DOCUMENTO IDENTIFICANDO LA METODOLOGÍA PARA EL

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

LESLI DAHIANA PERDOMO BEJARANO

JOSE DANIEL RAMIREZ SALDAÑA

MATEO MORENO SANCHEZ

INSTRUCTOR

VICTOR HUGO MERCADO RAMOS

TEC.ANALISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE

2721505

SENA

2023
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION ............................................................................................... 3

PRESENTACION DEL PROYECTO .................................................................. 3

IDENTIFICACION DE LA METODOLOGIA DE SOFTWARE ............................ 4

CONCLUSION ................................................................................................... 5

BIBLIOGRAFIA .................................................................................................. 6
 INTRODUCCION

En este trabajo, se explicará la elección de la metodología Scrum para el

desarrollo de nuestro proyecto de software. Scrum se seleccionó debido a su
capacidad para responder rápidamente a los cambios y demandas del mercado.
Esta metodología promueve la colaboración, la adaptabilidad y la transparencia
en el proceso de desarrollo. Además, fomenta un ambiente de trabajo
colaborativo y motivador para el equipo, maximizando la eficiencia en la entrega
del software. Scrum proporciona una comunicación fluida, una mejor visibilidad
del progreso del proyecto y la capacidad de ajustar estrategias y prioridades
según sea necesario. Básicamente, Scrum se eligió por su enfoque ágil y
adaptable, asegurando el éxito del proyecto en un entorno en constante cambio.

PRESENTACION DEL PROYECTO

El software “Sistema de inventario AdminSDI”, es una herramienta que será

empleada en el pequeño negocio “Granero San Martin”, con el objetivo de
sistematizar, facilitar y agilizar los procesos de inventario dentro del granero,
optimizando así la gestión y el control de los productos almacenados. Este
software proporciona una solución integral que permite a los empleados realizar
un seguimiento eficiente de los productos, registrar las entradas y salidas, así
como mantener un registro actualizado de los niveles de existencias.

El Sistema de Inventario AdminSDI cuenta con una interfaz intuitiva y fácil de

usar, diseñada específicamente para adaptarse a las necesidades del Granero
San Martin. Los empleados podrán ingresar y actualizar la información de los
productos de manera rápida y precisa, evitando la necesidad de realizar tediosas
tareas manuales y reduciendo los errores humanos.
 IDENTIFICACION DE LA METODOLOGIA DE SOFTWARE

La elección de la metodología Scrum para este proyecto se basó en varias

consideraciones fundamentales. En primer lugar, el proyecto requería un
enfoque flexible que pudiera adaptarse a posibles cambios y ajustes a lo largo
del proceso de desarrollo. Scrum es conocido por su capacidad de respuesta y
adaptabilidad, lo que permite una gestión más eficiente de los cambios y una
rápida reorientación en función de los nuevos requisitos o prioridades.

Además, el proyecto involucraba un equipo multidisciplinario con diferentes roles

y habilidades. Scrum promueve la colaboración y la comunicación constante
entre los miembros del equipo, fomentando la participación activa de todos los
involucrados. Esta característica de Scrum resultaba especialmente relevante
para el proyecto, ya que requería un intercambio fluido de conocimientos y
habilidades entre los miembros del equipo para lograr los objetivos establecidos.

Otra característica clave de Scrum es su enfoque incremental e iterativo. El

proyecto en cuestión se enfrentaba a plazos ajustados y entregables periódicos
eran necesarios para evaluar el progreso y realizar ajustes o mejoras. Scrum
proporciona ciclos de desarrollo cortos, conocidos como "sprints", en los que se
entregan incrementos de funcionalidad funcionales y listos para ser utilizados.
Esto permitía una evaluación continua del progreso y una retroalimentación
temprana, lo que facilitaba la toma de decisiones y la adaptación de los enfoques
si era necesario.

Asimismo, se valoró la transparencia y visibilidad que ofrece Scrum en la gestión

del proyecto. La metodología Scrum utiliza tableros visuales, reuniones
periódicas y herramientas colaborativas que permiten a todos los miembros del
equipo tener una comprensión clara del estado del proyecto y de las tareas
asignadas. Esta transparencia facilita la identificación temprana de posibles
obstáculos o problemas, lo que a su vez permite una respuesta rápida y eficiente
para resolverlos.
 CONCLUSION

En conclusión, la elección de la metodología Scrum para este proyecto se basó

en su capacidad de adaptación, colaboración y enfoque incremental. Estas
características permiten una gestión eficiente del proyecto, facilitando la
comunicación entre los miembros del equipo, la entrega continua de valor y la
adaptación a los cambios. La transparencia y la visibilidad proporcionadas por
Scrum también contribuyen a una mejor toma de decisiones y a una respuesta
ágil ante los desafíos. La elección de Scrum resultó ser una elección acertada
para el proyecto, brindando una estructura sólida y flexible para el éxito de la
iniciativa.
 BIBLIOGRAFIA

https://sena.territorio.la/content/index.php/institucion/Titulada/institution/SENA/T
ecnologia/228118/Contenido/OVA/CF6/index.html#

https://www.occamagenciadigital.com/blog/las-mejores-metodologias-para-un-
correcto-desarrollo-de-software

https://blog.wearedrew.co/productividad/-ventajas-y-desventajas-de-la-
metodologia-scrum

https://proyectosagiles.org/que-es-scrum

https://taktic.es/por-que-utilizar-scrum-en-la-gestion-de-
proyectos/#:~:text=Uno%20de%20los%20principales%20beneficios,del%20spri
nt%20como%20de%20esfuerzo.