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S
Informe sobre la Revisión al Proceso de
facturación electrónica
Julio de 2022
AUDITOL LTDA
AUDITOL LTDA Ltda.
Carrera 8 No. 75 - 29
Nit. 860.025.313-2
Bogotá
Colombia
Señor
Andres Valencia
Vicepresidente administrativo y financiero
D1 S.A.S
Bogotá
Respetado Señor:
En línea con el plan de auditoría establecido para D1 SAS (en adelante la “Compañía”), presentamos el
informe sobre la “revisión al proceso de facturación electrónica” desarrollada durante el mes de mayo
de 2022.
El memorando incluye el detalle del trabajo realizado, así como aspectos relevantes evidenciados durante
la revisión.
El contenido de este informe fue discutido y validado con los responsables involucrados y está presentado
de forma resumida, en la sección denominada “Resumen Ejecutivo” y de forma detallada, en la sección
denominada “Observaciones y Recomendaciones Detalladas”.
Resaltamos que este informe está destinado exclusivamente para la información y uso interno de KOBA y
no pretende, ni debe ser utilizado por ninguna otra persona o entidad. Ninguna otra persona o entidad
tiene derecho a recurrir, en cualquier forma, o por cualquier motivo, a este informe.
Queremos agradecer la cooperación del personal involucrado durante el desarrollo del trabajo.
Cordialmente,
_______________________________________
D1 S.A.S
TABLA DE CONTENIDO
Pagina
OBJETIVO Y ALCANCE
El objetivo del trabajo consistió en identificar y verificar los riesgos y controles asociados al proceso de
facturación electrónica (en adelante “el proceso”) para D1 SAS, de acuerdo a lo indicado en el decreto
2242 de 2015, la resolución No.19 del 24 de febrero de 2016 y demás actualizaciones emitidas por la
DIAN. Así mismo, revisar los procesos de la compañía con el fin de identificar el cumplimiento
regulatorio, generando recomendaciones frente a posibles brechas identificadas durante nuestra revisión.
_______________________________________
Corresponde a la presencia de hallazgos en tal componente del alcance.
Así mismo, al final de este informe se encuentran detalladas las oportunidades de mejora que
identificamos durante nuestra revisión.
Durante el desarrollo de nuestra evaluación, entrevistamos y/o nos reunimos con las personas
involucradas en el proceso, entre ellas:
Este informe es de uso exclusivo e interno de D1 S.A.S. y no debe ser utilizado o referenciado
por cualquier otra persona o entidad
Las labores realizadas para cumplir con los objetivos trazados fueron:
• Realizar pruebas de recorrido en los procesos de generación y envío de facturación electrónica, así
como recepción de facturación, con el fin de evaluar la efectividad de los controles implementados en
los diferentes procesos.
• Identificar los riesgos asociados al proceso de facturación electrónica (emisión y recepción); así
mismo, evaluar los controles a nivel operativo y tecnológico definidos por la compañía.
• Validar las observaciones con los dueños del proceso y la alta gerencia.
ASPECTOS GENERALES
De acuerdo con la selección de Valorem sobre el proveedor tecnológico que prestará el servicio de
facturación electrónica, se eligió Signature South Consulting para efectuar este proceso a través de la
plataforma GOSOKET, esta plataforma apoya a D1 SAS el proceso de emisión y recepción de
facturaciónelectrónica desde diciembre de 2018.
Debido al modelo de negocio en el cual se desenvuelve D1 SAS, los ingresos son facturados a través de
POS, el cual está exceptuado de cumplir con los requisitos de facturación electrónica; no obstante, el
proceso de facturación electrónica emitida es eventual y presenta mayor concentración en el volumen de
facturación electrónica recibida de proveedores y acreedores de insumos y servicios.
Cantidad de
Mes Monto Neto IVA Monto Total
facturas
Diciembre 67 3.602.938 562.506 4.165.444
Enero 83 4.345.065 718.984 5.064.049
Febrero 95 4.355.940 718.277 5.074.216
Marzo 96 3.794.652 575.111 4.369.763
Abril 93 2.902.574 438.134 3.340.708
Mayo 95 4.084.272 658.009 4.742.281
Total 529 23.085.440 3.671.020 26.756.461
-3-
Cantidad de facturas
emitidas
95 96 93 95
83
67
Cantidad de
Mes Descripción Monto Neto ($000)
facturas
Proveedores y acreedores 8586 174.567.585
abril Importados 393 1.859.054
Total 8979 176.426.639
Proveedores y acreedores 8389 167.833.833
Mayo Importados 368 1.759.360
Total 8757 169.593.193
Total del bimestre 17.736 346.019.832
Cantidad de facturas
recibidas
9000
8900 393
8800
8700
368
8600
8500
8400 8586
8300 8389
8200
8100
8000
abril Mayo
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RESUMEN EJECUTIVO DE OBSERVACIONES PRINCIPALES
Criticidad según
# Asunto Descripción
Anexo 1
electrónica.
-6-
# Observación Recomendación Plan de Acción Importancia /
Categoría COSO ERM
(Ver Anexo 1 y 2)
• Impacto: Ineficiencia en el proceso
de facturación electrónica y
Ausencia de control sobre las
penalidades al proveedor.
2 Inconsistencias en acuse de recibo • Asegurar con el proveedor Plan de acción:
para facturas electrónicas emitidas. tecnológico la adecuada
• Se realizará un
parametrización de la
Sobre una muestra seleccionada de quince seguimiento a la
plataforma, con el fin de
(15) casos, para el periodo del 1º de abril trazabilidad de las
cumplir con los plazos
al 30 de mayo de 2022, encontramos que, facturas emitidas por
establecidos en la
la factura emitida No. 6A03-158 con fecha parte de D1 SAS.
normatividad vigente sobre la
12 de mayo de 2022,cuenta con acuse de Baja
recepción y emisión de Responsabilidad de:
recibido en la plataforma el día 2 de junio
facturación electrónica, notas
de 2022,es decir 15 días hábiles después Yurany Beltran,
débito y notas crédito.
de su fecha de emisión, lo cual permite analista contable junior
evidenciar un incumplimiento a la nacional
resolución 000030 de abril 29 de 2019 (art.
Fecha de Remediación:
Del 4 al 6), donde se establece un límite de Operacional
72 horas. Junio 10, 2022
Riesgo e Impacto
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# Observación Recomendación Plan de Acción Importancia /
Categoría COSO ERM
(Ver Anexo 1 y 2)
• Riesgo: Incumplimiento de los
tiempos establecidos para el acuse
de recibo
• Causa: Errores en la
parametrización y trazabilidad de la
factura.
• Impacto: Ineficiencia en el proceso
de facturación electrónica
-8-
# Observación Recomendación Plan de Acción Importancia /
Categoría COSO ERM
(Ver Anexo 1 y 2)
Riesgo e Impacto
Riesgo e Impacto
-9-
# Observación Recomendación Plan de Acción Importancia /
Categoría COSO ERM
(Ver Anexo 1 y 2)
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OPORTUNIDADES DE MEJORA
Las siguientes observaciones no representan un impacto directo en la pérdida de los activos o de ingresos, incremento en los costos y/o tienen un
impacto negativo en la eficacia operativa del control, se han puesto en conocimiento de la Administración para su consideración en el
fortalecimiento y mejora de las actividades asociadas al proceso.
# Observación Recomendación Plan de Acción
1 Políticas y procedimientos • Elaborar y formalizar las Plan de acción:
políticas y procedimientos
Descripción • Para el año 2022 se
para el proceso de
implementarán las políticas y
Observamos que la compañía no cuenta con políticas y/o facturación electrónica.
procedimientos
procedimientos formalizados que permitan estandarizar las
actividades ejecutadas a lo largo del proceso de emisión y Responsabilidad de:
recepción de facturación electrónica.
Juliana Ospina gerente nacional
Adicionalmente, no identificamos políticas y/o procedimientos Contabilidad
formalizados que describan el proceso de generación de Fecha de Remediación:
facturación electrónica, incluyendo los responsables del proceso
y funcionarios autorizados para la creación de facturas. Junio 30, 2022
2 Identificación de clientes, proveedores y acreedores con • Identificar sus clientes, Plan de acción:
facturación electrónica. proveedores y acreedores
• Se solicitará a Gosocket y/o
con facturación electrónica
Descripción Valorem un listado de los
con el fin de realizar un
terceros que facturan
La compañía no ha identificado sus clientes, proveedores y adecuado seguimiento y
electrónicamente y que estén
acreedores con facturación electrónica, consideramos necesario control a aquellos que no
registrados en la plataforma.
hacer la identificación de los mismos para dar el debido cuentan con orden de
seguimiento a las facturas recibidas sin orden de compra. compra. Responsabilidad de:
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junio 1, 2022
3 Integridad de la información – proceso de generación de • Evaluar el costo beneficio de Plan de acción: Este es un proceso
facturas implementar un control automático, dado que las facturas
automático de flujo de que se emiten, la DIAN es la que
Descripción
aprobaciones para el proceso realiza la distribución a los correos
En el proceso de generación de facturas no identificamos de generación de facturas, inscritos por el tercero.
controles en el sistema que permitan asegurar la integridad de con el fin de que el
Responsabilidad de: Terceros y
la información del archivo enviado a la DIAN, debido a que este coordinador de contabilidad
KOBA de actualizar datos
proceso es manual. apruebe la factura en la
herramienta, una vez Fecha de Remediación:
verificada la información
Junio 1, 2022
registrada por el analista
contable. Lo anterior
permitiendo asegurar el
correcto registro en la
herramienta y la evidencia
del flujo de revisión.
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cambios que puede traer consigo las modificaciones de la DIAN,
en cuanto a facturación electrónica en tiendas a través de POS.
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D1 S.A.S
Anexos
ANEXOS
Anexo 1 – Nivel de criticidad de calificación
• Alta: Estos hallazgos implican una exposición sustancial y directa en la pérdida de los activos o de
ingresos, incremento importante de los costos y/o tienen un alto impacto negativo en la eficacia
operativa del control.
• Media: Estos hallazgos implican una exposición moderada y directa a la pérdida de los activos, la
pérdida de ingresos, incremento mesurado de los costos y/o tienen un impacto negativo en la eficacia
operativa del control.
• Baja: Estos hallazgos no tienen un impacto sustancialmente negativo en las operaciones, pero se han
puesto en conocimiento de la Administración para su consideración.
El Modelo de Gestión de Riesgos Corporativos COSO ERM está orientado a alcanzar los objetivos de la
Compañía, que se clasifican en cuatro categorías:
• Estratégico: Hace referencia a las metas de alto nivel, alineadas y dando soporte a la misión/visión de
la Organización.
Fecha de Días
Fecha límite
Fecha de recepción hábiles
Factura Fecha Receptor según
emisión en
resolución
plataforma
6A03 FREDY DE JESUS
158 9/09/2019 12/08/2019 14/08/2019 2/09/2019 15
RENGIFO TAMAYO
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- Factura emitida
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