1-El supermercado local compra lechuga todos los días para asegurar la

frescura del producto. Cada mañana, cualquier lechuga que haya quedado
del día anterior se vende a un distribuidor que la revende a los granjeros
para que alimenten a sus animales. Esta semana, el supermercado puede
comprar lechuga fresca a 4 dólares la caja. La lechuga se vende en 10
dólares la caja y el distribuidor que vende la lechuga remanente está
dispuesto a pagar 1.50 dólares por caja. La experiencia establece que la
demanda promedio de lechuga para mañana es de 250 cajas con una
desviación estándar de 34 cajas. ¿Cuántas cajas de lechuga debe comprar
el supermercado mañana?
2-Dada la información siguiente, formule un sistema de manejo de
inventarios. La demanda del producto abarca 50 semanas del año.

a)Establezca la cantidad del pedido y el punto de reorden.

b) Determine los costos de mantenimiento y pedido anuales.
c) Si se ofreció una reducción de precio de 50 dólares por pedido por
comprar cantidades superiores a 2,000, ¿aprovecharía la oportunidad?
¿Cuánto ahorraría al año?
3-La demanda de una pieza es de 1 000 unidades al año. Cada pedido hecho
cuesta 10 dólares; el costo anual de manejar las piezas en el inventario es
de 2 dólares cada uno.
a)¿Qué cantidad se debe pedir?
b) Suponiendo que hay un descuento de 100 dólares por pedido si se piden
500 unidades o más. ¿Se deben hacer pedidos de 500 piezas o es necesario
apegarse a la decisión tomada en a)?
4-La demanda diaria de un producto es de 100 unidades, con una
desviación estándar de 25 unidades. El periodo de revisión es de 10 días y
el tiempo de entrega es de 6 días. En el momento de la revisión, hay 50
unidades en existencia. Si se desea una probabilidad de servicio de 98%,
¿cuántas unidades se deben pedir?
5-La demanda anual de un producto es de 13 000 unidades; la demanda
semanal es de 250 unidades con una desviación estándar de 40 unidades.
El costo de hacer un pedido es de 100 dólares y el tiempo de entrega es de
cuatro semanas. El costo anual por manejo de inventario es de 0.65 dólares
por unidad. Para ofrecer una probabilidad de servicio de 98%, ¿cuál debe
ser el punto de reorden? Suponga que el gerente de producción informó la
reducción de los inventarios de seguridad de este producto por 100
unidades. Si se hizo esto, ¿cuál será la probabilidad del nuevo servicio?
6-Una materia prima en particular está disponible para una compañía a tres
precios diferentes, dependiendo del tamaño del pedido:

El costo de hacer un pedido es de 40 dólares. La demanda anual es de 3

000 unidades. El costo de mantenimiento (o manejo) es de 25% del precio
de la materia prima. ¿Cuál es la cantidad económica de pedido que hay que
comprar en cada ocasión?