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TEMA:
ASIGNATURA:
Administración de Negocios Turísticos
ESTUDIANTES:
Kuriyama Tafur, Mery Claudia Sofía
Abanto Niño, Itala
Facundo Meza, Erika
DOCENTE:
Lic. Nelida Valencia, Coral
IQUITOS-PERÚ
2022
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ÍNDICE:
INTRODUCCION.............................................................................................................................3
1 EL GERENTE DE OPERACIONES: FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y
COMPETENCIAS............................................................................................................................4
1.1 Definición..........................................................................................................................4
1.2 HABILIDADES.................................................................................................................5
1.3 FUNCIONES....................................................................................................................5
1.4 RESPONSABILIDADES.................................................................................................6
1.5 COMPETENCIAS............................................................................................................7
1.5.1 Manejo de idiomas.....................................................................................................7
1.5.2. Flexibilidad y capacidad de adaptación..................................................................7
1.5.3 Proactividad..............................................................................................................7
1.5.4 Liderazgo..................................................................................................................7
1.5.5 Capacidad de negociación.....................................................................................7
1.5.6 Organización............................................................................................................7
1.6. Ejemplo del perfil de un gerente de operaciones:...................................................7
2. EL PERFIL DEL TURISTA EN LORETO: OFERTA Y DEMANDA,
INFRAESTRUCTURA, ALOJAMIENTOS Y ATRACTIVOS......................................................8
2.1. OFERTE Y DEMANDA DEL TURISTA EN LORETO.....................................................8
2.2. INFRAESTRUCTURA.......................................................................................................14
2.5.1 Infraestructura aeroportuaria.....................................................................................14
2.5.2. Infraestructura fluvial.............................................................................................15
2.5.3. Infraestructura vial.................................................................................................16
2.6. ALOJAMIENTOS TURISTICOS..................................................................................17
2.7. ATRACTIVOS TURISTICOS........................................................................................20
2.7.2. Iglesia matriz...........................................................................................................20
2.7.3. Casa de fierro.........................................................................................................20
2.7.4. Casa malecón Palace...........................................................................................20
2.7.5. Casa Morey............................................................................................................21
2.7.6. Museo de culturas indígenas amazónicas.........................................................21
2.7.7. Río Amazonas........................................................................................................21
2.7.8. Mariposario Pilpintuwasi.......................................................................................22
2.7.9. Fundo Pedrito.........................................................................................................22
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2.7.10. Reserva Nacional Pacaya Samiria..................................................................22
3. CONCLUSIONES..........................................................................................................24
4. RECOMENDACIONES.................................................................................................25
5. BIBLIOGRAFÍA..............................................................................................................27
INTRODUCCION
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1 EL GERENTE DE OPERACIONES: FUNCIONES,
RESPONSABILIDADES Y COMPETENCIAS
1.1 Definición
La globalización y el desarrollo de negocios más complejos y con mayor
producción fueron factores que impulsaron a crear nuevos puestos de
trabajo, en los cuales demanda de personas capacitadas y con profesión
que les permita asumir cargos de mucha responsabilidad y eficiencia, tal
como lo es la Gerencia de Operaciones.
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1.2 HABILIDADES
1.2.1. Liderazgo: ya que se trata de una posición que implica
supervisar equipos de trabajo, un gerente de operaciones
debe ser un líder frente a su equipo, capaz de motivarlos para
que cumplan con sus responsabilidades de manera oportuna
y eficaz.
1.2.2. Organización: esta es otra habilidad clave, ya que el
profesional que se postula para este tipo de plazas tendrá una
gran cantidad de responsabilidades bajo su cargo, para lo que
necesitará ser muy organizado y capaz de trabajar bajo
indicadores previamente establecidos, orientado al
cumplimiento de los mismos a partir de tiempo y recursos
específicos.
1.2.3. Capacidad de trabajo en equipo: como en la mayoría de
cargos gerenciales, es necesario que este profesional sea
capaz de trabajar en equipo, identificando las fortalezas y
oportunidades de mejora de su equipo, para potenciar el
rendimiento de todo el personal que tiene bajo su cargo y, así,
cumplir con las metas propuestas de manera conjunta.
1.2.4. Capacidad de tomar decisiones a nivel estratégico: al tratarse
de un cargo alto dentro de la empresa, este profesional
también debe ser capaz de tomar decisiones estratégicas,
principalmente en cuanto al óptimo uso de los recursos y
adecuación de procesos propios de la empresa.
1.3 FUNCIONES
El gerente de operaciones tiene como funciones relevantes lo siguiente:
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responsabilidad de potenciar los resultados de la empresa, sin
alterar los costos que cada proceso implique.
1.3.2. Asegura el buen desarrollo de las operaciones que llevan a
cabo diferentes grupos de trabajo: Es indispensable que sea
altamente organizado y tenga la capacidad de dar
seguimiento estratégico a múltiples equipos de personal al
mismo tiempo.
2. Administra los recursos de la empresa: Administrar eficazmente los
recursos de la empresa, principalmente el recurso físico. También
debe tener la capacidad de trabajar colaborativamente con el área
encargada de recursos humanos, ya que sus funciones implican el
trato directo con el personal de la empresa.
1.4 RESPONSABILIDADES
Dentro de las responsabilidades podemos destacar lo siguiente:
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1.4.10. Encontrar modos de aumentar la calidad del
servicio de atención al cliente
1.5 COMPETENCIAS
Las competencias o habilidades de un gerente de operaciones son aquellas
indispensable para que este realice un trabajo concorde al puesto en el que
se encuentra, por ello, es necesario lo siguiente:
1.5.3 Proactividad
1.5.4 Liderazgo
1.5.5 Capacidad de negociación
1.5.6 Organización
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2. EL PERFIL DEL TURISTA EN LORETO: OFERTA Y DEMANDA,
INFRAESTRUCTURA, ALOJAMIENTOS Y ATRACTIVOS.
2.1. OFERTE Y DEMANDA DEL TURISTA EN LORETO
Según cifras del INEI, la economía en la región de Loreto, durante el año
2021, creció 12,1% por debajo de lo registrado a nivel nacional (+13,3%).
Por otra parte, durante el primer trimestre disminuyó en 12,2%, en el
segundo trimestre registró un notable incremento de 43,2%, de igual forma
el tercer trimestre tuvo una variación +19,8%, y el cuarto trimestre +8,8%.
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pandemia). En tanto, los arribos a establecimientos de hospedaje
totalizaron 523 465, un incremento de 106,5% respecto al año anterior.
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En el 2021, la Reserva Nacional de Pacaya Samiria registró 3 128 visitas
nacionales.
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En el 2021, la Reserva Allpahuayo-Mishana recibió un total de 449
visitantes, cifra que representó un incremento de 83,3% respecto al
2020. En tanto, comparado con el año 2019,presentó una disminución
del 77,6% .
El 69,9% del total de personas que visitaron la Reserva Allpahuayo-
Mishana fueron nacionales, mientras que el 30,1% extranjeros.
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Durante el 2021, los arribos totales a establecimientos de
hospedaje ascendieron 107%
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Los arribos nacionales a establecimientos de hospedaje, en el 2021,
totalizaron 436 005, lo que significó un incremento de 126,2% respecto a
lo alcanzado el año anterior.
Los arribos nacionales fueron explicados principalmente por personas
que residen en las provincias de Loreto (48,7% de participación) y Lima
(38,8%), seguido Lambayeque (3,5%), Piura (2,7%), entre otros.
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2.2. INFRAESTRUCTURA
En el marco de la nueva normalidad que se vive en el mundo a raíz de
la pandemia COVID - 19, el Gobierno Regional de Loreto, a través de
las gestiones realizadas por la DIRCETURA en el último trimestre del
año 2020, suscribió el “Convenio de Colaboración Interinstitucional con
PROMPERÚ”, el cual tiene por objeto determinar los lineamientos
generales y mecanismos de cooperación mutua, para contribuir a
fortalecer las actividades de promoción y comercialización de LORETO
COMO DESTINO TURÍSTICO a nivel internacional, que reditúe en el
desarrollo de un “Plan de Marketing Turístico”; para ello, el GOREL
asignará presupuesto para la ejecución de las acciones que formaran
parte de dicho plan en el 2021 - 2022.
Esta herramienta de gestión será elaborada por primera vez en la región
Loreto, en conjunto con la sociedad civil organizada y las instituciones
involucradas con el sector Turismo, y servirá para complementar el
PERTUR Loreto 2019 - 2025.
El Plan Estratégico Regional de Turismo - PERTUR Loreto 2019 - 2025,
es un documento de planificación, que contribuye al crecimiento de la
actividad turística en la región, la cual ha sido afectada producto de la
pandemia COVID - 19; por ello, en el marco de la reactivación
económica, de los más de 39 proyectos, se viene priorizando: la Marina
Turística, Carretera al Balneario Turístico de Santo Tomás,
Modernización del Complejo Turístico de Quistococha, Carretera al
Balneario Turístico de Cabo López, Paseo Peatonal Turístico de la Calle
Raymondi, entre otros, a ello se suma la recuperación de la ciudad con
el reasfaltado de las calles y arborización. Asimismo, promueve el
desarrollo de la marca de la Región Loreto, con énfasis en el río
Amazonas, para posicionarla a nivel internacional, mantener alianzas
estratégicas con operadores turísticos nacionales e Internacionales,
para incrementar la visita a las zonas turísticas de la región y desarrollar
una oferta de calidad, sostenible y competitiva. De esta manera
lograremos convertir al Turismo en la principal actividad económica de la
región Loreto.
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Secada Vignetta, de escala internacional, concesionado a ADP
(Aeropuertos del Perú S.A), y el aeropuerto de YurimaguasMoisés
Benzaquén Rengifo, de escala regional a cargo de CORPAC; catorce
aeródromos administrados por Corpac S.A, municipalidades y
comunidades; y ocho helipuertos administrados por empresas
petroleras.
Entre la infraestructura aeroportuaria, se puede considerar 2
aeropuertos y 3 aeródromos indispensables para el desarrollo de la
actividad turística, los cuales son: Aeropuerto Crnl. FAP Francisco
Secada Vignetta de Iquitos, Aeropuerto Moisés Benzaquén Rengifo de
Yurimaguas, Aeródromo Caballococha, Aeródromo Contamana,
Aeródromo El Estrecho.
Frecuencia de vuelos
Lima - Iquitos: En temporada alta cuenta con una frecuencia de 16
vuelos diarios aproximadamente y en temporada baja 12 vuelos. La
duración de vuelo es de 1 hora y 30 minutos.
Cusco - Iquitos: Cuenta con una frecuencia de 2 veces por semana.
Tarapoto - Iquitos: Con una frecuencia de 3 veces por semana.
Rutas fluviales
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2.2.3. Infraestructura vial
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2.3. ALOJAMIENTOS TURISTICOS
Los consumidores son cada vez más exigentes a la hora de contratar
servicios turísticos. Ya no sirve únicamente encontrar un techo donde pasar
la noche. La tendencia se enfoca, cada vez más, a
buscar alojamientos que tengan un valor añadido para el cliente. La
tipología de los alojamientos, así como la calidad de estos, puede variare
en función de la ubicación, las infraestructuras o los servicios que ofrecen.
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el día en la piscina al aire libre, puedes disfrutar de un delicioso trago en el
bar. Este lugar cuenta con un bar junto a la piscina y un snack bar. Además,
este hotel de lujo tiene detalles en las habitaciones, como sofás cama y
refrigeradores. Los huéspedes están fascinados con la piscina y la atención
del personal.
El Casa Morey, situado a orillas del río Itaya, en Iquitos, dispone de una
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piscina al aire libre y de habitaciones elegantes y amplias con conexión Wi-
Fi gratuita. Todos los días se sirve un desayuno bufé.
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2.4. ATRACTIVOS TURISTICOS
Iquitos, es la ciudad capital de la provincia de Maynas y del departamento
de Loreto, declarada oficialmente como tal 9 de noviembre de 1897. Entre
los principales atractivos de la ciudad destacan:
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Conocido como Hotel Palace. Es un edificio de diseño Art Nouveau. Tiene
tres plantas y un mirador en el último piso que brinda una vista panorámica
al río Itaya.
Fue construido entre 1908 y 1912 por el empresario Otoniel Vela Llerena,
dueño de la célebre empresa maderera Puritania, principal proveedora de
las jabas de embalaje para la exportación de caucho.
Hermosas y extensas selvas tropicales rodean este gran río, el más largo y
caudaloso del planeta. Sus aguas albergan más de 2000 especies de peces
y otros animales, que tienen la suerte de habitar en uno de los principales
pulmones del mundo. El río Amazonas alberga una gran biodiversidad de
flora y fauna y donde se realizan diversas expediciones en cruceros,
incluyendo visitas a la naciente del río Amazonas y a la Reserva Nacional
Pacaya Samiria. También es posible visitar las comunidades étnicas de
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pobladores Boras, Yahuas, así como otras comunidades indígenas. En las
cercanías del río es posible encontrar albergues turísticos para todos los
gustos, tanto para los que buscan una estancia confortable, como para
aquellos dispuestos a disfrutar de una aventura inolvidable. El río
Amazonas fue distinguido, en enero de 2020, con la categoría 4, la máxima
distinción que ostenta un recurso turístico en el mundo y que en el Perú
solo la tienen Machu Picchu, las Líneas de Nasca, el Lago Titicaca y el
Cañón del Colca.
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2.4.11. Reserva Nacional Pacaya Samiria
Segun una encuesta realizada por prom perú en el 2016. Los turistas que
visitaron la localidad de loreto realizaron las seguientes actividades
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Visitar Reservas Naturales Ir a zoológicos
Pasear por lagos, lagunas y Ir a discotecas / pubs
ríos Comprar artesanías
Ir a restaurantes Pasear por parques /
Observar flora y fauna en plazas
su ambiente natural Visitar museos
Visitar comunidades Realizar city tour guiado
nativas / andinas / Visitar inmuebles históricos
campesinas y/o monumentos
Pasear por el campo / por Visitar iglesias, catedrales,
zonas naturales conventos
Observar aves
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3. CONCLUSIONES
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7. Por ello, se necesita ser un profesional competitivo con visión y
misión, al menos en el rubro en el cual nos desempeñamos.
4. RECOMENDACIONES
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5. BIBLIOGRAFÍA
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A-hotel (2022) Alojamientos en Iquitos. Athos travel. Recuperado de :
https://www.a-hotel.com/es/peru/131605-iquitos/#check-in
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