UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

LICENCIATURA EN FINANZAS

TEMA
TRABAJO AUTÓNOMO #5- LA ÉTICA EN EL CASO ENRON

MATERIA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

NOMBRE DE LA DOCENTE
KAREN CAROLINA HERNANDEZ LUDEÑA

NOMBRE DEL ESTUDIANTE

RAQUEL ELIZABETH MOLINA ARIAS

CURSO
FIN-S-MA 3-1 MATUTINO

FECHA DE ENTREGA
26 DE JUNIO DEL 2022

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Vea el video del Caso Enron y conteste las siguientes preguntas:

1. ¿Indique cuáles son los protagonistas directores y empleados dentro del caso Enron y en qué

consistió su rol?

2. Kenneth Lay, presidente de la ex

Houston Natural Gas y luego
presidente de Enron
3. Jeffrey Skilling, Director de
operaciones de la compañía
4. John Clifford Baxter,
vicepresidente de la compañía
energética.
5. Andrew Fastow: Exdirector de
finanzas
6. Dick Cheney: Vicepresidente de
USA y director de un grupo de tareas
sobre políticas energéticas
7. del gobierno.
8. Joseph Berardino Y David Duncan:
Director ejecutivo y jefe auditor
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9. Amanda Martin, ex ejecutiva de
ENRON
10. Kenneth Lay, presidente de la ex
Houston Natural Gas y luego
presidente de Enron
11. Jeffrey Skilling, Director de
operaciones de la compañía
12. John Clifford Baxter,
vicepresidente de la compañía
energética.
13. Andrew Fastow: Exdirector de
finanzas
14. Dick Cheney: Vicepresidente de
USA y director de un grupo de tareas
sobre políticas energéticas
15. del gobierno.
16. Joseph Berardino Y David Duncan:
Director ejecutivo y jefe auditor

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17. Amanda Martin, ex ejecutiva de
ENRON
18. Kenneth Lay, presidente de la ex
Houston Natural Gas y luego
presidente de Enron
19. Jeffrey Skilling, Director de
operaciones de la compañía
20. John Clifford Baxter,
vicepresidente de la compañía
energética.
21. Andrew Fastow: Exdirector de
finanzas
22. Dick Cheney: Vicepresidente de
USA y director de un grupo de tareas
sobre políticas energéticas
23. del gobierno.
24. Joseph Berardino Y David Duncan:
Director ejecutivo y jefe auditor

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25. Amanda Martin, ex ejecutiva de
ENRON
26. Kenneth Lay, presidente de la ex
Houston Natural Gas y luego
presidente de Enron
27. Jeffrey Skilling, Director de
operaciones de la compañía
28. John Clifford Baxter,
vicepresidente de la compañía
energética.
29. Andrew Fastow: Exdirector de
finanzas
30. Dick Cheney: Vicepresidente de
USA y director de un grupo de tareas
sobre políticas energéticas
31. del gobierno.
32. Joseph Berardino Y David Duncan:
Director ejecutivo y jefe auditor

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 33. Amanda Martin, ex ejecutiva de
ENRON
Kenneth Lay: presidente de la ex Houston Natural Gas y luego presidente de Enron.

Jeffrey Skilling: director de operaciones de la compañía.

Andrew Fastow: exdirector de finanzas y sospechoso de los fraudes realizados.

John Clifford Baxter: vicepresidente de Enron, quien es considerado testigo fundamental,

pero se terminó suicidando, ya sea por la conciencia o la presión de la situación que se vivía.

Dic Cheney: vicepresidente de USA y director de un grupo de tareas sobre políticas

energéticas del gobierno.

Joseph Berardino y David Duncan: director ejecutivo y jefe auditor, respectivamente de la

consultora Andersen.

Amanda Martin: Ex ejecutiva de Enron

2. Explique las compañías vinculadas a Enron

Empresas Houston Natural Gas e InterNorth: Estas 2 compañías fusionadas se les nombra como

Enron.

Portland general electric: Generaba y compraba electricidad para unos 775.000 clientes. Enron compro

PGE en 1997 por 3.000 millones de dólares.

Blockbuster Inc.: Firmaron un acuerdo exclusivo por 20 años. Los socios dicen que la operación

incrementará el trafico en la red de banda ancha de $600 millones que posee Enron y le permitirá a

Blockbuster participar en el cambio de películas en videocasete a formas electrónicas de entrega.

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 En cuanto a las compañías telefónicas, los socios son SBC Communications INC. Verizon, Qwest,

Covad Communications, Telus y ReFlex, la empresa les dará algo jugoso que vender junto con sus

servicios básicos mensuales de DSL.

Compañías creadas por Andrew Fastow para cubrir las deudas y perdidas de Enron como: JEDI,

CHEWCO, RAPTOR, LJM, BIG RIVER LP, SONAR GP, entre otras.

3. ¿Por qué pasó tanto tiempo sin descubrir lo que sucedía con las finanzas de Enron?

Porque Enron utilizó cruces de operaciones entre filiales de la empresa para disfrazar pérdidas y obtener

financiación que no era contabilizada como deuda. La situación era insostenible a largo plazo. No obstante,

los directivos de Enron, con Jeffrcy Skilling a la cabeza, decidieron continuar con el engaño.

4. ¿Cuál fue la estrategia de la empresa Enron para ganar dinero y en qué momento dejó de ser lícita?

Hizo campañas para atraer a los analistas de bolsa, siempre los precios de las acciones cran muy altos,

implemento un impulso por las redes de internet, provocaban subidas en las cotizaciones de las acciones y

luego cobraban comisiones millonarias, hizo campañas de relaciones publica para atraer a inversionistas a una

nueva compañía.

Para alcanzar el objetivo de convertirse en la mejor empresa del mundo Enron requería tener una inyección de

liquidez constante, lo cual a su vez hacía necesario tener unos ratios de deuda/capital favorables, así como un

precio alto de las acciones. No obstante, el balance de Enron por sí solo no era lo suficientemente amplio

como para poder hacer de soporte ante el impresionante crecimiento que la empresa estaba experimentando.

Por ello los directivos vieron como un punto clave el hecho de eliminar la mayor cantidad de deuda posible de

las cuentas de la empresa. Con este punto de vista, Lnron empezó a desarrollar una estructura financiera cada

vez más complicada, donde las MIPS (Monthly Income Preferred Shares) y las SPL (Special Purpose

Entities) fueron un componente importante

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5. ¿Quiénes son los que más ganaron y más perdieron en Enron?

A Jelfrey Skilling, la mente detrás de la contabilidad. Antes de la quiebra, renunció a su cargo alegando

motivos familiares y vendió las acciones que tenía en la empresa. Cuatro meses después llegaba la bancarrota.

Supuestamente, él no sabía nada de la situación crítica de la empresa.

En 2004 se le imputaron una treintena de cargos, entre ellos operar con información confidencial, al vender

unos 60 millones de dólares en acciones de Enron antes de la quiebra, engañar al auditor o conspiración.

Kenneth Lay, fundador de Enron, se embolsaba 40 millones de dólares por año. En octubre de 2006 se lo

condenó a 24 años de prisión y Tu multado con 45 millones de dólares. Afirma que tras la muerte de Enron

consideró el suicidio, pero que la condena lo salvó. Le hizo recapacitar. Se convirtió en su mayor crítico.

El jurado lo halló culpable de seis delitos de conspiración y fraude en mayo.

6. Opinión personal

Considero que este caso de Enron es interesante porque influye

mucho en el ámbito empresarial y financiero. En este caso

pudimos observas que hay muchos autores que se posicionan tanto

a favor como en contra de esta práctica por distintos motivos. Por

esos motivos, puedo concluir qué para evitar prácticas de fraude

contable en el medio y largo plazo, hay que empezar por la

educación d ellos que serán en el futuro los dirigentes de las empresas, es decir, inculcar valores éticos en las

escuelas y universidades, lo cual a corto plazo parece uno utopía, pero a que medio y largo considero como

una gran inversión.