CALCULO HORA FACTURABLE

MANO DE OBRA DIRECTA

Alicante, septiembre de 2012
Estudio realizado por la Secretaría General de la Asociación Provincial de Empresarios de
Montajes Eléctricos y Telecomunicaciones de Alicante (APEME) en base al Convenio
Provincial de Industria Siderometalúrgica (BOP nº 84, de 6 de mayo de 2010), y a la
Revisión Salarial Anual y retroactiva (BOP nº 86, de 9 de mayo de 2011).

indice

• Introducción
• Definiciones y bases de cálculos
• Cálculo del coste anual de la mano de obra directa, en función de la categoría
profesional y la antigüedad.
• Transformación del coste anual en coste hora
• Costes indirectos
• Cuadro resumen de costes indirectos
• Aplicación de los costes indirectos a la hora productiva.
• Cálculo del precio de la hora facturable.
• Ejemplo de cálculo.
Introducción

Anualmente, la Presidencia y la Junta Directiva de la Asociación vienen considerando como

conveniente, la actualización del Estudio para la determinación del Coste de la Hora Facturable
de la Mano de Obra Directa para las Empresas de Instalaciones Eléctricas y de
Telecomunicaciones integradas en APEME, adaptando el mismo en base a las tablas salariales
vigentes en cada anualidad. Hacer constar que en esta ocasión, y que aunque el vigente
Convenio prevé en su Art. 50 incrementar las tablas salariales y el Plus Carencia de Incentivos
en un 2 %, respecto a las de 2011, esto a la fecha de redactar este estudio aun no se ha
producido, por lo que seguiremos utilizando las de 2011.

Esta Secretaría General ha recibido el encargo de preparar el estudio que les presentamos,
fijándose como metas la simplificación y practicidad del mismo. La legislación vigente en
materia de competencia, prohíbe taxativamente el acuerdo o la recomendación de precios,
pero no la presentación de un estudio básico de costes, que es lo que pretendemos trasladarles
en este trabajo.

A estos efectos, se ha considerado en primer lugar, realizar una definición de los conceptos a
considerar en el estudio, pasando a continuación a efectuar los cálculos del coste anual de la
mano de obra directa, tomando en consideración las distintas categorías profesionales que
marca el vigente Convenio Colectivo, así como la antigüedad de los trabajadores en la empresa.
 Una vez determinado el costo anual, pasaremos a la determinación del costo hora.

En un capítulo aparte analizaremos los diferentes costes indirectos que hemos de considerar
en la empresa para aplicar a la mano de obra productiva, y finalmente llegaremos a la
determinación del precio hora facturable.

Finalizaremos esta presentación, efectuando un supuesto práctico para una empresa de

nuestro sector.

Definiciones y bases de los cálculos.

Salario Base Convenio (SBC). Remuneración mínima que debe percibir un trabajador
adscrito al Convenio, en función de su categoría profesional.

Plus Carencia de Incentivos (PCI). Todo el personal que no trabaje con sistemas de
incentivos, sea a la producción, sea por méritos valorados u otros análogos, percibirá por
día efectivamente trabajado un PCI. (Art. 17º).

Antigüedad. El personal comprendido en el Convenio, percibirá aumentos periódicos por

año de servicio consistentes en el abono de quinquenios en la cuantía del cinco por
ciento del SBC correspondiente a su categoría profesional. (Art. 52º)

Pagas Extraordinarias (PE). Las empresas abonarán a sus trabajadores dos pagas
extraordinarias cada año, consistentes en 30 días de salario de convenio mas antigüedad cada
una de ellas. (Art. 56º)

Otras Remuneraciones (OR). Para los posteriores cálculos que se desarrollarán, se ha

considerado conveniente incluir este concepto salarial en el que además de las mejoras
que voluntariamente efectúen los empresarios a sus trabajadores, se incluyan los
complementos que por accidente laboral o enfermedad, obligan a la empresa a
complementar hasta el cien o el noventa por cien la prestación social (Art. 38º y 39º).

Seguridad Social (SS). En el desarrollo de este estudio, consideraremos en el concepto de

SS exclusivamente la parte que corresponde abonar a la empresa y que supone el 36,60
por ciento sobre el total de remuneraciones. Porcentaje que se desglosa de la siguiente
forma:

Al régimen general de la SS 23,60 %

Formación Prof., desempleo y FOGASA 6,30 %

Accdtes. de trabajo y Enf. Profesional 6,70 %

Nota: estos porcentajes pueden sufrir variaciones en función de la modalidad de

contratación de cada trabajador, o de las distintas subvenciones que puedan
determinarse en cada caso)
Otras bases de cálculo.

Días de trabajo anuales. Para obtener el total de días de trabajo al año, efectuaremos las
siguientes consideraciones:

Días naturales del año 365

Domingos y sábados - 104

Festivos de ámbito nacional - 12

Festivos de ámbito local - 2

Vacaciones anuales - 22
====== =================================================
TOTAL DIAS LABORALES AL AÑO 225

Nota: Se han reflejado 22 días en concepto de vacaciones, ya que los ocho restantes se han
computado como 4 sábados y 4 domingos
Cálculo del coste anual de la mano de obra directa en función de la categoría profesional y la
antigüedad.

Pasamos a continuación a determinar el montante total de las remuneraciones a percibir por

los trabajadores, mas las cargas sociales imputables a la empresa, en función de las categorías
profesionales y la antigüedad de los mismos.
Los datos que se obtienen utilizando como herramienta de trabajo la hoja de cálculo Excel
denominada TABLAS CALCULO COSTE M.O.D., se determinan en base a las siguientes premisas:

SALARIO BASE: Resultado de multiplicar el salario diario por 365 días.

PLUS CARENCIA DE INCENTIVOS : Cantidad correspondiente al PCI de la categoría

profesional por los días efectivamente trabajados (225 laborables en el caso óptimo).

ANTIGÜEDAD: Calculado en función de lo determinado en el Convenio a razón de un 5 por

ciento sobre el salario base por quinquenio.

PAGAS EXTRAORDINARIAS. Dos pagas anuales, de 30 días de salario base mas la

antigüedad, si procede.

OTRAS REMUNERACIONES. Según lo explicado en el capítulo anterior, se ha considerado

aplicar una cantidad correspondiente al 20 % sobre el SBC de la categoría profesional.
Transformación del costo anual en costo hora

Una vez hemos obtenido el costo anual mediante la hoja de cálculo, pasaremos
ahora a transformarlo en costo hora por categorías profesionales.
Para ello partiremos de las horas de trabajo anuales que se determinan en el
Convenio y que para el año 2012 se fijan en 1.754 de trabajo efectivo. (Art. 42º)

De las horas de trabajo efectivas anuales, habremos de deducir las que en adelante
denominaremos horas de absentismo y que incluirán aquellas que por motivos de cortas
enfermedades, permisos solicitados para asuntos particulares, etc… el trabajador no realice
efectivamente. Para el estudio que nos ocupa estimaremos estas horas en 40 horas
anuales, lo que viene a suponer un 2,28 por ciento sobre las 1.754.

También vamos a tener en cuenta en este estudio las que denominamos horas muertas,
entendiendo por tales las que por distintas causas (falta de trabajo que asignar a los
trabajadores, descoordinación de acciones, etc..) no pueden considerarse como
facturables. Las hemos estimado en 35 horas al año, que suponen un 2,00 por ciento sobre
las 1.754
Con estas premisas definidas, tendremos:

Horas de trabajo al año según Convenio 1.754

Horas de absentismo (estimación) - 40

Horas muertas (estimación) - 35

HORAS PRODUCTIVAS/FACTURABLES 1.679

Con los costos anuales de mano de obra directa obtenidos, y el número de horas
productivas/facturables, vamos a determinar el Coste de la mano de obra directa por
categorías.
Costes indirectos
Analizaremos en este apartado lo que vamos a denominar como Costes
Indirectos, entendiendo pro tales aquellos que soportan las empresas para el normal
desarrollo de su actividad. Este tipo de costes pueden suponer un peso específico muy
importante dentro de la estructura empresarial, y para su control habremos de desarrollar
básicamente dos tipos de acciones. En primer lugar conocer y definir todos y cada uno de
ellos, y la conveniencia de mantenerlos o suprimirlos si ello resultara posible sin afectar la
marcha normal de nuestra empresa. En segundo lugar, determinar su cuantificación en
términos económicos y establecer los adecuados sistemas de control de los mismos.

Entre los costes indirectos hay algunos de ellos que saltan a primera vista para
cualquier analista, como son los referidos a los salarios del personal que no podemos
considerar como mano de obra directa, nos estamos refiriendo a los del personal
administrativo, almacenistas, chóferes, etc….

Para el estudio que nos ocupa, y con la finalidad de homogeneizar conceptos,

hemos determinado los siguientes grupos, sin pretender ser exhaustivos en los mismos:

MANO DE OBRA INDIRECTA. Retribuciones y cargas sociales de la Gerencia, personal
administrativo, encargados y otros, etc …

SUMINISTROS. Los correspondientes a teléfono, cuentas de internet, luz, agua, gasolina,

mantenimiento de vehículos, etc …

FINANCIEROS. Intereses de préstamos, avales bancarios, negociación de efectos, comisiones

bancarias, etc …

COMERCIALES. Gastos en publicidad y propaganda, relaciones públicas y atenciones con

clientes, elaboración de presupuestos que no llegan a traducirse en trabajos, etc …

PRODUCCION GENERAL. Gastos de asesorías y gestorías, tramitaciones de documentos,

provisión para insolvencias, material de oficina, seguros de
locales/vehículos/responsabilidad civil de la empresa/accidentes de los trabajadores,
alquiler de locales, reparación y conservación de útiles y herramientas, transportes, etc ….

AMORTIZACIONES. Las correspondientes a los bienes del activo de la empresa.

Para determinar el monto total referido a los distintos conceptos que integran los costes
indirectos, prepararemos una hoja de cálculo.

Claro está que en el modelo que se adjunta no se pretende reunir un compendio exhaustivo de
todos los costes que pueden aparecer en nuestra empresa, se presenta a modo de ejemplo, y
cada empresa deberá adaptarlo a sus peculiaridades. En ella volcaremos todos los importes
que podamos determinar de nuestros antecedentes contables.
Esta hoja, puede ser algo así:
Como resumen de todos los costes indirectos que habremos determinado con anterioridad,
podremos prepararnos el siguiente cuadro:

CONCEPTOS IMPORTE ANUAL

Mano de Obra Indirecta
Suministros
Costes Financieros
Costes Comerciales
Producción General
Amortizaciones
TOTAL COSTES INDIRECTOS

Aplicación de los costes indirectos a la hora productiva

Los costes indirectos obtenidos vamos a trasladarlos a nuestros clientes incluyendo la parte
proporcional que corresponda a través de las horas facturables.
En primer lugar determinaremos nuestra capacidad real de horas de trabajo al año.
Estas horas de trabajo anuales las determinaremos en función del número de operarios de
mano de obra directa con los que contemos en la empresa. Así pues, las horas de trabajo se
obtienen multiplicando el número de operarios de MOD por las horas productivas, que
habíamos determinado que eran 1.679
 Nº OPERARIOS MOD X HORAS PRODUCTIVA = HORAS FACTURABLES AÑO

Conocida la capacidad de horas facturables al año de nuestra empresa, bastará una simple
división para que conozcamos la imputación de costes indirectos que hemos de aplicar a
cada hora facturable.

TOTAL COSTES INDIRECTOS/HORAS FACTURABLES = € IMPUTABLES POR HORA

Conocidos los costos hora de la MOD por categorías profesionales y los costos indirectos
imputables a las horas de facturación, estaremos en disposición de conocer el precio de la
hora facturable que nos permita cubrir todos los costes empresariales, únicamente nos
quedará a partir de este momento añadir el beneficio empresarial para obtener el precio
final.
Ejemplo de cálculo
Para la mejor comprensión de todo lo expuesto hasta ahora, entendemos como
conveniente desarrollar unos ejemplos de aplicación sobre unas empresas “ficticias”, en las que
como novedad en el estudio de este año vamos a analizar las variantes sobre tres empresas
diferentes por el número de trabajadores empleados, pudiendo ver de esta forma la incidencia
de los Costes Indirectos sobre los resultados finales .

Empresa Nº 1:
Personal: 1 Gerente / 1 Oficial de Primera, con tres quinquenios de antigüedad / 1 Oficial de
Tercera, con un quinquenio de antigüedad

Empresa Nº 2:
Personal: 1 Gerente / 1 Auxiliar administrativo (a media jornada), con 2 quinquenios de
antigüedad / 1 Oficial de Primera, con tres quinquenios de antigüedad / 1 Oficial de Tercera, con
un quinquenio de antigüedad / 1 Especialista, sin antigüedad

Empresa Nº3:
Personal: 1 Gerente / 1 Auxiliar administrativo, con 2 quinquenios de antigüedad / 2 Oficial de
Primera, con tres quinquenios de antigüedad / 2 Oficiales de Segunda, con dos quinquenios de
antigüedad, / 3 Oficiales de Tercera, con un quinquenio de antigüedad / 2 Especialista, sin
antigüedad 7/ 1 Peón mayor de 18 años, sin antigüedad.
Pasemos en primer lugar a analizar los conceptos de Costes Indirectos que soportan las
empresas objeto del estudio, según las premisas que hemos establecido y los datos que
hemos recabado de los históricos de contabilidad. Recuérdese que este es un “estudio de
laboratorio”, y que cada empresa habría de utilizar sus propios datos contables. Hemos
tratado de ajustar a la baja los importes asignados, y que en algunos casos pueden
discordar con los particulares de cada empresa.

Comenzaremos por los Costes Indirectos relacionados con la Mano de Obra Indirecta,
y trabajaremos con las siguientes premisas:

PERSONAL DIRECTIVO/GERENTE. En el caso de las empresas Nº 1 y Nº 2,

consideraremos que el 50% de su tiempo lo invierten en horas facturables y el otro 50%
en tareas propias de dirección y por lo tanto no facturables; en el caso de la empresa
Nº 3 todas sus horas las dedica a tareas de dirección y no son facturables. A este
Personal Directivo se le ha considerado un sueldo de 3000 €/mes, por doce pagas
anuales, y que cotiza al RETA con un porcentaje del 29,80 %, que se corresponde con
las coberturas por I.T., y se excluyen las de Cese de Actividad y las correspondientes a
A.T. y E.P.
 En cuanto al personal administrativo, hemos decidido que la empresa Nº 1 no cuente con
él, la Nº 2 lo tenga a media jornada, y en la Nº 3 a tiempo completo. El administrativo
cobra el salario convenio de su categoría mas el PCI; tiene dos quinquenios de antigüedad
y cotiza al régimen general de la seguridad social con un porcentaje a cargo de la empresa
del 30,90 %. El desglose del salario del administrativo sería:

(1,009,97 x 14) + (5,15 x 225) + 10% s/ SBC = 16,620 €/año

Veamos esto que hemos expuesto en un cuadro resumen:

EMPRESA Nº 1 EMPRESA Nº 2 EMPRESA Nº 3

MANO DE OBRA INDIRECTA IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL
Personal Directivo 18.000,00 € 18.000,00 € 36.000,00 €
Personal Administrativo y Técnico 0,00 € 8.310,00 € 16.620,00 €
Encargados de mano de obra directa 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Personal subalterno 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Seguros Sociales (Gerente y Administrativo) 5.364,00 € 7.931,79 € 15.863,58 €
TOTAL MANO DE OBRA INDIRECTA
(Remuneraciones y Seguros Sociales) 23.364,00 € 34.241,79 € 68.483,58 €
Pasemos ahora a analizar los costes por SUMINISTROS de nuestra información contable
tenemos, que en cuanto a Telefonía fija y móvil y acceso a internet, tenemos unos costes
para la empresa Nº1 de 150 €/mes; de 225 €/mes para la empresa Nº2, y de 400 €/mes
para la Nº3.
El suministro eléctrico del local, lo tenemos contabilizado en 110 €/mes para la empresa
Nº1; 140 €/mes la empresa Nº2, y de 225 €/mes para la empresa Nº3.
El de agua, arroja los siguientes importes: 80 €/trimestre, 105 €/trimestre y 160
€/trimestre, respectivamente.
En cuanto a gasolina y mantenimiento de vehículos, partimos que en la empresa Nº1
dispone de 2 vehículos, la Nº2 tiene 3 vehículos y la Nº 3 cuenta con 6 vehículos. Se ha
estimado un coste mensual por vehículo de 200 €/mes.

El cuadro resumen de esto sería:

EMPRESA Nº 1 EMPRESA Nº 2 EMPRESA Nº 3
SUMINISTROS IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL
Teléfonía fija y móvil; acceso internet 1.800,00 € 2.700,00 € 4.800,00 €
Suministro eléctrico 1.320,00 € 1.680,00 € 2.700,00 €
Suministro de agua 320,00 € 420,00 € 640,00 €
Gasolina y mantenimiento vehículos 4.800,00 € 7.200,00 € 14.400,00 €
Otros
TOTAL SUMINISTROS 8.240,00 € 12.000,00 € 22.540,00 €
 En el apartado de los COSTES FINANCIEROS , no vamos a entrar a detallar los importes
correspondientes a cada uno de los apartados que componen los costes de financiación
de estas empresas, dada la casuística varia que podemos encontrarnos, hemos
considerado para el Estudio unos importes totales que hemos relacionado con los posibles
volúmenes de facturación de estas empresas en función de sus tamaños.

Sin embargo, sí recomendamos una atención especial a este apartado que puede suponer
un monto considerable, a la hora de su aplicación particular en cada empresa.

EMPRESA Nº 1 EMPRESA Nº 2 EMPRESA Nº 3

COSTES FINANCIEROS IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL
Intereses de préstamos
Avales bancarios
Gastos de negociación de efectos
Comisiones bancarias
Otros
TOTAL COSTES FINANCIEROS 5.000,00 € 6.000,00 € 13.000,00 €
En el apartado de los COSTES COMERCIALES los hemos de obtener de nuestra contabilidad,
y habremos de tener en cuenta, sin querer ser exhaustivos, entre otros los que se indican en
el siguiente cuadro.

EMPRESA Nº 1 EMPRESA Nº 2 EMPRESA Nº 3

COSTES COMERCIALES IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL
Publicidad y propaganda 1.200,00 € 1.500,00 € 2.500,00 €
Relaciones públicas y atenciones con clientes 2.400,00 € 3.200,00 € 4.000,00 €
Elaboración de presupuestos y ofertas 3.000,00 € 3.600,00 € 5.000,00 €
Otros
TOTAL COSTES COMERCIALES 6.600,00 € 8.300,00 € 11.500,00 €

COSTES DE PRODUCCION GENERAL , aquellos en los que incurren nuestras empresas para
el normal desenvolvimiento de la actividad. Consideraremos los relacionados con servicios
externos como asesorías, gestorías, tramitaciones de documentos, la provisión para las
insolvencias que puedan producirse, el material de oficina, los seguros de todo tipo,
alquiler del local social, reparación y conservación de útiles y herramientas, etc. etc ………

Veamos el siguiente cuadro resúmen:

 EMPRESA Nº 1 EMPRESA Nº 2 EMPRESA Nº 3
PRODUCCION GENERAL IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL
Asesorías/Gestorías y Afiliaciones 2.400,00 € 2.800,00 € 4.200,00 €
Tramitación de documentos 1.000,00 € 1.200,00 € 1.800,00 €
Provisión para insolvencias 6.000,00 € 7.500,00 € 15.000,00 €
Material de oficina 2.000,00 € 2.200,00 € 3.000,00 €
Seguros vehículos, R.C., Accidentes, locales 1.800,00 € 2.500,00 € 6.000,00 €
Alquiler de locales 6.000,00 € 6.000,00 € 9.000,00 €
Reparación y conservación de útiles y herramientas 2.000,00 € 2.200,00 € 4.000,00 €
Portes y mensajería 300,00 € 500,00 € 1.000,00 €
Otros
TOTAL PRODUCCION GENERAL 21.500,00 € 24.900,00 € 44.000,00 €

Y para acabar con los Costes Indirectos, preparamos un cuadro resúmen de AMORTIZACIONES
EMPRESA Nº 1 EMPRESA Nº 2 EMPRESA Nº 3
AMORTIZACIONES IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL
De vehículos y maquinaria 4.500,00 € 6.500,00 € 13.000,00 €
De herramientas 1.500,00 € 2.300,00 € 4.500,00 €
Equipos de oficina e informáticos 1.000,00 € 1.500,00 € 3.000,00 €
Mobiliario 600,00 € 800,00 € 2.000,00 €
Otros
TOTAL AMORTIZACIONES 7.600,00 € 11.100,00 € 22.500,00 €
Si ya hemos terminado de analizar todos los COSTES INDIRECTOS que soporta nuestra
empresa para su funcionamiento, nos podemos prepara un cuadro resumen como el
siguiente:

EMPRESA Nº 1 EMPRESA Nº 2 EMPRESA Nº 3

CUADRO RESUMEN COSTES INDIRECTOS IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL IMPORTE ANUAL
TOTAL MANO DE OBRA INDIRECTA 23.364,00 € 34.241,79 € 68.483,58 €
TOTAL SUMINISTROS 8.240,00 € 12.000,00 € 22.540,00 €
TOTAL COSTES FINANCIEROS 5.000,00 € 6.000,00 € 13.000,00 €
TOTAL COSTES COMERCIALES 6.600,00 € 8.300,00 € 11.500,00 €
TOTAL PRODUCCION GENERAL 21.500,00 € 24.900,00 € 44.000,00 €
TOTAL AMORTIZACIONES 7.600,00 € 11.100,00 € 22.500,00 €
TOTAL COSTES INDIRECTOS 72.304,00 € 96.541,79 € 182.023,58 €
Abramos ahora un nuevo capítulo, y vamos a pasar a conocer la capacidad de horas
facturables que tiene cada una de las empresas objeto de nuestro Estudio.
Hemos concluido en la primera parte que el número de horas facturables anuales era de
1.679.

En la Empresa Nº 1, hemos dicho que contábamos con dos trabajadores de M.O.D. y que
el Gerente dedicaba el 50 % de su tiempo también a “trabajos facturables”. Luego la
capacidad de horas facturables de esta empresas serán:

1.679 HORAS X 2,5 TRABAJADORES = 4,197, 5 HORAS/AÑO

En la Empresa Nº 2, se cuenta con 3 trabajadores de M.O.D. y también el Gerente dedica

el 50 % de su tiempo a “trabajos facturables”. La capacidad de horas facturables anual de
esta empresa será:

1.679 HORAS X 3,5 TRABAJADORES = 5,876,5 HORAS/AÑO

En la Empresa Nº 3, contamos con 10 trabajadores de M.O.D.

1.679 HORAS X 10 TRABAJADORES = 16.790 HORAS/AÑO

 Si el total de los COSTES INDIRECTOS que hemos determinado para cada una de nuestras
tres empresas, lo dividimos por el número de horas facturables de cada una de ellas,
obtendremos la cantidad en euros de Costes Indirectos que hemos de asignar a cada
hora facturable, resultando:

Empresa Nº 1 Empresa Nº 2 Empresa Nº 3

Total COSTES INDIRECTOS 72.304 € 96.541,79 € 182.023,58 €
Número de Horas 4.197,5 5.876,5 16.790
Facturables
€ por Hora facturable de 17,22 €/hora 16,43€/hora 10,84 €/hora
COSTES INDIRECTOS
Para conocer el Coste Anual de la Mano de Obra Directa (MOD), buscaremos en las tablas
que hemos confeccionado en nuestro estudio, según las categorías profesionales y la
antigüedad de nuestro personal. (Para el coste de las horas facturables que correspondan
al Gerente, en los casos de las Empresas Nº 1 y Nº 2, tomaremos el precio coste hora del
Oficial de 1ª de mayor antigüedad).

En la Empresa Nº 1, tenemos: COSTO HORA

• Oficial de Primera con tres quinquenios antigüedad 16,76 €/hora
• Oficial de Tercera con un quinquenio de antigüedad 14,87 €/hora

Empresa Nº 2, tenemos:
• Oficial de Primera con tres quinquenios antigüedad 16,76 €/hora
• Oficial de Tercera con un quinquenio de antigüedad 14,87 €/hora
• Especialista, sin antigüedad 14,30 €/hora

Empresa Nº 3, tenemos:
• Oficial de Primera con tres quinquenios antigüedad 16,76 €/hora
• Oficial de Segunda con dos quinquenios de antigüedad 16,16 €/hora
• Oficial de Tercera con un quinquenio de antigüedad 14,87 €/hora
• Especialista, sin antigüedad 14,30 €/hora
• Peón mayor de 18 años, sin antigüedad 13,93 €/hora
 Conocidos ya los Costes hora de la MOD y los Costes Indirectos que hemos de aplicar a la
hora facturable, llegamos al final del Estudio. Podríamos complicar un poco mas el ejemplo
si decidiesemos ponderar los Costes Indirectos a las diferentes categorías profesionales en
función de su masa salarial, pero entendemos que en el caso que nos ocupa no iba a
aportar mas al mismo, por lo que imputamos un mismo importe a todas las categorías.

EMPRESA OFICIAL DE 1º OFICIAL DE 2ª OFICIAL DE 3º ESPECIALISTA PEON

Nº 1
COSTE MOD 16,76 € 16,16 € 14,87 € 14,30 € 13,93 €
COSTES INDIRECTOS 17,22 € 17,22 € 17,22 € 17,22 € 17,22 €

TOTAL 33,98 € 33,38 € 32,09 € 31,52 € 31,15 €

15 % Bº Emp. s/MOD 2,51 € 2,42 € 2,23 € 2,14 € 2,09 €

PRECIO HORA 36,49€ 35,80 € 34,32 € 33,66 € 33,24 €

FACTURABLE
 EMPRESA OFICIAL DE 1º OFICIAL DE 2ª OFICIAL DE ESPECIALISTA PEON
Nº 2 3º

COSTE MOD 16,76 € 16,16 € 14,87 € 14,30 € 13,93 €

COSTES INDIRECTOS 16,43 € 16,43 € 16,43 € 16,43 € 16,43 €

TOTAL 33,19 € 32,59 € 31,30 € 30,73 € 30,36 €

15 % Bº Emp. s/MOD 2,51 € 2,42 € 2,23 € 2,14 € 2,09 €

PRECIO HORA 35,70 € 35,01 € 33,53 € 32,87 € 32,45 €

FACTURABLE

EMPRESA OFICIAL DE 1º OFICIAL DE 2ª OFICIAL DE ESPECIALISTA PEON

Nº 3 3º

COSTE MOD 16,76 € 16,16 € 14,87 € 14,30 € 13,93 €

COSTES INDIRECTOS 10,84€ 10,84€ 10,84€ 10,84€ 10,84€

TOTAL 27,60 € 27,00 € 25,71 € 25,14 € 24,77 €

15 % Bº Emp. s/MOD 2,51 € 2,42 € 2,23 € 2,14 € 2,09 €

PRECIO HORA 30,11 € 29,42 € 27,94 € 27,28 € 26,86 €

FACTURABLE
Resumen del Estudio presentado:

A simple vista en las tres últimas tablas observamos, que en el ejemplo realizado el precio
de la Hora Facturable en la Empresa Nº1 (la mas pequeña), es un 21 % superior a la de la
Empresa Nº 3, y que esta diferencia se debe única y exclusivamente a la incidencia de los
Costes Indirectos en su imputación a la Hora Facturable.

De ahí la importancia del exhaustivo control que ha de hacerse de las distintas partidas
que componen los Costes indirectos, en todo caso, y en particular en aquellas con un muy
reducido número de trabajadores.

Recuerden también que, este Estudios para el Cálculo de la Hora Facturable de la Mano de
Obra Directa, es simplemente un servicio mas que se pone a disposición de las empresas
asociadas, para su uso interno y exclusivo. Que el ejemplo se basa en “empresas ficticias”
y que las cifras imputadas como Costes indirectos también lo son, debiendo cada empresa
cuantificarlos con los reales de su contabilidad. No ocurre igual con los Costes de la Mano
de Obra Directa, que sí se basan el las cifras reales que nos marca el Convenio Colectivo.
Los Asociados que lo deseen pueden solicitar la remisión de las hojas de cálculo que han
servido para desarrollar este estudio, con objeto de que puedan adaptarlo a las
condiciones particulares de su empresa, para lo cual basta con solicitarlo al email
siguiente, agalvez.apeme@fiecov.es

Como siempre, desde esta Secretaría General de APEME, quedamos a su entera

disposición para aclarar cuantas dudas puedan surgirles de la lectura de este estudio, el
cual confiamos haya merecido su atención.

Atentamente

Andrés Gálvez Fuentes

SECRETARIA GENERAL APEME
Alicante, septiembre de 2012