Capítulo 1

Instituto Tecnológico de Santo Domingo

Área de Economía

ECO322

Economía de Empresa

Preguntas Capitulo 1 – Introducción

Docente

Dulce María Toca Ricart

Sustentante

Valeria A. Espinoza

1089974

Fecha

9 de agosto de 2022

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Capítulo 1

1. Defina escasez y costo de oportunidad. ¿Qué papel juegan estos dos conceptos en la
toma de decisiones empresariales?
o Escasez: Condición que existe cuando los recursos son limitados en relación
con la demanda de su uso. En el proceso de mercado, la dimensión de esta
condición se refleja en el precio de los recursos o de los bienes y servicios que
se producen.
o Costo de oportunidad: La cantidad de valor subjetivo a la que se renuncia al
elegir una actividad sobre la siguiente mejor alternativa. Este costo se debe
considerar siempre que se tomen decisiones en condiciones de escasez.
2. Con base en las preguntas económicas de qué, cómo y para quién, proporcione ejemplos
específicos de estas preguntas con respecto al uso de los recursos escasos de un país.
o ¿Qué bienes y servicios se deben producir?
o ¿Cómo se deben producir los bienes?
o ¿Para quién se deben producir estos bienes y servicios?

3. A continuación, se presentan ejemplos de decisiones económicas típicas hechas por los

directivos de una empresa. Determine si cada una es un ejemplo de qué, cómo o para
quién.
a) ¿La compañía debe elaborar sus propias piezas de repuesto o comprarlas a un
vendedor externo? SI, es un ejemplo de “Que?”
b) ¿La compañía debe continuar dando servicio al equipo que vende, o pedir a los
clientes que utilicen compañías de reparación independientes? SI, es un
ejemplo de “Como?”
c) ¿La compañía debe expandir su negocio a mercados internacionales o
concentrarse en el mercado interno? SI, es un ejemplo de “Para quien?”
d) ¿La compañía debe reemplazar su propia red de comunicaciones con una “red
virtual privada” que es propiedad de otra compañía y es operada por ella? SI, es
un ejemplo de “Como?”
e) ¿La compañía debe comprar o arrendar la flota de camiones que utiliza para
transportar sus productos al mercado? SI, es un ejemplo de “Como?”
4. Defina el proceso de mercado, el proceso de mandato y el proceso tradicional. ¿Cómo
trata cada proceso con las tres preguntas básicas de qué, cómo y para quién?

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o Proceso de mercado: El uso de la oferta, la demanda e incentivos materiales

para responder las preguntas de qué, cómo y para quién.
o Proceso de mandato: El empleo de una planeación central y de las directrices
de las autoridades gubernamentales para responder a las preguntas de qué, cómo
y para quién
o Proceso tradicional: El uso de costumbres y tradiciones para responder a las
preguntas de qué, cómo y para quién.

5. Discuta la importancia del proceso de mandato y del proceso tradicional en la toma de

decisiones empresariales. Ilustre las formas específicas en que los directivos deben
tomar en cuenta estos dos procesos.
o Estos procesos son de suma importancia ya que va uno conectado con el otro,
el proceso de mandato es básicamente como planificación sobre lo que se
llevara a cabo en la empresa, a quienes necesitaran, como lo van a hacer, entre
otros. Luego de esto, el proceso tradicional se podrá ver en base a lo anterior,
quienes se verán afectados en las decisiones que se van a tomar.
6. Explique las diferencias entre las habilidades directivas y las empresariales. Discuta
cómo contribuye cada factor al éxito económico del negocio.
o Las habilidades empresariales, generalmente está asociado con la propiedad de
los medios de producción. Pero además implica la disposición para tomar
ciertos riesgos en la búsqueda de objetivos (por ejemplo: comenzar un nuevo
negocio, fabricar un nuevo producto, o proveer una clase diferente de servicio).
Mientras que las habilidades directivas se basan en el vínculo de la estrategia y
las practicas de la administración.
7. Compare y contraste la macroeconomía con la microeconomía. Aun cuando la
economía de la empresa esté basada principalmente en la microeconomía, explique por
qué es importante también para los directivos entender la macroeconomía.
o Los temas de macroeconomía incluyen el análisis del producto interno bruto
(también llamado “análisis del ingreso nacional”), desempleo, inflación,
política fiscal y monetaria, y las relaciones financieras y comerciales entre
naciones. La microeconomía es la categoría más utilizada en la economía de la
empresa. Sin embargo, ciertos aspectos de la macroeconomía deben incluirse
debido a que las decisiones de los directivos de las empresas se ven influidas

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por sus puntos de vista sobre las condiciones actuales y futuras de la

macroeconomía. La microeconomía concierne al estudio de consumidores y
productores individuales en mercados específicos, y la segunda trata de la
economía agregada. Los temas de microeconomía incluyen oferta y demanda
en mercados individuales, la fijación del precio de insumos y productos
específicos (también llamados factores de producción o recursos), la producción
y estructuras de costo para bienes y servicios individuales, y la distribución del
ingreso y la producción entre la población.
8. ¿Cuál piensa que es la clave para el éxito en la industria de las bebidas gaseosas? ¿Qué
oportunidad opina usted que tiene Global Foods para obtener éxito en esta nueva
empresa dentro del mercado de las bebidas gaseosas? Explique. (Conteste estas
preguntas con base en la información proporcionada en el capítulo, así como en
cualquier otro conocimiento que pudiera tener en relación con el negocio de los
alimentos y bebidas.)
o Para este caso, se puede decir que es de suma importancia tener algo diferente
en un mercado tan amplio como lo son las bebidas gaseosas para no caer dentro
de lo que actualmente existe. Es por esto que se debe de considerar no ser lo
mismo que las empresas contrincantes y hacer un buen estudio de mercado para
obtener buenos resultados para cada emprendimiento y/o negocio que se vaya a
crear.
9. Esencialmente, ¿cuáles piensa que son los aspectos cambiantes de la economía (por
ejemplo, clientes, tecnología y competencia) en las siguientes industrias?
a) Telecomunicaciones – clientes, tecnología, competencia
b) ventas al detalle – clientes, competencia
c) educación superior – tecnología
d) aeroespacial y defensa – tecnología
10. (Opcional) ¿Ha estado involucrado personalmente en la toma de decisiones para un
negocio concerniente a las preguntas qué, ¿cómo y para quién? Si es así, explique su
razonamiento al tomar tales decisiones. ¿Estas decisiones estaban guiadas por el
proceso de mercado, el proceso de mandato o el proceso tradicional? Explique.
o No, no he tenido la oportunidad de estar involucrado para un negocio pero en
un futuro me gustaría estarlo.

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