EXAMEN DE GESTION PRESUPUESTARIA: TERCERA UNIDAD

NOMBRE:…………………………………………………………………………………………………………FECHA: 21.07.22

1.- En el proceso de elaborar el CMI de una empresa industrial, le piden que apoye en la
elaboración del mapa estratégico. Usted revisa el Plan estratégico de la empresa y encuentra
los siguientes objetivos estratégicos:

Objetivo 1. Mejorar el servicio post venta sin incrementar el costo

Objetivo 2. Elevar en 2 puntos porcentuales la rentabilidad de los activos

Objetivo 3. Revisar y optimizar el sistema de incentivos al personal

Objetivo 4. Desarrollar nuevos productos con componentes de alta tecnología.

2.- Se trata de una empresa hotelera donde están elaborando su CMI. Se le pide ayuda para
relacionar los indicadores con las perspectivas correspondientes.

PERSPECTIVAS INDICADORES
FINANCIERA Número de aportes de nuevas prácticas por parte de los empleados
CLIENTES % de rentabilidad del patrimonio.
PROCESOS % de ingresos provenientes de nuevos segmentos
DESARROLLO Reducción de tiempos de supervisión y mantenimiento de
habitaciones

3.- Un Ing. Agrónomo, ha elaborado un plan empresarial (proyecto de inversión), para abrir en
Chimbote una tienda de insumos de uso agrícola. La inversión inicial es de 300,000 soles, y
espera un flujo de efectivo neto para los siguientes cinco años: 80 mil,100 mil, 110 mil, 120 mil
y 140 mil soles. El costo de oportunidad del emprendedor es de 15%, y espera recuperar
inversión en 4 años. Se le pide ayudarlo a decidir si debe efectuar la inversión o no (explique su
recomendación). Para tales efectos usted utilizará las técnicas del VAN, TIR, PRI e IR en la
evaluación del proyecto.

4.- La gerencia de una empresa procesadora de aceite de pescado para exportación, ha

decidido introducir a su proceso de producción, una nueva máquina que reemplazará el
trabajo de tres trabajadores, lo que permitirá un ahorro neto anual de 25,500 soles en los
próximos 8 años de vida útil de la máquina. La máquina tiene un valor de compra de 45 mil
soles, y el costo del capital para la empresa es de 14%. Se le pide determinar si le convendrá
hacer la inversión a la empresa. Utilice las técnicas del VAN y TIR. Comente su recomendación.

5.- La gerencia de una empresa está considerando la compra de dos proyectos que generan los
siguientes flujos de efectivo:

PROYECTO 0 1 2 3 4 5
A -60,000 30,000 50,000 20,000 10,000 10,000
B -60,000 10,000 10,000 20,000 50,000 30,000

Se le pide hacer la evaluación de los proyectos utilizando las técnicas del VAN, TIR e IR,
sabiendo que la política en la empresa es que las inversiones deben dar un rendimiento
mínimo de 14%.
6.- Se trata de una de los estados financieros de una empresa distribuidora de energía que
cotiza en la Bolsa de valores de Lima, Se le pide calcular el EVA de los años 2019 y 2020, para
determinar si la empresa agregó valor o no. Analice y sustente su respuesta. El costo de
oportunidad de los accionistas es 18%, el costo de la deuda de corto plazo es 12% y la deuda
de largo plazo es de 8%.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA (En miles de soles)

ESTADO DE RESULTADOS (en mies de soles)