FORO ESPECIFICACIÓN DE LA METODOLOGIA

Buen Dia, cordial saludo

compañeros comparto nuestra participación.
Pensamos que la mejor metodología que se ajusta a nuestro proyecto en
desarrollo es el SCRUM proveniente de un método de trabajo creado en Japón en
el año 1986, donde creció una forma de aumentar la velocidad y flexibilidad en el
desarrollo de productos comerciales.

específicamente el Rol Scrum máster, el cual es la persona que conecta al

cliente y con el Scrum Team que involucra a todos los implicados en el proceso de
implementación.

Ya que en esta metodología se dividen las actividades del proyecto en etapas y

nos va mostrando periódicamente los procesos, a través de este se realizan
reuniones dentro de un lapso de 15 minutos que nos permitirán evaluar las metas
que necesitan los clientes por parte del software evaluándolo y asi realizar mejoras
y obtener un informe bien detallado de cada una de las etapas a medida que se va
implementando el proyecto como tal.
El scrum máster nos ayudara a facilitar las tareas y eliminar los obstáculos que se
presenten, en otra instancia nos ayudara también a darle solución a todos los
problemas existentes.

Dentro de las principales herramientas de apoyo encontramos las siguientes:

Monday.com: es una plataforma de computación en la nube que permite a las

empresas crear sus propias aplicaciones y software de administración de
proyectos.
Smartsheet: es una aplicación de software online que facilita la gestión de
proyectos de forma colaborativa y en tiempo real.
MIRO: es una aplicación para desarrollar flujos de trabajo en equipo de forma
remota a través de una pizarra virtual infinita. 
Jira Software: es una herramienta de gestión de trabajo para los equipos de
software que deben organizar y hacer un seguimiento de su trabajo. Jira es
increíblemente flexible y se puede personalizar para trabajar con el flujo de trabajo
específico de tu equipo.
QuickScrum: es una herramienta web muy útil y sencilla para aplicar el marco de
trabajo Scrum para la planificación y desarrollo de proyectos.
Hubstaff Tasks: es un software de gestión de proyectos ágiles que ayuda a los
equipos a mantenerse en el camino y trabajar de manera eficiente con sprints
enfocados, tareas detalladas y flujos de trabajo de estilo Kanban visual para
automatizar los procesos.
Azure Boards: es un servicio independiente dentro del conjunto de aplicaciones
de Azure DevOps que ayuda a los equipos a planear, realizar un seguimiento y
analizar el trabajo en todo el proceso de desarrollo de software.
Orangescrum: es una sencilla herramienta de colaboración y gestión de
proyectos que reúne a todos tus equipos en una sola plataforma. Facilita la rápida
gestión de tareas, el seguimiento del tiempo y la planificación integral del proyecto.

Taiga: herramienta de gestión de proyectos. Tiene características ricas y es muy

simple de comenzar con su interfaz de usuario intuitiva. Defina los entregables con
sus equipos y capture el conocimiento de los equipos para una aceptación segura.
VivificarScrum. Es una herramienta de gestión de proyectos basada en web para
grandes organizaciones y pequeños equipos ágiles que le permite manejar todos
los proyectos desde un solo lugar.
Asana: es una plataforma web y móvil de "gestión del trabajo" diseñada para
ayudar a los equipos a organizar, realizar un seguimiento y gestionar su trabajo.
Esta herramienta de gestión de proyectos que le permite a su equipo moverse
más rápido y obtener resultados efectivos. Le ayuda a planificar, organizar y
gestionar los sprints de Scrum en una herramienta colaborativa como su equipo y
flexible.

CONCLUSIÓN
Las herramientas de Scrum ayudan gestionar proyectos de forma eficaz al mismo
tiempo que ofrece muchos beneficios, como una colaboración fluida, un tiempo de
comercialización más rápido, un mayor retorno de la inversión y la satisfacción del
cliente. Esta lista de las mejores herramientas de scrum lo ayudará a elegir la
mejor en función de su presupuesto y requisitos de funciones.
la metodología Scrum es una metodología ágil que hace énfasis en el trabajo en
equipo donde la claridad de los objetivos es crucial para avanzar hacia una versión
cada vez mejor.