MARIA ALEJANDRA LÓPEZ DUQUE

ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE

INSTRUCTOR

JORGE AUGUSTO ESCOBAR MEDINA

APRENDIZ

MARIA ALEJANDRA LÓPEZ DUQUE

FICHA DE CARACTERIZACIÓN: 2547409

JULIO 2022
 MARIA ALEJANDRA LÓPEZ DUQUE
ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE

CONTENIDO

METODOLOGÍA SCRUM .................................................................................................................... 3

1. INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... 3
2. METOLODOGÍA ......................................................................................................................... 3
3. CARACTERÍSTICAS ..................................................................................................................... 3
4. PERIODICIDAD DE RETROALIMENTACIÓN .............................................................................. 4
5. ESTADO DE LA TECNOLOGÍA ................................................................................................... 4
6. REPRESENTACIÓN GRÁFICA ..................................................................................................... 5
7. WEBGRAFÍA ................................................................................................................................ 5
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ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE

METODOLOGÍA SCRUM

1. INTRODUCCIÓN

Se hace referencia a un Sistema de registro de incidentes que permite registrar, delegar y

solucionar requerimientos e incidentes dentro de un área especifica de una empresa con
el fin de analizar de manera más eficaz cada requerimiento organizacional.

2. METOLODOGÍA

El proyecto para desarrollar se presta totalmente para adecuar los procesos a la

METODOLOGÍA SCRUM, puesto que al analizar e indagar sobre la misma, encuentro en ella
una oportunidad de desarrollar mi proyecto de una forma eficiente y optima, que permita
agilizar y volver cada etapa en una oportunidad de mejora.

La metodología scrum o ágil, por medio de sus fortalezas, como el trabajo en equipo eficaz
permite identificar la importancia de estimar, planificar, ejecutar, desarrollar y analizar. Los
roles que en ella participan tienen una responsabilidad importante en el flujo de proceso,
cada uno aporta de manera distintas al desarrollo, pues el Product Owner es el responsable
de priorizar y asignar un valor a cada proceso, el Scrum Master, agiliza y ayuda a
comprender y a aplicar mejor la metodología por medio de la prevención de incidentes e
impedimentos y el equipo de desarrollo: es el encargado de estimar los tiempos para cada
tarea y se organizan de manera eficaz.

Este proyecto se podría clasificar como mediano, se estima que su composición es de 5

Sprints, cada uno de 3 semanas.

3. CARACTERÍSTICAS

La retrospectiva es fundamental en el proyecto, para cada sprint es importante determinar

las fortalezas y las oportunidades de mejora en cada una de las actividades.

El proyecto se divide en varias etapas:

1. PLANIFICACIÓN: En donde por medio de un cronograma se estima el esfuerzo, el

tiempo y las etapas del desarrollo.
2. LEVANTAMIENTO DE REQUISITOS: Identificación de la necesidad.
3. DISEÑO: Realización de prototipos.
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4. DESARROLLO: Ejecución del proyecto en términos técnicos a partir de las historias de

usuario.
5. PRUEBAS: Etapa en donde se define si lo ejecutado, se llevo a cabo de manera
oportuna por medio de casos de pruebas.

• Una planeación y definición clara de un cronograma.

• Organización de equipos de trabajo de acuerdo con las etapas.
• Programar los tiempos del proyecto por SPRINTS o GRUPOS compuestos por Historias
de Usuario.
• Revisar resultados entregados y a partir de ello construir mejoras.
• Proyectar el esfuerzo para cada etapa y para cada integrante del grupo.
• Realización de PLANNING POKER.

4. PERIODICIDAD DE RETROALIMENTACIÓN

El cliente juega un papel importante en la ejecución del proyecto, dado que aporta y
contribuye en todas las etapas del proceso, por medio de reuniones de seguimiento en
donde se realiza retrospectiva de las actividades por medio de oportunidades de mejora,
estas reuniones de seguimiento se llevarán a cabo al finalizar cada sprint, que tendrán una
duración de 3 semanas cada uno.

Todas las oportunidades de mejora serán analizadas por el equipo de desarrollo, para tener
en cuenta en un próximo sprint las tareas a reforzar.

5. ESTADO DE LA TECNOLOGÍA

El equipo tecnológico para utilizar es básico, puesto que el equipo se compone de 5

personas que llevarán a cabo las actividades y tareas de forma organizada apoyados de
un servidor en nube que respalda la información, son 5 computadores de procesador
avanzado para optimizar los tiempos.
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6. REPRESENTACIÓN GRÁFICA

7. WEBGRAFÍA

• La metodología agile como herramienta de trabajo. (2020, 23 noviembre). Ayse

Lucus. https://www.ayselucus.es/noticia/la-metodolog%C3%ADa-agile-como-
herramienta-de-trabajo

• de Dios, M. Á. (2022, 9 mayo). Scrum: qué es y cómo funciona este marco de trabajo.
WAM. https://www.wearemarketing.com/es/blog/metodologia-scrum-que-es-y-
como-funciona.html