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Tema/subtema/fecha Actividades de enseñanza por el docente Evidencias del docente Actividades por el alumno
(Del 8 al 25 de febrero de El docente mediante classroom publica el encuadre de Encuadre Realiza un Glosario
2022) la asignatura, para que los estudiantes tengan Evaluación sobre la terminología
1. Introducción a la gestión de conocimiento de cómo se va a llevar a cabo la diagnóstica. de gestión de
proyectos evaluación de cada uno de los temas de la asignatura. Apuntes en proyectos
1.1. Conceptos básicos para la classroom Lleva a cabo la
gestión de proyectos. Se publicó la evaluación diagnóstica en classroom para Lista de cotejo de exposición sobre
1.2. Fases de la gestión de determinar el nivel de conocimientos sobre el tema al Glosario sobre la subtemas del temario
proyectos. iniciar el semestre. terminología de Elabora un cuadro
1.2.1. Planificación de gestión de sinóptico sobre las
proyectos. El docente explica los temas mediante las sesiones en proyectos funciones principales
1.2.2. Propuesta. línea empleando la plataforma meet, y Rúbrica de del PMI
1.2.3. Selección y posteriormente les solicita a los estudiantes realicen exposición sobre Evaluación
Evaluación de los siguientes trabajos: subtemas del Entrega su Portafolio
personal. temario de evidencias
1.2.4. Supervisión y Rubrica de Cuadro
Revisión del sinóptico sobre las
proyecto. funciones
1.2.5. Informes. principales del PMI
1.3. Fundamentos de Project Evaluación
Management Institute.
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POR CONTINGENCIA COVID-19
Formato para
Portafolio de
evidencias
(Del 28 de Febrero al 18 de El docente lleva a cabo la didáctica a través de Rúbrica del Gestiona información
Marzo de 2022) exposiciones teórico prácticas en las que explicará que Resumen sobre los sobre los
2. Gestión de la calidad es la calidad del software, mediante sesiones en línea requerimientos de requerimientos de un
2.1. Plan de calidad del a través de meet. un proyecto para su proyecto para su
software. implantación en un implantación en un
2.2. La gestión de proyectos Explicará los estándares y métricas de calidad de la entorno de calidad. entorno de calidad.
usando un marco de ingeniería del software, así como el impacto de la Rúbrica del Cuadro Plasma sus resultados
calidad. calidad. comparativo de tres en un resumen.
2.3. Estándares y Métricas de herramientas para Gestiona información
calidad en la ingeniería de la estimación de de al menos tres
software. proyectos de herramientas para la
2.3.1. CMMI. software. estimación de
2.3.2. MoProSoft. Lista de cotejo del proyectos de
2.4. Impacto de la calidad en Reporte sobre 3 software, plasma sus
tiempo, costo y alcance métricas y los resultados en un
del proyecto. indicadores que se cuadro comparativo.
2.5. Control del cambio. podrían utilizar para Plantea 3 métricas y
evaluar la calidad los indicadores que se
de un proyecto de podrían utilizar para
software evaluar la calidad de
Rúbrica del Mapa un proyecto de
mental sobre los software, plasma sus
enfoques CMMI y resultados en un
MoProSoft reporte.
Portafolio de Representa los
evidencias enfoques CMMI y
MoProSoft utilizando
un mapa mental.
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POR CONTINGENCIA COVID-19
(Del 22 de Marzo AL 6 de mayo El facilitador público a través de classroom los apuntes Apuntes de la Entregar el Contrato
2022) de la tercera unidad y en ellas explica cómo planificar unidad publicado lleno y firmado
3. Planificación del proyecto. un proyecto. en classroom Corrección del Acta de
3.1. Objetivo del proyecto El docente solicita a los alumnos que redacten los Contrato constitución del
3.2. Estimaciones de tiempo objetivos de su proyecto de forma cuantitativa y Acta de proyecto
3.3. Estimaciones de costos cualitativa. constitución del Elaboración de la
3.4. Estimación de personal El docente solicita a los estudiantes elaboren una EDT y proyecto planificación del
requerido lleven a cabo la estimación de tiempos para cada una Formato de proyecto
3.5. Análisis de riesgos de las actividades, lo cual se verá plasmado en su planificación Video exposición del
3.5.1. Tipos de riesgos cronograma de actividades. Rubrica de avance del proyecto
3.5.2. Identificación, Al mismo tiempo se solita que asignen el personal exposición del
impacto y proyección específico para cubrir cada una de las actividades. proyecto
del riesgo El docente solicita a los estudiantes identifiquen los
3.5.3. evaluación del diferentes tipos de riesgo que se pueden presentar en
riesgo su proyecto.
3.5.4. Estrategias También solicita la elaboración de su estudio de
frente al riesgo viabilidad.
3.6. Análisis de la viabilidad
del proyecto
(Del 9 al 27 de mayo de 2022) El facilitador público a través de classroom los apuntes Formato de Elabora la propuesta
4.Presentación de la de la cuarta unidad y en ellas explica cómo planificar un propuesta de de desarrollo de
información proyecto. desarrollo software, requisitando
4.1Propuesta El docente solicita la elaboración de la propuesta del el formato propuesto
4.1.1Justificación del proyecto proyecto de desarrollo de software. por el docente.
4.1.2Calendario de actividades El docente solicita se publique el contrato corregido y
4.1.3 personal involucrado firmado
4.1.4Políticas de comunicación
y seguimiento
4.2Lineamientos de
comunicación y
seguimiento
4.2.1Formatos
4.2.2Herramientas
4.3Contrato
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POR CONTINGENCIA COVID-19
(Del 30 de mayo al 17 de junio El facilitador público a través de classroom diversos Videos en Elabora los diversos
de 2022) video tutoriales en los que explica cómo desarrollar classroom y ejercicios propuestos
5.Supervisión y Revisión del cada una de las prácticas de la unidad. prácticas. por el docente.
proyecto. El docente solicita la elaboración de diversas prácticas, Videos en Entrega el portafolio
5.1. Administración de para el estudiante aprenda a configurar un calendario, classroom y final de toda la
actividades. agregar tareas, vincular tareas, asignar duración a las prácticas. asignatura.
5.2. Administración del tiempo. tareas, responsables y costos. Con la finalidad de que
5.3. Evaluación y ajustes del aprendan a administrar el tiempo mediante una
proyecto. herramienta de software.
MCyTE. María de los Ángeles Martínez M.S.C. Olivia Guadalupe López Ruiz M.S.C. José Alberto Villalobos Serrano
Morales
Docente Jefe(a) de Proyecto Docente Jefe (a) de departamento Académico
PLANEACIÓN Y REPORTE DE ACTIVIDADES ACADÉMICAS A DISTANCIA DEL DOCENTE
POR CONTINGENCIA COVID-19
INSTRUCTIVO DE LLENADO