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Un organigrama representa gráficamente la jerarquía y relaciones entre los departamentos y secciones de una empresa. Los organigramas se pueden clasificar por su naturaleza, ámbito, contenido y presentación. Un organigrama mixto combina representaciones verticales y horizontales para mostrar organizaciones grandes. La creación de un organigrama implica obtener autorización, reunir información, clasificarla, analizarla y diseñar la representación gráfica. Una ventaja es mostrar claramente la jerarquía, pero una desventaja es que no siempre ref
Un organigrama representa gráficamente la jerarquía y relaciones entre los departamentos y secciones de una empresa. Los organigramas se pueden clasificar por su naturaleza, ámbito, contenido y presentación. Un organigrama mixto combina representaciones verticales y horizontales para mostrar organizaciones grandes. La creación de un organigrama implica obtener autorización, reunir información, clasificarla, analizarla y diseñar la representación gráfica. Una ventaja es mostrar claramente la jerarquía, pero una desventaja es que no siempre ref
Un organigrama representa gráficamente la jerarquía y relaciones entre los departamentos y secciones de una empresa. Los organigramas se pueden clasificar por su naturaleza, ámbito, contenido y presentación. Un organigrama mixto combina representaciones verticales y horizontales para mostrar organizaciones grandes. La creación de un organigrama implica obtener autorización, reunir información, clasificarla, analizarla y diseñar la representación gráfica. Una ventaja es mostrar claramente la jerarquía, pero una desventaja es que no siempre ref
Es una representación gráfica que permite estructurar de forma sistemática la
jerarquía de una empresa en base a todos los departamentos, además de sus diversas secciones y que de seguro guardan una relación bastante primordial.
2. ¿Cómo se clasifican los organigramas?
Los organigramas se pueden clasificar dentro de cuatro grandes grupos de acuerdo a diferentes criterios que son: Por su naturaleza:microadministrativos,macroadministrativos,mesoadministrativos. Por su ámbito:generales,específicos. Por su contenido :integrales,funcionales,de puestos, plazas y unidades Por su presentación: verticales,horizontales,mixtos,de bloque,circulares. 3. ¿Cómo funciona el organigrama mixto? Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación. Normalmente se usan en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base. 4. ¿Qué procedimiento se lleva a cabo para la realización de un organigrama? a)Buscar la autorización para elaborar o actualizar un organigrama b)Integración del equipo de trabajo c)Determinación del programa de trabajo, d)Captación de la información e)Clasificación y registro de la información f)Análisis dela información g)Diseño del organigrama 5. ¿Cuál es la ventaja y desventaja más importante en un organigrama? Una de las ventajas más importantes en un organigrama es que nos permite explicitar la jerarquía dentro de la organización, así como los niveles de autoridad y responsabilidad y una de sus desventajas sería que muchos organigramas muestran las estructuras en forma ideal y no necesariamente muestran la realidad. Los administradores olvidan que las organizaciones son dinámicas y que las gráficas deben rediseñarse