INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACIÓN TÉCNICA Nº217 DE SAN

FERNANDO

TECNICATURA SUPERIOR EN HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Materia: Ergonomia

Empresa: Gruas San Blas S.A

Docente: Lic. Sterli Roberto

Integrantes: Adum Lucia – Castañeda Cristian- Oberlar Diego-Zacariaz Isabela

Fecha de entrega: 24/05/2022

HOJA 1
INDICE:

Introducción a la Ergonomía y dimensiones del cuerpo

humano………………………………………………………………………………..03

La biométrica ocupacional,
tolerancia..……………………………………………………………….……………04

Medidas básicas para el diseño de puestos de

trabajo………………………………………………………………………………….05

Introducción empresa Gruas San

Blas……………………………………………………………………………………..08

Actividades principales en la
base…………………………………….………………………………………………09

Organización…………………………………………………………………………..10

Riesgos ergonómicos en el sector

Metalúrgico…………………………………………………………………………….18

Conclusión Guía de ergonomía para

maquinas……………………………..………………………………………………..19

BIBLIOGRAFIA

https://dokumen.tips/documents/ergonomia-relaciones-dimensionales.html?page=9

https://prevencionar.com/2021/05/04/la-ergonomia-en-el-sector-del-metal/

HOJA 2
ERGONOMIA

Por Ergonomía entendemos que es la parte de estudio del trabajo que, con la
utilización de conocimientos anatómicos, antropométricos, fisiológicos, psicológicos,
sociológicos y técnicos, desarrolla métodos para la determinación de los límites que no
deben ser superados al llevar a cabo, el hombre, las distintas actividades laborales.
E n otras pal abras es l a adaptaci ón del medi o al hombre, es l a determinación
científica de la conformación de puestos de trabajo. La antropometría, es uno de los
elementos que entran en consideración
para el dimensionamiento de todo lo que utiliza el hombre, y se define como
“antropometría" a la "ciencia de la determinación y aplicación de las medidas del cuerpo
humano. La antropometría es la ciencia que entiende de las medidas de las
dimensiones del cuerpo humano. Los conocimientos y técnicas para llevar a cabo las
mediciones, así como su tratamiento estadístico, son el objeto de la antropometría. La
antropometría divide su competencia en dos áreas: antropométrica estática y
antropometría funcional. La primera concierne a las medidas efectuadas sobre
dimensiones del cuerpo humano en una determinada postura, mientras que la segunda
describe los rangos de movimiento de las partes del cuerpo, alcances, medidas de las
trayectorias, etc. Para el diseño de mobiliario, como objeto destinado al uso humano,
resulta imprescindible considerar las dimensiones corporales de los usuarios. Ello
supone confrontar con los datos antropométricos cada una de las dimensiones que define
los distintos tipos de mobiliario.

DIMENSIONES DEL CUERPO HUMANO

Las medi das del cuerpo humano, ya sea en reposo o en movimiento están
determinadas por el largo de los huesos, las capas musculares y la mecánica de las
articulaciones. Para una correcta conformación del puesto de trabajo es necesario el
conocimiento de las medidas más importantes del cuerpo humano y las extensiones
de los movimientos de las manos, brazos, piernas y pies. Las dimensiones y
proporciones del cuerpo humano son muy diferentes de una persona a otra;
distribuyéndose la población según se observa en la figura 1., una serie de curvas que
varían de acuerdo a que población se estudia, masculina o femenina o de ambos sexos
simultáneamente.
HOJA 03
LA BIOMECANICA
.
La biomecánica se puede definir como un campo multidisciplinar en el cual la información
proveniente de las ciencias biológicas y de la ingeniería mecánica es utilizada para evaluar
el funcionamiento del cuerpo. Una regla importante de la biomecánica ocupacional es que
el cuerpo se comporta de acuerdo a las leyes mecánicas de Newton. Por definición, “la
mecánica es el estudio de las fuerzas y de sus efectos en las masas”. El objetivo de la
ergonomía es muchas veces la evaluación cuantitativa de la carga mecánica a la que es
sometido el sistema musculo esquelético. El objetivo principal de la biomecánica
ocupacional es descri bi r cuanti tati vamente l as cargas musculo esqueléticas que
se generan durante el trabajo de modo que se pueda identificar el grado de riesgo
asociado a las tareas.

LA BIOMECÁNICA OCUPACIONAL

Se puede definir como “el estudio de la interacción física de los trabajadores con sus
herramientas, máquinas, y materiales con el fin de mej orar l a reali zaci ón del trabaj o
y mi ni mizar el riesgo de trastornos musculo esqueléticos”.

La carga – Tolerancia

Un concepto fundamental en l a aplicación de l a biomecánica ocupacional en la

ergonomía es cómo diseñar puestos de trabajo en los cuales las cargas impuestas sobre
las estructuras no exceda la
tolerancia de éstas estructuras. Si la magnitud de la carga impuesta en la estructura es
mucho menor que la tolerancia del tejido, la tarea es considerada como segura y, l a
magnitud de l a di ferenci a entre l a carga y l a tolerancia corresponde al margen de
seguridad. El riesgo aparece cuando la carga impuesta sobrepasa la tolerancia del tejido.

El trauma acumulativo

Se refiere a la aplicación repetitiva de fuerza en una estructura que tiende a desgastar la

estructura, por lo tanto, reduce la tolerancia de la estructura hasta un punto en que la
tolerancia es sobrepasada a través de una reducción del límite de tolerancia. E l trauma
acumul ati vo rep resen ta más un “desgas te” de l a estructura. Este tipo de trauma
ocurre con más frecuencia en los puestos de trabajo en la medida que existen más tareas
repetitivas en la industria. Resulta difícil estimar las características de tolerancia exacta de
los tejidos corporales como músculos, ligamentos, tendones y huesos sometidos a varias
condiciones de trabajo. Las tolerancias de las distintas estructuras en el cuerpo varían
considerablemente bajo condiciones de carga similares. Además, la tolerancia depende de
muchos otros factores como la velocidad del esfuerzo, la edad d e l a e s t r u c t u r a , l a
f r e c u e n c i a d e c a r g a , i n f l u e n c i a s psicológicas, condición genética, y muchos factores
desconocidos: Bienestar, salud, productividad, calidad, satisfacción en el puesto de
trabaj o, etc., l o proporcionan, en gran medi da, las rel aci ones dimensionales
armónicas entre el hombre y su área de actividad. Un par de zapatos incómodo irrita y
daña el pie hasta que decidimos abandonarlo; un puesto de trabajo incómodo irrita, daña
y no lo podemos abandonar. Incluso, en muchas ocasiones, no tenemos consciencia de
su mal diseño. Es algo perjudicial que, abnegadamente, se soporta día a día, durante la
jornada laboral y que acostumbra a aparecer enmascarado como absentismo, accidente,
baja productividad, mala calidad de los productos, o en el mejor de los casos provoca
desinterés por la tarea. Un principio ergonómico es adaptar la actividad a las
capacidades y limitaciones de los usuarios, y no a la inversa como suele ocurrir con
mu ch a f re c ue nci a . A l me n os u n a te rc e ra pa rt e d e n ue st r o dí a lo dedicamos al
trabaj o y el resto del ti empo a trasl adarnos, a realizar actividades en nuestro
hogar, o en el teatro, etc. Estamos formando parte de sistemas P-M cuyas relaciones
dimensionales muchas veces no son las adecuadas. La producción masiva ha estimulado
el diseño de útiles y espacios de actividad ergonómicos en todos los aspectos de la
vida, pero hasta el mo m en t o no ha si d o su fi c i e n t e, l a ap l i c ac i ó n si st em á ti c a d e
la ergonomía debe producir una adaptación conveniente de las máquinas a las personas.

HOJA 04
Posiciones básicas para la toma de medidas antropométricas.

Las medi das que debemos poseer de l a pobl ación dependerán de la aplicación
funcional que le queramos dar a las mismas; partiendo del diseño de lugares de
trabajo existe un número mínimo de dimensiones relevantes que debemos conocer.
Debido a las especiales características de los estudios antropométricos, se debe analizar
con mucho rigor el tipo de medidas a tomar y el error admisible, ya que la precisión y el
número total de medidas guardan relación con la posibilidad de viabilidad económica del
estudio. Si dejamos de considerar alguna medida relevante, o exigimos una precisión
exagerada, la limitación económica hará prácticamente imposible la realización o la
replicación del estudio.
Una vez determinada la población y clasificándola según los objetivos, se de be r á n
an al i z ar l as m e di da s qu e s e cr e an o p or t un as . To d a organización debería tener
recogidas, en opinión de los autores, al menos, las siguientes medidas:

MEDIDAS BÁSICAS PARA EL DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO

Posición sentado:

(AP) Altura poplítea

(SP) Distancia sacro-poplítea
(SR) Distancia sacro-rótula
(MA) Altura de muslo desde el asiento
(MS) Altura del muslo desde el suelo
(CA) Altura del codo desde el asiento
(AmínB) Alcance mínimo del brazo
(AmáxB) Alcance máximo del brazo
(AOs) Altura de los ojos desde el suelo
(ACs) Anchura de caderas sentado
(CC) Anchura de codo a codo
(RP) Distancia respaldo-pecho
(RA) Distancia respaldo-abdomen
HOJA 05
Posición de pie:

(E) Estatura
(CSp) Altura de codos de pie
(AOp) Altura de ojos de pie
(Anhh) Ancho de hombro a hombro

Dimensiones antropométricas relevantes para el diseño de puestos de trabajo. Vista de

perfil.

EL DISEÑO ERGONÓMICO Y LA ANTROPOMETRÍA

A la hora de diseñar antropométricamente un mueble, una máquina, una herramienta,

un puesto de trabajo con displays de variadas formas, controles, etc... Podemos
encontrar uno de estos tres supuestos.

1 Que el diseño sea para una persona específica.

2 Que sea para un grupo de personas.
3 Que sea para una población numerosa.

ANÁLISIS PRELIMINAR

Antes de acometer un estudio de las relaciones dimensionales de un sistema, es

necesario analizar los métodos de trabajo que existen o existirán en el futuro; si los
métodos no se consideran óptimos debemos rediseñarlos. La secuencia de actuación
recomendada para el análisis es la siguiente:
Los métodos de trabajo que existen o existirán en el puesto.
Las posturas y movimientos, y su frecuencia.
Las fuerzas que deberá desarrollar.
Importancia y frecuencia de atención y manipulación de los dispositivos informativos y
controles.
Ropas y equipos de uso personal.

HOJA 06
Otras características específicas del puesto.
A partir de este análisis podemos conocer cuáles son las dimensiones relevantes que
hay que considerar, y cuáles podemos obviar de nuestro análisis. Existen reglas que
permiten tomar decisiones sobre las relaciones de las distintas dimensiones del cuerpo
humano y los objetos, con el fin de lograr una correcta compatibilidad. Por ejemplo, en
una silla, el asiento debe estar a una altura del suelo que posibilite apoyar los pies
cómodamente en él, dejando libre de presiones la región poplítea, situada entre la
pantorrilla y el muslo, pues la circulación sanguínea se afecta cuando esto ocurre.
Recordemos a los niños sentados en sillas de adultos: las piernas les cuelgan. En
consecuencia la altura de la silla debe corresponder, o incluso ser ligeramente menor
que la altura poplítea del sujeto sentado o, de lo contrario, se debe situar unos apoyapiés.
Lo mismo ocurre con las demás dimensiones de la silla; la altura máxima del
respal do, si es rígido, no debe sobrepasar la al tura subscapular en posición de
sentado, y el respaldo debe permitir l a acomodación del coxis si n presi onarl o,
por l o que resul tará preferible que el respal do comience a parti r de la cintura
hacia arriba. En general, las sillas actuales tienen muchos disidentes y se han creado
una gran variedad de modelos, algunos nada convencionales, para tratar de resolver las
situación. A pesar de todo, la gente, cuando está cansada, se sienta. Lo ideal sería que,
en su puesto de trabajo, el trabajador pudiera optar por la posición sen tado o de pie,
según el tipo de tarea que tiene que realizar y sus deseos del momento. Para ell o se
puede diseñar una altura de asiento que permita mantener una altura de los ojos
desde el suelo constante, esté de pie o sentado el operador. Algo similar se debe hacer con
el resto de las dimensiones relevantes de ca da ho m bre p ar a c on sup ues to de
tra baj o o co n s u ár ea de actividad. Para las mediciones antropométricas existen
metodologías que garantizan una homogeneidad necesaria y una precisión adecuada.

Diseño para una persona

Este caso es como hacer un traje a la medida; sería lo mejor, pero ta mbi én l o más
caro, y sól o esta ría j usti fi ca do e n casos muy específicos. Aun así, cuando el
diseño es individual, debemos actuar como los sastres o las modistas: tomamos las
medidas antropométricas del sujeto. S in embargo, si este puesto debe ser util izado
por un grupo de personas, digamos 5, habrá que tener en cuenta a los cinco para hacer
el diseño. Y si la población a ocupar el puesto es muy numerosa, por ejemplo, una
cabina telefónica, las butacas de un teatro, o muebles domésticos que no se sabe quién
los adquirirá, el asunto se complica aún más.

Diseño para un grupo poco numeroso y diseño para una pobl ación numerosa

Para abordar estos casos tenemos que hablar de los dos principios para el diseño
antropométrico:

Principio del diseño para los extremos

Si tenemos que diseñar un puesto de trabajo para 5 personas, donde el al cance del
brazo haci a del ante (una panel de control ) es una dimensi ón rel evante, sin
duda alguna tendremos que decidi r esa distancia por el que tendría dificultades para
alcanzar ese punto, es decir, de los 5, el que tiene un alcance menor. Así habremos
diseñado para el mínimo y, de esta forma, los 5 alcanzarán el panel de control. Esto se hace
así, salvo cuando el mínimo ofrece un valor tan pequeño que ponga en crisis el
diseño, o prov oque i ncomodi dades en los restantes trabajadores. En esos casos,
debemos buscar soluciones ingeniosas que permi tan el acceso a esa persona, y
como última alternativa excluirla de ese puesto. Pero supongamos que necesitamos decidir
la altura de las puertas de un barco o de un submari no, sitios donde la economía de
espacio es decisiva, o de una cabi na telefónica. Ahora la decisión será la opuesta,
pues los más altos son los que se romperán la frente si el diseño no los considera a
ellos. En este caso es necesario diseñar para máximos. Las preguntas que haya que
hacerse para decidir entre mínimo y máximo son: ¿quiénes tendrán dificultades para
acceder a ese lugar?, o ¿para sentarse en esa silla?, o ¿para transportar ese peso?
HOJA 07
Principio del diseño para un intervalo ajustable

Este es el caso de las sillas de los operadores de vídeo terminales, del sillón del
dentista, del asiento del conductor, y del sillón de barbero, etc. En los casos del
dentista y del barbero, el ajuste se
efectúa para comodidad de éstos, y no de los clientes, a los cuales no les hace falta por
disponer de apoyapiés. Este diseño es el idóneo, porque el operario ajusta el objeto a
su medida, a sus necesidades, pero es el más caro, por el mecanismo de aj uste. E l
obj eti vo es, en este caso, deci di r l os lími tes del intervalo. En la situación del
ejemplo de los cinco hombres, la altura del asiento se regularía diseñando un intervalo de
ajuste con un límite inferior para el de altura poplítea menor y un límite superior para el de
altura popl ítea mayor. A sí l os 5 po drían ajustar el asiento exactamente a sus
necesidades. Principio del diseño para el promedio El promedio, generalmente, es un
engaño, y más en ergonomía. Supóngase que 5 personas miden de estatura 195, 190,
150, 151 y 156 cm, cuyo promedio sería 168,4 cm. Si se diseña la puerta de un
camarote de un barco para el promedio, dos de los hombres (195,190 cm) tendrán que
encorvarse bastante o se golpearán la cabeza a menudo: ese diseño ha sido un fracaso.
Sólo se utiliza en contadas situaciones, cuando la precisión de la dimensión tiene poca
importancia o su frecuencia de uso es muy baja, si endo cualquier otra solución o
muy costosa o técnicamente muy compleja. Pero ya dijimos que la situación se complica
cuando la población es numerosa, pues es imposible medirlos a todos. Para ellos se
selecciona una muestra representativa de la población, que se debe determinar
mediante la siguiente expresión, para que sea confiable estadísticamente. Cuando se cuenta
con información estadística respecto a una población, debemos considerar que existen
grandes diferencias antropométricas entre individuos por sexo, edad, etnia, nacionalidad,
etc, por lo que las tablas de información antropométricas deben ser propias. Además, la
información estadística envejece, porque la población cambia, lo cual quiere decir que a
la hora de utilizar datos antropométricos no sólo debemos considerar el país, sino
también la fecha de realización del estudio Selección y diseños de asientos
Continuamos con la actividad propuesta, a continuación la empresa elegida para exponer.

1. Introducción

Grúas San Blas S.A. es una Empresa Argentina con más de 40 años de trayectoria,
representante de marcas líderes de r nombre mundial de maquinaria y equipos de elevación.
Haciendo foco en la mejor calidad de atención, la compañía señaló y señala una tendencia en
el mercado para empresas netamente de servicios. En cada punto estratégico del país hay una
sucursal atendiendo sus zonas de influencia.
Misión

Ser un aliado estratégico en la actividad productiva de nuestros clientes, pudiendo proveerle

acceso a la mejor tecnología en equipos de elevación y distribución de materiales, a través de
la venta de productos, capacitación y soluciones innovadoras, siempre conscientes de nuestro
compromiso con la sociedad y el medioambiente.
Visión

Ser la compañía líder en equipos de elevación y distribución de materiales, con los mejores
estándares de atención, basados en el conocimiento de las necesidades de nuestros clientes,
siempre apoyando su capacitación y desarrollo productivo.

HOJA 08
2. Actividades Principales en la base

La actividad principal de la empresa es la Venta, Reparación y Mantenimiento de Maquinarias y

Venta de repuestos. Desde el año 1978 las realizó en la ciudad de Don Torcuato. Se ubica en
la ciudad de Don Torcuato, Provincia de Buenos Aires, Situada en Colectora este de
Panamericana 27,33
Al día de la fecha la empresa cuenta con una dotación de 1500 empleados (420 empleados en
casa central) y el resto del personal distribuido en sus 15 sucursales

HOA 09
Organización

Se divide por sectores, pero generalmente están distribuidos.

Un encargado
De seis a diez operarios
El horario de trabajo es de 8 a 18 hs, con un corte de 1 hs para almorzar.
Los talleres a analizar son taller 1 (minicargardoras y auto elevadores), taller de pintura y
herrería
Taller 2 servicio post-venta, taller mecanico, y deposito.
Proceso productivo

Maquinas presentes en el desarrollo productivo

Las máquinas que forman parte del proceso productivo, puede ir variando depende del
uso, pero en si se va a detallar las máquinas y herramientas que se usa en cada
sector del taller.

Se cuenta con herramientas como:

Compresores a pistón
Herramientas de mano, taladro manual, soldadoras, amoladoras,
Pulidora, pistola para pintar, pinturas
Autoelevadores para estibar
Taller 1 Herrería y Pintureria

Herreria.

HOJA 10
HOJA 11
Pintureria

HOJA 12
HOJA 13
Taller 2 servicos post-venta taller mecanico

HOJA 14
HOJA 15
DEPOSITO.

HOJA 16
HOJA 17
En el sector metal, los accidentes laborales más numerosos son aquellos relacionados
con condiciones ergonómicas inadecuadas en el puesto de trabajo. Esto se debe a que
muchas de las tareas del sector conllevan una alta carga física relacionada con manipulación
de cargas pesadas, alta repetitividad de movimientos o posturas inadecuadas entre otros
factores.
Guía de verificación ergonómica en el sector metal

Los riesgos ergonómicos para el sector de la metalurgia, asociados posturas inadecuadas,

sobreesfuerzos y movimientos repetitivos, están relacionados con los procesos que conforman
el día a día de los trabajadores, como se puede ver en la siguiente tabla.

HOJA 18
Debido a la creciente importancia de los factores de riesgos laborales ergonómicos en el
sector, se deben establecer unas líneas de actuación, que contribuyan a la prevención.
Entre ellas se podría contemplar el desarrollar procedimientos de identificación y evaluación de
riesgos ergonómicos; generar criterios de diseño de puestos de trabajo, herramientas y
máquinas; y realizar estudios sectoriales.

A continuación, vamos a repasar los diferentes aspectos contemplados dentro de una buena
guía de ergonomía para máquinas, como en la nombrada en el párrafo anterior, que son
aquellos con los que interactúa el trabajador y que, por tanto, influyen en el desempeño de sus
tareas:

• El diseño considerando las dimensiones corporales y el comportamiento mecánico del

cuerpo humano (posturas, movimientos corporales y esfuerzo físico).
• El diseño de mandos y dispositivos de información.
• Interacción con el ambiente físico en el trabajo: ruido y vibraciones; confort térmico; y
confort visual.
• Interacciones en el entorno de trabajo (procesos).
• Interacciones entre las tareas del trabajo y el diseño de maquinaria (diseño de tareas).

Cabe añadir, que aspectos clave son:

• Altura de utilización de la maquinaria

• Espacio previsto para brazos y piernas
• Distancia entre máquina y otros elementos
• Posturas aceptables de cabeza y cuello, tronco, brazos, codo, muñeca y piernas
• Peso máximo
• Alturas de manipulación
• Frecuencia de los levantamientos
• Manipulación de cargas en equipo y sentado
• Situación de la parada de emergencia
• Operación involuntaria del mando de arranque
• Iluminación
• Manual de instrucciones; y formación en el manejo de la máquina

HOJA 19
El riesgo de las malas posturas aumenta cuanto más relajada se encuentren las posturas
adoptadas en las posiciones naturales y simultáneamente mas veces se repiten o mas tiempo
se mantienen, algunos ejemplos de posturas forzadas son.
Giros de la cabeza.
La manipulación de cargas, la fuerza empleada o una mala postura al soldar, pintar, estibar o
trabajar sobre el motor de un autoelevador pueden ocasionar lesiones musculo-esqueléticas
sobre todo en la espalda como seria la lumbalgia, hernias discales, etc. asi como también en
manos y brazos. El riesgo surge cuando se manipulan cargas de más de 3 kilogramos, si
además se realiza en condiciones desfavorables, alejadas del cuerpo, posturas inadecuadas,
espalda giradas, malos agarres el daño puede ser aun mas grave.
Las lesiones pueden dividirse en agudas, las cuales están asociadas a fuerzas repetidas e
irresistibles que a menudo es el resultado de la mala ejecución de un movimiento como la
manipulación de cargas. Crónicas como son las lesiones asociadas a los movimientos
repetidos o malas posturas a consecuencia de un esfuerzo permanente y producen un dolor y
disfunción creciente porej. Síndrome del túnel carpiano, del radial, cubial y ganglion.

En la exposición prevista ampliaremos aun mas por sector los factores ergonómicos que
afectan a cada sector elegido.

HOJA 20