ANALISIS Y DESARROLLO

DE SOFTWARE (2834945)

Especificación De La Metodología A Aplicar (Foro)

Elaborado Por:
Cristhian Camilo Cardona Muñoz
Daniel Fernando Salazar Joaqui
Leidy Johana Rodríguez Getial

Grupo
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Dirigido a:
Jovanna Erazo Daza

Centro Agropecuario Sena

Regional Cauca

Tecnología en análisis y desarrollo de software

Noviembre – 2023
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Contenido
Origen ……………………………………………………………………… Pág. 3
Características / Principios ………………………………………………. Pág. 4
Elementos / Roles / Herramientas de apoyo …………………………. Pág. 5, 6
Gráfica resumen …………………………………………………………. Pág. 7

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Origen
Fue creado por Jeff Sutherland y Ken Schwaber y presentado por primera vez en la
OOPSLA en 1995. Hay dos principales organizaciones que se encargan de promover
Scrum y darlo a conocer a lo largo del mundo, Scrum.org y la Scrum Alliance.
Su nombre proviene del Rugby (en francés melèe) y al igual que en Rugby todos los
jugadores actúan como una unidad para hacer que la pelota caiga en su control. En
Scrum todos los componentes de un equipo actúan unitariamente para construir
software de forma iterativa e incremental

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Características / Principios
Aquí vamos a encontrar una serie de características, de las que destacamos algunas,
como, por ejemplo:
La colaboración: ya que es una de las mejores cosas que tiene Scrum es que
se fomenta mucho la colaboración entre los miembros del equipo de desarrollo,
entre el cliente y el equipo.

La auto organización: porque Scrum está muy enfocado a que los equipos
sean capaces de organizarse, de auto gestionarse, de saber llevar la carga de
trabajo en todo momento, de que se tenga el control del tiempo, etc. Por todo
eso, los equipos son los que se marcan sus ritmos y el desarrollo es progresivo,
ya que se va avanzando a medida que va pasando el tiempo y el equipo va
adquiriendo madurez y se procede a un valor incremental.

La priorización: debido a que existen prioridades y se establecen criterios para

saber qué trabajos son los que lo más importante y son los primeros que hay que
desarrollar. Scrum es una metodología muy abierta, flexible y que se adapta a
las necesidades de los clientes en cada momento. Si aparece algo urgente, se le
puede asignar una prioridad y el equipo puede ponerse a trabajar de forma
inmediata.

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Herramientas de la Metodología Scrum

Las herramientas utilizadas dentro de este marco, se ejecutan con el objetivo de brindar
transparencia dentro del equipo y se resumen a dos:
Product Backlog: Listado de tareas necesarias para llevar a cabo un proyecto.

Sprint Backlog: Grupo de tareas del Product Backlog que el equipo desarrolla
en el Sprint Planning (reunión inicial de equipo), en conjunto con la planificación
para llevarlos a cabo.

Roles en el Scrum
La Metodología Scrum pasa por diversos roles que hacen posible la generación de
procesos y etapas enriquecedoras y que serán parte fundamental del trabajo de un
experto en el tema dentro de las empresas.
Los principales son:
Product Owner: significa dueño del producto en español y se trata de la persona
encargada de transmitir los requerimientos y/ objetivos del proyecto, y priorizar
las tareas según las necesidades.
En pocas palabras, es el responsable de sacarle el máximo provecho al valor del
trabajo conjunto dentro del equipo de desarrollo.

Scrum Master: es la persona al mando. Se encarga de liderar el proyecto y

lograr que las tareas y los tiempos de entregan se cumplan, pese a cualquier
obstáculo que se presente en el camino.
Las técnicas Scrum recaen en su liderazgo y es el responsable de asegurar que
sean comprendidas y aplicadas en todas las áreas estratégicas de la
organización.
Es decir, es el Manager Scrum el calificado para modificar y eliminar todas las
trabas dentro del equipo durante un sprint a través de prácticas de
fortalecimiento del marketing digital.

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Development Team Members: se traduce como miembros del equipo de

desarrollo, se trata del equipo de profesionales encargados de la programación y
ejecución del proyecto.
Están a cargo de las tareas establecidas por el Product Owner y se componen
por diversos elementos multidisciplinarios y auto-organizados que evalúan las
iniciativas del product backlog, teniendo total autonomía en este aspecto.
Lo que nos deja la puerta abierta para entender a detalle cómo funciona la
Metodología Scrum en la práctica

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Proceso Grafico

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