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Programa

Fecha 18 de febrero de 2022

TEMA I : PLAN DE VIDA


Canción “Cantares”-Joan Manuel Serrat Angeles

Comentarios/lluvia de ideas Angeles

Proverbio chico Angeles

Comentarios/Lluvia de ideas Angeles

Introducción Plan de vida Angeles

Dicho Angeles

Pregunta y participación ¿Qué es planear?” Angeles

Explicación de planear Angeles

Video de Mafalda Angeles

Comentarios Angeles

Explicación de plan de vida Angeles

Primera etapa “Diagnóstico” Angeles

Segunda etapa “Formulación” Angeles

Tercera etapa “ Ejecución” Angeles

Video “The naked man” Angeles

Comentarios Angeles

Cuarta etapa “Evaluación” Angeles

Video “Código enigma” Angeles

Comentarios Angeles

Video “Coraje el perro cobarde” Angeles

Comentarios Angeles

EJERCICIO “DISEÑO PROPIO PLAN DE VIDA”

Primer paso:El diagnóstico de mi plan de vida

Ejemplo Angeles

Comentarios Angeles

Explicación Angeles
Ejercicio en casa “Respiración” Angeles

Explicación del ejercicio Angeles

Mis fortalezas, dones y talentos

Explicación Angeles

Ejercicio 1 Angeles

Mis limitaciones y debilidades

Explicación Angeles

Ejercicio 2 Angeles

Mis opciones y oportunidades

Explicación Angeles

Ejercicio 3 Angeles

Adversidades y riesgos

Explicación Angeles

Ejercicio 4 Angeles

Segundo paso: Formulación del plan de vida

Ejemplo Angeles

Comentarios Angeles

Explicación Angeles

La visión personal, sueños, ideales y proyectos

Explicación Angeles

Video Martin Luther King Angeles

Comentarios Angeles

Ejercicio 5 Angeles

La misión personal para mi plan de vida

Explicación Angeles

Poema “Reír Llorando” Angeles

Comentarios Angeles

EJERCICIO 6 Angeles

EJERCICIO 7 Angeles
Los principios y valores en mi plan de vida Angeles

Ejercicio 8 Angeles

Comentarios Angeles

TERCER paso: Ejecución del plan de vida

Explicación Angeles

Video proactivo Angeles

Explicación de “persona proactiva” Angeles

Cometarios Angeles

Meta Angeles

Video BBVA Angeles

Comentarios Angeles

Explicación del tema Angeles

Ejercicio 9 Angeles

Cuarta parte: Evaluación del plan de vida

Frase bíblica (lectura y comentarios) Angeles

Ejemplo (lectura y comentarios) Angeles

Video “La princesa y el sapo”

ACERTIJOS (Angeles y Emilio)

1.-Aparcamiento

2.-Número perdido

3.-Elefantes/corazón

Libro “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas”

Kahoot (Angeles y Emilio)

BIBLIOGRAFÍA Angeles

Fecha: 25 de febrero del 2022


Tema 2: INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS Presenta: Solis Ortega Emilio
CONTENIDO DEL TEMA // ACTIVIDAD A PRESENTADOR // PERSONAS A REALIZAR LA
REALIZAR ACTIVIDAD
Reflexión: “El éxito no es vestir trajes” SOLIS ORTEGA EMILIO
Introducción: La razón y las funciones de la SOLIS ORTEGA EMILIO
empresa
¿Las empresas importan? SOLIS ORTEGA EMILIO
El análisis económico de una empresa SOLIS ORTEGA EMILIO
El análisis Organizativo y estratégico SOLIS ORTEGA EMILIO
Las empresas de hoy en día SOLIS ORTEGA EMILIO
Video: Video motivacional para TODOS
emprendedores
Actividad: CEREBRITI TODOS
Comentarios sobre la actividad TODOS
Reflexión: “Todo el mundo quiere dinero” SOLIS ORTEGA EMILIO

Introducción: Una visión global a la gestión SOLIS ORTEGA EMILIO


El empresario, el directivo y los órganos de SOLIS ORTEGA EMILIO
gobierno
La carrera profesional en el mundo de los SOLIS ORTEGA EMILIO
negocios
La naturaleza de la gestión SOLIS ORTEGA EMILIO
Nuevas tecnologías e Internet en la empresa SOLIS ORTEGA EMILIO
Video: Visión global en una empresa TODOS
Actividad: Lectura de articulo TODOS
Comentarios sobre la actividad TODOS
Reflexión: “Es bueno tener objetivos” SOLIS ORTEGA EMILIO

Introducción: Habilidades estratégicas para la SOLIS ORTEGA EMILIO


gestión
La creación de empresas SOLIS ORTEGA EMILIO
Estrategia y competitividad de la empresa SOLIS ORTEGA EMILIO
El entorno empresarial y la información SOLIS ORTEGA EMILIO
externa
Responsabilidad social y ética empresarial SOLIS ORTEGA EMILIO
Video: Corto de gestión de tiempo y el destino TODOS
Actividad: lectura de articulo TODOS
Comentarios sobre la actividad TODOS
Reflexión: “El recurso más importante” SOLIS ORTEGA EMILIO

Introducción: El proceso de adopción de SOLIS ORTEGA EMILIO


decisiones
Planificación y control SOLIS ORTEGA EMILIO
Gestión de la información y del conocimiento SOLIS ORTEGA EMILIO
Video: TOMA DE DECISIONES TODOS
Video: Dos preguntas para tomar buenas TODOS
decisiones
Comentarios sobre actividad TODOS
Conclusiones TODOS
Recomendaciones de SERIES SOLIS ORTEGA EMILIO
Evaluación SOLIS ORTEGA EMILIO

Fecha: 4 de marzo del 2022


Tema 2: INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS Presenta: Solis Ortega Emilio
CONTENIDO DEL TEMA // ACTIVIDAD A PRESENTADOR // PERSONAS A REALIZAR LA
REALIZAR ACTIVIDAD
Introducción: La estructura de la empresa SOLIS ORTEGA EMILIO
La estructura organizativa SOLIS ORTEGA EMILIO
El desarrollo de las configuraciones SOLIS ORTEGA EMILIO
organizativas
La estructura de propiedad y control y el SOLIS ORTEGA EMILIO
gobierno corporativo
La empresa familiar SOLIS ORTEGA EMILIO
Video: Así se hizo Bill gates con su empresa TODOS
Microsoft
Actividad: Noticia de Microsoft TODOS
Comentarios sobre actividad TODOS
Refrán: “Quien mucho abarca” SOLIS ORTEGA EMILIO

Introducción: El sistema humano y cultural de SOLIS ORTEGA EMILIO


la empresa y la gestión de personas
El sistema humano de la empresa y su gestión SOLIS ORTEGA EMILIO
El sistema político: Liderazgo autoridad y SOLIS ORTEGA EMILIO
poder
El comportamiento humano y el sistema SOLIS ORTEGA EMILIO
cultural
Frase para pensar SOLIS ORTEGA EMILIO
Video: importancia del talento humano en la TODOS
organización
Video: Valores en la empresa TODOS
Comentarios sobre los videos TODOS
Frase para pensar SOLIS ORTEGA EMILIO

Introducción: El sistema técnico y la gestión de SOLIS ORTEGA EMILIO


las operaciones
Las actividades y la gestión de la tecnología SOLIS ORTEGA EMILIO
La función de producción en la empresa SOLIS ORTEGA EMILIO
Gestión medioambiental SOLIS ORTEGA EMILIO
Frase para pensar SOLIS ORTEGA EMILIO
Tira cómica TODOS
Noticia sobre el METAVERSO TODOS
Comentarios TODOS
Frase para pensar SOLIS ORTEGA EMILIO

Introducción: Gestión de otras áreas SOLIS ORTEGA EMILIO


funcionales
Marketing SOLIS ORTEGA EMILIO
Finanzas SOLIS ORTEGA EMILIO
Video sobre marketing Simpson TODOS
Video sobre finanzas Simpson TODOS
Comentarios sobre videos TODOS

Conclusiones TODOS
Película recomendada SOLIS ORTEGA EMILIO
Bibliografía SOLIS ORTEGA EMILIO
Evaluación SOLIS ORTEGA EMILIO

PRIMERA PARTE DEL PLAN DE NEGOCIOS 11 de marzo


Carátula Angeles

Índice Angeles

Dibujo Emilio

Reflexión Angeles

Acertijo Angeles

Objetivo del curso (Emilio ,Angeles)

1.-Presentación del proyecto (Emilio ,Angeles)

1.1 Resumen ejecutivo del proyecto (Emilio ,Angeles)

1.2 Nombre de la Empresa (Emilio ,Angeles)

1.3 Descripción del producto servicio (Emilio ,Angeles)

1.4 Slogan (Emilio ,Angeles)

1.5 Logotipo (Emilio ,Angeles)

2. Estudio de mercado

2.1 Definición del producto (Emilio ,Angeles)

2.2 Competencia (Emilio ,Angeles)


2.3 Normas de calidad (Emilio ,Angeles)

2.4 Precios de venta (Emilio ,Angeles)

2.5 Análisis del mercado (Emilio ,Angeles)

2.6 Análisis de la competencia (Emilio ,Angeles)

2.7 Previsión de ventas (Emilio ,Angeles)

2.8 Plan de Marketing (Emilio ,Angeles)

2.9 Punto muerto o umbral de rentabilidad (Emilio ,Angeles)

2.10 Determinación del precio de venta (Emilio ,Angeles)

2.11 Plan de compras (Emilio ,Angeles)

2.12 Encuentas y análisis (Emilio ,Angeles)

3.- Ingeniería del proyecto

3.1 Localización de la empresa (Emilio ,Angeles)

3.2 Distribución de planta (Emilio ,Angeles)

3.3 Maquinaria,equipo y herramienta (Emilio ,Angeles)

3.4 Procesos de fabricación o servicio (Emilio ,Angeles)

3.5 Tecnologia aplicada (Emilio ,Angeles)

3.6 Capacidad de producción (Emilio ,Angeles)

3.7 Gestión del investario (Emilio ,Angeles)

3.8 Proveedores (Emilio ,Angeles)

3.9 Estrategias de crecimiento (Emilio ,Angeles)

TEMA 3 DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS 18 DE MARZO

• Canción https://www.youtube.com/watch?v=Z81bPPknxDU Angeles


• Introducción Angeles
Unidad 1. Desarrollo humano Angeles
• Introducción Angeles
• El papel directivo en las organizaciones Angeles
• El desempeño del directivo https://www.youtube.com/watch?v=7NnANkIxGCg Angeles
https://www.youtube.com/watch?v=840iey2iJF4 Angeles
• Participación del directivo en el éxito o fracaso de la organización Angeles
Frase celebre “Benjamín Franklin afirmaba: Un hombre inteligente aprende más del
fracaso que del éxito.”
https://www.youtube.com/watch?v=5k-2ns7ILog
• Análisis de casos
https://www.youtube.com/watch?v=wGIoEzLclWE Angeles
• Autoevaluación (Emilio/Profe/yo)
1. https://www.tiemposmodernos.eu/direccion-empresarial-ret/
2. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Con el objetivo de que apliques lo aprendido en esta
unidad, resuelve por equipo el caso denominado “Causa y efecto de la carencia de
habilidades del directivo” que se encuentra en la página 17 del libro Habilidades
directivas de Berta E. Madrigal Torres. Lee con atención, copia las preguntas en su
cuaderno y resuélvanlas para comentar las respuestas en la próxima clase.
3. Página 23 del pdf

VIDEO 1 https://www.youtube.com/watch?v=UVcMEBrv_hE Angeles

https://www.youtube.com/watch?v=1sQWl1GUsyc

https://www.youtube.com/watch?v=5WnjvtvuzVA Angeles

frase celebre: “el arte de dirigir consiste en saber cuando hay que abandonar la batuta
para no molestar a la orquesta.” herbert von karajan
Unidad 2. Comunicación para la calidad

Mapa conceptual Angeles

Introducción Angeles

Definiciones de comunicación https://www.youtube.com/watch?v=7IDiTMzR100 Angeles

La nueva forma de comunicación https://www.youtube.com/watch?v=dVbw_8Dswg Angeles

La importancia de la comunicación en la solución de conflictos


https://www.youtube.com/watch?v=ep-nqKR39V4 Angeles

https://www.youtube.com/watch?v=aDWZVBvNo_o Angeles

La importancia de la comunicación para un directivo Angeles

Los obstáculos de la comunicación y su repercusión en el aprendizaje

https://www.youtube.com/watch?v=f-glZkwlE1U Angeles

Autoevaluación (Emilio/yo)

VIDEO https://www.youtube.com/watch?v=9u6AwTsHTDY Angeles

Proverbio (Lectura y comentarios)

Proverbio chino https://www.elocuent.com/meme-cuando-te-inunde-una-enorme-alegria/ Angel

Unidad 3. Autoestima, plan de vida, carrera

Mapa conceptual Angeles


Introducción Angeles

Definiciones de autoestima, plan de vida y carrera Angeles

La importancia de la autoestima y la relación con las metas y objetivos profesionales de un


directivo Angeles

Características del directivo con buena autoestima

El plan de vida y la importancia en la profesión Angeles

El plan de vida de un directivo Angeles

La planeación de carrera de mandos intermedios y empleados en general Angeles

Autoevaluación (Emilio /yo)

VIDEO3 Angeles

REFLEXIÓN 3 (TODOS)

TEMA 3 DESARROLLO DE ACTIVIDADES DIRECTIVAS 25 MARZO

Unidad 4. Grupos de trabajo

Mapa conceptual Angeles

Introducción Angeles

El trabajo en grupo Angeles

Los elementos para trabajar en grupo Angeles

Equipos de trabajo versus grupos de trabajo Angeles

Las actitudes para trabajar en grupo Angeles

VIDEO 4 Angeles

REFLEXIÓN 4 (todos)

Autoevaluación (Emilio/yo)

Unidad 5. Liderazgo

Mapa conceptual Angeles

Introducción Angeles

Concepto y características del líder Angeles

Clasificación del líder Angeles

Inclusión Angeles

Apertura Angeles
El estilo motivacional y de liderazgo Angeles

VIDEO 5 Angeles

REFLEXIón 5 (todos)

Autoevaluación (Emilio y yo)

Unidad 6. Negociación

Mapa conceptual Angeles

Introducción Angeles

Definición de negociación Angeles

Elementos básicos de una negociación Angeles

VIDEO 6 Angeles

VIDEO 7 Angeles

Autoevaluación (Emilio y yo)

Acertijo 1 EMILIO /PROF

Acertijo 2EMILIO /PROF

Acertijo 3 EMILIO/PROF

REFLEXIÓN/CONCLUSIÓN (TODOS)

BIBLIOGRAFÍA Angeles

Fecha: 1 de abril del 2022


Tema 4: Análisis del perfil competencias del directivo Presenta: Solis Ortega Emilio
CONTENIDO DEL TEMA // ACTIVIDAD A PRESENTADOR // PERSONAS A REALIZAR LA
REALIZAR ACTIVIDAD
Tira cómica SOLIS ORTEGA EMILIO
Introducción: ¿Quién es el directivo? SOLIS ORTEGA EMILIO
¿Qué es lo que hace un directivo? SOLIS ORTEGA EMILIO
Tipos de directivo SOLIS ORTEGA EMILIO
Video: Perfil y características de un director TODOS
general
Video: Ejemplo de un buen líder TODOS
Comentarios sobre videos TODOS
Chiste SOLIS ORTEGA EMILIO

Tira cómica SOLIS ORTEGA EMILIO


Introducción: Habilidades que un directivo SOLIS ORTEGA EMILIO
debe tener
Liderazgo SOLIS ORTEGA EMILIO
Saber delegar SOLIS ORTEGA EMILIO
Habilidad para la construcción de equipos SOLIS ORTEGA EMILIO
Video: Liderazgo y trabajo en equipo Pingüinos TODOS
Video: Delegar actividades TODOS
Comentarios sobre video TODOS
Chiste SOLIS ORTEGA EMILIO

Tira cómica SOLIS ORTEGA EMILIO


Introducción Habilidades de un directivo pt 2 SOLIS ORTEGA EMILIO
Saber comunicar SOLIS ORTEGA EMILIO
Capacidad de resolución de problemas SOLIS ORTEGA EMILIO
Resiliencia SOLIS ORTEGA EMILIO
Video: ¿Qué caracteriza a una organización TODOS
inteligente?
Video: Las chicas quieren matar a Eric TODOS
resiliencia
Comentarios sobre el video TODOS
Chiste SOLIS ORTEGA EMILIO

Tira cómica SOLIS ORTEGA EMILIO


Introducción Habilidades de un directivo pt 3 SOLIS ORTEGA EMILIO
Habilidades técnicas SOLIS ORTEGA EMILIO
Empatía y habilidades sociales SOLIS ORTEGA EMILIO
Fluidez en la toma de decisiones SOLIS ORTEGA EMILIO
Video: Toma de decisiones la pantera rosa TODOS
Video. Como motivar a los profesionales de tu TODOS
empresa
Comentarios sobre videos TODOS
Chiste SOLIS ORTEGA EMILIO

Conclusiones SOLIS ORTEGA EMILIO


Recomendación: Libro On becoming a leader- SOLIS ORTEGA EMILIO
Warren Beniis
Evaluacion TODOS

Fecha: 8 de abril del 2022


Tema 4: Análisis del perfil competencias del directivo Presenta: Solis Ortega Emilio
CONTENIDO DEL TEMA // ACTIVIDAD A PRESENTADOR // PERSONAS A REALIZAR LA
REALIZAR ACTIVIDAD

Película: American Experiencia: Silicon Valley SOLIS ORTEGA EMILIO


Comentarios TODOS
Canción: Emlider ATREVETE SOLIS ORTEGA EMILIO
Video: Las 10 reglas para el éxito de Mark SOLIS ORTEGA EMILIO
Zuckerberg
Video: Las 10 reglas para el éxito de Bill Gates SOLIS ORTEGA EMILIO
Conclusiones TODOS
Evaluación TODOS
Bibliografía SOLIS ORTEGA EMILIO

SEGUNDA PARTE DEL PLAN DE NEGOCIOS 29 DE ABRIL


4.-Organización funcional (Emilio y Angeles)
4.1 Organigrama (Emilio y Angeles)
4.2 Funciones administrativas y operativas (Emilio y Angeles)
4.3 Perfiles administrativos y operativos (Emilio y Angeles)
4.4 Misión, visión,objetivos estrátegicos,valores (Emilio y Angeles)
4.5 FODA (Emilio y Angeles)
4.6 Políticas y normas (Emilio y Angeles)
4.7 Estrategias de negocios (Emilio y Angeles)

4.8 Asesores externos (Emilio y Angeles)

5.-Aspectos jurídico-fiscal (Emilio y Angeles)


5.1 Forma Jurídica de la sociedad a CREAE (Emilio y Angeles)
5.2 Trámites necesarios para la constitución de empresas (Emilio y Angeles)
5.3 Obligaciones fiscales (Emilio y Angeles)
5.4 Obligaciones laborales (Emilio y Angeles)
5.5 Permisos,licencias (Emilio y Angeles)

TEMA 5 ANÁLISIS DEL PERFIL COMPETENCIAS DEL SUBORDINADO


06 DE MAYO
CAPÍTULO I: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO ............................................................................ Angeles
Antecedentes históricos .........................................................................................................AngeleS
Concepto ............................................................................................................................... Angeles
Objetivos de la valoración del desempeño ..........................................................................Angeles

Video 1

Reflexión 1

Acertijo 1

¿Qué desempeño se debe evaluar? ...................................................................................... Angeles


Responsable de la evaluación de desempeño .................................................................... Angeles

La función del departamento de recursos humanos ........................................................ Angeles


Frecuencia en la evaluación de desempeño .......................................................................... Angeles
Beneficios .............................................................................................................................. Angeles
Beneficios para el jefe ....................................................................................................... Angeles
Beneficios para el subordinado ........................................................................................ Angeles
Beneficios para la organización ....................................................................................... Angeles
Razones por las que fracasan los programas de evaluación de desempeño .................... Angeles
Proceso de implementación de un sistema de evaluación .................................................. Angeles
Fase del diseño .................................................................................................................. Angeles
Fase de implantación ......................................................................................................... Angeles
Fase de la aplicación ......................................................................................................... Angeles
Fase de desarrollo .............................................................................................................. Angeles
Enfoques y criterios de la evaluación de desempeño ........................................................... Angeles.
Métodos de evaluación de desempeño ............................................................................... Angeles
12.1. Métodos basados en características ............................................................................ Angeles
12.2. Métodos basados en comportamientos ...................................................................... Angeles
12.3. Métodos basados en resultados .................................................................................... Angeles
12.4. Ventajas y desventajas de los métodos de evaluación de desempeño .................... Angeles
Otros métodos de evaluación de desempeño ............................................................. Angeles
Aspectos claves para el éxito de un programa de evaluación de desempeño ................. Angeles.
Capacitación de los evaluadores ..................................................................................... Angeles
Mejoramiento del desempeño ............................................................................................. Angeles

14.1. Identificación de las fuentes de un desempeño poco eficaz ...............................Angeles

14.2. Manejo del desempeño ineficaz.............................................................................. Angeles

34 15. Barreras del proceso de evaluación del desempeño ..............................................Angeles


Barreras metodológicas .............................................................................................. Angeles.
Elementos subjetivos de evaluador ................................................................................. Angeles
Relación con los demás subsistemas de recursos humanos ......................................... Angeles

Ejercicio 1

TEMA 5 ANÁLISIS DEL PERFIL COMPETENCIAS DEL SUBORDINADO


13 DE MAYO
CAPÍTULO II: GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Enfoques .............................................................................................................................. Angeles


1.1. Enfoque anglosajón ...................................................................................................... Angeles.
Enfoque francés.................................................................................................................. Angeles
Definición de competencias .................................................................................................... Angeles
2.1. Las competencias laborales ............................................................................................. Angeles
Responsabilidad en la definición de las competencias ................................................ Angeles
Evolución de las competencias según los niveles jerárquicos ................................... Angeles

. Grados de las competencias ............................................................................................... Angeles


Pasos necesarios de un sistema de gestión de competencias ............................................. Angeles
Esquema global por competencias ........................................................................................ Angeles
Cómo aplicar la gestión por competencias en cada proceso de recursos humanos ........ Angeles
Análisis y descripción de puestos .................................................................................... Angeles
Selección ........................................................................................................................... Angeles
Evaluación de competencias ........................................................................................... Angeles
Planes de carrera y sucesión .......................................................................................... Angeles
Formación ........................................................................................................................ Angeles
Desarrollo de personas .................................................................................................. Angeles
Compensaciones ................................................................................................................ Angeles

Acertijo 2

Video 2

Ejercicio 2

CAPÍTULO III: EVALUAR EL DESEMPEÑO EN UN ESQUEMA DE COMPETENCIAS ...

Análisis de comportamientos ...............................................................................................Angeles.


La ponderación de la frecuencia en las conductas ............................................................ Angeles
Método de corrección ascendente.................................................................................. Angeles
Métodos de corrección descendente ............................................................................. Angeles
Métodos de evaluación de desempeño por competencias ...............................................Angeles
Autoevaluación ............................................................................................................... Angeles

3.2. Evaluación del supervisor directo ............................................................................ Angeles


Evaluación 360° .................................................................................................................. Angeles
Evaluación de 180° ..................................................................................................... Angeles.
Comité de calificación ................................................................................................... Angeles

Video 3

Acertijo 3

Actividad 3

Mid Year Review o “Entrevistas de Progreso” .................................................... Angeles


Entrenamiento en la evaluación de desempeño por competencias ....................... Angeles
Capacitación en el uso de la herramienta ................................................................. Angeles
Capacitación para la entrevista de evaluación ............................................................. Angeles
Entrenamiento para evaluaciones de 360° (o de 180°) ............................................... Angeles

CAPÍTULO IV: APLICACIÓN PRÁCTICA ......................................................................................Angeles


1. Wines of Argentina ........................................................................................................... Angeles
Historia de la organización .............................................................................................. Angeles
Estructura organizacional ................................................................................................ Angeles
Evaluación de desempeño organizacional ................................................................... Angeles

2. Análisis y desarrollo de una propuesta de evaluación de desempeño ........................... Angeles


Tipo de evaluación de desempeño por competencias ............................................. Angeles
Competencias vs. objetivos .......................................................................................... Angeles
Escalas de medición ..................................................................................................... Angeles
Perfiles de los puestos por competencia. .................................................................. Angeles
Relación con otros procesos de recursos humanos ................................................... Angeles
Beneficios para los evaluados y la organización ......................................................... Angeles
Procedimiento de evaluación de desempeño de Wines of Argentina ...................... Angeles

Acertijo 4 (Emilio y profe)

Video 4 Angeles

Ejercicio 4 (Emilio y yo)

CONCLUSIONES
.........................................................................................................................(TODOS)

BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................... Angeles

Fecha: 20 de mayo del 2022


Tema 6: Plan de negocios Presenta: Solis Ortega Emilio
CONTENIDO DEL TEMA // ACTIVIDAD A PRESENTADOR // PERSONAS A REALIZAR LA
REALIZAR ACTIVIDAD
Reflexión: “Pensar los negocios” SOLIS ORTEGA EMILIO
Introducción: La llave para cualquier empresa SOLIS ORTEGA EMILIO
¿Qué es un plan de negocios? SOLIS ORTEGA EMILIO
¿Para qué sirven? SOLIS ORTEGA EMILIO
¿Cómo se usan? SOLIS ORTEGA EMILIO
Noticia: Cuatro errores al elaborar un plan de TODOS
negocios
Comentarios TODOS

Chiste SOLIS ORTEGA EMILIO


Introducción: Gestión estratégica SOLIS ORTEGA EMILIO
Definición de un negocio SOLIS ORTEGA EMILIO
El visto SOLIS ORTEGA EMILIO
La misión SOLIS ORTEGA EMILIO
Los valores SOLIS ORTEGA EMILIO
Análisis FODA SOLIS ORTEGA EMILIO
Objetivos Estratégicos SOLIS ORTEGA EMILIO
Noticia: Ecopetrol presenta plan de negocios TODOS
Comentarios TODOS

Tira cómica SOLIS ORTEGA EMILIO


Introducción: Gestión de marketing SOLIS ORTEGA EMILIO
Estudio de mercado SOLIS ORTEGA EMILIO
Mercado Consumidor SOLIS ORTEGA EMILIO
Mercado competidor SOLIS ORTEGA EMILIO
Mercado proveedor SOLIS ORTEGA EMILIO
Proyección de ventas SOLIS ORTEGA EMILIO
Estrategia del Marketing SOLIS ORTEGA EMILIO
Noticia: Laura Gómiz niega que ordenase a TODOS
Cristóbal Cantos hacer un plan de negocios
para Cedes
Comentarios TODOS

Reflexión: “Cuestión de Inteligencia” SOLIS ORTEGA EMILIO


Introducción: Gestión de Operaciones SOLIS ORTEGA EMILIO
Objetivos de producción u Operaciones SOLIS ORTEGA EMILIO
Recursos Materiales SOLIS ORTEGA EMILIO
Capacidad de producción SOLIS ORTEGA EMILIO
Activos fijos SOLIS ORTEGA EMILIO
Proceso de Producción o ciclo del servicio SOLIS ORTEGA EMILIO
Flujograma de Proceso SOLIS ORTEGA EMILIO
Distribución de planta SOLIS ORTEGA EMILIO
Localización SOLIS ORTEGA EMILIO
Buenas Prácticas Laborales SOLIS ORTEGA EMILIO
Noticia: Los beneficios de un plan de negocios TODOS
Comentarios TODOS

Conclusiones TODOS
Evaluacion TODOS

Fecha: 27 de abril del 2022


Tema 6: Plan de negocios Presenta: Solis Ortega Emilio
CONTENIDO DEL TEMA // ACTIVIDAD A PRESENTADOR // PERSONAS A REALIZAR LA
REALIZAR ACTIVIDAD
Reflexión: “Lucidez Empresarial” SOLIS ORTEGA EMILIO
Introducción: Gestión de Personas SOLIS ORTEGA EMILIO
Estructura Organizativa SOLIS ORTEGA EMILIO
Necesidades de Personal SOLIS ORTEGA EMILIO
Principales Funciones SOLIS ORTEGA EMILIO
Proceso de Contaminación SOLIS ORTEGA EMILIO
Evaluación de Desempeño SOLIS ORTEGA EMILIO
Noticias: 10 pasos para empezar un negocio en TODOS
línea
Comentarios TODOS

Tira cómica SOLIS ORTEGA EMILIO


Introducción Gestión Legal SOLIS ORTEGA EMILIO
Tipos de empresas SOLIS ORTEGA EMILIO
Aspectos Tributarios SOLIS ORTEGA EMILIO
Pasos para la constitución de una Empresa SOLIS ORTEGA EMILIO
Servicios de consultorías regulatorias y legales SOLIS ORTEGA EMILIO
Referencias Sitios Web SOLIS ORTEGA EMILIO
Noticia: Método SMART por Microsoft TODOS
Comentarios TODOS

Chiste SOLIS ORTEGA EMILIO


Introducción: Gestión financiera SOLIS ORTEGA EMILIO
Inversión Total SOLIS ORTEGA EMILIO
Depreciación SOLIS ORTEGA EMILIO
Presupuesto de venta SOLIS ORTEGA EMILIO
Costo Total SOLIS ORTEGA EMILIO
Costo del personal SOLIS ORTEGA EMILIO
Estado de resultado SOLIS ORTEGA EMILIO
Indicadores de Viabilidad SOLIS ORTEGA EMILIO
Evaluación de la inversión SOLIS ORTEGA EMILIO
Evaluación del Plan de negocio SOLIS ORTEGA EMILIO

Conclusiones TODOS
Evaluación TODOS
Bibliografia SOLIS ORTEGA EMILIO
Entrega de plan de negocios ANGELES Y EMILIO

TERCERA PARTE DEL PLAN DE NEGOCIOS 03 DE JUNIO


6.- Evaluación económica financiera (Emilio/Angeles)
6.1 Plan de inversiones iniciales (Emilio/Angeles)
6.2Plan de financiación (Emilio/Angeles)
6.3Sistema de cobro a clientes y pago a proveedores (Emilio/Angeles)
6.4 Presupuesto de nómina (Emilio/Angeles)
6.5 Balance de situación (Emilio/Angeles)
6.6 Punto de equilibrio (Emilio/Angeles)
6.7 Evaluaciones económicas,TIR,VPN,B/C (Emilio/Angeles)

7.-Plan de vida de desarrollo como directivo

7.1 Nivel académico (Emilio/Angeles)


7.2 Nivel de desarrollo personal (Emilio/Angeles)
7.3 Nivel de desarrollo profesional (Emilio/Angeles)
7.4 Perspectiva del futuro directivo (Emilio/Angeles)
Conclusiones (Emilio/Angeles)
Bibliografía (Emilio/Angeles)
Anexos (Emilio/Angeles)

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