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ABRIL DE 2022.

EMPRESAS
EMPRESAS

PRESENTADO POR:
NOELIA C. KARLA D. YANELLY A. JOSÉ F. JOSÉ G.
ABRIL DE 2022.

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO


INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS NO. 214
"IGNACIO ALLENDE"
01
- ALONSO SÁNCHEZ LILIANA YANELLY 03
- CANUL POOL NOELIA MARIBEL - TEMAS DE ADMINISTRACIÓN (T. ADMÓN.)
- DURÁN CASTILLO KARLA ALEJANDRA
- FRANCO DÍAZ JOSÉ SALVADOR
- GARCÍA TUZ JOSÉ ANTONIO 04
- CONTABILIDAD
02
- MTRA. LETICIA HERNÁNDEZ
05
COBOS - SEXTO SEMESTRE
EMPRESA RECUSROS
CLASIFICACIÓN DE
LA EMPRESA - RECURSOS EMPRESARIALES
- CONCEPTO DE EMPRESA
- POR SU OBJETO O GIRO - RECURSOS HUMANOS
- CARACTERÍSTICAS
- INDUSTRIAS DE - RECURSOS MATERIALES
- ORIGEN E HISTORIA TRANSFORMACIÓN O
TEMARIO

MANUFACTURA - RECURSOS TÉCNICOS


- FINALIDDES ECONÓMICAS Y
SOCIALES DE LA EMPRESA - POR SU TAMAÑO - RECURSOS FINANCIEROS

MISIÓN DE LA EMPRESA
- POR EL ORIGEN DEL ÁREAS FUNCIONALES
CAPITAL
- CAPITAL HUMANO
- MISIÓN Y VISIÓN
PERSONALES - POR SU RÉGIMEN JURÍDICO
- FINANZAS
- POR SU FINALIDAD
- VENTAS Y MERCADOTECNIA
ÉTICA Y
CORRESPONSABILIDAD DE - POR SU NIVEL DE
DESARROLLO - PRODUCCIÓN
LA EMPRESA
- CULTURA ORGANIZACIONAL: - COMPRAS
CÓDIGO DE ÉTICA Y
COMPORTAMIENTO HUMANO - SISTEMA DE IMFORMACIÓN
EMPRESARIAL
CONCEPTO DE EMPRESA
LA PALABRA "EMPRESA" PROVIENE DEL
LATÍN EMPRENDERE, QUE SIGNIFICA
INICIAR UNA ACTIVIDAD.

DESDE EL PUNTO DE VISTA


ADMINISTRATIVO:
LA EMPRESA ES LA UNIDAD
ECONÓMICO-SOCIAL, EN LA CUAL, A
TRAVÉS DEL CAPITAL, EL TRABAJO Y LA
COORDINACIÓN DE RECURSOS SE
PRODUCEN BIENES Y SERVICIOS PARA
SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA
SOCIEDAD.
CUENTA CON REALIZA
1 RECURSOS 6 ACTIVIDADES
HUMANOS ECONOMICAS
CARACTERÍSTICAS

CUENTA CON
2 RECURSOS DE
PUEDE
CAPITAL
DEDICARSE A LA
PRODUCCION O
CUENTA CON 7 DISTRIBUCION
3 RECURSOS 8 DE BIENES Y
TECNICOS SERVICIOS

CUENTA CON
4 RECURSOS
FINANCIEROS

SE MANEJA
MEDIANTE UN
5 REGIMEN
JERARQUICO
HISTORIA Y ORIGEN
ÉPOCA PRIMITIVA
LOS HOMBRES SE AGRUPABAN PARA
REALIZAR ACTIVADADES DE CAZA,
PESCA Y RECOLECCIÓN, Y PARA LOGRAR
DE LA MEJOR MANERA POSIBLE SU
OBJETIVO PRINCIPAL: LA SUBSISTENCIA.
EXISTÍA LA DIVISIÓN DEL TRABAJO POR
EDAD Y SEXO.
ÉPOCA PRIMITIVA
CONFORME LA CIVILIZACIÓN FUE
EVOLUCIONANDO, INICIÓ LA VIDA
SEDENTARIA Y SE DESARROLLÓ LA
AGRICULTURA. EN CUANTO A LA
ADMINISTRACIÓN, LA AUTORIDAD MÁXIMA
ERA EL PATRIARCA Y SE EMPIEZAN A
ESTABLECER FORMAS PARA ORGANIZAR Y
ALMACENAR LAS COSECHAS, Y FORMAS
INCIPIENTES DE COMERCIO Y COMUNICACIÓN.
GRANDES CIVILIZACIONES (2150 a.C.-500 a.C.)
EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD SE FUNDAMENTÓ EN LA
ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS Y EL TRABAJO.
NO EXISTÍAN EMPRESARIOS PROPIAMENTE.
SE REALIZABAN ACTIVIDADES DE INTERCAMBIO, COMERCIO,
CONSTRUCCIÓN Y TODA UNA SERIE DE FUNCIONES
ECONÓMICAS DONDE SE ORGANIZABA EL TRABAJO.
SE APLICABAN ESTRICTAS MEDIDAS DE CONTROL Y
SUPERVISIÓN DEL TRABAJO.
ANTIGÜEDAD GRECOLATINA
(500 a.C.-400 d.C.)
CARACTERIZADA POR EL FLORECIMIENTO DE
GRECIA Y POSTERIORMENTE DEL IMPERIO
ROMANO.
SE DESARROLLARON FORMAS DE ORGANIZACIÓN
SOCIAL COMO LA DEMOCRACIA.
FLORECIERON LA CULTURA, LA CIENCIA Y LAS
ARTES.
LA ADMINISTRACIÓN ERA DE TIPO COERCITIVO Y
SE SUSTENTABA EN EL ESCLAVISMO.
SURGIERON LAS GRANDES OBRAS
ARQUITECTÓNICAS Y CULTURALES DE LA
ANTIGÜEDAD GRECOLATINA.
EDAD MEDIA (400-1400)
DURANTE EL FEUDALISMO Y CON EL AVANCE
DEL COMERCIO, APARECIERON LOS TALLERES
ARTESANALES DONDE LABORABAN LOS
MAESTROS, OFICIALES Y APRENDICES.
LOS TALLERES SON UNA FORMA PRIMITIVA DE
EMPRESA, DE LA MISMA MANERA QUE LA
APARICIÓN DE LOS GREMIOS SON
ANTECEDENTES DE LOS SINDICATOS
ACTUALES.
LOS DUEÑOS O MAESTROS DEL TALLER
ARTESANAL TRABAJABAN AL LADO DE LOS
OFICIALES Y APRENDICES EN QUIENES
DELEGABAN SU AUTORIDAD.
EDAD MODERNA. RENACIMIENTO
Y REFORMA (1400-1700)
LA PESTE Y LAS MASACRES DETONARON AL FINAL DE
LA EDAD MEDIA; AL REDUCIRSE LA POBLACIÓN SE
ABARATÓ LA TIERRA Y ESCASEÓ LA MANO DE OBRA.
LOS SEÑORES FEUDALES SE VIERON OBLIGADOS A
CONTRATAR CAMPESINOS ASALARIADOS,
DESAPARECIÓ EL VASALLAJE, LOS EJERCITOS SE
INTEGRABAN POR SOLDADOS RENUMERADOS Y SE
GOBERNABA MEDIANTE UNA ADMINISTRACIÓN
COMPUESTA POR FUNCIONARIOS ASALARIADOS.
SE INICIÓ EL CAPITALISMO COMERCIAL, RENACIERON
LAS ARTES Y LA CULTURA, Y SE INCREMENTÓ EL
COMERCIO.
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
(1700-1900)
LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL PROMOVIÓ LA
CREACIÓN DE LAS INDUSTRIAS Y LAS EMPRESAS.
DICHO MOVIMIENTO PROVOCÓ PROFUNDOS
CAMBIOS EN LA SOCIEDAD. LAS CIUDADES
CRECIERON, EL COMERCIO SE INCREMENTÓ A GRAN
ESCALA Y SE ESTABLECIERON MÚLTIPLES EMPRESAS.

AQUÍ NACE LA FILOSOFÍA DE EMPRESA, A PARTIR DE:


EL ESPÍRITU DE LIBRE EMPRESA.
EL APOYO AL PENSAMIENTO CIENTIFICO Y A LA
INVESTIGACIÓN.
EL DESARROLLO AL CAPITALISMO INDUSTRIAL.
LA ESPECIALIZACIÓN Y LA PRODUCCIÓN EN
SERIE.
SIGLO XX
EL AVANCE INDUSTRIAL QUE PROVOCÓ EL AUGE DE
LAS EMPRESAS FUE EL MOTOR PROPULSOR DEL
DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LOS
PAISES.

LA ADMINISTRACIÓN SE CONSOLIDÓ COMO


DISCIPLINA INDISPENSABLE PARA OBTENER LA
MÁXIMA EFICIENCIA EN LAS ORGANIZACIONES, Y
SE SUSTENTÓ EN DIVERSAS TÉCNICAS Y ESCUELAS.
SIGLO XXI
CON LA GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA, LOS
AVANCES TECNOLÓGICOS, LA COMPETITIVIDAD Y
LA CREACIÓN DE GRANDES BLOQUES
FINANCIEROS, APARECEN NUEVAS FORMAS DE
EMPRESAS COMO LAS GLOBALES,
AUTOMATIZADAS, INTELIGENTES, SIEMPRE
ORIENTADAS HACÍA EL CLIENTE Y A LA
CONQUISTA DE LOS MERCADOS MEDIANTE LA
CALIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD.
FINALIDADES ECONÓMICAS
Y SOCIALES DE LA EMPRESA

ECONÓMICAS SOCIALES
ECONÓMICAS EXTERNAS: ES LA SOCIALES EXTERNAS: CONSISTE EN LA
PRODUCCIÓN DE BIENES O SERVICIOS CONTRIBUCIÓN DE DESARROLLO DE
PARA SATISFACER NECESIDADES DE LA CADA SOCIEDAD, DONDE TAMBIÉN SE
SOCIEDAD. CUIDEN LOS VALORES SOCIALES Y
ECONÓMICAS INTERNAS: ES LA PERSONALES.
OBTENCIÓN DE UN VALOR AGREGADO SOCIALES INTERNAS: SE CONTRIBUYE AL
PARA REMUNERAR A LOS INTEGRANTES PLENO DESARROLLO DE LAS PERSONAS
DE LA EMPRESA. QUE FORMAN PARTE DE LA EMPRESA.
CLASIFICACIÓN
DE LA EMPRESA
POR SU OBJETO O GIRO 1 INDUSTRIALES

EXTRACCIÓN O
TRANSFORMACIÓN 3 SERVICIOS
DE MATERIAS PRIMAS.

2 COMERCIALES
BRINDAN UNA ACTIVIDAD
MAYORISTAS PARA BENEFICIO DE LA
MINORISTAS COMUNIDAD.
COMISIONISTAS

COMPRA-VENTA DE
PRODUCTOS TERMINADOS.
INDUSTRIAS DE TRANSFORMACIÓN

1 TRADICIONAL 3 MECÁNICAS
O MANUFACTURERAS

2 INTERMEDIAS 4 RESIDUALES
PEQUEÑA
1 MICROEMPRESA 2 EMPRESA

POCA MAQUINARIA DE TRABAJO TIENE ENTRE 11 A 49 EMPLEADOS.


EL DUEÑO ES EL ENCARGADO DE SU GESTIÓN PERSONAL DEL EMPRESARIO O UN
ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE, CON CIERTA DIVISIÓN Y
POR SU TAMAÑO

TIENE COMO MÁXIMO 10 EMPLEADOS DELEGACIÓN DE FUNCIONES, DONDE EL


SU INVERSIÓN INICIAL ES MUY BAJA EMPRESARIO ASUME LA FUNCIÓN DE
RELACIONISTAS, RESPONSABLE Y
PRODUCTIVO DE NECESIDAD.
MEDIANA
3 EMPRESA 4 GRAN EMPRESA

EXISTE UNA MARCADA DIVISIÓN DE TRABAJO


TIENEN MENOS DE 250 TRABAJADORES TIENE MAS DE 250 EMPLEADOS
EL DUEÑO NO TIENE EL CONTROL ABSOLUTO MANEJA CAPITALES Y FINANCIAMIENTOS GRANDES.
SOBRE TODAS LAS ÁREAS Y LOS CUENTAN CON UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN Y
OPERACIÓN MUY AVANZADO
TRABAJADORES
SE DESARROLLAN COMO MULTINACIONALES QUE
CUENTAN CON UN ORGANIGRAMA MÁS
TIENEN SEDE EN DISTINTOS PAÍSES DEL MUNDO
ESPECÍFICO Y DETALLADO.
POR EL ORIGEN DEL CAPITAL 1 PÚBLICA
AQUELLA EN LA QUE EL
CAPITAL ES PROPIEDAD DEL
ESTADO O DE CUALQUIER
ENTIDAD DE CARÁCTER
PÚBLICO.

2 PRIVADA 3 MIXTA
EL CAPITAL PROVIENE DE LOS SON AQUELLAS QUE SE
EMPRESARIOS QUE SE FORMAN CON LA FUSIÓN DE
ENCARGAN DE CREAR, CAPITAL PÚBLICO Y PRIVADO.
SOSTENER Y ACRECENTAR EL
PATRIMONIO Y LOS
RESULTADOS DE LA EMPRESA.
POR SU RÉGIMEN JURÍDICO COMUNIDAD SOCIEDAD
1 DE BIENES
3 ANONIMA
TIENE ALMENOS DOS SOCIOS SE INTEGRA POR 2 O MAS SOCIOS QUE PARA
COMUNEROS AUTONOMOS QUE TRABAJAR CON SU DINERO, BIENES Y
OSTENTAN LA PROPIEDAD Y EMPRESAS, Y LUEGO DIVIDIRSE LAS
TITULARIDAD DE LA EMPRESA GANANCIAS Y RESPONSABILIDADES

SOCIEDAD SOCIEDAD
2 LIMITADA
4 C0LECTIVA
LA REPONSABILIDAD ENTRE LOS ES UNA SOCIEDAD DE CARACTER PERSONALISTA
SOCIOS ES SOLIDARIA ENTRE CON UN FIN LUCRATIVO LA CUAL NO TIENE
ELLOS Y LIMITADA EN CUANTO ESTATUTOS ESTABLECIDOS Y LOS SOCIOS TIENEN
AL CAPITAL APORTADO UNA PARTICIPACION IGUALITARIA EN LA
EMPRESA
1 LUCRATIVAS
EL CAPITAL ES PROPIEDAD DEL INVERSIONISTA Y SU FINALIDAD ES LA
OBTENCIÓN DE UTILIDADES.
POR SU FINALIDAD

DEPENDIENDO DEL ORIGEN DE CAPITAL ÉSTAS PUEDEN SER:


NACIONALES CONTROLADORAS
MULTINACIONALES MAQUILADORAS
GLOBALIZADAS FRANQUICIATARIAS
EXTRANJERAS O FAMILIARES
TRANSNACIONALES

2 NO LUCRATIVAS

SON ORGANIZACIONES PÚBLICAS DONDE EL CAPITAL


PERTENECE AL ESTADO Y, GENERALMENTE, SU FINALIDAD ES
ASISTENCIAL , EDUCATIVA, CULTURAL, INTELECTUAL, SOCIAL O
RECREATIVA SIN FINES UTILITARIOS.
POR SU NIVEL DE DESARROLLO
1 LOCALES 3 INTERNACIONAL

2 NACIONALES 4 TRANSNACIONAL
EMPRESARIALES
RECURSOS HUMANOS
SON TODOS AQUELLOS FACTORES
QUE PROVEEN A UNA ORGANIZACIÓN PUEDEN DEFINIRSE COMO EL
DE LOS MEDIOS NECESARIOS PARA CONJUNTO DE HABILIDADES,
REALIZAR SU ACTIVIDAD. EXPERIENCIAS,
CONOCIMIENTOS Y
SUS FUNCIONES SON VARIADAS POR COMPETENCIAS DEL PERSONAL
EJEMPLO: QUE INTEGRA UNA EMPRESA.
SER TRANSFORMADOS EN BIENES
Y/O SERVICIOS PARA LOS
USUARIOS FINALES.
PARTICIPAR EN EL PROCESO DE
TRANSFORMACION ANTERIOR Y
DISTRIBUIR LOS BIENES
COMERCIALIZAR SERVICIOS O
PRODUCTOS TERMINADOS AL
USUARIO FINAL.
MATERIALES TÉCNICOS FINANCIEROS

SON LOS BIENES TANGIBLES SON RECURSOS QUE PERMITEN SON LOS ELEMENTOS
RECURSOS

O CONCRETOS QUE CUMPLIR UN PROPOSITO POR MONETARIOS DE QUE DISPONE


DISPONEN UNA EMPRESA U MEDIO DE LA TECNOLOGIA, LA EMPRESA PARA EJECUTAR
ORGANIZACION CON EL FIN ESTOS RECURSOS PUEDEN SER SUS DECISIONES; ÉSTOS
DE CUMPLIR Y LOGRAR SUS TANGIBLES (COMPUTADORAS, PROVIENE DE LAS
OBJETIVOS, ESTOS PUEDEN IMPRESORA Y/O CUALQUIER APORTACIONES DE LOS
SER: INSTALACIONES, EQUIPO TECNOLOGICO) Y LOS SOCIOS, LAS UTILIDADES Y LAS
MATERIA PRIMA, EQUIPOS, INTANGIBLES (SISTEMAS O VENTAS.
HERRAMIENTAS, ETC. APLICACIONES VIRTUALES) QUE
PERMITAN EL DESARROLLO DE
LA EMPRESA.
CAPITAL FINANZAS VENTAS Y
HUMANO MERCADOTECNIA

LES
CIO S
FUN REA
NA

PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN SISTEMAS DE


Á

DE MATERIALES INFORMACIÓN
EMPRESARIAL
CAPITAL HUMANO
EL CAPITAL HUMANO ES LA SUMA TOTAL DE CONOCIMIENTOS, EXPERIENCIAS, CAPACIDADES Y
HABILIDADES DE LOS TRABAJADORES QUE LA EMPRESA PUEDE UTILIZAR PARA PROMOVER SUS
OBJETIVOS

EL CAPITAL HUMANO DE LA EMPRESA SE COMPONE DE LOS TALENTOS Y DEL CONTEXTO EN QUE


SE DESENVUELVEN LOS MISMOS. SI LA EMPRESA NO ESTÁ EN CAPACIDAD DE GENERAR UN
ENTORNO EN EL CUAL LOS INDIVIDUOS SE SIENTAN SEGUROS, MOTIVADOS CONSTANTEMENTE Y
A GUSTO, SERÁ IMPOSIBLE LOGRAR QUE SUS CONOCIMIENTOS LE GENEREN VALOR.
FINANZAS
LA FINALIDAD DE ESTA ÁREA ES OBTENER RECURSOS MONETARIOS, INVERTIRLOS Y
ASIGNARLOS ADECUADAMENTE, ASÍ COMO REGISTRAR LAS OPERACIONES, PRESENTAR
LOS RESULTADOS DE LAS OPERACIONES Y CUMPLIR CON LAS OBLIGACIOES FISCALES.

LA DIRECCIÓN DE FINANZAS ESTA CONFORMADA POR:


CONTRALORÍA
CONTABILIDAD GENERAL Y COSTOS
TESORERÍA (INVERSIONES)
CRÉDITO Y COBRANZA
PLANEACIÓN FINANCIERA
CUENTAS POR PAGAR
IMPUESTOS
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
VENTAS Y MERCADOTECNIA
LA MERCADOTECNIA ES UN PROCESO SOCIAL Y ADMINISTRATIVO MEDIANTE EL CUAL,
GRUPOS E INDIVIDUOS OBTIENEN LO QUE NECESITAN Y DESEAN A TRAVÉS DE GENERAR,
OFRECER E INTERCAMBIAR PRODUCTOS DE VALOR CON SUS SEMEJANTES.

LA DIRECCIÓN DE VENTAS Y MERCADOTECNIA ESTÁ


CONFORMADA POR:
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.
PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTO.
PRECIO.
DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA.
VENTAS.
COMUNICACIÓN.
PRODUCCIÓN

LA PRODUCCION ES EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL HACIENDO USO DE LOS


RECURSOS DISPONIBLES EN LA EMPRESA SE TRANSFORMA LA MATERIA PRIMA EN
PRODUCTOS TERMINADOS Y LISTOS PARA EL USO O CONSUMO DE LAS PERSONAS.

LA DIRECCION DE PRODUCCION
ESTA CONFORMADO POR:

DISEÑO
TALLER
ACABADO
BODEGA
ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES
ESTA ÁREA CONSISTE EN LA OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN, ABASTECIMIENTO,
SELECCIÓN, ADQUISICIÓN Y CONTROL DE LOS INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS, ASÍ COMO
DE PRODUCTOS TERMINADOS Y RECURSOS MATERIALES DE LA EMPRESA.

EN ESTA ÁREA SE REALIZAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:


PLANEACIÓN Y CONTROL DE MATERIALES
COMPRAS INTERNACIONALES
TRÁFICO
ALMACÉN
COMPRAS LOCALES
CONTROL DE CALIDAD
SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL
UN SISTEMA DE INFORMACIÓN ES UN CONJUNTO DE COMPONENTES INTERRELACIONADOS QUE TRABAJAN
JUNTOS PARA RECOPILAR, PROCESAR, ALMACENAR Y DIFUNDIR INFORMACIÓN PARA APOYAR LA TOMA DE
DECISIONES. ADEMÁS APOYAN LA COORDINACIÓN, CONTROL, ANÁLISIS Y VISUALIZACIÓN DE UNA
ORGANIZACIÓN.

LOS 7 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN:


SISTEMAS DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES: DA SOSTÉN A LAS OPERACIONES COTIDIANAS DE UN NEGOCIO.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL: APOYAN LA TOMA DE DECISIONES ESTRUCTURADAS O SEMIESTRUCTURADAS DE LOS
MANDOS INTERMEDIOS.
SISTEMAS DE CONTROL DE PROCESOS DE NEGOCIO: MONITORIZAN Y CONTROLAN PROCESOS INDUSTRIALES O FÍSICOS.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MARKETING: CONJUNTO DE RELACIONES ESTRUCTURADAS ENTRE PERSONAL HUMANO, MÁQUINAS
Y PROCEDIMIENTOS PARA GENERAR UN MEJOR FLUJO DE INFORMACIÓN.
SISTEMAS DE COLABORACIÓN EMPRESARIAL: AYUDA A LOS ALTOS DIRECTIVOS DE UNA EMPRESA A CONTROLAR EL FLUJO DE
INFORMACIÓN Y PROPORCIONA UNA VISTA INTEGRAL DE CADA UNA DE LAS ÁREAS QUE CONFORMAN LA COMPAÑÍA
SISTEMA DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES: UTILIZADO REGULARMENTE POR LOS GERENTES PARA TOMAR UNA DECISIÓN CON
EL FIN DE RESOLVER UN PROBLEMA EN LA EMPRESA.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN EJECUTIVA: BRINDAN ACCESO RÁPIDO A LA INFORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA RELEVANTE DE UNA
EMPRESA.
MISIÓN DE LA EMPRESA

MISIÓN VISIÓN
GENERAR CONFIANZA Y CERTEZA EN
NUESTROS CLIENTES, OFRECIÉNDOLES SER UNA EMPRESA LÍDER EN LA
UN EXCELENTE SERVICIO A TODOS DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES PARA LA
ELLOS, CON ALTA CALIDAD Y EL MEJOR CONSTRUCCIÓN, RECONOCIDA POR SU
PRECIO EN TODOS NUESTROS CALIDAD DE SERVICIO Y EXCELENTES
PRODUCTOS PARA CUBRIR SUS PRECIOS, LOGRANDO ASÍ LA
NECESIDADES, ASÍ COMO PARA LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES.
CONSTRUCCIÓN DE SUS OBRAS O
VIVIENDAS.
ÉTICA Y CORRESPONSABILIDAD
DE LA EMPRESA
ES LA RESPONSABILIDAD DE LAS PERSONAS ANTE UN TRABAJO, TAREA O ACTIVIDAD. EN
RELACIÓN AL MUNDO EMPRESARIAL SE PUEDE ENTENDER COMO UN COMPROMISO DE
CONFIANZA ANTE LOS TRABAJADORES Y ESTOS UN COMPROMISO SOBRE LA ORGANIZACIÓN.

DECÁLOGO PARA LA CORRESPONSABILIDAD EN LA


EMPRESA:
VALORAR A TODOS LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA.
REPARTIR LAS TAREAS EQUITATIVAMENTE, Y SEGÚN LAS
CAPACIDADES DE CADA UNO.
CADA UNO SE OCUPA DE SU ESPACIO.
ORGANIZACIÓN DE TAREAS.
REFORZAR POSITIVAMENTE.
ABRIL DE 2022.

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