INVESTIGACIN # 1 BORRADOR

DEBER #1 DE
INVESTIGACIN DE
OPERACIONES 2 MAESTRA EN
LOGSTICA Y
TRANSPORTE
CON MENCIN
Captulo 1: MODELOS EOQ
EN
BSICO OPTIMIZACIN
Captulo 2: MODELO EOQ
BSICO CON DESCUENTO
Captulo 3: MODELO EOQ MDULO DE
BSICO CON VARIOS INVESTIGACIN
ARTCULOS DE
OPERACIONES 2
Captulo 4: MODELO EPQ
BSICO

03/12/2017
DESARROLLADO POR:
CONTENIDO
Solucin ejercicios del Captulo 1.

Ejercicios 1 al 17.

Solucin ejercicios del Captulo 2.

Ejercicios 1 al 5.

Solucin ejercicios del Captulo 3.

Ejercicios 1 al 5.

Solucin ejercicios del Captulo 4.

Ejercicios 1 al 4.

Captulo 1.
MODELOS DETERMINISTAS
 Modelo EOQ Bsico

Problemas.-

1. El fabricante de La Universal precisa para su produccin de 20 ton. anuales de

azcar para la elaboracin de sus productos. Para obtener este ingrediente hace su
pedido a la azucarera San Carlos ya que as obtiene la entrega inmediata de sus
pedidos con un coste fijo de pedido de 0.9 dlares. Si el precio por el azcar es de
1.25 $/kg. Y el coste de mantenimiento en el almacn de una ton. Durante un ao
es de 100 dlares., se pide:
a) Determinar el tamao ptimo de cada pedido.
El tamao ptimo de cada pedido es de 600 unidades.
b) El nmero anual de pedidos y el tiempo entre pedidos.
Se deben realizar aproximadamente 33 pedidos al ao con una
frequencia entre pedidos de aproximadamente 11 das.
c) Comparar el coste anual asociado al almacenamiento si los pedidos se
hacen siguiendo la poltica ptima y si los pedidos se hicieren
quincenalmente. (nota: hay dos formas de hacer esta comparacin).
Con la poltica ptima, el costo de almacenamiento asciende a $60.
Mientras que si los pedidos se realizan quincenalmente, el costo se
incrementa y asciende a $63.27.

2. En los grandes almacenes Dipaso se vende una marca muy popular de champ
que tiene una demanda mensual de 380 envases. El precio de cada envase es de
$6.00 dlares. Y el coste de mantenimiento en el almacn de un envase durante un
ao es el 25% de su valor. No se desea tener escasez del producto. El coste fijo de
pedido es de $100.00 dlares y la entrega de los pedidos es inmediata. Usando
como unidad de tiempo el mes, se pide:
a) Determinar el tamao ptimo de los pedidos y el tiempo que transcurre
entre los pedidos.
Segn la poltica ptima, se deben pedir aproximadamente 779
unidades. EL ciclo de pedidos es de 2 das.
b) Si cada envase de champ se vende por $8.5 dlares. Cul es la
ganancia mensual que se obtiene con la venta de ese champ?
Al precio de venta sugerido, se obtiene una ganancia mensual de
$852.532.

3. La fbrica The Glam compra grandes cantidades de piel para fabricar sus
productos. En la actualidad, la compaa adquiere todas sus pieles a un proveedor
que siempre le ha servido los pedidos de forma inmediata; por este motivo, la
fbrica no ha seguido ninguna poltica especfica de pedidos. El nuevo gerente
opina que se podran lograr ahorros si se utilizara una poltica apropiada de pedidos,
se ha determinado que el coste asociado con cada pedido es aproximadamente de
$20 dlares. El coste para conservar cada unidad de piel en el inventario es de $40
dlares por ao y el jefe de ventas estima que sern necesarias 6.400 unidades de
piel anualmente. El gerente quiere conocer los siguientes datos:
a) Cunto y cundo pedir?
Debe pedir 80 unidades y como el proveedor suministra los pedidos
inmediatamente, podra esperar a que el inventario llegue a cero.
b) el nivel promedio de inventario
El nivel promedio de inventarios es de 40 unidades.
c) El coste anual de almacn asociado a la poltica del apartado a).
El coste anual de almacenamiento, siguiendo la poltica ptima es de
$3200.
d) El nmero de das entre dos pedidos y el nmero anual de pedidos que
debe hacer.
El nmero de das entre dos pedidos consecutivos es de
aproximadamente 5 das y se deben realizar 80 pedidos anualmente.

4. Nano-Tech, empresa tecnolgica que precisa fabricar placas de alta tecnologa

de una componente, la NF23, que importa de Miami a una tasa de 500
componentes al mes. Cada componente cuesta $85.00 y Nano-Tech estima que el
coste de cada pedido de es de $300.00 y el tiempo de entrega es de 20 das. El
coste de mantenimiento de una componente durante un ao en la fbrica es de
$12.75
Obtener el tamao ptimo de cada pedido y el tiempo entre pedidos.
El tamao ptimo de pedidos es de 11 unidades y el ciclo entre
pedidos es de aproximadamente 32 das.
a) Calcular el nivel de inventario necesario en el momento de hacer el
pedido.
El nivel de inventario necesario, al momento de hacer el pedido,
considerando 20 das de entrega, es de aproximadamente 329
unidades.
b) Cul es el coste anual de almacn?
El costo de almacenamiento anual asciende a $6774.954.
c) Cul es el coste total anual?
El costo total anual asciende a $516774.954.

d) Cul sera el punto de reabastecimiento si el tiempo de estrega fuese

de 40 das?
Con un Lead time de 40 das, el punto de reabastecimiento es de
aproximadamente 126 unidades.

5. Una gasolinera vende cada mes 4.000 litros de gasolina. Cada vez que el
distribuidor rellena los tanques de la gasolinera, cobra $75.00 ms $0.95 por litro. El
coste anual de almacenamiento es de 0.45 $/l.
a) Cuntos litros de gasolina se deben pedir?
Se deben pedir 4000 litros.
b) Cuntos pedidos deben hacerse cada ao?
Se deben realizar 12 pedidos al ao.
c) Cunto tiempo pasa entre pedidos consecutivos?
El ciclo ptimo entre pedidos es de 0.083 aos, o su equivalente en
das, 30 das, aproximadamente.
d) Si el tiempo de entrega es de 2 semanas, Cul es el punto de reorden?
Con Lead time de dos semanas, el punto de reorden es de
aproximadamente 1841 unidades.
6. En el departamento de hogar Sukasa se venden mensualmente 500 toallas de
bao. El coste unitario para el almacn es de $5.00 y el coste estimado de hacer un
pedido es de $20.00. se carga un coste del 17% por mantenimiento anual y unitario
de toallas. Suponiendo que la demanda es determinstica y continua y que la
poltica de Sukasa es no permitir escasez, determine cunto debe pedir cada vez
y el tiempo entre dos pedidos sucesivos. Si el tiempo de estrega es de 1 mes, cul
es el punto de reorden?
Se deben pedir aproximadamente 531 unidades, mientras que el
ciclo ptimo de pedidos es de aproximadamente 32 das.
Si el tiempo de entrega es de 1 mes, el punto de reorden es de 500
unidades.

7. CHEVROLET, una gran compaa dedicada a la fabricacin de automviles instala

en sus autos 1.250 juegos de amortiguadores por ao, 18% de los cuales son para
el modelo importado LAGOON. Los amortiguadores de este modelo se compran a la
matriz francesa, lo que implica que el tiempo de entrega de un pedido tiene costo
fijo de $300.00 siendo su precio $400.00. Adems, el coste de mantener un juego
de amortiguadores durante un ao en el almacn es de 25% de su valor.
a) Calcular el nmero ptimo de juegos que hay que importar cada vez y el
tiempo que transcurre entre dos importaciones.
Se deben importar aproximadamente 37 unidades, mientras que el
ciclo ptimo entre dos importaciones sucesivas es de
aproximadamente 60 das.
b) Cul es el punto de reabastecimiento?.
Con un lead time de 6 semanas, el punto de reorden es de
aproximadamente 26 unidades.
c) La poltica actual que sigue la compaa es importar slo una vez al
trimestre. cul es el coste adicional de almacenamiento en que se incurre
por no usa la poltica EOQ.
 El coste adicional de almacenamiento incurrido al no utilizar la
poltica ptima es de $338.264.

8. El distribuidor Harinas YA tiene una demanda de trigo de 280 ton. Anuales. Para
satisfacer esta demanda compra el trigo a una cooperativa agrcola a 300 $/ton.
Harinas YA estima que cada pedido lleva asociado a un coste fijo de $250.00 y
que el coste de mantenimiento anual de cada tonelada de trigo es de $60.00.
suponiendo que hay entrega inmediata, determinar:

a) La cantidad ptima de pedido.

Se deben pediraproximadamente 48 unidades.
b) El tiempo entre pedidos.
El ciclo ptimo entre pedidos es de aproximadamente 63 das.
c) Los costes anuales de mantenimiento y de pedido siguiendo la poltica
EOQ.
Los costos anuales e mantenimiento ascienden a $1449.138 y los
costos de pedido, siguiendo la poltica ptima ascienden a
$1448.138.
d) Si el tiempo de entrega fuese de 3 semanas, determine el punto de
reabastecimiento.
El punto de reabastecimiento con un Lead time de 3 semanas es de
aproximadamente 16 unidades.
e) Suponga que el coste de pedido es realmente slo de $85.00
determinar el error cometido al calcular los costes del apartado c) como
resultado de usar el valor errneo de K. Note que ello implica que la
poltica actual es subptima.
El error cometido, siendo el Costo real de pedido $85, asciende a
$956.431.
9. PRONACA es un distribuidor de alimento para ganado que tiene una demanda
mensual de 5ton. Del compuesto PROTO 23, aun precio de 0.40 $/kg. Cada vez que
repone existencias tiene un coste de $50 .00 y el coste de mantenimiento de
inventario se ha estimado en 10% el valor de las existencias por ao.
a) Cul es la cantidad ptima que hay que pedir?
Se debe pedir aproximadamente 12 toneladas del compuesto.
b) Si al estimar los costes de mantenimiento se han omitido las cargas por
el inters del 6% anual, Cul sera el error en coste, (es decir, la
diferencia entre el coste real de poltica ptima y el coste utilizando
costes de mantenimiento de solamente el 10%)?
El error en el coste de almacenamiento, producto de omitir el 6% de
cargas por inters, es de $129.779.

10. Una compaa se abastece actualmente de cierto producto solicitando una

cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del
artculo es de 1.500 unidades. Se estima que cada vez que se hace un pedido se
incurre en un coste de $20.00. el coste de almacenamiento por unidad y mes es de
$2.00my no se admite escasez.
a) Determine la cantidad de pedido ptimo y el tiempo entre pedidos.
Se deben pedir 50 unidades. El ciclo ptimo entre pedidos es de
aproximadamente 12 das.
b) Determine la diferencia en costes anuales de almacn entre la poltica
ptima y la poltica actual.
 La diferencia entre los costos anuales de almacenamiento usando la
poltica ptima versus la poltica actual es de $540.

11. El envasador Aceites Girasol compara el aceite tipo virgen al granel en una
almazara jienense a un precio de 300.00 $/Hl. El envasador tiene un coste fijo de
pedido de $100 y un coste anual de mantenimiento del 20% del inventario medio. Si
suponemos que la demanda de aceite virgen embotellado es de 500 litros diarios y
que esta demanda es determinstica y continua en el tiempo.
a) Calcular la cantidad ptima de pedido, el tiempo entre dos pedidos y el
coste anual de almacenamiento.
Se deben pedir aproximadamente 780 Hl, el ciclo ptimo de pedidos
es de aproximadamente 2 das y el costo anual de almacenamiento
asciende a $46797.436.
b) Debido a una mala cosecha, el precio del aceite se incrementa en un
35%. Como consecuencia del incremento de precio, la demanda se reduce
un 15%. Cul sera ahora la cantidad ptima de pedido, el coste anual de
almacn y el coste total anual?
La nueva cantidad ptima de pedido es de 618.89 Hl, el nuevo costo
de almacn es de $50130.081 y el costo total anual es de
$62875760.

12. Carlos Aguilar es el propietario El Portal. En su tienda vende embutidos de La

Alberca que produce su primo Pablo. Carlos estima que la demanda es de 175 Kg. Al
mes. El coste fijo de llamar a su primo Pablo para hacerle el pedido ms el
transporte es de $150.00,. el precio al que Pablo le proporciona el embutido es de
8.95 $/Kg. Y el tiempo de entrega es de una semana. El contable de Carlos estima
que el coste anual del capital es el 15%, el coste de mantenimiento anual es de 3%
del valor del producto y hay que aadir un 2% de impuestos y seguros.

a) Cuntos kilos debe pedir cada vez y con qu frecuencia?

Se deben pedir aproximadamente 593 Kg y el ciclo ptimo de
pedidos es de 103 das, aproximadamente.
b) Cunto debe pedir?
El punto de reabastecimiento es de 40.39 Kg.
c) Cul es el coste anual de almacn?
El costo anual de almacn es de $1061.932.
d) Suponga que por razones de mercado, el precio del embutido fuese
ahora de $13/Kg. Cul sera el coste anual de almacn si no cambiamos el
tamao del pedido?
El nuevo coste anual de almacn, considerando el precio de $13/ Kg
mientras no cambiamos el tamao del pedido es de $1279.844.

13. El dinero de mi cuenta de ahorros tiene un inters del 10% anual. Cada vez voy
al banco pierdo 15 min esperando ser atendido. Mi tiempo vale %15.00 la hora.
Durante el ao necesito retirar $15.000 para pagar mis cuentas.

a) Con qu frecuencia debo ir al banco?

Debo ir al banco cada 26 das , aproximadamente.
b) Cada vez que voy al banco, cunto dinero debo retirar?
Debo retirar $1060.660.
c) Si aumentan mis gastos, ir al banco con ms o menos frecuencia?
Si se incrementan mis gastos, deber recurrir al banco con ms
frecuencia, por cuanto si se incrementa la demanda, esto es D, esto
tendr un efecto en el ciclo ptimo de pedidos T, los cuales tambin
se incrementarn.
14. Jos, el carnicero de mi barrio, est considerando usar la poltica EOQ para
hacer sus pedidos de lechazo al matadero de Durn. Debido a la cercana entre
Durn y Guayaquil, los pedidos se sirven con entrega inmediata y el coste fijo de
cada pedido es de $40.00., Cada lechazo le cuesta $50.00, y por razones obvias, los
pedidos deben ser enteros, Debido a que Manolo es un histrico del barrio y su
clientela es bastante estable, considera que la demanda semanal es de 800 cuartos
de lechazo, que vende a 17.50 $/cuarto. Debido a la fragilidad del producto, el coste
semanal de almacenamiento de un lechazo es de $1.50

a) Cul es el tamao ptimo de cada pedido de Jos?

El tamao ptimo de cada pedido es de 105 unidades de lechazo.
b) Cuntos pedidos debe hacer anualmente? Cada cunto tiempo debe
pedir?
Se deben realizar aproximadamente 2 pedidos.
c) Cul es la ganancia semanal que Jos obtiene con ese tamao de
pedido?
La ganancia semanal asciende a $3845.833.

15. En el servicio tcnico FROSH, en el panel de control del lavavajillas modelo

FROSH125P3 tiene una demanda muy pequea. Esta demanda es slo 8 unidades
por ao y puede considerarse determinstica y constante en el tiempo. El coste fijo
de hacer un pedido es de $1.50., El precio unitario del panel es de $45.00, El
servicio tcnico estima que el coste de mantenimiento de inventario es el 20% de
valor. Determinar la cantidad ptima de pedido y el tiempo entre dos
pedidos consecutivos.
Se deben adquirir 2 unidades, cada 3 meses.

16. La bodega El Cuervo va a sacar a la venta un vino nuevo, Cien Fuegos.

Debido a la gran competitividad del mercado de vinos en la regin, se va a hacer
una promocin de lanzamiento del vino que durar solo seis meses. Durante ese
tiempo el vino se vender a $5.50 cada botella. Amalia Montero, minorista local de
vinos, estima que la demanda ser de 2.500 botellas, el coste fijo de pedido es de
$15.00 y conseguir entrega inmediata. Tambin calcula que le cuesta $0.22
mantener en el inventario una botella de vino durante un mes. Considerando slo el
periodo de lanzamiento.
Cul sera la poltica que debera seguir Amalia Montero para realizar sus
pedidos?
Amalia Montero debe pedir 250 botellas y debe realizar 10 pedidos
Qu coste de almacn le genera esta poltica?
El costo de almacn, generado al seguir esta poltica es de $315.

17. Kyle Romo est planeando montar un puestito de comida en la playa durante los
4 meses que puede durar la temporada estival. Por el tipo de establecimiento, la
legislacin le obliga a utilizar vajilla desechable. Kyle considera que necesitar
2.000 platos diarios, lo cual le va a producir un problema de
abastecimiento/almacenamiento importante ya que no puede permitirse el lujo de
quedarse sin platos, pero tampoco quiere tener un inventario muy grande ya que
ello le generara un problema de espacio en la cocina. Por tanto desea racionalizar
sus pedidos. Kyle compra los platos desechables a un precio de 8ctvs. El plato a lo
que hay q aadir un coste de transporte por cada pedido de $20. Adems el coste
unitario y mensual de almacenamiento es de 2 ctvs.

a. Qu cantidad de platos debe pedir cada vez y cada cunto tiempo?

Se deben pedir 11061 platos cada 6 das, aproximadamente.
b. Qu error cometera en el coste si la planificacin se hiciese pensando
en el horizonte ilimitado?
Si la planificacin se hiciera con horizonte ilimitado, el coste sera de
menos de 1 ctv de dlar al ao.
 Captulo 2
Modelo EOQ bsico con descuentos
1. Crystalhier necesita de un tipo especial de lminas de silicio para producir
semiconductores. La compra de estas lminas tiene un coste fijo de pedido de
$150, un coste anual de almacenamiento del 20% y la fbrica necesita $200
lminas anualmente para su produccin de semiconductores. En la seccin de
compras deben decidir entre tres posibilidades.
Si se importan las lminas desde Barcelona- Espaa, el precio es de 3.75
$/lmina, independiente del tamao del pedido.
Si se compran las lminas a una empresa del polgono tecnolgico, el precio es
de $3.60/lmina, pero en este caso el pedido debe ser al menos de $30 La unidad.
Finalmente, si se compran las lminas a un importador de Taiwan, el precio ser
de 3.45 %/lmina, pero el pedido deber ser al menos de $40. Unidad.
a) Cul de las tres opciones debern elegir y cul es el tamao del pedido? Se
debe importar desde Taiwan.
b) Cul es el valor ptimo de coste anual? El valor ptimo a importar es de 40
unidades a un costo de $711,3.
c) Si el tiempo de entrega fuera de tres meses, determinar el punto de reorden. EL
punto de reorden sucede cuando las unidades existentes llegan a 10.
2. Pasado algn tiempo, el jefe de compras de Crystalhier recibe una nueva oferta
de la empresa del polgono tecnolgico. Este suministrador decide admitir cualquier
tamao de pedido, pero el precio es de 3.80 $/lmina, si el pedido es menor de
3000 lminas y cobra slo $3.30 por cada lmina por encima de 3000. Los otros dos
suministradores siguen manteniendo los precios dados en el problema anterior.
Ante esta nueva situacin, Cul es ahora la opcin ms favorable para
Crystalhier?
A pesar de los descuentos ofrecidos por la empresa del polgono
tecnolgico, an es conveniente importar desde Taiwan, pues el costo
total ($711.3) sigue siendo menor que los costos con los descuentos
obtenidos por la empresa tecnolgica ($893).
3. La bodega Juan Lago ofrece al minorista Carlos Manta una nueva lista de
precios por volumen de compra, cuyos valores aparecen en la tabla 3.
La demanda es bastante estable y es de 2500 botellas al ao, el coste fijo de pedido
es de $15.00 y el coste anual de mantenimiento del inventario se estima en el 20%
del valor. Cuntas botellas debe pedir cada vez, cul ser el coste anual total? Se
deben pedir 400 botellas al precio de $12793.8.

4. En El caballo de Santi conocido restaurante de la ciudad se necesitan

mensualmente 600 latas de una determinada conserva para la elaboracin de sus
mens. Santi el dueo del establecimiento, a conseguir de suministrador de
conservar los siguientes precios: el precio unitario de 60 centavos, pero cada lata
comprada por encima de doscientas tiene un precio de 55 centavos, y cada lata del
pedido comprada por encima de 400 a 50 centavos adems que sea slo de $3.50
por problemas de despensa el costo mensual y unitario de almacenamiento es muy
alto, 20% del valor. Con todos estos datos, Santi est interesada en conocer:

a) El tamao ptimo de pedido y Cada cunto tiempo debo pedir.

El tamao ptimo de pedidos es de 634 unidades aproximadamente.
EL ciclo ptimo de pedidos es de 1.067 aos.

b) El gasto que hay que hacer para cubrir la demanda mensual de dicha conserva.
EL costo de la poltica ptima es de $366.403.

5. En Don Bocata, un bar especializado en todo tipo de bocadillos, se utiliza para

algunos de ellos lonchas de un queso holands. Luis San Juan, el dueo tiene una
demanda de 1500 lonchas mensualmente. Como el local es minsculo y adems el
queso necesita unas condiciones especiales de almacenamiento, el coste mensual y
unitario de almacenamiento el 20% del valor. Luis compra habitualmente este Qu
es un precio de 10centavos por loncha, pero un nuevo importador y le ofrece la
siguiente oferta: mantiene el mismo precio que su proveedor anterior pero no se lo
he pedido que sobrepasa en las primeras 500 son a 9 ctvs. y las que sobrepasan de
1000 son a 8ctvs. Adems, con este nuevo proveedor el costo de pedido es irrisorio,
50 ctvs. Calcular el tamao ptimo de pedido y Cada cunto deben hacerse los
pedidos.
EL tamao ptimo de pedidos es de 1704 unidades, a un costo de poltica
ptima equivalente a $148.776, con cicnlo ptimo de pedido de 1.14
meses, aproximadamente.

Captulo 3
 MODELO EOQ BSICO CON VARIOS
ARTCULOS.
1. Marcimex, empresa que posee una cadena de tiendas de electrodomsticos en distintos
lugares del Ecuador, ha decidido alquilar una bodega en donde almacenar seis de los productos
que comercializa.
La capacidad dispone de almacenamiento en esta bodega es de 1000 m 3. La denominacin de
cada artculo, la demanda anual, el coste por unidad y el espacio requerido en m 3 por cada uno,
se muestra en la tabla 5.1.

Los costes fijos de pedido de cada artculo son de $100 y los costes de mantenimiento anuales de
cada artculo se han estimado como el 25% de su valor.
Encontrar las cantidades ptimas a pedir de estos artculos de forma que el espacio de
almacenamiento disponible no sea excedido.

Las cantidades a pedir por artculo sern:

DVD LG 54 unidades
TV Color 14 84 unidades
Pendrive 64 Gb 376 unidades
Cargador celulares Samsung 601 unidades
Microcomponentes 33 unidades
Telfono Inalmbrico Philips 218 unidades

2. Jess Martn, propietario de Cafrilosa.S.A, propone a su primo Pablo una ampliacin del
negocio para vender adems de embutidos, queso y miel. En la primera inversin no requieren
que el valor total del inventario supere $10.000 La demanda mensual, el coste fijo de hacer un
pedido y el precio para cada uno de estos productos viene dado en la tabla 5.2.

El coste de mantenimiento anual de cada uno de estos productos se ha estimado en el 20% de su

valor.
a) Cuntos Kg. de embutido, tarros de miel y quesos debe pedir cada vez de manera
que no supere su presupuesto?
Embutido 402.251 Kg
Tarros de miel 191.778 Kg
Quesos 391.465 Kg

b) Cada cuntos das tiene que hacer los pedidos de cada uno de los productos?
Embutido cada 68 das
Tarros de miel cada 58 das
Quesos cada 23 das

3. El Sr. Navarro, agente de ventas de una gran compaa, tiene asignada la venta de tres tipos
de artculos cuyos datos de inters se muestran en la tabla 5.3, donde la demanda es anual.
La direccin de la compaa le ha impuesto un tope de dinero a invertir en el valor medio del
inventario de $3500 y tiene una limitacin de espacio disponible en el almacn para estos
artculos de 200 m3. El coste de mantenimiento anual en inventario de cada artculo es del 25%
de su valor.
Determinar la cantidad ptima a comprar cada artculo, teniendo en cuenta las restricciones
anteriores.

Artculo 1 30 unidades.
Artculo 2 28 unidades.
Artculo 3 16 unidades

4. La empresa de muebles El Arbolito para mejorar la gestin de almacn ha decidido que los
pedidos de todos sus artculos se hagan de manera simultnea. Los datos de inters para cada
artculo aparecen en la tabla 5.4.
Qu cantidad de cada artculo tiene que pedir con esta poltica?
Panel trasero del mueble 40.11 unidades
Tiradores de las puertas 80.22 unidades
Cajones 160.45 unidades
Cerraduras 180.50 unidades
Bisagras 200.56 unidades
Cul es el nmero de pedidos anuales?
Se deben realizar 4.98 pedidos.
Cunto tiempo transcurre entre dos pedidos consecutivos?
73.20 das
Cul es el coste total y de almacn?
EL costo total es de 3038749.648 y el costo de almacn es de $88749.648
Si se exige que el nmero de pedidos sea entero, Cules son las respuestas a las cuestiones
anteriores?
Los pedidos seran:
Tiradores de las puertas 80 unidades
Cajones 160 unidades
Cerraduras 181 unidades
Bisagras 201 unidades
Se deben realizar 5 pedidos.
El ciclo ptimo entre pedidos sera de 73 das
EL costo total es de 3038749.648 y el costo de almacn es de $88749.648

5. Pharmacys se dedica a la distribucin de productos farmacuticos en la provincia del

guayas. Seis de sus productos ms solicitados se almacenan en una bodega hay espacio
disponible de 900 m3. Se ha concentrado una pliza para el almacn, que exige como valor
mximo de la mercanca existente en cualquier momento $50.000, La poltica de esta empresa
obliga a efectuar los pedidos de todos sus productos en las mismas fechas. En la tabla 5.5 se
muestran los datos de inters para cada artculo.

a) Teniendo en cuenta estas tres limitaciones Cul ser la cantidad ptima a pedir de cada
artculo.
Antibiticos 19.41 unidades
Aspirinas 29.26 unidades
Venditas 48.52 unidades
Antispticos 36.30 unidades
Antialrgicos 16.09 unidades
Antigripal 24.26 unidades
b) Cul es el nmero ptimo y en qu tiempo transcurre entre pedidos?
Nmero ptimo de pedidos es de 41.21 unidades con ciclo ptimo de pedidos de 8.85
das
c) Cul es el costo ptimo total y de almacn?
El costo total es de $420374.833.
d) Si se exige que el nmero de pedidos se enter Cules son las respuestas a las cuestiones
anteriores.
Antibiticos 19 unidades
Aspirinas 29 unidades
Venditas 48 unidades
Antispticos 36 unidades
Antialrgicos 16 unidades
Antigripal 24 unidades
Nmero ptimo de pedidos es de 41 unidades con ciclo ptimo de pedidos de 9 das
El costo total es de $420374.833.

Captulo 4
 MODELO EPQ BSICO
1. El envasador Aceite Sols se obliga a cumplir una demanda de 15 000 litros mensuales de
aceite, siendo su tasa de envasado de 700 litros diarios el costo anual y unitario de
mantenimiento es de 60 centavos el costo de $30. Calcular:
a) El tamao ptimo de produccin.
Se deben producir 7937 unidades.
b) El tiempo de un ciclo de produccin y su reparto entre tiempo de produccin y de descanso
dentro del ciclo.
El ciclo ptimo es de 16 das, con tiempo de produccin de 11 das y tiempo de
receso de 5 das.

c) Inventario mximo y coste anual de mantenimiento de inventario.

El inventario mximo es de 2268 unidades y el costo anual de mantenimiento
es de $113.389.

d) Coste anual de setup y coste de almacn.

El costo de preparacin es de $56.695 , el costo de almacn es de $56.695.

2. La fbrica El Cerrito la fbrica El Cerrito se dedican a la elaboracin y venta de productos

lcteos uno de los productos de la reporta mayores beneficios es el yogurt. El Cerrito tiene una
demanda diaria de 2000 u. su tasa de produccin es de 2500 u. diarias. Cada vez que inicia la
produccin necesita realizar la revisin y limpieza de las mquinas, operacin a la que dedica dos
das y le produce un coste de $80. El costo unitario y diario de almacn es de 40 centavos. Se
pide:

a) El tamao ptimo de produccin.

EL tamao ptimo de la produccin es de 2000 unidades.

b) El punto de reabastecimiento.
El punto de reabastecimiento es de 4000 unidades.

c) El tiempo de un ciclo de produccin y su reparto entre tiempo de produccin y de desarrollo

dentro del ciclo.
EL tiempo de un ciclo de produccin es de 1 DA, el tiempo de produccin es de
0.8 DAS y el de descanso es de 0.2 DAS

d) Inventario mximo y coste anual inventario.

EL inventario mximo es de 400 uniades y el coste anual de inventario es de
$58400.

e) Costo anual de setup y costo de almacn.

El costo de setup es de $29200 y el de almacn es de #28400.

f) Si el tiempo de preparacin fuese un da obtener el punto de reabastecimiento.

El punto de reorden es 2000 unidades.

3. Una fbrica de productos tpicos regionales elabora helados de 3 diferentes denominaciones.

Como es lgico para la fabricacin utiliza un nico obrador y para cada tipo de producto hay que
cambiar la disposicin de las mquinas y limpiar a fondo las instalaciones; esta operacin
necesita un tiempo de preparacin incurre en un gasto de setup. Los datos de inters para este
problema en la tabla 6.3. Se supone que el nmero anual de horas de trabajo es de 1920 se pide:

a) Los tamaos ptimos para cada producto.

Sabor 1 5192 unidades, Sabor 2 2596 unidades y Sabor 3 7788 unidades.
b) El tiempo de un ciclo de produccin y su reparto entre tiempo de produccin, de preparacin y
descanso dentro del ciclo.
T ptimo = 0.216364 aos o 78.96 das, T produccin = 0.20697 aos,
T.preparacin =0.009375 aos y T. receso = 0 .
c) Costes anuales de setup, mantenimiento y almacn.
Costo anual de set up = $416, Costo de mantenimiento = $2516,11, Costo de
almacn = $2932.11.

4. En la compaa de automviles Renault se estn fabricando en la actualidad tres modelos:

Capture, Espace y Kadjar. La seccin de montaje es nica en la fbrica, de forma que se
comparte para los tres modelos, pero no se puede montar ms de un modelo simultneamente.
Cada vez que se cambia de modelo en la lnea de montaje se incurre en un coste de setup y se
precisa de un tiempo de preparacin. Los datos para este problema se dan en la tabla 6.4.

En la fbrica se trabaja 5.700 horas anuales en tres turnos. Se pide:

a) Los tamaos ptimos para cada modelo.

Capture 51 uniaddes, Espace 95 unidades, 76 unidades.
b) El tiempo de un ciclo de produccin y su reparto entre tiempo de produccin de preparacin y
de descanso dentro
del ciclo.
T ptimo = 0.063157 23 das. T produccin = 0.0568 aos, T preparacin =
0.006315, T receso = 0.
c) Costo anual de setup mantenimiento y almacn.
Costo anual de setup = $8391.6667, Costo de mantenimiento = $61247.37,
Costo de almacn = $69639.035.

Q(i)
50.5263
158
94.7368
421
75.7894
737