., 3% CRÉDITO
OTROS DEPARTAMENTOS ENERO: 94% COBRANZA DE OP..,2% T.C., 4% CRÉDITO
FEBRERO: 96% COBRANZA DE OP..,2% T.C., 2% CRÉDITO
MARZO: 92% COBRANZA DE OP..,3% T.C., 5% CRÉDITO
SALIDAS.
4.- COMPRAS DE MATERIA PRIMA CON BASE A COSTO:
ÁREA MESES 2016 PROGRAMA DE PAGO
ALIMENTOS Y BEBIDAS ENERO: 12% COMPRAS DE CONTADO S/IVA, 88% A CRÉDITO
FEBRERO: 9% COMPRAS DE CONTADO S/IVA, 91% A CRÉDITO
MARZO: 13% COMPRAS CONTADO S/IVA, 87% A CRÉDITO
OTROS DEPARTAMENTOS ENERO: IMPORTE MÁS IVA
FEBRERO: IMPORTE MÁS IVA
MARZO: IMPORTE MÁS IVA
SALIDAS.
5.- PAGO NÓMINA BASE SUELDOS Y SALARIOS
ÁREAS INSTRUCCIONES DE RETENCIÓN PARA LOS TRES MESES
HABITACIONES DEL TOTAL NÓMINA Y G.RELAC. EL 85% SON SUELDOS
ALIMENTOS Y BEBIDAS DEL TOTAL NÓMINA Y G.RELAC. EL 81% SON SUELDOS
OTROS DEPARTAMENTOS DEL TOTAL NÓMINA Y G.RELAC. EL 83% SON SUELDOS
ADMINISTRACIÓN Y GENERALES DEL TOTAL NÓMINA Y G.RELAC. EL 86% SON SUELDOS
MERCADOTECNIA Y VENTAS DEL TOTAL NÓMINA Y G.RELAC. EL 84% SON SUELDOS
MANTENIMIENTO Y ENERGÍA DEL TOTAL NÓMINA Y G.RELAC. EL 83% SON SUELDOS
IVA a) PROGRAMAR EL SALDO DE 2015, CON BASE A INSTRUCCIONES DE LA INTEGRACIÓN DEL SALDO
b) PARA TODOS LOS MESES: EL IVA DE INGRESOS MENOS EL IVA ACREDITABLE DE LAS CÉDULAS
IMSS a) PROGRAMAR EL SALDO DE 2015, CON BASE A INSTRUCCIONES DE LA INTEGRACIÓN DEL SALDO
b) PARA TODOS LOS MESES EL RETENIDO EN NÓMINA MÁS EL 12.5% DEL TOTAL SUELDOS INTEGRADOS
DEL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN,
INFONAVIT a) PROGRAMAR EL SALDO DE 2015, CON BASE A INSTRUCCIONES DE LA INTEGRACIÓN DEL SALDO
b) PARA TODOS LOS MESES, EL RETENIDO EN NÓMINA, MÁS EL 5% DEL TOTAL SUELDOS INTEGRADOS DEL
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN.
AFORE a) PROGRAMAR EL SALDO DE 2015, CON BASE A INSTRUCCIONES DE LA INTEGRACIÓN DEL SALDO
b) PARA TODOS LOS MESES, EL 2% DEL TOTAL SUELDOS INTEGRADOS DEL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
IMPUESTO SOBRE NÓMINA a) PROGRAMAR EL SALDO DE 2015, CON BASE A INSTRUCCIONES DE LA INTEGRACIÓN DEL SALDO
b) PARA TODOS LOS MESES, EL 2% DEL TOTAL SUELDOS DEL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
FORMA DE PAGO
5% T.C., 2% AGENCIAS V.,8% CRÉDITO
4% T.C., 5% AGENCIA V,, 11% CRÉDITO
3% T.C., 4% AGENCIA V,, 11% CRÉDITO
2% T.C., 3% AGENCIA V,, 3% CRÉDITO
3% T.C., 7% CRÉDITO
4% T.C., 3% CRÉDITO
2% T.C., 4% CRÉDITO
2% T.C., 2% CRÉDITO
3% T.C., 5% CRÉDITO
FECHA DE COBRO
PROGRAMA DE PAGO
TADO S/IVA, 88% A CRÉDITO
ADO S/IVA, 91% A CRÉDITO
O S/IVA, 87% A CRÉDITO
FORMA DE PAGO
SIN IVA Y EL 89.5% CON IVA
SIN IVA EL 91.5% CON IVA
SIN IVA EL 94% CON IVA
SIN IVA EL 88% CON IVA
SIN IVA EL 92% CON IVA
SIN IVA EL 90% CON IVA
1.- ELABORAR EL PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA TRIMESTRAL, POR EL EJERCICIO DE 2014, CONSIDERANDO LO SIGUIENTE:
ENTRADAS:
2.- COBRO DE INGRESOS POR OPERACIÓN
ÁREA MESES 2015 FORMA DE PAGO
HABITACIONES ENERO: 85 % COBRANZA DE OP., 5 % T.C., 2 % AGENCIAS V.,8 % CRÉDITO
FEBRERO: 80 % COBRANZA DE OP..,4 % T.C., 5 % AGENCIA V,, 11 % CREDITO
MARZO: 82 % COBRANZA DE OP..,3 % T.C., 4 % AGENCIA V,, 11 % CRÉDITO
ALIMENTOS Y BEBIDAS ENERO: 92 % COBRANZA DE OP..,2 % T.C., 3 % AGENCIA V,, 3 % CRÉDITO
FEBRERO: 90 % COBRANZA DE OP..,3 % T.C., 7 % CRÉDITO
MARZO: 93 % COBRANZA DE OP..,4 % T.C., 3 % CRÉDITO
OTROS DEPARTAMENTOS ENERO: 94 % COBRANZA DE OP..,2 % T.C., 4 % CRÉDITO
FEBRERO: 96 % COBRANZA DE OP..,2 % T.C., 2 % CRÉDITO
MARZO: 92 % COBRANZA DE OP..,3 % T.C., 5 % CRÉDITO
SALIDAS.
4.- COMPRAS DE MATERIA PRIMA CON BASE A COSTO:
ÁREA MESES 2016 PROGRAMA DE PAGO
ALIMENTOS Y BEBIDAS ENERO: 12 % COMPRAS DE CONTADO S/IVA, 88 % A CRÉDITO
FEBRERO: 9 % COMPRAS DE CONTADO S/IVA, 91 % A CRÉDITO
MARZO: 13 % COMPRAS CONTADO S/IVA, 87 % A CRÉDITO
OTROS DEPARTAMENTOS ENERO: IMPORTE MÁS IVA
FEBRERO: IMPORTE MÁS IVA
MARZO: IMPORTE MÁS IVA
IMSS a) PROGRAMAR EL SALDO DE 2015, CON BASE A INSTRUCCIONES DE LA INTEGRACIÓN DEL SALDO
b) PARA TODOS LOS MESES EL RETENIDO EN NÓMINA, MAS EL 12.5 % DEL TOTAL SUELDOS INTEGRADOS
DEL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN,
INFONAVIT a) PROGRAMAR EL SALDO DE 2015, CON BASE A INSTRUCCIONES DE LA INTEGRACIÓN DEL SALDO
b) PARA TODOS LOS MESES, EL RETENIDO EN NÓMINA, MÁS EL 5 % DEL TOTAL SUELDOS INTEGRADOS DEL
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN.
AFORE a) PROGRAMAR EL SALDO DE 2015, CON BASE A INSTRUCCIONES DE LA INTEGRACIÓN DEL SALDO
b) PARA TODOS LOS MESES, EL 2 % DEL TOTAL SUELDOS INTEGRADOS DEL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
IMPUESTO SOBRE NÓMINA a) PROGRAMAR EL SALDO DE 2015, CON BASE A INSTRUCCIONES DE LA INTEGRACIÓN DEL SALDO
b) PARA TODOS LOS MESES, EL 2 % DEL TOTAL SUELDOS DEL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
NOTA.
INVERTIR LOS SOBRANTES MENSUALES EN ACCIONES Y VALORES, DEJANDO EN DISPONIBLE FINAL(CTA DE CHEQUES) EN ENERO Y FEB.
EL 3.3 % DEL SOBRANTE Y PARA MARZO EL 2.2 % (SI HAY SOBRANTE E INVERTIR CON CRITERIO, BUSCANDO MULTIPLOS DE 50, Y 100)
FIJO
TERRENO 595,580 5.5%
EDIFICIOS 4,451,293 41.0%
MOBILIARIO Y EQUIPO 1,635,800 15.1%
EQUIPO DE TRANSPORTE 850,453 7.8%
EQUIPO DE SERVICIO 290,600 2.7%
DEPRECIACIONES ACUMULADAS - 535,389 -4.9%
SUMA ACTIVO FIJO NETO 7,288,337 67.2%
DIFERIDO
GASTOS DE INSTALACIÓN 360,960 3.3%
GASTOS DE ORGANIZACIÓN 340,287 3.1%
DEPÓSITOS EN GARANTÍA 30,000 0.3%
PRIMAS DE SEGUROS PAGADAS POR ADELANTADO 180,580 1.7%
AMORTIZACIÓN ACUMULADA - 125,645 -1.2%
A LARGO PLAZO
PRÉSTAMO HIPOTECARIO 450,000 4.1%
PRÉSTAMO REFACCIONARIO 250,600 2.3%
DOCUMENTOS POR PAGAR 200,000 1.8%
SUMA DE PASIVO A LARGO PLAZO 900,600 8.3%
DIFERIDO
DEPÓSITO PARA RESERVACIONES 120,500 1.1%
ANTICIPO PARA BANQUETES 380,800 3.5%
RESERVA PARA REPOSICIÓN DE EQUIPO 45,650 0.4%
RESERVA PARA JUBILACIONES DE PERSONAL 65,800 0.6%
RESERVA PARA INDEMNIZACIÓN DE PERSONAL 45,700 0.4%
SUMA DIFERIDO 658,450 6.1%
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL 2,000,000 18.4%
RESERVA LEGAL 175,500 1.6%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 296,437 2.7%
RESULTADOS DEL EJERCICIO 4,878,156 44.9%
HOTEL MODELO
ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL
150
3,435,727
1,546,077
412,287
5,394,092
355,598
185,529
541,127
4,852,965
1,195,412
420,175
41,089
1,656,676
23,756 0.00440403
49,719 0.00921722
13,098 0.00242821
86,572
182,835 0.03389539
126,438 0.02344016
29,149 0.00540387
338,422
2,081,671
2,033,724
594,147
143,422
2,771,294
347,333
89,794
138,708
575,834
591,568 0.10966965
397,292 0.07365324
98,377 0.01823796
1,087,238
1,663,072
1,108,222
14,938 0.00276926
21,763 0.00403453
1,101,397
7,888 0.00146241
8,012 0.00148525
431,527 0.08
669,747
200,924 30%
66,975 10%
401,848
HOTEL:___________________________________________COBRO DE INGRESOS OPERACIÓN
SUMA ENERO
SUMA FEBRERO
SUMA MARZO
CLIENTES
SALDO 2015
MÁS SALDO COBRANZA DE OPERACIÓN
SUMA
AGENCIA DE VIAJES
SALDO 2015
MÁS SALDO COBRANZA DE OPERACIÓN
SUMA
TARJETAS DE CRÉDITO
SALDO 2015
MÁS SALDO COBRANZA DE OPERACIÓN
SUMA
DEUDORES DIVERSOS
DOCUMENTOS POR COBRAR
COMPRAS DE MATERIA PRIMA CON BASE A COSTOS CÉDULA 3
SUMA
SUMA
SUMA MARZO
SUMA
SUMA
SUMA
SUMA
SUMA
SUMA
FEBRERO RETENCIONES ISR P.PROV IVA POR IVA ACREDIT IVA ACREDIT
TIPO DE IMPUESTO 31/12/15 EN NÓMINA IETU Y ANUAL INGRESOS DE COMPRAS OTROS GAST
ISR Y IETU
IVA
IMSS
INFONAVIT
AFORE
IMPUESTO SOBRE NÓMINA
SUMA FEBRERO
MARZO RETENCIONES ISR P.PROV IVA POR IVA ACREDIT IVA ACREDIT
TIPO DE IMPUESTO 31/12/15 EN NÓMINA IETU Y ANUAL INGRESOS DE COMPRAS OTROS GAST
ISR Y IETU
IVA
IMSS
INFONAVIT
AFORE
IMPUESTO SOBRE NÓMINA
SUMA MARZO
SUMA
CÉDULA 1
FORMA DE PAGO
% TARJETAS % AG. VIAJES % CLIENTES % TOTAL
CRÉDITO
FORMA DE PAGO
% TARJETAS % AG. VIAJES % CLIENTES % TOTAL
CRÉDITO
FORMA DE PAGO
% TARJETAS % AG. VIAJES % CLIENTES % TOTAL
CRÉDITO
CÉDULA 6
IVA ACREDIT APORTACIÓN IMPUESTO
COMPRAS A.F PATRÓN TOTAL
HABITACIONES
ALIMENTOS Y BEBIDAS
OTROS DEPARTAMENTOS
SUMA ENERO
HABITACIONES
ALIMENTOS Y BEBIDAS
OTROS DEPARTAMENTOS
SUMA FEBRERO
HABITACIONES
ALIMENTOS Y BEBIDAS
OTROS DEPARTAMENTOS
SUMA MARZO
CLIENTES
SALDO 2015
MÁS SALDO COBRANZA DE OPERACIÓN
SUMA
AGENCIA DE VIAJES
SALDO 2015
MÁS SALDO COBRANZA DE OPERACIÓN
SUMA
TARJETAS DE CRÉDITO
SALDO 2015
MÁS SALDO COBRANZA DE OPERACIÓN
SUMA
DEUDORES DIVERSOS
DOCUMENTOS POR COBRAR
COMPRAS DE MATERIA PRIMA CON BASE A COSTOS CÉDULA 3
SUMA
SUMA
SUMA MARZO
SUMA
SUMA
SUMA
SUMA
SUMA
SUMA
SUMA
FORMA DE PAGO
COBRANZA % TARJETAS % AG. VIAJES % CLIENTES % TOTAL
OPERACIÓN CRÉDITO
FORMA DE PAGO
COBRANZA % TARJETAS % AG. VIAJES % CLIENTES % TOTAL
OPERACIÓN CRÉDITO
FORMA DE PAGO
COBRANZA % TARJETAS % AG. VIAJES % CLIENTES % TOTAL
OPERACIÓN CRÉDITO
TOTAL OTRO
TOTAL OTRO
TOTAL OTRO
CÉDULA 6
IVA ACREDIT IVA ACREDIT APORTACIÓN IMPUESTO
OTROS GAST COMPRAS A.F PATRÓN TOTAL
SALIDAS.
COMPRAS DE CONTADO
PROVEEDORES
NÓMINA
OTROS GASTOS DE OPERACIÓN
IMPUESTOS POR PAGAR
ACREEDORES DIVERSOS
DOCUMENTOS POR PAGAR
GASTOS ACUMULADOS POR PAGAR
PRÉSTAMOS BANCARIOS
CUENTAS POR PAGAR
INTERESES POR PAGAR
TOTAL SALIDAS
SOBRANTE O FALTANTE
HOTEL:________________________________________________________
FLUJO DE CAJA CON INVERSION EN ACTIVOS FIJOS Y DE SUPERAVIT
SALIDAS.
COMPRAS DE CONTADO
PROVEEDORES
NÓMINA
OTROS GASTOS DE OPERACIÓN
IMPUESTOS POR PAGAR
ACREEDORES DIVERSOS
DOCUMENTOS POR PAGAR
GASTOS ACUMULADOS POR PAGAR
PRÉSTAMOS BANCARIOS
CUENTAS POR PAGAR
INTERESES POR PAGAR
INVERSIONES EN ACTIVO FIJO
TOTAL SALIDAS
SOBRANTE O FALTANTE
TRASPASO PARA INVERSION
DISPONIBLE FINAL
INVERSIONES
SALDO INICIAL
INVERSION DEL MES
TRASPADO A CTA. CHEQUE
SALDO FINAL
INVERSIÓN
SUPERAVIT
% EN CUENTA DE CHEQUES
MONTO EN CTA. CH.
INVERSION TEÓRICA
INVERSIÓN DEFINITIVA CON CRITERIO
DESINVERSIÓN
SOBREGIRO
DISPONIBLE FINAL
DESINVERSIÓN TEÓRICA
DESINVERSIÓN DEFINITIVA CON CRITERIO