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LÍNEA DE TIEMPO

"PENSAMIENTO ESTRATÉGICO"
Alumno: Rosales Estrella María Guadalupe

1930
La frase kaizen se traduce del
1
japonés como mejoramiento
continuo.El desarrollo del
pensamiento estratégico, conlleva
a la creación de un equipo
directivo con una visión
compartida de futuro y de un
sentimiento profundo de 2 1950-1960
En aquella época, se creía que la
autoridad y paternidad por parte
planeación estratégica era la
de las personas claves de la
respuesta a todos los
organización
problemas.En ese entonces la
mayor parte del mundo
corporativo de Estados Unidos
1980
El concepto dejó de usarse
3 estaba "obsesionado" con la
planeación estratégica

luego de que diversos


modelos de planeación no
reportaron los altos
rendimientos que se
esperaba
4 1986
El Dr. David es autor de dos libros de
texto clásico de la administración
estratégica: Admisnistración
estratégica, los cuales han pasado
con un ciclo de revisión cada dos
años , cuando se publicaron por
1990 5 primera vez.

En esta década trajo consigo un


resurgimiento de la planeación
estratégica, y en la actualidad el
proceso se practica de manera
amplia en el mundo empresarial.
Un plan estratégico es, en
esencia, el plan de juego de la
empresa.
6 1992
Los mapas estratégicos(Control de
Mando Integral) fueron desarrollados por
Ribert Kaplan y David P. Norton . Según
estos dos consultores , gestionar una
empresa teniendo en cuenta solamente
los indicadores financieros (relaciones
En los últimos años

Ha surgido el puesto de ejecutivo en


7 con los clientes habilidades y
motivaciones de los empleados)

jefe de dentro de los rangos


administrativos de muchas
organizaciones. Este nuevo titulo
corporativo representa el
reconocimiento de la creciente.
8 1993-1997
Henry Mintzberg.Afirma que pensar
estratégicamente significa la forma
en que los gerentes, directivos y
demás miembros de una
organización usa el idioma.
-para ser efectivo,el juicio colectivo
1999-2000 9 -El plan estratégico incorpora valores
, misión,visión y valores
-El pensamiento estratégico es la
-La formación de la estrategia es
un proceso de interacción base para la toma de decisiones
-el individuo adquiere estas estratégicas
creencias a través de un proceso
-Como resultado, las estrategias es
perspectiva antes que posición
define el pensamiento estratégico
como un estado de conciencia, 10 2003
como actitud y una cultura Este termino, usado al
orientada a ser pro-activo. principio exclusivamente
abriéndose paso en el campo
de la administración de
negocios y organizaciones .Una
BIBLIOGRAFIA:Olga román Muñoz. (2 forma de entender la dirección
de julio 2015). Pensamiento y una metodología de análisis y
Estrategico. Colombia: Revista planificación
Científica Guillermo de Ockham.
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