Universidad Nacional del Callao

Oficina de Secretaría General

Callao, 28 de agosto de 2017

Señor

Presente.-

Con fecha veintiocho de agosto de dos mil diecisiete, se ha expedido la siguiente Resolución:
RESOLUCIÓN RECTORAL Nº 739-2017-R.- CALLAO, 28 DE AGOSTO DE 2017.- EL RECTOR
DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO:
Visto el Oficio N° 427-2017-UNAC/OCI (Expediente N° 01051558) recibido el 19 de julio de 2017,
por medio del cual el Jefe del Órgano de Control Institucional formula observaciones sobre la
participación del personal CAS en el examen de admisión a esta Casa Superior de Estudios.

CONSIDERANDO:

Que, los Arts. 126 y 128, 128.3 del Estatuto de la Universidad Nacional del Callao, concordantes
con los Arts. 60 y 62, 62.2 de la Ley Universitaria, Ley Nº 30220, establecen que el Rector es el
personero y representante legal de la Universidad, teniendo entre sus atribuciones, dirigir la
actividad académica de la Universidad y su gestión administrativa, económica y financiera, de
conformidad con lo establecido en el Estatuto y los Reglamentos vigentes;

Que, mediante Resolución N° 887-2015-R del 23 de diciembre de 2015, se aprobó la Directiva

N° 014-2015-R “Participación del Personal docente y administrativo en los Procesos de Admisión
de la Universidad Nacional del Callao”; la misma que señala: “D. CRITERIOS PARA
DESIGNACIÓN DE FUINCIONES EN EL PROCESO DE ADMISIÓN: 3. La designación del
personal no docente para cumplir funciones y responsabilidades administrativas en cada proceso
de admisión, se debe realizar estrictamente y bajo responsabilidad, de acuerdo a la siguiente
orden de prelación: 3.3 Servidores administrativos con contrato administrativo de servicios, de
haber mayores necesidades de personal, profesional, técnico y auxiliar”;

Que, por Resolución Nº 968-2016-R del 12 de diciembre de 2016 se aprobó las consideraciones
y criterios indicados en Anexo N° 1, haciendo un total de 17 numerales, que complementan la
Directiva N° 014-2015-R aprobados por Resolución N° 887-2015-R, consignando en el numeral
11 de dicho anexo: “11. El personal administrativo por modalidad CAS no participa en el examen
general de admisión. Solo se permite su participación en el simulacro de admisión”;

Que, mediante Informe Técnico Nº 934-2015-SERVIR/GPGSC de fecha 05 de octubre de 2015,

sobre doble percepción de ingresos y el régimen CAS, la Gerente (e) de Políticas de Gestión del
Servicio Civil, señala entre otros aspectos: “De la prohibición de doble percepción de ingresos
recogida en el Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1057. 2.9 La prohibición de doble
percepción de ingresos implica que un servidor, por ejemplo, del régimen CAS no puede trabajar
en otra entidad bajo otros regímenes de vinculación (carrera administrativa o actividad privada)
a menos que cuente con licencia sin goce de haber respecto de aquél vínculo para así poder
suscribir el nuevo vínculo. 2.10 Asimismo, la prohibición de doble percepción de ingresos del
Estado significa que un servidor CAS no podría prestar servicios a otra entidad pública mediante
contrato de locación de servicios que implique ejercicio de función pública ni cargo público, pues
estaría percibiendo un segundo ingreso de una repartición del Estado. 2.11 En esta línea, no hay
obstáculo para que fuera de su jornada de trabajo el servidor CAS pueda prestar servicios
mediante contrato de locación de servicios (recibo por honorarios) en los que no se ejerza función
pública ni cargo público. Este supuesto no configura infracción a la prohibición de doble
percepción de ingresos. 2.12 Finalmente resaltamos que el servidor CAS puede prestar servicios
fuera de su jornada de trabajo para instituciones o empresas privadas mediante otro vínculo
laboral o por contrato de locación de servicios (recibo por honorarios). Este supuesto no configura
infracción a la prohibición de doble percepción de ingresos”;

Que, el Jefe del Órgano de Control Institucional mediante el Oficio del visto, sobre participación
de personal CAS en examen de admisión, cita los alcances del numeral 11 del Anexo de
Resolución Nº 968-2016-R, así como la opinión de Servir, ente competente en materia de
personal, establecida en su Informe N° 934-2015-SERVIR/GPGSC, sobre la prohibición de doble
percepción de ingresos recogidos en el Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1057, numerales
2.09, 2.10, 2.11 y 2.12, respectivamente, señalando que, conforme a lo establecido en el numeral
128.2 del Art. 128 del Estatuto de la Universidad Nacional del Callao, “Son atribuciones y ámbitos
funcionales del Rector las siguientes: 182.2 Cumplir y hacer cumplir la Ley, el Estatuto y los
Reglamentos de la Universidad, así como los acuerdos de los órganos de gobierno, bajo
responsabilidad”; señalando la adopción de medidas correctivas a fin de mejorar las normas que
rigen el orden administrativo de la universidad;

Que, el Director de la Oficina de Asesoría Jurídica mediante el Informe Legal N° 660-2017-OAJ

recibido el 11 de agosto de 2017, señala que la aprobación de la participación del personal CAS
para el proceso de admisión a esta Casa Superior de Estudios, reviste trascendencia en tanto
son servidores administrativos de la entidad que pueden cubrir libremente, sin exclusiones como
se consigna en el numeral 11 del Anexo 1 aprobado por Resolución N° 968-2016-R sobre
consideraciones y criterios que complementa la Directiva N° 014-2015-R; por lo que a fin de
mejorar la gestión administrativa de los recursos de la Universidad y en estricta aplicación de las
atribuciones legales facultadas al Rector de esta Casa Superior de Estudios, recomienda la
modificación de la Resolución N° 968-2016-R excluyendo el numeral 11 de las consideraciones
y criterios contenidas en el Anexo 1; emitiéndose la correspondiente resolución modificatoria;

Estando a lo glosado; Informe Legal N° 660-2017-OAJ recibido el 11 de agosto 2017; y, en uso

de las atribuciones que le confieren los Arts. 126 y 128 del Estatuto de la Universidad, Nacional
del Callao; concordantes con los Arts. 60 y 62, 62.2 de la Ley Universitaria, Ley Nº 30220;

RESUELVE:

1º MODIFICAR, la Resolución N° 968-2016-R del 12 de diciembre de 2016, solo en el extremo

correspondiente a la exclusión del numeral 11 del Anexo 1 que forma parte de la
mencionada Resolución, quedando subsistentes los demás extremos de la citada
Resolución, según detalle que se anexa y forma parte de la presente Resolución.

2º TRANSCRIBIR la presente Resolución a los Vicerrectores, Facultades, Escuela de

Posgrado, Comisión de Admisión, Oficina de Admisión, Órgano de Control Institucional y
dependencias académico – administrativas de la Universidad, para su conocimiento y fines
consiguientes.
Regístrese, comuníquese y archívese.
Fdo. Dr. BALDO OLIVARES CHOQUE.- Rector de la Universidad Nacional del Callao.- Sello de
Rectorado.-
Fdo. Lic. CÉSAR GUILLERMO JÁUREGUI VILLAFUERTE.- Secretario General.- Sello de
Secretaría General.-
Lo que transcribo a usted, para su conocimiento y fines consiguiente.

cc. Rector, Vicerrectores, Facultades, EPG, CDA, ODA,

cc. OCI, dependencias académico – administrativas.
 ANEXO N° 01

CONSIDERACIONES Y CRITERIOS COMPLEMENTARIOS A LA DIRECTIVA N° 014-2015-R

I.- OBJETIVO

El presente documento tiene como objetivo:

Complementar los criterios para la designación de las funciones que cumplen los docentes y personal
administrativo en el proceso de admisión de la Universidad Nacional del Callao, aprobados mediante
Resolución N° 887-2015-R.

II.- CRITERIOS COMPLEMENTARIOS

Los criterios que se indican se aplican de manera complementaria a los establecidos en la Directiva N° 014-
2015-R aprobada mediante Resolución N° 887-2015-R, y son:

1. L a O f i c i n a Ce n t r a l d e a dm i s i ó n, e n l a pe r s o n a d e l P r e s i d e nt e d e l a Co m i s i ó n de
A d m i s i ó n , y s u s m i em b r o s c o l e g i a d os , s o n l o s r e s p o ns a b l e s d i r e ct o s d e la
e l a b o r a c i ó n d e l a p l a n i l l a d e l o s d o c e nt e s y p e r s o n a l a d m i n is t r at i v o q u e p a r t ic i p a n
e n e l p r o c es o d e a dm i s i ó n q u e i n c l u ye n l o s e xá m e n e s d e a d m is i ó n a l a UNA C e n
t o d a s s u s m o d a l i d a d es .

2. L a s p l a n i l l a s p a r a e l p r o c es o d e p a r t ic ip a c i ó n e n l o s e xá m e n e s d e i n g r es o a l a
UNA C, e n t o d a s s u s m o d a l i d a d es , s o n su s c r i t as p o r e l p r es i d e n t e d e l a Co m is i ó n
d e A d m i s i ó n , s o n r e m it i d a s a l S e ñ o r Re c t o r t r e s ( 0 3 ) dí a s l a b o r a l e s a n t e s a l a
f e c h a p r o g r a m a d a p a r a e l e xa m e n c o r r es p o n d i e n t e p a r a a u t o r i za c i ó n d e l t i t u l a r
d e l p l i e g o d e l a em i s i ó n d e l os f o t o c h eck p o r p a r t e d e l Di r e c t o r E j ec u t iv o d e l a
O f i c i n a Ce n t r a l d e A dm i s i ó n.

3. L o s j e f es d e u n i d a d q u e s e c o ns i d e r a n pa r a e l e xa m e n g e n e r a l d e a dm i s i ó n, s o n
q u i e n e s es t á n d e s em p e ñ á n d o s e c o m o d ec a n o s , t i t u l a r es o e n c a r g a d os . De e xi s t ir
m a yo r c a n t i d a d d e u n i d a d es r es p e ct o a l n ú m e r o d e d e c a n os e n a ct i v i d a d, s e
c o n s i d e r a n a l o s e x De c a n o s e n ac t iv i d ad .

4. L o s Co o r d i n a d o r e s d e Un i d a d s e a s i g n a n a e x De c a n o s o e x Di r e c t o r es d e Es c u e la
d e P o s g r a d o e n a ct i v i d a d , d e e xi st i r m a yo r n ú m e r o d e u n i d a d e s q u e l a s ex
a u t o r i d a d e s i n d ic a d a s, s e c o o r d i n a p a ra q u e d i c h a a c t iv i d a d s e a r e a l i za d a p or
a l g u n o d e l o s d o c e n t es q u e r e a l i za n a c t ivi d a d c o m o a p o yo a s u p e r v i s o r g e n e r a l 2,
o a p o yo a s u p e r v i s o r ac a d é m ic o o d e op e r a c i o n e s 1. E l r e em p l a zo i n d i c a d o es
s o l o p o r l a a ct i v i d a d a d es a r r o l l a r , l o s d o ce n t e s m a n t i e n e n s u st a t us a dm i n i st r a t iv o
y e c o n ó m i c o d e a p o yo a s u p e rv i s i ó n o r i gi n a l .

5. L o s c o o r d i n a d o r e s d e s e g u r i d a d s o n d oce n t e s p r i n c i p a l es a D. E y T C e n e l o r d e n
d e p r e l a c i ó n i n d ic a d o y c o n m a yo r a n t i g ü e d a d e n l a UNA C.

6. L o s c o o r d i n a d o r e s d e a u l a s o n d oc e n t es p r i n c i p a l e s o as o c i a d os a D. E y T C e n e l
o r d e n d e p r e l a c i ó n i n d i c a d o. De e xi s t i r m a yo r c a n t i d a d d e u n i d a d es y a u l a s q ue
r e q u i e r a n u n m a yo r n ú m e r o d e c o o r d i n ad o r e s d e a u l a , s e d e s i g n a n a d oc e n t es
p r i n c i p a l o as o c i a d o a t i e m p o p a r c i a l d e m a yo r a n t i g ü e d a d e n e l UNA C.

7. L o s p r o f e s o r es d e a u l a 1 s o n d o c e nt e s as o c i a d o s o a u xi l i a r e s a D. E , T C y T P e n
d i c h o o r d e n d e p r e l a c i ó n y d e a n t i g ü e d a d e n l a UNA C.

8. L o s p r o f es o r e s d e a u l a 2 s o n p e rs o n a l ad m i n i s t r at i v o c o n c a r g o d e f u nc i o n a r i o o
c o n tí t u l o p r o f es i o n a l .
9. L o s d o c e nt e s o p e r s o n a l a dm i n i st r a t iv o q u e c u m p l e n s u s l a b o r e s e n e l e xa m e n
g e n e r a l d e a dm i s i ó n n o h a n p a rt i c i p a d o e n e l e xa m e n d e a d m is i ó n p o r e l C e n t r o
P r e u n i v e r s i t a r i o n i p o r o t r as m o d a l i d a d e s.

1 0 . L o s d o c e n t es y d i r e c t i v o s d e l Ce n t r o P r eu n i v e r s i t a r i o n o p a rt i c i p a n e n e l e xa m en
g e n e r a l d e a d m is i ó n .

1 1 . L o s d oc e n t es q u e c um p l e n l a b o r d e S up e r v i s o r g e n e r a l 1, s o n l o s d o c e nt e s e x
r e c t o r e s o e x V ic e r r e ct o r e s e n ac t iv i d a d .
a . L o s S u p e rv i s o r es G e n e r a l es 2 s o n l o s Di r e c t o r e s d e O f ic i n a q u e d e p e n d e n d e l
Re c t o r , s e c o n s i d e r a n c om o m á xi m o a c in c o ( 0 5 ) , y
b . L o s S u p e r v is o r e s G e n e r a l es 3 s o n J e f e s o p e rs o n a l d e l as of i c i n as d e l
Re c t o r a d o .

1 2 . L o s d oc e n t es q u e c u m p l e n l a b o r d e S u p e r v i s o r A c a d ém i c o o S u p e r v is o r de
O p e r a c i o n e s 1, s o n l o s d i r ec t o r es de l a s of i c i n a s d e l V RA y d e l V RI,
r e s p e c t iv a m e nt e .
a . L o s S u p e r v is o r e s Ac a d é m ic o s y S u p e r v i s o r e s d e O p e r a c i o n es 2 y 3 s o n
d o c e n t e s d e s i g n a d os p o r e l V RA y e l V RI r e s p e ct i v am e n t e.
b . Ca d a a u t o r i d a d , Re ct o r o V i c e r r e ct o r e s, c o o r d i n a r a c o n l a p r e s i d e n c i a d e l a
Co m i s i ó n d e A d m is i ó n q u e d i r i g e l a Of i c in a Ce n t r a l d e A d m is i ó n l o s d o c e nt e s a
c o n s i d e r a r c o m o s u p e rv i s o r es 2 y 3 s i n so b r e p a s a r e l m á xi m o d e c i nc o p o r c a d a
c a t e g o r í a.

1 3 . L a s p e r s o n as q u e d es e m p e ñ e n l a b o r d e s u p e r v is o r a dm i n i st r a t iv o 1 s o n l os
d i r e c t o r e s q u e d e p e n d e n d e l a Di r e c c i ó n G e n e r a l d e A d m i n is t r ac i ó n .
a . L a s p e r s o n as q u e d e s em p e ñ e n l a b o r d e s u p e r v is o r a d m i n is t r at i v o 2 t i e n e n e l
c a r g o d e Di r e ct o r e s q u e d e p e n d e n d e l a Di r e c c i ó n G e n e r a l d e A d m i n is t r ac i ó n .
b . L a s p e r s o n as q u e d e s em p e ñ e n l a b o r d e s u p e r v is o r a d m i n is t r at i v o 3 t i e n e n e l
c a r g o d e J ef e d e Un i d a d d e d i r e cc i o ne s o j e f at u r a s q u e d e p e n d e n d e l a
Di r e c c i ó n G e n e r a l d e A d m i n is t r ac i ó n .

1 4 . L a p l a n i l l a d e e xa m e n g e n e r a l d e a dmi s i ó n n o i nc l u ye a l o s m i e m b r os d e l a
Co m i s i ó n d e A dm i s i ó n n i a l o s d e l Ce n t r o P r e u n i v e r s it a r i o

1 5 . L a a s i g n a c i ó n d e l o s ot r o s p u e st o s q u e se r e a l i za n e n l a p l a n i l l a d e l os e xá m e n es
d e a d m is i ó n s e r e a l i za s i e m p r e q u e e j e cu t e n u n a d e t e rm i n a d a l a b o r , n o s e cr e a r a
n i p r o p o n d r á n l a b o r e s n i c a r g o s o f u n c i on e s i n e xi s t e nt e s.

1 6 . E l p e r s o n a l d e a p o yo o d e s e r v ic i o a s i g n ad o p a r a l a b o r e s a nt e s, d u r a n t e y d e s p u és
d e l a r e a l i za c i ó n d e l e xa m e n c u m p l e n s u l a b o r e n l o s l u g a r es y d u r a n t e l o s
p e r i o d o s a s i g n a d os . S u c u m p l im i e n t o e s r es p o n s a b i l i d a d d e l a c om i s i ó n d e
admisión.