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PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIÓN
DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE VERSIÓN 1
TRABAJO
FECHA 01-06-20
1. OBJETIVOS
1.1. GENERAL
1.2. ESPECÍFICOS
2. ALCANCE
3. DEFINICIONES
Este documento y su contenido son propiedad de ASLAN PLASTIK S.A.S. Está destinado para
circulación general. No debe ser reproducido o distribuido sin la aprobación escrita de su
representante legal. Cualquier copia impresa se considera como COPIA NO CONTROLADA.
CÓDIGO PRO-SST-011
MANUAL DEL SG SST
VERSIÓN 1
FECHA 01-06-20
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FECHA 01-06-20
Grupo Investigador: Debe estar integrado como mínimo por el jefe inmediato o
supervisor del trabajador accidentado, un representante de la Seguridad y Salud
en el Trabajo y el encargado del desarrollo del Sistema de Gestión en Seguridad y
Salud en el trabajo. Adicionalmente, si el accidente causa la muerte del trabajador
en la investigación deberá participar un profesional con licencia en Seguridad y
Salud en el Trabajo, propio o contratado, así como el personal de la empresa
encargado del diseño de normas, procesos y/o mantenimiento.
4. RESPONSABLES
4.1. TRABAJADOR
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ENVIO DE
DEFINICIONES ORIENTACIÓN COMPLEMENTARIA INVESTIGACIÓ
N A LA ARL
ACCIDENTE LABORAL
MORTAL Es importante que se adelante la
investigación aun cuando se presente SI
Aquel que trae como duda del origen del accidente (no existe
consecuencia la muerte del claridad si es común o de trabajo)
trabajador, la cual puede
ocurrir al momento del *Se tiene un plazo de 15 días calendario
accidente o posterior a su posterior a la ocurrencia para envió del
ocurrencia, pero como informe. Sin embargo, es preferible para
consecuencia de este. efectos de la investigación en el menor
tiempo posible.
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ACCIDENTE DE
TRABAJO LEVE Es recomendable que la empresa
internamente investigue los accidentes NO
Es el que genera menos de que tuvieron lesiones leves, pero que
un día de incapacidad. potencialmente pudieron convertirse en
Entran en la estadística y un accidente grave
forman parte de eventos
que tienen como resultado
un accidente o incidente.
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PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIÓN
DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE VERSIÓN 1
TRABAJO
FECHA 01-06-20
CONDICIONES GENERALES
Las herramientas que los miembros del equipo o grupo investigador pueden
necesitar (lápiz, papel, cámaras, cinta de medir, etc.) deben estar disponibles
inmediatamente para que no se pierda tiempo o no se retrase el proceso de
investigación.
Antes de intentar recoger información, examine el sitio para tener una perspectiva
rápida, tome o adopte las medidas necesarias para preservar o conservar la
evidencia e identificar a todos los testigos. La evidencia física es probablemente la
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Lo ideal o más aconsejable es tomar fotografías antes de que se muevan las cosas,
tanto del área general como de cosas específicas; ya que a través o a raíz de un
estudio cuidadoso de éstas se pueden revelar o identificar condiciones u
observaciones que no se vieron o contemplaron anteriormente.
En algunas situaciones los testigos pueden ser una fuente primaria de información
porque puede ser llevado a investigar un accidente sin haber podido examinar la
escena inmediatamente después del suceso, ya que estos tienen una versión
diferente del suceso.
Aunque dado que los testigos pueden estar bajo severa tensión emocional o
temerosos de ser completamente abiertos por miedo a recriminación, entrevistar a
los testigos es probablemente la tarea más difícil que tiene un investigador.
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4.7.3. Entrevistas
QUE HACER
QUE NO HACER
Intimide al testigo
Interrumpa
Presione
Haga preguntas que sugieran la respuesta adecuada
Muestre sus propias emociones
Tome notas largas cuando el testigo está hablando
Haga preguntas abiertas que no puedan ser contestadas con un simple "si" o "no".
Las preguntas reales que se le haga al testigo variarán naturalmente con cada
accidente, pero existen algunas preguntas generales que deben hacerse siempre:
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Información de Respaldo
a. Cámaras de seguridad:
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En este caso será usado para corroborar los hechos sucedidos durante el accidente
o incidente de trabajo.
5. TIPOS DE ANALISIS/METODOLOGIAS
Para el desarrollo del Diagrama se agrupan las causas en los cuatro aspectos que
influyen en el desarrollo de la actividad de un puesto de trabajo, como son:
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Las causas que tienen que ver con cada uno de estos aspectos se agrupan en
torno a cada flecha siguiendo el mismo sistema. Para completar dichas causas se
puede utilizar el sistema de los cinco porqués. Cada antecedente encontrado al
preguntar por qué, se sitúa en una flecha que según el nivel de por qué se va
situando de forma paralela a la central que va a parar a la flecha principal del
aspecto. Así, el siguiente antecedente estará en una flecha paralela a la del
aspecto y que termina en el anterior horizontal. Y así hasta llegar a las causas raíz
en cada rama.
El aspecto que toma el diagrama es el de una espina de pescado, por eso también
se denomina Diagrama de espina de pescado.
CAUSA EFECTO
Problema
Subcausas
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Material copia impresa se considera comoMedida
Cualquier Método COPIA NO CONTROLADA.
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Causa
Principal
Entre estos dos niveles, se encuentra una serie de causas que han propiciado la
aparición de las más inmediatas y que suelen ser de carácter personal y de
organización del trabajo.
La pregunta clave es "¿Qué tuvo que ocurrir para que este hecho se
produjera?". Se persigue reconstruir las circunstancias que había en el momento
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Toma de datos: Lo primero que hay que saber es qué ha ocurrido. Para ello
deberemos tomar información de primera mano. Esta información se encuentra en
el lugar del accidente, en la declaración de los testigos, en la reconstrucción del
accidente, en las aportaciones del mando intermedio.
EVENTO
CAUSAS BASICAS
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general.FACTORES FACTORES
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PERSONALES CONTROLADA.
CAUSAS INMEDIATAS CÓDIGO PRO-SST-011
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CONDICIONES
ACTOS
AMBIENTAL
SUBESTANDAR
SUBESTANDAR
Causas Inmediatas
Las causas más próximas al accidente, que son las que lo materializan, las
denominamos Causas Inmediatas.
Son las relacionadas con las condiciones materiales y ambientales del puesto de
trabajo (condiciones inseguras) y las relacionadas con las acciones personales del
o de los trabajadores que han intervenido en el accidente (actos inseguros).
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Causas Básicas
Las causas del nivel intermedio, que se corresponden fundamentalmente con fallos
en la aplicación del sistema de prevención, pueden ser de carácter personal
(Factores personales) y de organización del trabajo (Factores del trabajo) y las
denominamos Causas Básicas.
Las causas básicas son las que subyacen a los síntomas; son las razones que dan
explicación a que existan los actos y condiciones inseguras y son las que permiten
un control más profundo, más extenso y exhaustivo de las condiciones de trabajo
que pueden dar lugar a accidentes de trabajo.
Se les suele denominar causas orígenes, causas reales, causas indirectas, causas
subyacentes o causas contribuyentes. Esto se debe a que las causas inmediatas
aparecen generalmente como bastante evidentes, pero para llegar a las causas
básicas y ser capaces de controlarlas, se requiere llevar la investigación a un nivel
más profundo de las condiciones de trabajo y de todos los factores que intervienen
en el mismo.
Las causas básicas ayudan a explicar por qué las personas realizan actos
inseguros. Un trabajador no podrá ejecutar un procedimiento adecuado de trabajo
si no se le ha enseñado ese procedimiento. La formación e información están en el
fondo de la manera de realizar nuestros actos.
De forma similar, un trabajador que maneje un equipo de trabajo que requiere un
manejo preciso y especializado no podrá hacer uso de este con eficiencia y con
seguridad, si no ha sido debidamente adiestrado en su manejo. El adiestramiento y
las prácticas periódicas están en el fondo del modo de realizar nuestros actos.
Por otra parte, las causas básicas ayudan a explicar por qué existen condiciones
inseguras. Si no hay instrucciones adecuadas acerca de las exigencias que deben
reunir los equipos, los materiales, las instalaciones, se van a adquirir equipos de
trabajo, o se va permitir poner en marcha instalaciones o se van a adquirir
sustancias que constituirán peligros en sí mismas por no haber sido adquiridos o
contratados de forma adecuada. De forma similar, un mantenimiento inadecuado
de los equipos va a facilitar la existencia de condiciones inseguras.
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6. PLANES DE ACCION
7. MEDIDAS PREVENTIVAS
Por todo ello, en la investigación del accidente, después del análisis de las causas
que ha intervenido en la secuencia que ha llevado a su materialización, esto es, la
determinación de los factores de riesgos encadenados, lo más importante es
determinar las medidas preventivas con cuya aplicación se consiga minimizar lo
más posible los riesgos, mediante la reducción del riesgo y por el control periódico
de las condiciones de trabajo, tratando así, en lo posible, de evitar la repetición.
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8. INFORME ESCRITO
Las razones para las conclusiones deben ser establecidas y seguidas por las
recomendaciones. Elimine material adicional que no se requiere para una
comprensión completa del accidente y sus causas como por ejemplo fotografías
que no son relevantes y partes de la investigación que no le lleven a ningún lado.
Las recomendaciones deben ser prácticas y tener una relación lógica con la causa
básica identificada.
9. COMUNICACION DE RESULTADOS
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a) El Subgerente.
b) Responsable de Seguridad y Salud en el Trabajo.
c) Persona implicada en el Accidente de Trabajo.
d) Testigos del Accidente de Trabajo (Si los hay).
Accidente de Trabajo
SI NO
¿El accidente de
trabajo ocurre en
jornada laboral?
Este documento
Reportar y
el su contenido
accidente al son propiedad de ASLAN S.A.S. Estáeldestinado
Reportar accidente apara circulación
la ARL e
responsable
general. No debe de SST
ser reproducido informarde
o distribuido sin la aprobación escrita al área de SST
su representante legal.
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FURAT
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Conforma Equipo Investigador
FECHA 01-06-20
Realiza la Investigación
SI
¿El accidente es Formato ARL
grave o mortal?
NO
Formato Investigación
de Accidente de Trabajo
Enviar recomendaciones
Implementa medidas y
acciones según
investigación
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acciones propuestas
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¿Se está siguiendo VERSIÓN 1
el Plan de Acción?
NO FECHA 01-06-20
SI
Informa al Responsable de
SST, el cierre eficaz del
plan
FIN
DOCUMENTOS Y REGISTROS
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