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Licenciatura en Administración de Empresas y Negocios

Materia
Administración de cadena de suministro

Docente
Antonio Canuto Aguilar Juárez

Tema
Empresa virtual de Aviones

Equipo

Sindy García Salazar Ileana Sofía Rubio Camacho

Karla Stéfani Martínez Vera

Rocio Guadalupe Torres Jesús Lira Sánchez


Escamilla
INDICE

INTRODUCCIÓN 4

MISIÓN 5

VISIÓN 5

VALORES 5

POLÍTICA DE CALIDAD 6

CERTIFICACIÓN 6

DIAGRAMA DE FLUJO DE INFORMACIÓN 8

COTIZACIÓN 10

RESPUESTA DE GERENCIA 11

11

DIAGRAMA DE FLUJO PROCESO DE ENSAMBLAJE 12

FICHAS TÉCNICAS 14

CATALOGO DE PROVEEDOR 18

CATALOGO DE ALMACÉN 22

RECEPCIÓN DE PRODUCTOS 22
PESO Y DIMENSIONES DE LOS PRODUCTOS QUE SE HAN DE RECIBIR 23
EJECUCIÓN DE UN CONTROL DE CALIDAD INMEDIATO 23
CONTROL E INVENTARIO DE LOS PRODUCTOS ALMACENADOS 23
ALMACENAMIENTO CORRECTO DE LAS MERCANCÍAS 23

REQUISICIÓN DE MATERIAL DE ALMACEN 27


27

PROCESO DE ENSAMBLAJE 28

SUPERVISIÓN DE CALIDAD 33

CONCLUSIONES 34
INTRODUCCIÓN

En el presente documento realizaremos una práctica virtual a través de la


simulación de una empresa ensambladora, la cual forma parte de la industria
aeroespacial, los servicios que ofrece Mex & Journey Co.

La reingeniería en el campo de la aviación es plataforma de nuevas fuentes de


investigación porque es la encargada de suministrar las diferentes bases de datos
que se tienen al respecto en el progreso de la aviación y a partir de ellas generar
tecnología. En otras palabras es la conciencia de lo que potencialmente se logra
en la aviación. Bajo esta idea se realizara un estudio estructural la empresa
armadora Mex & Journey Co., tomando como punto de partida la práctica virtual
anterior, se presentará una propuesta para modificar su estructura y mejorar el
desempeño de la empresa.
Misión
Proveer a nuestros consumidores con una experiencia de compra y posesión que
consistentemente satisfaga las necesidades de cada consumidor y exceda sus
expectativas, ofreciendo los aviones más seguros hechos por manos mexicanas,
brindando seguridad, calidad y confort.

Visión
Alcanzar la posición de líderes y tener la más alta consideración del mercado en
nuestra industria regional, en satisfacción de compra y posesión de nuestros
productos y servicios. Dar a conocer el trabajo de calidad hecho por manos
mexicanas al crear e innovar con una seguridad y calidad eficaz.

Valores
-  Integridad

-  Servicio

-  Solidaridad

-  Respeto

-  Renovación

-  Excelencia

-  Amor al trabajo
Política de Calidad
Mex & Journey: Formación y Prevención, tiene el compromiso de ofrecer a sus
clientes productos y servicios competitivos, libres de error, que satisfagan o
excedan sus expectativas y con oportunidad, generando el menor impacto posible
en el medio ambiente.

Certificación
En éste compromiso se encuadran los valores que nos caracterizan como
organización: Versatilidad, Calidad, Competitividad y Garantía de éxito.

La innovación y la excelencia en el capital humano son los factores que conducen


al éxito en nuestras áreas de especialización.

Por ello, establecemos y asumimos los siguientes principios:

 El serio compromiso de conocer las necesidades y expectativas de


nuestros clientes y partes interesadas, para lograr su satisfacción.

 El compromiso del cumplimiento de la legislación y reglamentación


aplicable, así como de los requisitos que se suscriban.

 El compromiso por la conservación ambiental, intentando desarrollar una


gestión acorde a la protección del medio ambiente dentro de nuestras
posibilidades como empresa.

 El programa de formación continua, a fin de garantizar la calidad de los


servicios y su capacidad de afrontar los retos crecientes que nos plantean
nuestros clientes.

 Todo nuestro personal acepta y apoya el compromiso de mejorar la calidad


de los servicios, de los procesos auxiliares de la empresa y desarrollar una
conducta ambiental responsable, dentro de los diferentes puestos de
trabajo.

Esto lo logramos con una participación individual y de equipo de todo el personal,


con un compromiso de mejora continua y velocidad de respuesta.

La competitividad la conseguimos ofreciendo a los clientes más valor por su


confianza depositada en nosotros de lo que les ofrece la competencia.

Este logro se suma a nuestros reconocimientos, normas y certificaciones. ISO


9001:2015, gracias a nuestro diseño, fabricación, distribución y venta, este ISO es
prueba de nuestros esfuerzos por aumentar la calidad de nuestros procesos para
ti.

Nuestra política de calidad es entendida, implantada y mantenida al día en todos


los niveles de la empresa, y cuenta con el total compromiso y apoyo de la
Dirección de nuestra empresa, quien la establece, desarrolla y aplica por medio
del Sistema de Gestión de la Calidad y el Medio Ambiente implantado según las
normas internacionales ISO 9001:2015
Diagrama de Flujo de Información
Cotización

SOLICITUD DE COTIZACIÓN

Aero Sindy SA de CV
Logotipo de

la empresa
Fecha: 12 marzo 2022

Datos del solicitante: Sindy García Salazar

Cliente: Aero Sindy Sa de CV


Dirección: Av. Juárez 213 col. Centro Celaya Gto.
Teléfono: 461 123456
Nombre del contacto: Sindy García Salazar
Correo electrónico: Aerosindy@hotmail.com

DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS

Producto Código Cantidad


Avión de con turbinas de 3000 186639 1

Modalidad de pago Transferencia

Fecha límite de respuesta


Modalidad de pago

Respuesta de gerencia

Lugar: Celaya, Gto.

Fecha: 26 de Mayo del 2022

Datos del Comprador


Razón Social: MEX&JOURNEY CO S.A. DE C.V.
RFC: MJC290122B90
Dirección: Carr. Celaya – San Miguel de Allende, KM 1.5
Télefono: 4611290385
Correo electrónico: mex&journey@gmial.com

Gerente Gral:
Karla Stéfani Martínez Vera

Datos del Vendedor


Razón Social: GRUPO ILEMEX S.A. DE C.V
RFC: GIL021122P89
Dirección: Camino San José de Gto #1117
Télefono: 4611432894
Correo electrónico: ventas.aux1@grupoilemex.com

Ileana Sofía Rubio Camacho

Cantidad Código Descripción Precio Unitario


1 AER134500 FUSELAJE/ALA $90,000.00
1 AERT593075Y TREN DE ATERRIZAJE $50,000.00
1 AERTYU648374 DOMO DE CABINA $34,000.00
1 AERT672 PANEL DE CONTROL $29,000.00
1 AERT67 EMBALAJE Y $10,000.00
ESTABILIZADORES

Subtotal $183,620.69
IVA $29,379.00
Total $213,000.00

Condiciones de Entrega
Lugar: Carr. Celaya – San Miguel de Allende, km 1.5 Fecha y Hora: SEGÚN EXISTENCIAS

Condiciones de Pago
Forma de Pago: CREDITO 90 DÍAS
Diagrama de flujo proceso de ensamblaje
FICHAS TÉCNICAS
CATALOGO DE PROVEEDOR

PROVEEDOR
GRUPO ILEMEX SA DE CV
AER134500

FUSELAJE/ ALA

90,000

AERT593075Y

TREN DE
ATERRIZAJE.

50,000
AERTYU648374

DOMO DE
CABINA

34,000
XCVBNM,

AERT672

PANEL DE
CONTROL

29,0000
AERT67

EMBENAJE Y
ESTABILIZADORES

10,000
CATALOGO DE ALMACÉN

Un almacén que esté bien diseñado debe de ser capaz de asumir las
siguientes funciones:

 La recepción de todos los productos que comprendan la actividad industrial


de la empresa propietaria del almacén

 La ejecución de un control de calidad inmediato

 El control e inventario de los productos almacenados

 El almacenamiento correcto de las mercancías

 La preparación de los pedidos con destino a los almacenes regionales, a


los clientes o a ambos

 El despacho rápido de los pedidos

Recepción de productos

Para llevar a cabo una correcta recepción de todos los productos que
comprenden la actividad industrial de la compañía que instala un almacén
central es necesario realizar una serie de trabajos previos para determinar las
necesidades de los medios mecánicos, humanos e informáticos que se
requieren.

El primer paso comienza con el análisis exhaustivo de los productos que se


reciben en el centro. Dicho análisis debe tener en cuenta las dimensiones y el
peso de las unidades de carga, la consistencia del embalaje o embalajes –si es
que se utilizan–, la frecuencia de llegada de cada material y la cantidad de
mercancía recibida en cada envío.

 
Peso y dimensiones de los productos que se han de recibir

El análisis de estos dos factores condiciona las necesidades que se deben


cubrir en relación con las mercancías que son recibidas, al tipo de máquinas y
a las capacidades de carga de estas, que no necesariamente serán las mismas
que las que se emplearán posteriormente para el almacenamiento propiamente
dicho. Se ha de procurar que las máquinas utilizadas en la zona de
almacenamiento sean válidas para la recepción y, a ser posible, también para
el despacho.

Ejecución de un control de calidad inmediato

El control de calidad que se realiza en un almacén central se debe limitar a la


comprobación de que el contenido del envase en el que se recibe el producto
se corresponde con el continente.

Control e inventario de los productos almacenados

Inmediatamente después del control de calidad se procede a un recuento de


los productos y una vez efectuado este (nunca antes) se introducen los datos
en el ordenador central. El departamento de recepción debe contar con uno o
varios terminales, de tal manera que en el caso de que se detecte alguna
discrepancia entre la mercancía y el albarán que la acompaña, se proceda a
efectuar inmediatamente una reclamación al centro de fabricación o al
proveedor correspondiente.

Almacenamiento correcto de las mercancías

Los almacenes centrales deben disponer de los medios mecánicos suficientes


y necesarios para la realización de un alojamiento correcto de las mercancías.
Si estas son recibidas sobre tarimas, deberá disponer de alguno de los medios
o equipos de manutención para poder manejarlos con comodidad y seguridad,
así como introducirlos en la zona de almacenamiento.
VBNM
REQUISICIÓN DE MATERIAL DE ALMACEN
PROCESO DE ENSAMBLAJE

LINEA 1

Procedimiento de Operación Estándar


Actualización: Cada cambio | Responsable: Ingeniero de Manufactura de la cadena
de valor

LÍNEA 1 ENSAMBLE FECHA DE EMISIÓN ELABORADO POR ACTUALIZADO POR REVISADO POR AUTORIZADO POR

Procedimiento de Operación Estándar FECHA DE ÚLTIMA


NUMERO DE PARTE MODELO AERT2403 P/C3510 ACTUALIZACIÓN

Yesica Garcia Yesica Garcia


TRABAJO CONTENIDO
DE : ALMACEN
OPERADOR
PROCESO ENSAMBLE
A: FUSELAJE/ALA
RAZÓN DE PUNTO CLAVE (¿Por qué?)
NO. DE
SECUENCIA DETALLE DE LA OPERACIÓN (¿Qué?) PUNTO CLAVE (¿CÓMO?) DIAGRAMA / FOTOGRAFÍA
PROCESO Característica Impacto al Proceso
Seguridad Calidad Significativa Medio Ambiente Característica
Crítica

AL CAMBIO DE CADA TURNO, HACER UN


REALIZAR UN CHEQUEO DE LA LISTA DE CHEQUEO DE FUSELAJE/ALA Y
1 LAS PARTES QUE SE COMPRARAN E CONECTAR PARA DARLE BUENA CUMPLIR CON LA LISTA DE
INSTALARAN. (Imagen 1) CONTINUIDAD AL ARMADO ESPECIFICASIONES

REVISAR EL FUSELAJE/ALA Y COMPROBAR 2.TENER EN CUENTA UNA REVISION


QUE LAS PIEZAS CUENTEN CON LA COMPLETA DEL FUSELAJE/ALA PARA
2 CUMPLIR CON ESTÁNDARES DE
CALIDAD NECESARIA Y SEAN EL MODELO CONOCER SU CALIDAD Y QUE NO VENGA
CALIDAD.
INDICADO. (Imagen 2) CON PROBLEMAS DE FABRICASION .

3. DE ACUERDO A LOS CIRCUITOS


CORRESPONDIENTES, INSTALAMOS
INSTALACIÓN DEL FUSELAJE/ALA
3 PRINCIPALMENTE EL FUSELAJE/ALA PARA
CORRESPONDIENTE (Imagen 3)
COMPROBAR EN TODO MOMENTO SU CUMPLIR CON EL CORRECTO ARMADO
FUNCIONAMIENTO CORRECTO.

COMPROBACIÓN DE UNA INSTALACIÓN SE PROCEDE A VERIFICACIÓN MEDIANTE


4 CUMPLIR CON LAS ESPECIFICACIONES
CORRECTA (Imagen 4) EL ENCENDIDO Y PRUEBAS.
DEL PROCESO

MEX-08-FR-085-007-SPA Rev A Tiempo de almacenamiento: vida del producto + 1 año Dónde: Archivo de Ingeniería de Manufactura Responsable: Ingeniero de
01-Sep-20 Manufactura Propietario y Confidencial

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Procedimiento de Operación Estándar
Actualización: Cada cambio | Responsable: Ingeniero de Manufactura de la cadena
de valor

LÍNEA 1.1 ENSAMBLE FECHA DE EMISIÓN ELABORADO POR ACTUALIZADO POR REVISADO POR AUTORIZADO POR

Procedimiento de Operación Estándar FECHA DE ÚLTIMA


NUMERO DE PARTE MODELO AERT2403 P/C3510 ACTUALIZACIÓN

Yesica Garcia Yesica Garcia


TRABAJO CONTENIDO
DE : FUSELAJE/ALA
OPERADOR
PROCESO ENSAMBLE
A: TREN DE ATERREZIJAE
RAZÓN DE PUNTO CLAVE (¿Por qué?)
NO. DE
SECUENCIA DETALLE DE LA OPERACIÓN (¿Qué?) PUNTO CLAVE (¿CÓMO?) DIAGRAMA / FOTOGRAFÍA
PROCESO Característica Impacto al Proceso
Seguridad Calidad Significativa Medio Ambiente Característica
Crítica

REALIZAR UNA LISTA DONDE SE ESTA AL CAMBIO DE CADA TURNO, REVISAR LA


1 ESPECIFICANDO LOS PRODUCTOS QUE LISTA DE PRODUCCION PARA REVISAR CUMPLIR CON LA LISTA DE
ESTAMOS COMPRANDO . (Imagen 1) QUE PARTE SE INSTALARA . ESPECIFICASIONES

REVISAR EL TREN DE ATERREZIJAE Y 2.TENER EN CUENTA UNA REVISION


COMPROBAR QUE LAS PIEZAS CUENTEN COMPLETA DEL TREN DE ATERRIZAJE
2 CON LA CALIDAD NECESARIA Y SEAN EL PARA CONOCER SU CALIDAD Y QUE NO CUMPLIR CON ESTÁNDARES DE
MODELO INDICADO QUE SE PIDIO. (Imagen VENGA CON PROBLEMAS DE CALIDAD.
2) FABRICASION .

3. DE ACUERDO A LOS CIRCUITOS


PREPARACION E INSTALACIÓN DEL TREN CORRESPONDIENTES, INSTALAMOS EL
3 DE ATERRIZAJE CORRESPONDIENTE TREN DE ATERRIZAJE PARA COMPROBAR
CUMPLIR CON LA INSTALACION
(Imagen 3) EN TODO MOMENTO SU FUNCIONAMIENTO
CORRECTA
CORRECTO.

COMPROBACIÓN DE UNA INSTALACIÓN


SE PROCEDE A VERIFICACIÓN MEDIANTE
4 CORRECTA DEL TREN DE ATERRIZAJE CUMPLIR CON LAS ESPECIFICACIONES
EL ENCENDIDOY PRUEBAS.
(Imagen 4) DEL PROCESO

MEX-08-FR-085-007-SPA Rev A Tiempo de almacenamiento: vida del producto + 1 año Dónde: Archivo de Ingeniería de Manufactura Responsable: Ingeniero de
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Procedimiento de Operación Estándar


Actualización: Cada cambio | Responsable: Ingeniero de Manufactura de la cadena de
valor

LÍNEA 2 ENSAMBLE FECHA DE EMISIÓN ELABORADO POR ACTUALIZADO POR REVISADO POR AUTORIZADO POR

Procedimiento de Operación Estándar FECHA DE ÚLTIMA


NUMERO DE PARTE MODELO AERT2403 P/C3510 ACTUALIZACIÓN
Margarita Margarita
DE : DOMO DE CABINA Campos Campos
TRABAJO CONTENIDO
OPERADOR
PROCESO ENSAMBLE
A: PANEL DE CONTROL
RAZÓN DE PUNTO CLAVE (¿Por qué?)
NO. DE
SECUENCIA DETALLE DE LA OPERACIÓN (¿Qué?) PUNTO CLAVE (¿CÓMO?) DIAGRAMA / FOTOGRAFÍA
PROCESO Característica Impacto al Proceso
Seguridad Calidad Significativa Medio Ambiente Característica
Crítica

AL CAMBIO DE CADA TURNO, HACER UN


CHECK LIST DE LOS PANELES A INSTALAR Y
REALIZAR UN CHECK LIST DE LOS
1 CONECTAR PARA DARLE BUENA
PANELES A INSTALAR. (Imagen 1) CUMPLIR CON LAS ESPECIFICACIONES
CONTINUIDAD AL ARMADO

CORROBORAR QUE LAS PIEZAS 2. HACER UNA REVISIÓN DE CADA PIEZA


2 CORRESPONDAN AL MODELO Y EL PARA CONOCER SI CUENTA CON LAS CUMPLIR CON ESTÁNDARES DE
ESTADO DE CADA UNA. (Imagen 2) CONDICIONES NECESARIAS Y APTAS. CALIDAD.

3. DE ACUERDO A LOS CIRCUITOS


INSTALACIÓN EN CABINA DE MANDOS CORRESPONDIENTES, INSTALAMOS CADA
3
(Imagen 3) PARTE VERIFICANDO EN TODO MOMENTO SU
CUMPLIR CON EL CORRECTO ARMADO
FUNCIONAMIENTO CORRECTO.

COMPROBACIÓN DE UNA INSTALACIÓN


SE PROCEDE A VERIFICACIÓN MEDIANTE EL
4 CORRECTA VERIFICANDO NO HAYA CUMPLIR CON LAS ESPECIFICACIONES
ENCENDIDO Y PRUEBAS.
FALLOS EN LOS MANDOS (Imagen 4) DEL PROCESO

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Procedimiento de Operación Estándar


Actualización: Cada cambio | Responsable: Ingeniero de Manufactura de la cadena de
valor

LÍNEA 3 ENSAMBLE FECHA DE EMISIÓN ELABORADO POR ACTUALIZADO POR REVISADO POR AUTORIZADO POR

Procedimiento de Operación Estándar FECHA DE ÚLTIMA


NUMERO DE PARTE MODELO AERTYU648374 D/C 1553 ACTUALIZACIÓN
MERCEDES MERCEDES
DE : DOMO DE CABINA GALVAN MAYA GALVAN MAYA
TRABAJO CONTENIDO
OPERADOR
PROCESO ENSAMBLE
A: EMBANAJE YA ESTABILIZADORES
RAZÓN DE PUNTO CLAVE (¿Por qué?)
NO. DE
SECUENCIA DETALLE DE LA OPERACIÓN (¿Qué?) PUNTO CLAVE (¿CÓMO?) DIAGRAMA / FOTOGRAFÍA
PROCESO Característica Impacto al Proceso
Seguridad Calidad Significativa Medio Ambiente Característica
Crítica

REALIZAR UNA REVISION DE LO EN LA ENTREGA DE LA LINEA NUMERO 2, SE


ENSAMBLADO, QUE CUMPLA CON LAS REALIZARA LA REVISION, ANTES DE
1 ESPECIFICACIONES, MARCADNDO EN AGREGAR CUALQUIEN CAMBIO O
CUMPLIR CON LAS ESPECIFICACIONES
MODELO DE LAS PARTES A REVISAR. ENSAMBLADO
(Imagen 1)

SOLICITAR LAS PIEZAS Y VERIFICANDO


2. HACER UNA REVISIÓN DE CADA PIEZA
QUE ESTAS ESTEN EN BUENAS
2 PARA CONOCER SI CUENTA CON LAS CUMPLIR CON ESTÁNDARES DE
CONDICIONES PARA PROCEDES CON EL
CONDICIONES NECESARIAS Y APTAS. CALIDAD.
ENSAMBLADO. (Imagen 2)

SE PROCEDE A ENSAMBLAR LAS PARTES


LA UNION DE LAS PARTES DEL DOMO SE
DE LA CABINA, SIGUIENDOLA IMAGEN DEL
3 SUPERVISARA POR CADA SECCION
PROCESO, PARA SU CORRECTA UNION
INSTALADA CUMPLIR CON EL CORRECTO ARMADO
(Imagen 3)

LAS PRUBAS VAN DESDE A PRESION


REALIZAR LAS PRUEBAS, SIMULANDO UN EJERCIDA AL SUBIR, BAJAR , LA FUERZA DE
4 VUELO CON LO YA ENSAMBLADO (Imagen IMPACTO, DEPENDINDO DE LA VELOCIDAD CUMPLIR CON LAS ESPECIFICACIONES
4) QUE TOMARA EL VUELO, LA ALTURA A LA DEL PROCESO
QUE SERA SOMETIDA.

MEX-08-FR-085-007-SPA Rev A Tiempo de almacenamiento: vida del producto + 1 año Dónde: Archivo de Ingeniería de Manufactura Responsable: Ingeniero de Manufactura
01-Sep-20 Propietario y Confidencial

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LINEA 4

Procedimiento de Operación Estándar


Actualización: Cada cambio | Responsable: Ingeniero de Manufactura de la cadena de
valor

LÍNEA 4 ENSAMBLE FECHA DE EMISIÓN ELABORADO POR ACTUALIZADO POR REVISADO POR AUTORIZADO POR

Procedimiento de Operación Estándar


FECHA DE ÚLTIMA
NUMERO DE PARTE MODELO AERT67 E/E 3586 ACTUALIZACIÓN

Karla Mtz Karla Mtz


TRABAJO CONTENIDO
DE : PANEL DE CONTROL
OPERADOR
PROCESO ENSAMBLE
A: EMBENAJE Y ESTABILIZADORES
RAZÓN DE PUNTO CLAVE (¿Por qué?)
NO. DE
SECUENCIA DETALLE DE LA OPERACIÓN (¿Qué?) PUNTO CLAVE (¿CÓMO?) DIAGRAMA / FOTOGRAFÍA
PROCESO Característica Impacto al Proceso
Seguridad Calidad Significativa Medio Ambiente Característica
Crítica

AL INICIO DE CADA TURNO Y/O CAMBIO DE


MODELO:
REVISAR PLAN DE CONTROL PRODUCTO
1. REVISAR EL PLAN DE PRODUCCION Y
1 DE NUMERO DE PARTE QUE SE CORRERA
PLAN DE CONTROL PARA VERIFICAR QUE CUMPLIR CON LAS ESPECIFICACIONES
(ver imagen 1).
NUMERO DE PARTE SE VA A CORRER.

2. VERIFICAR QUE NO ESTEN DAÑADOS LOS


(COMPONENTES)
REVICION DE COMPONENTES PARA
*ESTABILIZADOR VERTICAL
2 EMBENAJE DE ACUERDO AL PLAN DE CUMPLIR CON LAS ESPECIFICACIONES
*ELEVADOR
CONTROL (ver imagen 2). DEL PROCESO
*TURBINAS
*ESTABILIZADOR HORIZONTAL

3 3a

3. SE PROCEDE CON LAS SUPERFICIES DE


CONTROL
4. SE COLOCA EL ELEVADOR JUNTO CON EL
PREPARACION DE EMBENAJE (ver imagen
3 ESTABILIZADOR HORIZONTAL Y SE UNE EL CUMPLIR CON LAS ESPECIFICACIONES
3)
ESTABILIZADOR VERTICAL DEL PROCESO
5. POSTERIOR SE COLOCAN LAS TURBINAS
(ver imagen 3a)

ENSAMBLAJE FINAL E INSTALACIÓN DEL 6. SE INSTALA EL MOTOR PARA EL MODELO


4 CUMPLIR CON LAS ESPECIFICACIONES
MOTOR MXJY A320
DEL PROCESO

MEX-08-FR-085-007-SPA Rev A Tiempo de almacenamiento: vida del producto + 1 año Dónde: Archivo de Ingeniería de Manufactura Responsable: Ingeniero de Manufactura
01-Sep-20 Propietario y Confidencial

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Supervisión de Calidad
CONCLUSIONES
La reingeniería es una herramienta fundamental y la última del cambio, ésta
cambia los procesos por completo desde la raíz, para hacerlos lógicos y eficientes,
y conducidos por las competencias esenciales de una organización.

Los motivos que nos llevaron a crear una reingeniería de procesos, tecnología y
oportunidades para mejorar la calidad y productividad, fueron principalmente:

- La falta de un equipo que liderara la supervisión de calidad.


- La inexistencia de comunicación.
- La falta de calidad en la producción de los aviones, mediante procesos
realizados sin una planificación estratégicamente eficiente.
- La exigencia de los clientes por obtener mejor servicio y calidad de los
aviones debido a la existencia de los competidores.
- La falta de optimización en los procesos para que fueran más eficientes y
eficaces, partiendo de la reducción de costos.
- La reducción de ventas.
- La falta de control al introducir una modificación de diseño cuando un
producto está en serie y con un volumen de fabricación de cientos de
piezas al día.

Por estas razones, revolucionamos la gestión de cambios de diseño, de ésta


manera:

1. Analizamos el proceso existente


2. Eliminamos todo lo que no añade valor
3. Reinventamos de acuerdo a las necesidades de la compañía
Como resultado, esto hizo que la información, comunicación, planificación y
coordinación fueran más fáciles.

La innovación es muy importante ya que el demandante busca algo nuevo en el


mercado para que satisfaga las necesidades.

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