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Estado ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL

Estado de Viabilidad VIABLE Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI
Asignación de la OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Fecha de creación 18/10/2012 10:01 Hrs.
Viabilidad HUANCAVELICA

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 05/11/2012

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 236635
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL DEL SECTOR PUCHQOCC, MANZANAYOCC, SEQUIA ALTA Y YURAC
RUMI DE LA C.C. SANTA BÁRBARA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE
HUANCAVELICA - HUANCAVELICA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función
División Funcional
Grupo Funcional
Responsable Funcional
(según Anexo SNIP 04)
15 TRANSPORTE
036 TRANSPORTE URBANO
0074 VÍAS URBANAS
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
SECTOR
PUCHQOCC,
MANZANAYOCC,
HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUANCAVELICA SEQUIA ALTA Y
YURAC RUMI DE
LA C.C. SANTA
BÁRBARA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA
Nombre: UNIDAD DE ESTUDIOS

Persona Responsable de
ING. BROMMEL CHUQUILLANQUI H.; LUIS RUBEN ALANYA Q.
Formular:
Persona Responsable de la
KARINA RIVEROS QUISPE
Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA

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Persona Responsable de la
CPC. LEONCIO HUAYLLANI TAYPE
Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 16/08/2012 ING. BROMMEL CHUQUILLANQUI H.; LUIS RUBEN ALANYA Q 50,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR DEL JR. PUNO,
JR. MERCURIO Y VÍAS ADYACENTES DEL SECTOR PUCHQOCC, MANZANAYOCC, SEQUIA ALTA
Y YURAC RUMI DE LA C.C. SANTA BÁRBARA, DISTRITO HUANCAVELICA.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,104 (N° de personas)
3.2.2
Caracteristica de los Beneficiarios

LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SANTA BÁRBARA, LUGAR DE LA HISTÓRICA MINA COLONIAL DE

AZOGUE, SE ENCUENTRA UBICADO EN EL DISTRITO DE HUANCAVELICA EN LA PROVINCIA Y EL
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA. LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SANTA BÁRBARA, ESTÁ
CONFORMADA POR 507 FAMILIAS, MAYORITARIAMENTE BILINGÜES (QUECHUA-CASTELLANO),
QUE VIVEN ENTRE LOS 3800 Y 4800 METROS DE ALTITUD LA COMUNIDAD SE DIVIDE EN 13
SECTORES RURALES Y 5 SECTORES URBANO-MARGINALES UCHCURUMI, PUCHCCOCC,
MANZANAYOCC, ACEQUIA ALTA, YURACC RUMI, QUE FORMAN UN ASENTAMIENTO HUMANO
COLINDANTE CON LA CIUDAD DE HUANCAVELICA (CAPITAL DEPARTAMENTAL). EN LA ZONA
RURAL, LA POBLACIÓN SE DEDICA A LA GANADERÍA (CAMÉLIDOS EN SU GRAN MAYORÍA,
TAMBIÉN GANADO VACUNO Y OVEJAS) Y A LA AGRICULTURA (PAPA Y CEBADA EN LAS ZONAS
BAJAS). EN LA ZONA URBANA, LA GRAN MAYORÍA DE INDIVIDUOS SE DEDICAN A TRABAJOS
EVENTUALES Y LOS POCOS PROFESIONALES (<2% DE LA COMUNIDAD) TRABAJAN COMO
DOCENTES, FUNCIONARIOS DEL ESTADO O DE LAS ONGD REGIONALES, O PROVEEDORES DE
OTROS SERVICIOS. SIN EMBARGO, EL DESEMPLEO Y SUBEMPLEO AFECTAN A CASI TODA LA
POBLACIÓN URBANO-MARGINAL. DURANTE TODA SU HISTORIA COLONIAL, REPUBLICANA, Y
MODERNA, SANTA BÁRBARA SE HA CARACTERIZADA POR LA VIOLENCIA DE LA CUAL HA SIDO
OBJETO: VIOLENCIA FÍSICA, ESTRUCTURAL, SIMBÓLICA, Y POLÍTICA A MANOS DEL ESTADO, LA
IGLESIA, LOS MERCADOS PRECAPITALISTA Y CAPITALISTA, LA GLOBALIZACIÓN, LOS
TERRORISTAS, LOS MILITARES, Y OTROS. OTRA CARACTERÍSTICA HISTÓRICA HA SIDO LOS
ESFUERZOS DE SU POBLACIÓN DE MANEJAR ESTAS VIOLENCIAS, TEJIENDO, DE ALGUNA
MANERA, ESTRATEGIAS DE SOBREVIVENCIA, CON HILOS DE SU PROPIO PARADIGMA
CULTURAL. DESDE SU DESCUBRIMIENTO EN EL AÑO 1564, LA MINA DE SANTA BÁRBARA,
JUNTO CON LA DEL CERRO RICO DE POTOSÍ, FORMÓ EL EJE PRINCIPAL QUE PERMITIÓ A LA
CORONA ESPAÑOLA UN DESARROLLO ECONÓMICO JAMÁS VISTO HASTA LA ÉPOCA. EL
DESCUBRIMIENTO DE ABUNDANTES CANTIDADES DE AZOGUE (MERCURIO) EN SANTA
BÁRBARA, PERMITIÓ A LA CORONA EL PROCESAMIENTO A MENOR COSTO DE LAS TONELADAS
DE MINERAL DE PLATA ENCONTRADAS EN POTOSÍ, Y LA EXPLOTACIÓN ECONÓMICA DE LAS
AMÉRICAS SE HIZO, CASI DE UN DÍA AL OTRO, EXTREMADAMENTE LUCRATIVA. EN SUS
PRIMEROS 125 AÑOS DE PRODUCCIÓN CONJUNTA, DE LO QUE SE REPORTÓ A LA CORONA,
LAS MINAS DE SANTA BÁRBARA Y POTOSÍ GENERARON UNA RIQUEZA SIN PRECEDENTES. LOS
ESFUERZOS DE LA IGLESIA Y CORONA ESPAÑOLAS PARA JUSTIFICAR TEOLÓGICAMENTE
ESTA EXPLOTACIÓN DE LOS PUEBLOS DEL NUEVO MUNDO, VISTOS DESDE LA MODERNIDAD,
PARECEN ATERRADORES PERO GUARDAN ALGUNA SEMEJANZA CON ESCENARIOS QUE SE
HABRÍAN DE REPETIR HASTA LA ACTUALIDAD. LA CIUDAD DE HUANCAVELICA FUE FUNDADA
POR EL ALCALDE MAYOR DE MINAS FRANCISCO DE ANGULO EL 4 DE AGOSTO DE 1571, CON EL
NOMBRE DE VILLA RICA DE OROPESA, 7 AÑOS DESPUÉS DEL DESCUBRIMIENTO DE LA MINAS
DE MERCURIO, POR LA REAL ORDEN DEL VIRREY TOLEDO. POR LA VOLUNTAD POLÍTICA DE
LAS AUTORIDADES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA HA INICIADO UN
PROCESO DE MODERNIZACIÓN DE SU ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL, SIGNIFICA EL CAMBIO
DE UN MODELO DE GESTIÓN TRADICIONAL QUE ASUME EL PARADIGMA DE UNA
MUNICIPALIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS, A UNA GESTIÓN PROMOTORA DEL
DESARROLLO, SIN QUE ESTO ELIMINE SUS FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO

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Y DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR DEL JR. PUNO, JR.
MERCURIO Y VÍAS ADYACENTES DEL SECTOR PUCHQOCC, MANZANAYOCC, SEQUIA ALTA Y
YURAC RUMI DE LA C.C. SANTA BÁRBARA, DISTRITO HUANCAVELICA.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Construcción de Vías Vehiculares con Pavimento Rígido Concreto fc = 210 kg/cm2 en

una área total de 3071.80 m2, cunetas en 30 cm y señalización con nomenclaturas de
calles. Construcción de veredas de adoquín en un área de 3552.60 m2 con base de
arena y la vía peatonal con piedra laja natural en una área de 2983.3 m2. En ambos
Alternativa 1
lados de las vías, de anchos variables, construcción de muros de sostenimiento de
(Recomendada)
talud. Tratamiento de áreas verdes y mobiliario en una área de 397.41 m2.
Construcción y mejoramiento del sistema evacuación de aguas pluviales. Renovación
de los sistemas de distribución, conducción, instalaciones domiciliarias del sistema de
agua y desagüe. Capacitación, charlas en el buen uso y cuidado de las vías.
Construcción de Vías Vehiculares con Pavimento Rígido Concreto fc = 210 kg/cm2 en
una área total de 3071.80 m2, cunetas en 30 cm y señalización con nomenclaturas de
calles. Construcción de veredas con piedra laja modular en un área de 3552.60 m2 con
base de arena y la vía peatonal con piedra laja modular en una área de 2983.3 m2. En
Alternativa 2 ambos lados de las vías, de anchos variables, construcción de muros de sostenimiento
de talud. Tratamiento de áreas verdes y mobiliario en una área de 397.41 m2.
Construcción y mejoramiento del sistema evacuación de aguas pluviales. Renovación
de los sistemas de distribución, conducción, instalaciones domiciliarias del sistema de
agua y desagüe. Capacitación, charlas en el buen uso y cuidado de las vías.
Alternativa 3 NINGUNO

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 4,148,183 4,342,317 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 3,361,133 3,522,755 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 151.91 159.62 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación,
servicios y beneficios durante todo el horizonte de la vida del proyecto. Esto implica considerar en el
tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se desarrolla. Ante la necesidad
urgente de sustituir la infraestructura, se percibe una buena disposición por parte de los beneficiarios
para apoyar en la etapa constructiva con mano de obra no calificada y con labores de mantenimiento y
conservación de la infraestructura durante su vida útil. ARREGLOS INSTITUCIONALES La Municipalidad
Provincial de Huancavelica, es la encargada del financiamiento para la ejecución del proyecto. Cabe
resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la implementación de este tipo de proyectos, así
mismo dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de
gestión para asumir la operación de las inversiones del presente proyecto. La participación de los
beneficiaros comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificación, la preparación del
proyecto, la ejecución y el mantenimiento en la etapa de la operación. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN Con la puesta de marcha del proyecto se espera que las autoridades tengan una

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capacidad de organización, de parte de la Municipalidad Provincial de Huancavelica, de tal manera tenga

una buena supervisión en la ejecución y en el mantenimiento de la misma; por la que están dispuestas a
participar en la etapa de ejecución y operación de las calles, mediante trabajos comunales en los
sectores que les corresponden como parte de su área de influencia del proyecto. FINANCIAMIENTO DE
LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Las actividades de mantenimiento y operación
serán asumidas, por la Municipalidad provincial de Huancavelica, así como de los principales
beneficiarios identificadas durante la vida útil del proyecto, estos trabajos se realizaran en forma rotativa
bajo un rol que previamente se elaborara y se dará estrictamente cumplimiento en esta tarea bajo la
dirección técnica de la Municipalidad provincial de Huancavelica, este rol deberá realizarse cada año
previamente al cambio de las autoridades, con la finalidad de tener presente siempre los logros de los
trabajos anteriores.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Total por
2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 componente
2008 2008 2008
EXPEDIENTE 52,879 52,879 0 0 0 0 0 0 0 0 105,758
TÉCNICO
Pavimentado de 0 0 209,661 209,661 209,661 209,661 209,661 0 0 0 1,048,305
vías y
señalización
Construcción de 0 0 0 0 0 359,511 359,511 359,511 359,511 359,511 1,797,555
veredas,
graderias, via
peatonal y muros
de sostenimiento
Áreas verdes, 0 0 0 0 0 0 0 0 34,349 34,349 68,698
áreas recreativas
y mobiliario
urbano
Mejoramiento de 0 0 97,013 97,013 0 0 0 0 0 0 194,026
canalizacion de
desague pluvial
Ampliación y 0 0 191,382 191,382 0 0 0 0 0 0 382,764
renovación del
sistema de agua,
desagüe y
conexiones
domiciliarias.
Capacitación, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13,500 13,500
sensibilización
Mitigación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20,434 20,434
ambiental
GASTOS 0 0 48,883 48,883 48,883 48,883 48,883 48,883 48,883 48,883 391,064
GENERALES
GASTOS DE 0 0 15,760 15,760 15,760 15,760 15,760 15,760 15,760 15,759 126,079
SUPERVISIÓN
Total por periodo 52,879 52,879 562,699 562,699 274,304 633,815 633,815 424,154 458,503 492,436 4,148,183

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unidad Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Total por
de 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 componente
Medida 2008
EXPEDIENTE GLOBAL 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 100
TÉCNICO
Pavimentado de GLOBAL 0 0 20 20 20 20 20 0 0 0 100

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vías y
señalización
Construcción de GLOBAL 0 0 0 0 0 20 20 20 20 20 100
veredas,
graderias, via
peatonal y muros
de sostenimiento
Áreas verdes, GLOBAL 0 0 0 0 0 0 0 0 50 50 100
áreas recreativas
y mobiliario
urbano
Mejoramiento de GLOBAL 0 0 50 50 0 0 0 0 0 0 100
canalizacion de
desague pluvial
Ampliación y GLOBAL 0 0 50 50 0 0 0 0 0 0 100
renovación del
sistema de agua,
desagüe y
conexiones
domiciliarias.
Capacitación, GLOBAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100
sensibilización
Mitigación GLOBAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100
ambiental
GASTOS GLOBAL 0 0 12 13 13 13 13 12 12 12 100
GENERALES
GASTOS DE GLOBAL 0 0 12 13 13 13 13 12 12 12 100
SUPERVISIÓN

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 25,654 25,654 25,654 25,654 25,654 25,654 25,654 25,654 25,654 25,654
PIP Mantenimiento 10,000 10,000 10,000 10,000 67,750 10,000 10,000 10,000 10,000 67,750

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 componente

Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN DIRECTA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Mejora de la
calidad de vida de
-Informe de
la población del
Evaluación
sector del sector Esfuerzos
Reducción de las Sectorial del
Puchqocc, complementarios que
necesidades básicas Municipalidad
Fin Manzanayocc, acompañe a la
insatisfechas en 50% Provincial de
Sequia Alta y Municipalidad en el
para el año 3. Huancavelica. -
Yurac Rumi de la mantenimiento
stadísticas del
C.C. santa
INEI.
Bárbara, distrito
Huancavelica.
-Las pistas, graderías,
vías peatonales y veredas
del Psje. Los Chasquis,
Jr. Puno, Psje. Tacna,
Psje. Presbiteriana, Jr.
Adecuadas Piura, Jr. Azogue, Psje.

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condiciones de Pucallpa, Jr. Mercurio, Jr.

transitabilidad Yuraccrumi, Psje. Amador
peatonal y Cabrera, Psje S/n, Jr.
vehicular del Jr. Tarapacá, Jr. San
Puno, Jr. Mercurio Antonio, Jr. S/N y Psje.
-Encuesta a los
y vías adyacentes S/N. Puchqocc, Los pobladores
usuarios que viven
del sector Manzanayocc, Sequia organizados realizan
en la zona de
Puchqocc, Alta y Yurac Rumi de la los mantenimientos
intervención. -
Manzanayocc, C.C. Santa Bárbara se rutinarios de las calles.
Propósito Verificación in situ
Sequia Alta y encuentran Pavimentadas Programación
de cantidad de
Yurac Rumi de la al 100%. adoquinada al adecuada del
personas
C.C. Santa 100%, limpia con áreas mantenimiento
beneficiadas con el
Bárbara, distrito verdes al 100%. Vías periódico
proyecto.
Huancavelica. peatonales al 100% con
piedra laja natural.
Agradable para los
peatones y vehículos al
100%.
61607; Calzada
adecuada para la
transitabilidad
vehicular y sin
- El 100% de las Pistas
señalización
pavimentadas del sector
61607;Adecuadas
Puchqocc, Manzanayocc,
veredas y vías
Sequia Alta y Yurac Rumi
peatonales para el -Datos del
de la C.C. Santa Bárbara
tránsito peatonal Ministerio de
señales horizontales
61607; Adecuado Transportes del
instalados al 100%. -El Participación activa
Tratamiento de IMD promedio. -
100% de las veredas de los beneficiarios.
áreas verdes y Evaluación
Componentes adoquinadas. - El 1005 de Financiamiento
ornato presupuestaria que
la vías peatonales y apropiado y oportuno
61607;Adecuado muestre la
graderías al 100% con al gobierno local.
sistema de ejecución
piedra laja modular -
canalización financiera del
Tratamiento de áreas
61607;Condiciones proyecto.
verdes al 100%. - El 100
renovadas del
% del riachuelo Taccsana
sistema de agua y
se encuentran
desagüe 61607;
canalizados.
Buenos hábitos de
uso de las vías
peatonales y
vehiculares
Construcción de
Vías Vehiculares
con Pavimento
Rígido Concreto fc
= 210 kg/cm2 en
una área total de
3071.80 m2,
cunetas en 30 cm
y señalización con
nomenclaturas de
calles. Expediente Técnico S/.
Construcción de 105,758.54 Pavimentado
veredas de de vías y señalización
adoquín en un S/.1,
área de 3552.60 048,306.96 Construcción
m2 con base de de veredas, graderías, vía
arena y la vía peatonal y muros de
peatonal con sostenimiento S/. 1, Resolución de
piedra laja natural 797,556.11 • Áreas aprobación del
en una área de verdes, áreas recreativas expediente Disponibilidad de
2983.3 m2. En y mobiliario urbano S/. técnico Resolución personal de la
ambos lados de 68,697.40 Mejoramiento de liquidación Municipalidad o
las vías, de anchos de canalización de físico-financiero de consultores.
variables, desagüe pluvial S/. obra Resolución Asignación de

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construcción de 194,026.34 Ampliación y de aprobación de presupuesto

muros de renovación del sistema de presupuesto. • oportuno Participación
sostenimiento de agua, desagüe y Actas de entrega de la población.
talud. Tratamiento conexiones domiciliarias. de obra. Financiamiento
de áreas verdes y S/. Recepción de apropiado
mobiliario en una 382,763.52 Capacitación, obra • Liquidación
área de 397.41 sensibilización físico financiera de
m2. Construcción S/.13,500.00 Mitigación obra
y mejoramiento del ambiental
sistema S/.20,434.46 Gastos
evacuación de Generales
aguas pluviales. S/.391,063.00 Gastos de
Actividades
Renovación de Supervisión
los sistemas de S/.126,077.00 Costo
distribución, Total S/. 4, 148,183.33
conducción,
instalaciones
domiciliarias del
sistema de agua y
desagüe.
Capacitación,
charlas en el buen
uso y cuidado de
las vías.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

undefined
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
25/10/2012 17:33 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION PROVINCIAL DE
HUANCAVELICA
05/11/2012 10:32 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION PROVINCIAL DE
HUANCAVELICA
13/11/2012 20:17 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
PROVINCIAL DE
HUANCAVELICA

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME NRO. 214 -
2012/MUN.PROV.HVCA/SGESYL/UF/KRQ 18/10/2012 SALIDA UNIDAD DE ESTUDIOS
INFORME NRO. 214 - OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
19/10/2012 ENTRADA
2012/MUN.PROV.HVCA/SGESYL/UF/KRQ HUANCAVELICA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
INFORME N° 391-2012-OPI/GPP - MPH 13/11/2012 SALIDA
HUANCAVELICA
INFORME TÉCNICO N° 081-2012-EV.-WMM- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
13/11/2012 SALIDA
SGPI-GPP/MPH HUANCAVELICA

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen
ENTRADA DGPM
OFICIO N◙102-2012-OPI-SGPI-GPP/MPH (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 21/11/2012

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TÉCNICO N° 081-2012-EV.-WMM-SGPI-GPP/MPH
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. WALTER MAYHUA MATAMOROS
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. RIGOBERTO INGA LOPEZ
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 13/11/2012

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11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en
su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA

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