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Consumidor 2022:
de la adaptación a la evolución
Pensando en los últimos 6 meses, indica cómo has evolucionado como consumidor
Soy cuidadoso de mis datos personales
75% 21% 4%
Soy orientado al precio
71% 23% 6%
Soy optimista respecto a la economía
56% 27% 17%
Soy saludable
54% 37% 9%
Estoy enfocado al ahorro
62% 29% 9%
Soy amigable con el ambiente
56% 33% 10% 1%
Soy local
41% 45% 11% 3%
Soy digital
79% 17% 4%
3
Los modelos híbridos
cada vez son más relevantes
El próximo año puede ser el Cabe mencionar que otros Por un lado, los tipos
escenario donde el consumidor canales digitales o no físicos de productos que los
ponga en práctica las lecciones también incrementaron su uso consumidores más adquirieron
aprendidas después de más como los asistentes de voz en línea fueron moda con 86%
600 días en pandemia y viva inteligente para el hogar, que (+8%)*; los electrónicos que
de manera más cotidiana un aumentaron del 17 al 26% y las alcanzaron 78% (+18%)* y
entorno híbrido que fluye entre compras por TV que pasaron comestibles con 75% (+3%)*.
lo físico y lo digital. Una fuerte del 13 al 21 por ciento. Por otro lado, los productos
evidencia de lo anterior se Los resultados de nuestra que primordialmente se
encuentra en los canales encuesta apuntan a reafirmar la compraron en las tiendas
de compra más frecuentados coexistencia entre las tiendas físicas fueron comestibles 66%
por nuestros encuestados físicas y en línea. Desde (+8%)*, electrodomésticos
para adquirir productos nuestra publicación anterior, 56% (+7%)* y de mejoras en
de uso común (ropa, libros, mencionábamos la habilidad el hogar 55% (+12%)*. Vale la
electrónicos, etc.). que el consumidor adquirió pena mencionar que, en ambos
Los tres canales de compra para cambiar indistintamente canales, otras categorías
más utilizados no solo entre estos canales de compra, de productos también
continúan siendo los según su conveniencia, las mostraron un aumento
registrados en nuestra circunstancias que vive y el en relación con el segundo
edición de julio pasado, tipo de experiencia que busca; pulso. Este aumento
sino que mostraron un y casi seis meses después, de compra, sin importar
aumento. Las tiendas físicas se observa que esta habilidad el tipo de producto ni el
aumentaron once puntos continúa reforzándose. canal, resalta aún más la
porcentuales al pasar del 39 necesidad de que, en el
al 50%; el uso de teléfonos siguiente año, las empresas
inteligentes incrementó en se especialicen en ofrecer
un 2% para llegar al 39%; y una experiencia seamless y
en una cantidad similar, las en la omnicanalidad, donde al
computadoras personales (PC) comprador se le garantice la
alcanzaron un 37%, mostrando transición sin limitaciones
uno de los aumentos más entre canales.
significativos dentro de este
rubro, en comparación con el * En comparación con el segundo pulso
de Global Consumer Insights Survey –
pulso anterior (30%). Capítulo México, publicado en julio
de 2021.
Fuente: PwC Global Consumer Insights 2021 – Pulso 3, octubre 2021. Base: 210.
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¿Quién es el consumidor
en el nuevo contexto de reapertura?
Una evidencia más del optimismo y confianza en los consumidores, A diferencia de las necesidades
que nuestra encuesta reveló, se ubica en sus planes de gasto para (alimento, ropa, salud) y
los siguientes seis meses. Dentro de este hallazgo, las actividades actividades básicas (trabajo
en grupo o al aire libre tuvieron un incremento considerable y educación) salir a centros
en comparación con el segundo pulso, incluso acercándose de consumo o viajar es uno
a los porcentajes de las actividades dentro de casa (viajes vs de los principales rubros
entretenimiento en casa, por ejemplo). que el consumidor no ha
podido satisfacer plenamente
Pensando en el próximo semestre, ¿cuáles son tus expectativas de gasto? por casi dos años y en el cual
Artesanías y otros hobbies mantendrá un interés durante
27% 53% 20% 2022. Al respecto, dentro de
Actividades en linea, clases o eventos (cocina, ejercicio, etc). las actividades que implican
40% 43% 17%
mantenerse fuera de casa por
Mejoras en casa
28% 61% 11%
largos periodos de tiempo o
Salud y belleza (cosméticos) incluso días, los consumidores
38% 54% 8% piensan que, en el próximo
Equipos deportivos y de fitness semestre, con mayor una
28% 54% 18% probabilidad: tomarán un vuelo
Bebidas alcohólicas
nacional (56%) y/o internacional
24% 46% 30%
Salidas a bares y restaurantes (41%) y se hospedarán en un
33% 42% 25% hotel (58%).
Comida para llevar
43% 44% 12%
Productos electrónicos
34% 50% 16%
Comestibles
47% 45% 8%
Moda (ropa y calzado)
40% 48% 12%
Entretenimiento en casa (libros, musica, películas y videojuegos)
43% 47% 10%
Artes, cultura y eventos deportivos
29% 43% 18%
Viajes
42% 34% 24%
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Pensando en los próximos 6 meses, ¿qué tan incómodo o cómodo te sientes al utilizar los siguientes métodos de pago?
Fuente: PwC Global Consumer Insights 2021 – Pulso 3, octubre 2021. Base: 210.
Los métodos de pago son uno de los tantos Sin embargo, las empresas deben respaldar
aspectos dentro de la experiencia de compra estas cualidades que son atractivas para los
que difícilmente volverán a ser como antes de la consumidores con una estrategia general
pandemia. Por otro lado, es importante mencionar de negocio que priorice la ciberseguridad. En lo
que la seguridad es un factor de peso en la que respecta a este tema, dentro de la encuesta
elección de los métodos de pago por parte de los Digital Trust Insights 2022, edición México, el
consumidores. Aun cuando se trata de tiendas 63% de los CEO encuestados reconoció que su
físicas, los pagos digitales son percibidos como comprensión es limitada sobre los riesgos en el
más prácticos y seguros para portar o evitar software de la cadena de suministro, mientras
contacto, así como fáciles de rastrear en caso que un 52% considera que un empleado actual
de robo o fraude. podría perpetrar un ciberataque.
La ciberseguridad en un
Al pensar en una marca de la que compra productos / servicios
entorno digital de compra es
con regularidad, ¿en qué medida lo siguiente afecta
uno de los factores cada vez tu confianza en la marca?
más presentes en la mente
Ha tomado medidas positivas para limitar el impacto ambiental
de los consumidores y,
por lo tanto, se ha colocado 35% 52% 10% 3%
como una parte importante Tiene un impacto tangible positivo en la comunidad
dentro de una experiencia 34% 47% 17% 2%
de compra satisfactoria. A su Usa mis datos personales para crear una experiencia al cliente a la medida
vez, una experiencia de compra 27% 50% 19% 4%
satisfactoria puede ser la puerta Protege mis datos personales
de entrada al fortalecimiento 62% 29% 6% 3%
de la confianza en una
Me comparte descuentos y recomendaciones relevantes
determinada empresa o marca.
45% 47% 7% 1%
Dentro del tercer pulso de la Sabe lo que me gusta y personaliza mi experiencia
GCIS, los distintos factores
38% 46% 13% 3%
que los encuestados
Me alienta a probar nuevas cosas
tomaron en cuenta para
44% 43% 11% 2%
confiar en las marcas
que consumen regularmente Me ofrece productos/servicios nuevos, innovadores y agradables
no son exclusivos de un 43% 49% 8%
canal de compra en particular, Ofrece una experiencia transparente
sino que pueden ser ofrecidos 44% 47% 8% 1%
tanto en canales físicos como Siempre cumple mis expectativas
en canales digitales. 54% 38% 8%
Proporciona un proceso fácil para repetir compras
42% 48% 9% 1%
Proporciona un servicio al cliente excepcional
54% 37% 8% 1%
Fuente: PwC Global Consumer Insights 2021 – Pulso 3, octubre 2021. Base: 210.
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De la anterior gráfica, cabe destacar que el Datos como los anteriores deben incentivar a
impacto positivo en la comunidad y los pasos las organizaciones a incluir en el largo plazo
para limitar el impacto ambiental de las empresas acciones y compromisos concretos dentro de
son rubros que continúan siendo factores los criterios medioambientales, sociales y de
de confianza importantes para los consumidores, gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés)
a pesar de que se perciben a sí mismos como para generar un mayor valor empresarial
menos ambientales y locales. Estos hallazgos y, sobre todo, una mayor confianza entre
son un indicio de que, si bien el alto costo y sus consumidores y socios comerciales.
las pocas opciones en el mercado pueden ser En cuanto a la confianza, las industrias mejor
obstáculos para adquirir productos sustentables1, posicionadas entre los consumidores fueron las
los consumidores esperan que las empresas de tecnología (43%), salud (40%) y alimentos y
cumplan con su responsabilidad como bebidas (40%) por percibir que viven los valores
actores de la sociedad y consideran su de la empresa y cumplen lo que han prometido.
desempeño en esta materia. Adicionalmente, vale la pena mencionar que
Por ejemplo, antes de realizar una compra en una estas industrias superaron por casi veinte puntos
tienda minorista, más de dos tercios (69%) de los porcentuales a industrias como la automotriz,
consumidores en México toma en cuenta aérea y de servicios financieros.
que la empresa tenga valores y esté
comprometida a hacer bien las cosas; una
cantidad semejante (67%) valora que sea
responsable con el bienestar de sus empleados
y que ayude a los consumidores a tener un mejor 1P
rimer y segundo pulso de la Global Consumer Insights Survey
– Capítulo México, publicada en julio de 2021.
y más saludable estilo de vida (64%).
Un nuevo factor que habría que agregar a la De manera particular, cuatro de cada 10
fórmula de precio, conveniencia y experiencia consumidores (47%) compartiría su información
de compra para ganar la confianza de los si obtiene una compensación económica y más
consumidores es la privacidad de datos. Según de la mitad (55%) lo haría con el fin de recibir
las respuestas de nuestros encuestados, una experiencia de compra más personalizada.
la confianza que les generan las marcas
está directamente relacionada con el
cuidado y manejo de su información
personal; el 71% afirmó que está abierto a
compartir su información personal con quienes
tengan políticas claras de la seguridad de la
información; un 59% lo haría si su información
no se comparte o vende; y el 56% lo haría solo
con aquellas empresas en las que confía.
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Conclusiones
Sin duda, una constante dentro de la pandemia Para aprovechar esta experiencia, el primer paso
son las lecciones. Al cierre del 2021, el consiste en que las empresas entiendan que
consumidor ha madurado como usuario digital la clave está en digitalizar su estrategia -más
y está más consciente de los temas que allá de buscar una estrategia digital- siempre
conciernen a esa digitalización, por ejemplo, colocando al consumidor en el centro. Es así
los métodos de pago que mejor le convienen como las organizaciones deberán seguir los
o la protección de datos. A la par de esto, las pasos del consumidor conforme este aprende
empresas que ya atienden estas expectativas a sortear los nuevos retos que el COVID-19
también han madurado y entendieron que la u otro tipo de crisis le impongan, a fin
ciberseguridad es una necesidad. de encontrarlo en su espacio de operación
y convertir cada canal de compra en un área
Esta maduración digital forma parte del mundo
de fácil interacción con sus productos, a través
híbrido donde el consumidor vive con más
de la tecnología.
frecuencia, así como de la omnicanalidad a
la que recurre cada vez más para adquirir El consumidor ha cambiado en distintas facetas
productos o servicios. Las empresas deberán ser y ahora se caracteriza por ser más informado,
sensibles ante el hecho de que la omnicanalidad educado, consciente del ambiente y la diversidad
continuará en un camino de implementación, y más preocupado por el equilibrio. También ha
estabilización y finalmente evolución, porque los dejado en claro sus expectativas, que en buena
consumidores difícilmente renunciarán a la forma medida se basan en un deseo de regresar a la
en que ha facilitado su vida. vida previa a la pandemia con el componente
adicional de la digitalización. Esto es lo
Otra de las lecciones que han traído más de
que debería guiar a las empresas que busquen
20 meses de pandemia es la necesidad de que
evolucionar, mantenerse competitivos
las organizaciones estén preparadas para la
y atractivos para el consumidor del 2022.
incertidumbre más que para la propia pandemia.
Si bien es casi imposible prever todos los futuros
escenarios, la experiencia adquirida puede
resultar de mucha utilidad en momentos de
incertidumbre y, en este sentido, la experiencia
que registró la encuesta Global Consumer
Insights 2021, apunta hacia los modelos híbrido
de trabajo, compra, educación o entretenimiento.
Jorge Sentíes
Socio especializado en Mercados de Consumo
PwC México
jorge.senties@pwc.com