Instituto Tecnológico superior de Tantoyuca

UNIDAD ACADEMICA TEMPOAL

ING. GESTION

ASIGNATURA:
Gestión Estratégica
DOCENTE:
C.P. Jessica Martínez Domínguez
ALUMNA:
Briseida Morales Rodríguez-173S0295
TRABAJO:
Actividad 1.Mapa conceptual del proceso de
gestión estratégica
SEMESTRE:
7to
Tantoyuca Veracruz a 23 de septiembre del 2020
 ¿Que es?
El proceso de gestión estratégica es más que un conjunto de
reglas a seguir. Es un enfoque filosófico para los negocios. La alta GESTION
gerencia debe pensar primero estratégicamente, luego aplicar ese ESTRATEGICA
pensamiento a un proceso. El proceso se implementa mejor
cuando todos dentro del negocio entienden la estrategia.

ESTABLECIMIENTO FORMULACION IMPLEMENTACION EVALUACION Y

ANALISIS
DE METAS ESTRATEGICA DE LA ESTRAGICA CONTROL

Las acciones de
evaluación y control
El primer paso de estrategias
En esta etapa, para formar una Esta es la etapa incluyen mediciones
El propósito de recopila estrategia es de acción del del desempeño,
establecer metas información y proceso de revisión consistente
revisar la de asuntos internos
es aclarar la datos relevantes información gestión y externos y
visión del para lograr tu obtenida del estratégica. Si la acciones correctivas
negocio. Esta visión. El análisis. estrategia general cuando sea
etapa consiste en enfoque del Determinar qué no funciona con la necesario.
identificar tres análisis recursos tiene el estructura actual El monitoreo de
facetas: En estratégico debe negocio del negocio, se problemas internos y
primer lugar, ser entender las actualmente que debe instalar una externos también te
definir los necesidades del puedan ayudar a nueva estructura permitirán
negocio como alcanzar las metas al comienzo de reaccionar ante
objetivos a corto cualquier cambio
una entidad y objetivos esta etapa
y largo plazo. En sustancial en tu
segundo lugar, sostenible, con definidos.
entorno empresarial.
estratégica e Identificar
identificar el cualquier área de
Si determinas que la
proceso de cómo identificar estrategia no está
iniciativas que la que se deban moviendo a la
lograr los buscar recursos compañía hacia su
objetivos. ayudarán al
negocio a crecer. externos. meta, toma acciones
correctivas. Si esas
acciones no tienen
éxito, repite el
proceso de gestión
estratégica
 BIBLIOGRAFIA

 Besseyre Des Horts, C.H. (1990): Gestión estratégica de los recursos

humanos. Bilbao: Ed. Deusto.
 Cabanelas, J. (1997): Dirección de empresas. Madrid: Ed. Pirámide.
 https://www.questionpro.com/blog/es/proceso-de-gestion-estrategica/