Codigo SNIP del Proyecto de Inversión

217104   04 /06 /2012  20 :11

Fecha de registro en el BP:
Pública :
Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE
Asignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUSCHI

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP
DEL PIP 217104
MENOR:

2. NOMBRE DEL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGROECOLOGICA PARA LA

PIP MENOR: SEGURIDAD ALIMENTARIA EN LAS LOCALIDADES CHUSCHI, QUISPILLACCTA, CANCHA
CANCHA, CHACOLLA Y UCHUYR, DISTRITO DE CHUSCHI - CANGALLO - AYACUCHO

3.
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: PROTECCIÓN SOCIAL

DIVISÍON FUNCIONAL: ASISTENCIA SOCIAL

GRUPO FUNCIONAL: PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI MUJER

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUSCHI

4.
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUSCHI

NOMBRE: SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. MOISES ANATOLIO QUISPE CADENAS
 Persona Responsable de la Unidad
RUY VLADIMIR BIZARRO ORTIZ
Formuladora:

5.
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO AYACUCHO

PROVINCIA CANGALLO

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUSCHI

Persona Responsable de la Unidad

LIC. TEOFILO NUÑEZ ACHALLMA
Ejecutora:

Órgano Técnico Responsable ING. WILFREDO CAILLAHUA ACHALLMA

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 AYACUCHO CANGALLO CHUSCHI CHUSCHI, QUISPILLACCTA, CANCHA CANCHA, CHACOLLA Y UCHUYRI

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO NO SE REQUIERE REALIZAR ESTUDIOS

ESPECIALIZADOS PARA CONCLUIR QUE LA POBLACIÓN VIVE EN
CONDICIONES DE POBREZA Y POBREZA EXTREMA, ESTO SE EVIDENCIA
A LA SIMPLE OBSERVACIÓN DE LA REALIDAD COMO MUJERES
EMBARAZADAS SIN ACCESO A LA BUENA ALIMENTACIÓN, LA
DESNUTRICIÓN INFANTIL, BAJO RENDIMIENTO ESCOLAR, ESTO SE
AGRAVA AÚN MÁS POR EL DEFICIENTE ACCESO DE LA POBLACIÓN A
SERVICIOS BÁSICOS (AGUA, DESAGÜE, ELECTRICIDAD, SALUD,
SEGURIDAD ALIMENTARIA, ETC.).LA CONSERVACIÓN EN EL MISMO
NIVEL DE POBREZA DE LA POBACIÓN SE DEBE A QUE LA ACTIVIDAD
PRINCIPAL LA AGRICULTURA Y LA GANADERÍA COMO GENERADORAS
DE ALIMENTOS Y INGRESOS ECONÓMICOS, CADA VEZ MÁS ESTÁ EN
DESCENSO, CABE PRECISAR TANTO LA COSECHA DE LA CHACRA
COMO LA PRODUCCIÓN ANIMAL EN CADA CAMPAÑA SIEMPRE ES
MENOS; ESTE PROBLEMA CONLLEVA A LA ESCACES DE ALIMENTOS
PARA LA FAMILIA Y LA POBLACIÓN. ALGUNOS POBLADORES EN
BUSCA DE MEJORES CONDICIONES DE VIDA MIGRARON HACIA LAS
CIUDADES, UBICÁNDOSE EN LAS ZONAS MARGINALES Y FINALMENTE
SU SITUACION SE IMPERIORÓ. LA BAJA PRODUCCIÓN Y
PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA SE DEBE A LAS SIGUIENTES CAUSAS:
DEGRADACION DE LOS SUELOS AGRICOLAS, MANEJO INADECUADO DE
RECURSOS HIDRICOS, USO DE SEMILLAS NO SELECCIONADAS, TANTO
 EN PLANTAS COMO EN ANIMALES, INADECUADO MANEJO
AGRONÓMICO EN GENERAL, A ESTOS SE SUMA LAS CONDICIONES
CLIMÁTICAS CADA VEZ MÁS ADVERSOS PARA LA AGRICULTURA,
ESCASO TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA Y PECUARIA. ACTUALMENTE EN LAS COMUNIDADES SE
EVIDENCIA LA DESNUTRICIÓN Y POBREZA, ES ASÍ, CON MÁS DEL 60%
DE LA POBLACIÓN OBJETIVO ES EXTREMO POBRE Y POR LO GENERAL
NO CUBRE SUS NECESIDADES BÁSICAS (ACCESO A AGUA POTABLE,
DESAGÜE, SALUD, EDUCACIÓN, ALIMENTACIÓN, ETC.). LA TASA DE
DESNUTRICIÓN INFANTIL EN EL DISTRITO, DE 42.50 % Y ESTÁ EN
LIGERO AUMENTO.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 ESCACES DE ALIMENTOS DE PRIMERA NECESIDAD EN LA FAMILIA Y LA POBLACION 30%

2 INCIDENCIA DE LA POBREZA EXTREMA 60.8%

3 DESNUTRICION CRONICA INFANTIL 42.5%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE CULTIVOS Y CRIANZAS DE

LOS POBLADORES EN SITUACIÓN DE POBREZA EXTREMA DEL
DISTRITO DE CHUSCHI- CANGALLO-AYACUCHO

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa BAJO NIVEL TECNOLÓGICO DE LA PRODUCCIÓN

ESCASA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
1: AGROPECUARIA, APÍCOLA E HIDROBIOLÓGICO

MAYOR OCURRENCIA DE LOS FENÓMENOS

Causa
CLIMÁTICOS ADVERSOS EN LA FASE VEGETATIVA DE CRECIENTE CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
2:
LAS PLANTAS

Causa INADECUADO MANEJO DE SUELO, RECURSOS HÍDRICOS,

DEGRADACIÓN PERMANENTE DE SUELOS AGRÍCOLAS
3: PLANTAS ALIMENTICIAS Y CRIANZA DE ANIMALES

DÉBIL ORGANIZACIÓN DE LOS POBLADORES EN DÉBIL ORGANIZACIÓN DE LOS POBLADORES PARA LA

Causa
GESTIÓN SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES Y
4:
FINANCIEROS FINANCIEROS

9.
OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE CULTIVOS Y

CRIANZAS DE LOS POBLADORES EN SITUACIÓN DE EXTREMA
 POBREZA DEL DISTRITO DE CHUSCHI- CANGALLO-AYACUCHO

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 EFICIENTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

2 REDUCCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

3 ADECUADO MANEJO DE SUELO, RECURSOS HÍDRICOS, PLANTAS ALIMENTICIAS Y CRIANZA DE ANIMALES

ORGANIZACIÓN FORTALECIDA DE LOS POBLADORES PARA LA GESTIÓN SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES Y

4
FINANCIEROS

10.
DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Componentes (Resultados Número de
Acciones necesarias para lograr
Descripción de cada Alternativa Analizada necesarios para lograr el Beneficiarios
cada resultado
Objetivo Directos

Resultado 1: REDUCCIÓN GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS

DE LA CONTAMINACIÓN SÓLIDOS PARA LA PRODUCCIÓN
DEL MEDIO AMBIENTE DE COMPOST

- ASISTENCIAS TÉCNICAS -
Resultado 2: EFICIENTE CAPACITACIONES -
TRANSFERENCIA DE PARTICIPACIÓN DE LOS
TECNOLOGÍA PRODUCTORES A LA FERIA
Alternativa 1: INSTALACION DE 03 HAS. DE PARCELAS AGROECOLÓGICA EXTERNA
DEMOSTRTAIVAS DE CULTIVO DE PAPA, MAIZ, Y
HORTALIZAS, PRODUCCION DE COMPOST A PARTIR
DE RESIDUOS SOLIDOS ORGANICOS, INSTALACION
DE 14 HAS. DE PASTOS ASOCIADOS, O3 HAS. DE
ALFALFA PARA LA ALIMENTACION DE CUYES; - INSTALACIÓN Y MANEJO DE
IMPLEMENTACION DE 34 MODULOS DE CUYES SISTEMA DE RIEGO - INSTALACIÓN
Resultado 3: ADECUADO
MEJORADOS, 20 MODULOS DE CODORNIZ; DE CULTIVOS EN PARCELAS 2,680
MANEJO DE SUELO,
IMPLEMENTACION DE 02 MODULOS DE DEMOSTRATIVAS - AMPLIACIÓN Y
RECURSOS HÍDRICOS,
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DE APICULTURA; MANEJO DE PISO FORRAJERO -
PLANTAS ALIMENTICIAS
REPOBLAMIENTO CON 25 MILLARES DE ALEVINOS MEJORAMIENTO GENÉTICO DE
Y CRIANZA DE ANIMALES
DE TRUCHA EN LOS RIOS Y LAGOS; ORGANIZACION LOS ANIMALES MENORES -
DE LOS BENEFICIARIOS PARA LA GESTION REPOBLAMIENTO DE TRUCHA
SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y
FINANCIERAS.

- ORGANIZACIÓN DE POBLADORES
Resultado 4:
PARA LA GESTIÓN SOSTENIBLE DE
ORGANIZACIÓN
RECURSOS NATURALES Y
FORTALECIDA DE LOS
FINANCIEROS - ORGANIZACIÓN DE
POBLADORES PARA LA
LA FERIA DE PRODUCTOS
GESTIÓN SOSTENIBLE
AGROECOLÓGICOS Y
DE RECURSOS
GASTRONOMÍA LOCAL CON
NATURALES Y
ENFOQUE DE SEGURIDAD
FINANCIEROS
ALIMENTARIA

III. FORMULACION Y EVALUACION

11.
HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación
5
(entre 5 y 10 años):
 Sustento técnico del horizonte de evaluación
elegido:

12.
ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la

demanda.

13.
ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos
considerados para la proyección de la oferta.

14.
BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15.
COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución: ADMINISTRACIÓN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de

mercado)

Costo Total a Precios

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 6,000.0 6,000.0

COSTO DIRECTO 159,621.9

    Resultado 1 GBL. 1.0 19,182.4 19,182.4

    Resultado 2 GBL. 1.0 11,445.0 11,445.0

    Resultado 3 GBL. 1.0 115,505.6 115,505.6

    Resultado 4 GBL. 1.0 13,488.9 13,488.9

SUPERVISION GLOBAL 1.0 3,750.0 3,750.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 13,977.0 13,977.0

UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0

Total 183,348.9

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales)

(*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin

proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

PERSONAL 0 0 0 0 0

MATERIALES 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa

seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

PERSONAL 3,927 3,927 3,927 3,927 3,927

 MATERIALES 2,618 2,618 2,618 2,618 2,618

Total a Precios de Mercado 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente

68.41
Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas

(*)

16.
BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios

sociales

REDUCCION DE LA DESNUTRICION CRONICA INFANTIL EN 3 %

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

536 FAMILIAS BENEFICIARIAS SE FORTALECERÁ Y APLICARÁ SU CONOCIMIENTO EN EL MANEJO AGRONÓMICOS DE LOS

CULTIVOS Y CRIANZAS DE ANIMALES Y COSECHARÁ PRODUCTOS AGROECOLÓGICOS DE MEJOR CALIDAD ALIMENTICIA Y DE
RENDIMIENTOS ECONÓMICAMENTE

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18.
CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de
avance)
 Trimestre Trimestre Trimestre
Principales Rubros Trimestre IV
I II III

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

    Resultado 1 75 25 0 0

    Resultado 2 56 44 0 0

    Resultado 3 50 50 0 0

    Resultado 4 91 9 0 0

SUPERVISION 50 50 0 0

GASTOS GENERALES 48 52 0 0

UTILIDADES 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de

avance)

Trimestre Trimestre Trimestre

Principales Rubros Trimestre IV
I II III

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

    Resultado 1 75 25 0 0

    Resultado 2 56 44 0 0

    Resultado 3 50 50 0 0

    Resultado 4 91 9 0 0

SUPERVISION 50 50 0 0
 GASTOS GENERALES 48 52 0 0

UTILIDADES 0 0 0 0

19.
SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

LOS BENEFICIARIOS ORGANIZADOS PARA LA GESTION SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES Y FINANCIEROS

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su
NO
Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y
mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROECOLOGICOS OPERACION Y MANTENIMIENTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre
NO
natural?

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

PRESENCIA DE SÓLIDOS O DESECHOS DE Durante la ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS Y

500
MATERIAL CONSTRUCCIÓN Construcción REPOSICION DE VEGETACION

21.
TEMAS COMPLEMENTARIOS
NINGUNO

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

05/06/2012 01:41 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUSCHI NINGUNA

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S CARTA Nº 007 – 2012- MDCH-SGDUC/WCA 28/05/2012 SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

 E CARTA N 007 - 2012- MDCH-SGDUC/WCA 04/06/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUSCHI

S INFORME N 037 - 2012- MDCH /OPI CHUSCHI - NHT 05/06/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUSCHI

S INFORME Nº 037 – 2012- MDCH /OPI CHUSCHI - NHT 05/06/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUSCHI

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:    04/06/2012

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:    04/06/2012

26.
DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO: INFORME Nº 037 – 2012- MDCH /OPI CHUSCHI - NHT

ESPECIALISTA: ING. NEPER HUANCAHUARI TUEROS

RESPONSABLE: ING. NEPER HUANCAHUARI TUEROS

FECHA: 05/06/2012

FIRMAS

ING. MOISES ANATOLIO QUISPE RUY VLADIMIR BIZARRO ORTIZ

CADENAS
Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora