PRACTICA DE CONTROL DE INVENTARIO

1-El supermercado local compra lechuga todos los días para

asegurar la frescura del producto. Cada mañana, cualquier
lechuga que haya quedado del día anterior se vende a un
distribuidor que la revende a los granjeros para que
alimenten a sus animales. Esta semana, el supermercado
puede comprar lechuga fresca a 4 dólares la caja. La
lechuga se vende en 10 dólares la caja y el distribuidor que
vende la lechuga remanente está dispuesto a pagar 1.50
dólares por caja. La experiencia establece que la demanda
promedio de lechuga para mañana es de 250 cajas con una
desviación estándar de 34 cajas. ¿Cuántas cajas de lechuga
debe comprar el supermercado mañana?
2-Dada la información siguiente, formule un sistema de
manejo de inventarios. La demanda del producto abarca 50
semanas del año.

a)Establezca la cantidad del pedido y el punto de reorden.

b)Determine los costos de mantenimiento y pedido anuales.
c) Si se ofreció una reducción de precio de 50 dólares por
pedido por comprar cantidades superiores a 2,000,
¿aprovecharía la oportunidad? ¿Cuánto ahorraría al año?
3-La demanda de una pieza es de 1 000 unidades al año.
Cada pedido hecho cuesta 10 dólares; el costo anual de
manejar las piezas en el inventario es de 2 dólares cada
uno.
a)¿Qué cantidad se debe pedir?
b) Suponiendo que hay un descuento de 100 dólares por
pedido si se piden 500 unidades o más. ¿Se deben hacer
pedidos de 500 piezas o es necesario apegarse a la decisión
tomada en a)?
4-La demanda diaria de un producto es de 100 unidades,
con una desviación estándar de 25 unidades. El periodo de
revisión es de 10 días y el tiempo de entrega es de 6 días.
En el momento de la revisión, hay 50 unidades en
existencia. Si se desea una probabilidad de servicio de 98%,
¿cuántas unidades se deben pedir?

5-La demanda anual de un producto es de 13 000 unidades;

la demanda semanal es de 250 unidades con una
desviación estándar de 40 unidades. El costo de hacer un
pedido es de 100 dólares y el tiempo de entrega es de cuatro
semanas. El costo anual por manejo de inventario es de
0.65 dólares por unidad. Para ofrecer una probabilidad de
servicio de 98%, ¿cuál debe ser el punto de reorden?
Suponga que el gerente de producción informó la reducción
de los inventarios de seguridad de este producto por 100
unidades. Si se hizo esto, ¿cuál será la probabilidad del
nuevo servicio?
6-Una materia prima en particular está disponible para una
compañía a tres precios diferentes, dependiendo del tamaño
del pedido:

El costo de hacer un pedido es de 40 dólares. La demanda

anual es de 3 000 unidades. El costo de mantenimiento
(o manejo) es de 25% del precio de la materia prima.
¿Cuál es la cantidad económica de pedido que hay que
comprar en cada ocasión?