Introducción

Los sistemas de costos contables tienen como objetivo determinar la carga tributaria de los
periodos pasados, pero no están hechos para tomar decisiones estratégicas proyectando
escenarios en el futuro. Estos sistemas de alguna forma cubren los errores e ineficiencias
de la operación y simplemente los registran para poder impactarlos en el pago de
impuestos. Cuando estos sistemas apoyan a un Control Presupuestal, pues sólo comparan
los costos a través de la historia de las operaciones de la empresa, pero no conocen los
costos a los que en realidad deberían de estar trabajando.
Los sistemas de costos han evolucionado más aún que la misma contabilidad y esto se ha
dado especialmente en los dos últimos siglos con la aparición de industrias cada vez más
grandes y complejas. Estos sistemas se han adaptado a la complejidad al existir la
necesidad de tomar decisiones más certeras y que involucran más procesos y productos.
Finalmente, el sistema de costos de una empresa debe representar una ventaja competitiva
ya que proveerá de más información, más precisa de la dinámica de sus costos y sus
operaciones y por lo tanto las decisiones serán mejores. La competitividad no solo lo dan
los productos y las estructuras productivas, sino principalmente las decisiones que tomen
los ejecutivos. Por lo tanto, un buen sistema de costos es una herramienta para competir.
elegir un modelo de costos es un proceso que pocas veces es tomado como elemental,
pero si se realiza correctamente brindará grandes beneficios, aportando información
relevante para toma de decisiones, mostrando los puntos positivos de la empresa, las
falencias que presenta, además, teniendo como resultado el interrogante: ¿cómo se puede
contribuir desde la parte financiera-económica y que al mismo tiempo genere utilidad?
La mayoría de las decisiones que se toman en una empresa están relacionadas con los
costos de sus productos o servicios. Esto es claro ya que finalmente el objetivo de un
negocio es obtener utilidades y estas se obtienen cuando existe un margen positivo entre
los precios de venta y los costos.

Por un lado, los precios de venta son calculados en base al mercado. Sería un error fijar el
precio de venta de un producto en base a sus costos debido a que los costos de una
empresa son muy característicos de su estructura productiva (sean bienes o servicios), su
tipo de financiamiento, el momento histórico de la empresa y sus objetivos mientras que,
para vender, el precio debe ser competitivo y no debe de diferir mucho a los precios que
rigen en el mercado.

Algunos casos difieren de esta regla. Cuando hablamos de una innovación de un producto o
servicio, o en el caso de un monopolio u oligopolio, o en el caso de productos altamente
diferenciados, podemos no fijarnos en los precios de mercado porque no hay competencia.
Sin embargo, estos casos son transitorios ya que no tardara mucho tiempo en aparecer
competidores atraídos por las altas utilidades y entonces tendremos que ajustar nuestros
precios. Tomado de: https://www.emaac.mx/modelos.html
Modelos
Starbucks

Apple
Postobon

Kepas
Finca “El Aguila”
Conclusión
La mayoría de las decisiones que se toman en una empresa están relacionadas con los
costos de sus productos o servicios. Esto es claro ya que finalmente el objetivo de un
negocio es obtener utilidades y estas se obtienen cuando existe un margen positivo entre
los precios de venta y los costos.

Bibliografia
https://www.emprendices.co/modelos-de-costos/
https://prezi.com/zvybmoqcydwu/starbucks-coffee/
https://www.fayerwayer.com/2012/03/estos-son-los-costos-de-fabricacion-del-nuevo-ipad//
https://issuu.com/johana0615/docs/postobon
http://vitela.javerianacali.edu.co/bitstream/handle/11522/10062/Dise
%C3%B1o_modelo_costos.pdf?sequence=1&isAllowed=y
https://www.perfectdailygrind.com/2019/06/como-determinar-los-costos-de-produccion-de-
tu-finca-de-cafe/