PRÁCTICA GERENCIAL II 01 02-2022

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Del 25 al 31 de julio
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Unidad I El Pensamiento Gerencial Clase 1.1 Concepto de gestión en la empresa

Unidad I El Pensamiento Gerencial Clase 1.1 Concepto de

gestión en la empresa
UNIDAD I : EL PENSAMIENTO GERENCIAL 

Tema 1. EL PROCESO DE LA GESTIÓN EN LA EMPRESA

1.1.- Concepto de Gestión en la empresa

¿En qué consiste la Gestión  en la empresa?

A.-  Concepto

La gestión gerencial es, precisamente, el proceso que consiste en guiar a las divisiones de una empresa, hacia los objetivos fijados
para cada una de ellas, mediante planes y programas concretos para asegurar el correcto desarrollo de las operaciones y de las
actividades (planeamiento táctico), posibilitando que sus miembros contribuyan al logro de tales objetivos y controlando que las
acciones se correspondan con los planes diseñados para alcanzarlos.

Las gerencias adoptan decisiones sobre distribución y asignación de recursos, control de las operaciones y diseño de acciones
correctivas. Les compete también comunicar e informar a los niveles estratégico y operativo. Las actividades elementales de
cualquier gerencia son, por lo tanto, en función de la planificación estratégica, establecer objetivos, organizar, comunicar y motivar,
medir y evaluar, desarrollar y formar personas y retroalimentar la planificación.

La Gestión Gerencial: Concepto e Importancia

A medida que la dimensión de una empresa es mayor, el logro de los objetivos globales exige su descomposición en diferentes
objetivos para las correspondientes unidades organizativas y centro de responsabilidad, en función de los cuales cada uno de los
componentes toma decisiones coherentes con los objetivos de la empresa.

Para que sean efectivas, las estrategias y políticas diseñadas en el más alto nivel de la empresa deben ponerse en práctica por
medio de planes de acción que permitan cumplir adecuadamente con las tareas necesarias para concretarlas.

Gerencia y gestión, ¿es lo mismo?

Hablar de gerencia estratégica o gestión estratégica en el mundo de los negocios ha terminado por englobarse como un único
concepto que, en definición, hace referencia a una misma realidad: dirigir, conducir o llevar una empresa. Sin embargo, lejos de ser
así, lo cierto es que ambos conceptos no son sinónimos y por ello, es fundamental que los profesionales -y también los futuros-
sepamos diferenciarlos para ser más competentes con aquello que tenemos entre manos.

Precisamente, desde la Escuela Europea de Gerencia, nos hemos dado cuenta que una de las grandes dudas que presentan
muchos de nuestros alumnos radica en la confusión de ambos términos. Por ello, hoy trataremos de aclarar qué significa cada uno
de ellos, qué aspectos engloban y qué responsabilidades implican para la empresa y para el profesional. Veamos:

Gerencia estratégica

La gerencia es un proceso estructural (organizacional), es un proceso administrativo. Podríamos decir que se trata del cargo que
ocupa el director de una empresa y en el que se incluyen múltiples funciones, como las de representar a la sociedad frente a
terceros, coordinar todos los recursos disponibles a través de un planteamiento establecido, organización y control a fin de lograr
objetivos establecidos.  

Gestión estratégica

A diferencia de la gerencia estratégica, la gestión se define como un proceso más amplio, humano que incluye la gerencia y que
tiene que ver más con el concepto de liderazgo. Mientras la gerencia estratégica parecería un problema de gerencia, la gestión
estratégica es un problema de liderazgo.
 La base de la Gestión, por tanto, podemos decir que está en las habilidades, talentos y aptitudes del liderazgo y su gente, del equipo
de trabajadores que día a día trabajan en pro de llevar a cabo con éxito la Planificación Estratégica y así, se van desarrollando las
habilidades organizaciones que le dan sentido, color y textura a la gestión.

Los imparables cambios derivados de la globalización, la revolución tecnológica y las nuevas tendencias de consumo hacen que la
forma de liderar una empresa no pueda limitarse únicamente a aspectos tradicionales de administración (gerencia), sino que en ese
proceso han de intervenir otros elementos para dar con la clave del éxito (gestión). ¿Cómo? Aventurándose a llevar a cabo formas
alternativas e integrales de generación de nuevos conocimientos, acordes a esta nueva realidad.

Aprender la diferencia entre gerencia y gestión estratégica será el primer paso para que tome las riendas de ambos conceptos y
dentro de ellos, sea capaz de dominar tu propio espacio y llevar a cabo un proyecto exitoso.

Última modificación: martes, 28 de julio de 2020, 18:59

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