TRABAJO PRÁCTICO

COWORKING
Rocking´1000

NOMBRE: WIKI-AD
FECHA DE ENTREGA: 06/06/2022
INTEGRANTES:

Sofia peirano 905360

Fausto Carzolio 908711
Ezequiel Chalin 894215
Belén Moreira 909002
Jhenifer Barrientos 907665
Osvaldo Coronel 906852
Wendy Tenorio 903109
Melina chahin Palavecino 907863
Santiago Reinke 905360
Referente: Belén Moreira 909002
A) La banda Rockin’ 1000 posee una estructura orgánica, es decir, que es
adaptativa, laxa, flexible y tiene poca centralización, dado que es un equipo que
necesita pocas reglas formales y supervisión constante ya que son músicos que
tienen experiencia y conocimiento en lo que hacen por lo cual cualquier
integrante de la banda puede responder rápidamente ante un problema ya que
es un equipo descentralizado.
Y un diseño organizacional tradicional de estructura funcional porque agrupa
especialidades relacionadas, que en este caso es una banda de músicos.
El grupo Rockin’ 1000 presenta características de una organización tipo
adhocrática ya que es una organización temporal con un determinado fin que
luego de cumplirlo se disuelve. Si bien luego del éxito que tuvo el evento la
banda se termina oficializando, en un principio era un evento que se realizaría
una única vez.

B) Se pasa del concepto de motivación individual a la motivación colectiva y de

conflicto de intereses a intereses comunes: como propósito moviliza a la acción,
dota de energía a los colectivos y activa desde una conexión emocional. Las
1000 personas acudieron a la llamada, pagándose los gastos, y prepararon el
tema durante días y lo ejecutaron donde todos se dividieron por especialidades
funcionales ya que cada grupo tocaba un instrumento distinto; esto podemos
relacionarlo con el concepto cohesión de grupo.
-visión compartida y metas claras
-existe un responsable del proyecto, dentro de este no existen jerarquías pero
sí liderazgos, en este caso es Fabio Zaffagnini y Marco Sabiu su productor.
- La organización de rockin 1000 se ajusta a la definición de trabajo en equipo
porque se trata de un conjunto de personas (músicos) que trabajan entre sí con
una meta en común (llamar la atención de una banda esto es el conflicto
funcional que respaldan el objetivo del grupo y mejoran el desempeño); y se
visualizan como una unidad.
-Rompe con los límites departamentales, jerárquicos y organizacionales.
-Una característica del trabajo en equipo que podemos observar es la tendencia
del control a la autogestión, si bien tiene que haber una figura de liderazgo
como director de la banda pero cada músico tiene que tener en claro que
hacer.

En el grupo consideramos que este proyecto es un equipo de trabajo eficaz ya

que cumple con las características del mismo, de tener objetivos claros,
habilidades relevantes, confianza mutua, unidad de compromiso, buena
comunicación y liderazgo apropiado.