PRACTICA CALIFICADA DE LOGÍSTICA

1.-La demanda anual de un producto es de 13,000 unidades, la demanda semanal es de 250

unidades con una desviación estándar de 40 unidades. El costo por colocar un pedido es de $100
y el tiempo para recibirlo es de 4 semanas. El costo anual por mantener el inventario es de $0.65
por unidad. Para tener un nivel de servicio de 98%:

a) ¿cuál debe ser el punto de reorden?

b) Si se reduce en 100 unidades el inventario de reserva ¿cuál es la nueva probabilidad del
nivel de servicio?
2.- Un Restaurante consume 5,000 botellas de un litro de vino importado al año. El vino cuesta
$3.00 por botella. Cada vez que se coloca un pedido cuesta $10 y los costos de mantener el
inventario representan 20% del precio de compra. Los pedidos tardan 3 semanas en llegar. La
demanda semanal es de 100 botellas (cierra dos semanas al año) con una desviación estándar
de 30 botellas. Se desea usar un sistema de inventarios que reduzca al mínimo del costo del
inventario, pero que ofrezca la probabilidad de servicio del 95%.

a) ¿Cuál es el volumen económico de un pedido?

b) ¿En qué nivel de inventario se debería colocar un pedido?

3.- Una empresa farmacéutica pide sus antibióticos cada 2 semanas (14 días) cuando recibe la
vista de un proveedor farmacéutico. La demanda diaria de los antibióticos es de 2,000 pastillas
en promedio, con base en datos históricos determinó que su desviación estándar es de 800
pastillas. El pedido tarda 5 días en llegar. La empresa quiere surtir el 99% de las recetas. El
proveedor acaba de llegar y actualmente se tienen en existencia 25,000 pastillas.

a) ¿Cuántas pastillas deben pedirse?

b) Calcular el punto de reorden

4.- La demanda diaria de un producto se distribuye normalmente con una media de 50 y una
desviación estándar diaria de 10. El tiempo de entrega es de 5 días. El costo por colocar un
pedido es de $10 y el costo anual de mantener una unidad es de $ 1 por unidad. Suponiendo
que las ventas se hacen los 365 días del año, encontrar la cantidad óptima de pedido y el punto
de reorden necesarios para mantener una probabilidad de 95% de no sufrir desabastos durante
el tiempo de entrega.