“Político legal se refiere a las normas legales (Leyes, Decretos, Ordenanzas,

resoluciones) que estén en vigencia, o que estén en curso en el Congreso, Asambleas,

Municipios, gobierno central o local y las Instituciones descentralizadas o Departamentos
administrativos. El SENA, la DIAN, el INVIMA, la COMISION NACIONAL DE REGULACION DE
LAS TELECOMUNICACIONES, los Ministerios, las secretarías locales de Educación, Salud,
Gobierno, etc. emiten permanentemente normas que pueden hacer que una empresa o un
proyecto de empresa sea o no viable.

Económico se refiere a la situación financiera del mundo en general, del país, y de los sectores
empresariales.

Socio – demográfico se dice que las empresas existen para satisfacer necesidades de los
consumidores, Industriales, Institucionales y domésticos, que por ello les compran. Tienen que
ajustar sus productos y su forma de satisfacer al cliente, a la manera como este se comporta.

Tecnológico: se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de las formas de hacer las
cosas; cómo se diseñan, producen, distribuyen y venden los bienes y los servicios. Son
elementos de cambio que pueden suponer tanto el éxito como el fracaso de una empresa y dan
lugar a nuevos productos y oportunidades de mercado.” 1

DIMENSIÓN POLÍTICO-LEGAL DIMENSIÓN TECNOLÓGICA

 Aumento en la tarifa general del IVA al
19%, la cual aplicará desde el primero
de febrero del 2017 dando 1 mes de
plazo para que cada empresa realice
las adecuaciones de remarcación de los
productos.
 Norma técnica colombiana (NTC 6018
2013) busca ser un instrumento de
competitividad para el sector de
pinturas con principios que el producto
debe ser fabricado haciendo uso de
tecnologías limpias o generando un
menor impacto relativo sobre el medio
ambiente.
 Hace presencia en gran parte de la
comunidad andina que se caracterizan
por llevar un proceso político
desordenado.
 Las relaciones sociales se caracterizan
por el conflicto la exclusión y la
violencia.
 Baja capacitación por parte de las
empresas a los propietarios de
expendidos
 Puntos de venta y planta propias.
 Cada vez vemos como las empresas
industriales desarrollan mejor sus
procesos y hacen más eficiente la
producción de sus productos mediante
la nueva tecnología avanzada para
cubrir las necesidades que tiene el
sector para cumplir con los
requerimientos de los consumidores. Es
así como PINTUCO debe desarrollar
tecnologías para hacer cada vez más
eficiente sus productos y de mejor
calidad para poder competir en el
mercado internacional y seguir
posesionándose en el mercado como
una de las marcas de mejor calidad en
el sector.
 PINTUCO maneja softwares

1 GERENCIE. Análisis del contexto político- legal, económico, socio demográfico- tecnológico. (PEST). [en línea]. [Consultado
27/05/17], Disponible en internet: : https://www.gerencie.com/el-analisis-del-contexto-politico-legal-economico-socio-demografico-y-
tecnologico-pest-una-necesidad-para-asegurar-la-viabilidad-de-una-empresa.html
  PINTUCO para contrarrestar los efectos
que trae para su libre desarrollo en la
región estas políticas que afectan de
manera directa todo su proceso de
evolución y crecimiento, mediante estas
políticas la empresa a podido
consolidarse una de las más prosperas
a nivel nacional que ya desarrollan un
gran proceso de internalización.
DIMENSIÓN ECONÓMICA
 baja oferta en la diversidad de colores
proporcionados por los expendidos
genera bajo consumo.
 en el 2015 crecieron las ventas en un
4.5 y 5 % dados en las excelentes
ventas realizadas en el subsector de
retinte y remodelación
 mal manejo en el mercadeo por parte
de los expendidos
 En promedio, los países
latinoamericanos consumen alrededor
de cuatro litros anuales de pintura por
persona.
 Debido a la dificultad en la exportación
de pinturas, las empresas de esta
industria han avanzado en el proceso
de internacionalización a través de
adquisiciones, fusiones y alianzas con
multinacionales, en busca de obtener
tecnologías y "know-how" para producir
localmente.
administrativos, que se han
desarrollado para el manejo de
inventarios la cual facilitan la
acumulación de estadísticas por la gran
capacidad de almacenamiento de
información y da resultados
rápidamente actualizados y
comparativos.
 La tecnología ha avanzado rápidamente
en este ámbito de tal modo que se
puede tener acceso atraves por medio
telefónico, fax, email o página web
donde los consumidores tienen
contacto rápido y directo con la
empresa PINTUCO.
DIMENSIÓN SOCIO-CULTURAL
 La cultura de los consumidores y
preferencia por las marcas extranjeras.
 La sociedad colombiana pasa por una
situación que es consecuencia de la
organización social y productiva.
también de las políticas denominada
orden global y violencia que ha sufrido
el país durante décadas.
 La materialización de diversas formas
de la política de apertura económica ha
traído consecuencias que se
manifiestan en la aparición de:
privatización, pobreza, desempleo,
reformas tributarias, corrupción, crisis
financiera, crisis ambiental, crisis
bancaria, crisis hospitalaria, crisis
educativa etc. es por esto que
empresas como PINTUCO se han
apropiado de la situación y dentro de
sus políticas fijan planes y programas
para la inclusión social y beneficiar a los
sectores menos tenidos en cuenta de la
población devolviendo confianza que a
brindado durante los 60 años que lleva
la empresa en el mercado.
 Colombia está experimentando una
transición demográfica caracterizada
por riesgos provocados en la población
mayor es importante dirigir recursos de
protección social contra el riesgo de no
poder generar ingresos.
 La situación colombiana ha mejorado
atraves del incremento en la esperanza
d vida y una reducción de mortalidades
infantil y de maternas. Existe un
 problema de fecundidad de jóvenes que
no permiten mejoras más significativas
en la situación demográfica por esto
Cabe resaltar que es importante
prevenir embarazos en adolescentes
por eso PINTUCO crea e implementa
programas educativos para ayudar a la
juventud en este tema.
 Adopción del modelo de integración
vertical en el segmento de pinturas
arquitectónicas mediante la adquisición
de empresas que proveen materias e
insumos, como estrategia de reducir
costos de importación y logística, se
espera que el nivel global de pinturas
se incremente debido a la exigencia de
productos de mayor calidad, para lo
cual PINTUCO debe estar al tanto y
cumplir con estos requerimientos para
no quedar marginada a una posible
desventaja competitiva.
ANALISIS

PRINCIPALES OPORTUNIDADES
O1 Entrada de multinacionales por medio de fusiones con empresas locales.
O2 Buscar beneficios de las falencias de las otras empresas del sector
O3 Alta demanda en exportaciones
O4 Alianzas estratégicas con empresas posesionadas en otros países
O5 Oportunidades de crecimiento en contrataciones y remodelaciones de vivienda a nivel
nacional
O6 Nuevos incentivos por parte del gobierno para adquirir vivienda.
O7 Novedades en desarrollos de pinturas libres de VOC (Compuesto Orgánico Volátil) 2
O8 Oportunidades económicas por parte de los programas de transformación productiva
brindados por el estado.
O9 Novedades en tecnologías para desarrollo de productos amigables con el medio ambiente 3
O10 Apertura de nuevos mercados en el exterior 4
O11 Regulación de precios para tener una mejor competencia en el sector.
PRINCIPALES AMENAZAS
A1 El ingreso de nuevos competidores
A2 Inestabilidad en la economía de los países a exportar o incursionar.
A3 Barreras arancelarias muy costosas para la exportación del producto.
A4 Nuevos competidores en el mercado con productos de baja especificación que no cumplen
con los estándares mínimos de calidad. 5
A5 Tratado de libre comercio TLC 6
A6 Aumento en el costo de algunas materias primas.
A7 Para el cliente son indiferentes las diferencias entre un producto y otro, por tal razón
siempre tiende a comprar el más económico dejando de lado la calidad.
A8 Preferencias de marcas extranjeras sobre el producto colombiano.
A9 Competencia desleal en el mismo gremio.
A10 Falsificación de los productos.
CONCLUSION
Es necesario que el empresario de cualquier tamaño, esté pendiente, más que de lo que está
ocurriendo, de cuáles son las tendencias en los aspectos PEST, para identificar oportunidades de
negocios de amplias posibilidades, así como de áreas en las que estos van a ir desapareciendo,
para darle pertinencia a las empresas que se monten, para hacer viable su crecimiento y
mantenimiento rentable, surgido de la demanda que tengan por satisfacer necesidades que
siempre serán cambiantes.
https://es.slideshare.net/josejulianmercadogarcia/presentacion-teoria

2 INTERNATIONAL. ¿Qué es VOC? [en línea]. [Consultado 27/05/17], Disponible en internet: http://www.yachtpaint.com/esp/diy/ask-the-experts/qu
%C3%A9-es-el-voc.aspx
3 FIERROS. Tendencias del mercado de pinturas [en línea]. [Consultado 27/05/17], Disponible en internet:. http://fierros.com.co/revista/ediciones-
2014/edicion-35/sector-destacado-17/5-tendencias-del-mercado-de-pinturas.htm

4 PINTACASA. “Pintuco cumple 70 años y bate récords históricos en producción y ventas”. [en línea]. [Consultado 27/05/17], Disponible en
internet http://www.pintacasa.com.co/index.php/43-internacional/noticias/487-pintuco-cumple-70-anos-y-bate-records-historicos-en-produccion-y-
ventas

5 MINISTERIO DE AMBIENTE. NTC 2013-NTC 6018-2013. [en línea]. [Consultado 27/05/17], Disponible en internet
http://www.minambiente.gov.co/images/normativa/Otros/NTC/2013/NTC_6018_2013.pdf
6 MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO. Acuerdos vigentes: [en línea]. [Consultado 27/05/17], Disponible en internet
http://www.tlc.gov.co/publicaciones/5398/acuerdos_vigentes
https://prezi.com/si-kfyvov_zb/sector-de-pinturas-en-colombia/
http://www.minambiente.gov.co/images/normativa/Otros/NTC/2013/NTC_6018_2013.pdf