INTEGRACIÓN

Es la función a través de la cual se eligen y obtienen

los recursos necesarios para poner en marcha las
decisiones requeridas para ejecutar los planes de
acuerdo con la arquitectura organizacional.

RECURSOS RECURSOS RECURSOS RECURSOS

FINANCIEROS HUMANOS MATERIALES TECNÓLOGICOS
en conseguir fuentes relacionado con la finalidad es seleccionar el conjunto de
de financiamiento búsqueda e integración a los proveedores conocimientos,
internas o externas del potencial humano de confiables que técnicas,
así como invertir los la organización para garanticen el suministro procedimientos y
excedentes de dinero de materiales de calidad métodos de trabajo
con el máximo lograr el éxito de esta.
en el tiempo requerido, utilizados en las
rendimiento. Incluye varias etapas:
así como efectuar el organizaciones.
Reclutamiento,
proceso de las La adquisición del
Selección, Contratación,
adquisiciones y registro, hardware y el software
Inducción.
darle seguimiento y depende de los
asegurar la recepción en recursos y la capacidad
cantidades, calidades y económica de cada
tiempos óptimos. empresa.

Requiere la
aplicación de:
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS
Existen diversas técnicas que apoyan el proceso de
integración, básicamente son las de toma de decisiones.

Técnicas Cualitativas
Y aplicar
o Pruebas psicométricas
o Inducción PRINCIPIOS:
Provisión de elementos necesarios.
Técnicas Cualitativas Calidad de los proveedores.
o Punto de pedido
El hombre adecuado para el puesto adecuado.
o Punto de reorden

PRODUCTIVIDAD:
es la relación que existe entre la cantidad de
insumos necesarios para producir un
Para una determinado bien o servicio y los resultados
mayor obtenidos.