UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

“Administración en Banca y Finanzas”

FINANZAS I

ALUMNO: Cristian Celi.

DOCENTE: Mgs. John Gonzales.

Abril/Agosto
2018
 TAREA 1
Actividad 1: Buscar organigrama de compañía ecuatoriana y ver la posición del director
financiero en la compañía

Análisis: En la presente gráfica del organigrama de la procesadora de leche ECOLAC de la

ciudad de Loja, podemos observar que la dirección financiera se lleva de la mano del
gerente ya que de ahí se subdivide el asistente financiero y el contador.

Actividad 2:

 ¿Construir una fábrica de microchips en que decisión financiera se encuadraría?

En este caso una de las decisiones más eficaces seria las de operación ya que esta se
enfrenta la administración financiera en el escenario en el que se cuestione acerca de una
utilización eficiente de los recursos disponibles. Al igual que las decisiones de inversión,
estas se toman con la participación de distintas áreas funcionales de la organización, de tal
manera que se pueda concluir acerca de:

Mercados objetivo

Políticas de precios

Políticas de servicio

Volumen de activos fijos en operación

 ¿De qué depende la estructura de capital y cómo organizaría la ponderación de

las fuentes de capital?

La estructura del capital depende de la cantidad de tiempo en que los recursos están en
poder de la entidad, sobre los ingresos y activos empresariales mientras permanezca en
funcionamiento y la participación en la toma de decisiones.

Para organizar la ponderación del capital seguiría los siguientes 3 pasos:

PASO 1: En primer lugar se utilizará los procedimientos matemáticos vistos en el análisis

vertical o análisis de estructura. Dicho de otra forma, se debe calcular el porcentaje de
participación que tiene cada componente sobre el total de la estructura de financiación.

PASO 2: La estructura de capital de ABC está conformada por la deuda, acciones

preferentes y 3acciones ordinarias. El Administrador Financiero de ABC considera que
esta combinación logrará maximizar la inversión de los accionistas y que todos los nuevos
proyectos de inversión deberán mantenerla.

PASO 3: El siguiente y último paso consiste en hallar el promedio ponderado de los

diferentes costos de las fuentes de financiación. Este ponderado se halla multiplicando el
porcentaje de participación (% relativo) de cada componente de financiación por su
correspondiente costo financiero. Después se suman estos resultados. La sumatoria ES EL
COSTO PONDERADO DE CAPITAL.

 ¿La política de cobros y la de créditos a que política financiera corresponde?

La política de cobros y créditos pertenecen a la política fiscal.

Actividad 3.

Si fundase una empresa, ¿qué estructura crearía?

Si fundase una nueva empresa la estructura más idónea que implementaría seria la
formal ya que surge como una necesidad para realizar una división de las actividades
dentro de una organización que les permita principalmente alcanzar los objetivos
mediante organigramas, manuales y la interacción de los principios de la organización
como la división de trabajo, autoridad y responsabilidad, delegación, unidad de mando,
jerarquía, tramo de control y equidad en la carga de trabajo, entre otras.

Si no fuese un emprendedor individual, ¿qué tipo de empresa fundaría?

Empresa unipersonal por qué en este caso el propietario asume la capacidad legal del
negocio, es decir, asume las obligaciones a título personal y de forma ilimitada.

Si necesitase gran cantidad de recursos financieras, ¿qué estructura tendría la empresa?

Estructura formal

Buscar empresas de Ecuador con las tres configuraciones.

 Tex Comercial S.A

 Bana Litoral S.A
 Ecuatoriana de negocios Ecune S.A.

 Supermaxi
 Tventas
 ILE

 Nokia
 Toyota
 Amazon
¿Cuáles podrían ser las metas financieras de este tipo de empresa?

ONG: Estas entidades tratan de iniciativa social y fines humanitarios, que son
independientes de la administración pública y que no tienen afán lucrativo.

Telefónica: Establecer nuevas formas de acercar los servicios financieros a la población

utilizando tecnologías móviles y el desarrollo financiero, que se suma a su impacto
positivo directo sobre el crecimiento económico en los países en desarrollo, estableciendo
así una suerte de «círculo virtuoso» entre las TIC, el sistema financiero y el bienestar social
y económico

Empresa municipal del agua:

 Establecer las necesidades de inversión.

 Analizar la capacidad financiera de los gobiernos municipales.
  Plantear el esquema financiero necesario para alcanzar la universalización del
acceso y analizar los problemas que dificultan el uso eficiente de los recursos de
inversión

Una Pyme: Establecer objetivos financieros como por ejemplo: Crecimiento de ingresos,
Márgenes de ganancia, Sostenibilidad, Retorno de la inversión.

Actividad 2: Algunas cuestiones.

¿Qué son las relaciones de agencia?

Es una técnica empresarial por la cual una persona o empresa (el principal) solicita a otra
persona (el agente) realizar un determinado trabajo en su nombre. Para que exista una
relación de agencia, el agente debe ser autorizado por el principal a suscribir, modificar o
cancelar contratos con terceros en nombre del principal.

Se trata de una medida de representación empresarial con validez perfectamente legal

por la cual se hace compatible actuar separando en múltiples ocasiones la propiedad de la
empresa y su control o gestión, gracias a que el acuerdo, a pesar de realizarse por el
agente, tendrá validez legal y real como si lo hubiera realizado el principal en primera
persona.

Busque la definición de selección adversa y riesgo moral.

Selección adversa

Es aquella situación en que en un contexto de compraventa de un producto o productos,

una de las partes tiene mucha más información y conocimientos sobre el bien que se está
vendiendo que la otra parte. Esto supone que la parte con menor información no es capaz
de valorar el producto correctamente y poder asignar un precio justo para éste, sin poder
distinguir los productos de buena calidad con los de mala.

Riesgo moral

Es una persona o entidad asume más riesgos en sus inversiones porque las ganancias
serán para ellos mientras que las pérdidas las asumirán otras personas. Los que sufren la
parte negativa, no pueden hacer nada porque no hay información perfecta y no saben las
intenciones exactas.

¿Cuáles son los costes directos e indirectos de agencia?

Costes directos

Se entiende por costes directos de un objetivo de coste a aquellos costes que son
directamente identificables y atribuibles a dicho objetivo de coste. Esta identificación
directa entre el coste y el objetivo de coste debe poder hacerse por medio del sentido
común (mediante una simple observación), o de una forma técnica (siempre que la
identificación sea inequívoca y económicamente factible).

Costes indirectos

Se entiende por costes indirectos como aquellos que no son identificables con un solo
objetivo de coste. Esto se debe a que estos costes están asociados a varios objetivos de
coste al estar causados conjuntamente por estos objetivos de coste. Los costes indirectos
son por lo tanto compartidos por varios objetivos de coste. No es posible establecer de
una forma directa qué cantidad de coste es atribuible a un objetivo de coste determinado.
Los costes indirectos sólo pueden ser repartidos a los objetivos de coste que los causan de
forma indirecta mediante algún método de reparto.

¿Cómo pueden los accionistas alinear sus intereses con los directivos?

Una alineación de los intereses de los accionistas, con el del equipo directivo y consejeros
de una compañía, es vital para aumentar las probabilidades de obtener éxito en nuestras
inversiones (llamando éxito a obtener un retorno a largo plazo adecuado).

La mejor forma de contar con un equipo directivo alineado con nuestros intereses como
accionistas, es que ellos también sean accionistas. Cuantas más acciones posean mejor.
De esta forma, participarán igual que nosotros, en los aciertos y desaciertos que sus
decisiones al mando de la empresa provoquen. Además, el hecho de que los “insiders” de
la compañía tengan importantes participaciones, puede ayudarnos a tomar la decisión de
invertir/desinvertir en una empresa, porque ellos deberían ser los que mejor conocen la
empresa y el negocio, si ven un futuro incierto, seguramente no tengan muchas acciones.
Y, todo lo contrario, si ven un futuro prometedor tenderán a tener más.