Gestión de proyectos de

Software

MCyTE. María de los Ángeles Martínez Morales

 Gestión de proyectos
de software
Competencia específica a desarrollar

 Aplica metodologías e instrumentos, para

garantizar la gestión adecuada de un proyecto de
software.
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de software
Competencias previas

 Desarrolla soluciones de software, considerando la

metodología y herramientas para la elaboración
de un proyecto aplicativo en diferentes escenarios.
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de software
Unidades temáticas
1. Introducción a la gestión de proyectos
2. Gestión de la calidad
3. Planificación del proyecto
4. Presentación de la información
5. Supervisión y Revisión del proyecto
1. Introducción a la gestión de proyectos

1.1. Conceptos básicos para la gestión de proyectos.

1.2. Fases de la gestión de proyectos.
1.2.1. Planificación de proyectos.
1.2.2. Propuesta.
1.2.3. Selección y Evaluación de personal.
1.2.4. Supervisión y Revisión del proyecto.
1.2.5. Informes.
1.3 Fundamentos de Project Management Institute.
 2. Gestión de la calidad

2.1 Plan de calidad del software.

2.2 La gestión de proyectos usando un marco de calidad.
2.3 Estándares y Métricas de calidad en la ingeniería de
software.
2.3.1 CMMI.
2.3.2 MoProSoft.
2.4 Impacto de la calidad en tiempo, costo y alcance del
proyecto.
2.5 Control del cambio.
 3. Planificación del proyecto

3.1 Objetivo del proyecto.

3.2 Estimaciones de tiempo.
3.3 Estimaciones de costos.
3.4 Estimación de personal requerido.
3.5 Análisis de riesgos.
3.5.1 Tipos de riesgos.
3.5.2 Identificación, Impacto y proyección del riesgo.
3.5.3 Evaluación del riesgo.
3.5.4 Estrategias frente al riesgo.
3.6 Análisis de la viabilidad del proyecto.
 4. Presentación de la información

4.1. Propuesta.
4.1.1. Justificación del proyecto.
4.1.2. Calendario de actividades.
4.1.3. Personal involucrado.
4.1.4. Políticas de comunicación y seguimiento.
4.2. Lineamientos de comunicación y seguimiento.
4.2.1. Formatos.
4.2.2. Herramientas.
4.3. Contrato.
 5. Supervisión y revisión de proyecto

5.1. Administración de actividades.

5.2. Administración del tiempo.
5.3. Evaluación y ajustes del proyecto.
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Fuentes de información
1. Braude, E. Ingeniería de Software una perspectiva orientada a objetos,
Alfaomega, México, 2003.

2. Piattini M.G. Calidad de Sistemas Informáticos. Alfaomega, México,

2007

3. Pressman, R. S. Ingeniería del Software un enfoque práctico. México. MC

Graw-Hill. Madrid, España. 2008.

4. Watt S. H. PSP A Self Improvement process for software. Addison Wesley.

USA, 2005.

5. NYCE. MoProsoft. www.moprosoft.com.mx

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de software
Prácticas propuestas
1. Identificar una problemática real en una empresa y presentarla ante el
grupo para su análisis.
2. Elaborar una propuesta de solución a la problemática detectada.
3. Llevar a cabo la gestión de un proyecto de software elegido por los
equipos de trabajo, para lo cual es necesario:
1. Documentando adecuadamente cada fase
2. Integrar y justificar un equipo de desarrollo acorde a la
metodología seleccionada para el desarrollo del proyecto de
software.
3. Presentar durante el semestre avances
4. Exponer al final del semestre los resultados

4. Visitar empresas dedicadas al desarrollo de software e identificar de

que manera llevan a cabo la gestión de sus proyectos.
 Evidencias de aprendizaje y
Criterios de evaluación
1. Introducción a la gestión de proyectos
# Evidencias % Entrega
1 Glosario sobre la terminología de gestión de proyectos 10% 19/03/2021
2 Exposición sobre subtemas del temario 30% 17/03/2021
3 Cuadro sinóptico sobre las funciones principales del PMI 15% 19/03/2021
4 Evaluación 35% 19/03/2021
5 Portafolio de evidencias 10% 19/03/2021
TOTAL 100%
 Evidencias de aprendizaje y
Criterios de evaluación
2. Gestión de la calidad
# Evidencias % Entrega
1 Resumen sobre los requerimientos de un proyecto para su 20% 26/03/2021
implantación en un entorno de calidad.
2 Cuadro comparativo de tres herramientas para la 15% 14/04/2021
estimación de proyectos de software.
3 Reporte sobre 3 métricas y los indicadores que se podrían 15% 16/04/2021
utilizar para evaluar la calidad de un proyecto de software
4 Mapa mental sobre los enfoques CMMI y MoProSoft 10% 21/04/2021
5 Evaluación 30% 23/04/2021
6 Portafolio de evidencias 10% 23/04/2021
TOTAL 100%
 Evidencias de aprendizaje y
Criterios de evaluación
3. Planificación del proyecto
# Evidencias % Entrega
1 Ejercicios 25% --
2 Planificación de un proyecto elaborando un reporte técnico 35% 17/05/2021
que considere: Objetivo, Tiempos, Costos, Personal requerido
con perfil y descripción de puesto, riesgos, costo beneficio y
viabilidad del proyecto.
3 Portafolio de evidencias 10% 28/05/2021
4 Evaluación 30% 28/05/2021
TOTAL 100%
 Evidencias de aprendizaje y
Criterios de evaluación
4. Presentación de la información
# Evidencias % Entrega
1 Prácticas 20% --
2 Reporte del proyecto 40% 07/06/2021
3 Presentación del proyectos 30% 14/06/2021
5 Portafolio de evidencias 10% 18/06/2021
TOTAL 100%
 Evidencias de aprendizaje y
Criterios de evaluación
5. Supervisión y revisión del proyecto
# Evidencias % Entrega
1 Resumen sobre las diferentes herramientas que se utilizan 30% 25/06/2021
para la administración y seguimiento de un proyecto
2 Prácticas 20% --
3 Evaluación 40% 06/07/2021
5 Portafolio de evidencias 10% 06/07/2021
TOTAL 100%