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Universidad Católica Boliviana

Departamento de Contaduría Pública


Materia: Costos I
Catedrático: Lic. Marcelo Rodríguez M.

TEMA 4: SISTEMA DE COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO


Caso: Empresa JKL Ltda.

La empresa JKL Ltda., opera normalmente en base a pedidos especiales para sus cuatro productos especiales: A1,B2, C3 y D4.
Estos productos son procesados a través de dos departamentos de producción: Departamento 1 y Departamento 2 y como
apoyo a estas labores se cuenta además con dos departamentos de servicios: Departamento de Servicio A y Departamento de
Servicio B.

Antecedentes con respecto a la composición de cada producto indican que los productos A1 y C3 se elaboran utilizando
materiales denominados ALFA, en cambio los productos B2 y D4 con los materiales denominados BETA.

Las operaciones para: enero/2021 fueron las siguientes:

1. INVENTARIOS INICIALES
Bs
Inventario de materiales 1,129,300
Inventario de T. en Proceso 5,253,926
Inventario de t.Terminados 1,036,504
7,419,730

La composición de los inventarios es la siguiente:


INVENTARIO DE MATERIALES
Cantidad Costo unitario Costo total
Bs Bs
Materiales tipo ALFA 3,500 170 595,000
Materiales tipo BETA 2,800 130 364,000
Suministros y otros 170,300
1,129,300

INVENTARIO DE TRABAJOS EN PROCESO

OT Nº ART. UNIDADES Materias primas Mano de obra Costos indirectos Total


(CIF)
Bs Bs Bs Bs
115 A-1 800 556,920 347,780 599,950 1,504,650
116 C-3 600 824,670 318,790 487,800 1,631,260
117 D-4 450 371,280 260,830 367,500 999,610
119 C-3 750 356,680 249,676 512,050 1,118,406
2,109,550 1,177,076 1,967,300 5,253,926

INVENTARIO DE TRABAJOS TERMINADOS

OT Nº ART. UNIDADES Materias primas Mano de obra Costos indirectos Total


(CIF)
Bs Bs Bs Bs
113 B-2 500 330,560 231,392 474,552 1,036,504

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2. OPERACIONES DEL MES
OT Nº UNIDADES ARTICULO
DURANTE EL MES SE RECEPCIONO: 120 384 D-4

2.1. MATERIALES
2.1.1. COMPRAS

Costo de
Fecha Tipo de material Cantidad Costo unitario
adquisición
Bs Bs
Día 10 ALFA 2,300 175 402,500
Día 10 BETA 2,000 132 264,000
Día 10 Suministros y otros 145,300
Día 15 ALFA 3,000 178 534,000
Día 15 BETA 2,500 128 320,000
Día 22 ALFA 2,700 173 467,100
Día 22 BETA 1,800 130 234,000
Día 22 Suministros y otros 137,400
2,504,300

2.1.2. Los materiales directos son ingresados al comienzo del proceso de producción (Departamento 1).
2.1.3. La empresa utiliza el método LIFO (Ultimos en entrar primeros en salir) para costear sus inventarios.

2.1.4. El costo total de los materiales directos u lizados se distribuye de la siguiente forma:

OT Nº 115 OT Nº 116 OT Nº 117 OT Nº 119 OT Nº 120


ALFA 35% 40% - 25% -
BETA - - 70% - 30%

2.1.5. A su vez los suministros y otros materiales indirectos utilizados durante el mes se distribuyeron como sigue:

Departamento 1 40%
Departamento 2 38%
Departamento de servicios A 10%
Departamento de servicios B 12%

2.1.6. El inventario físico al final del mes es el siguiente:

Descripción Unidades Costo total


Bs
Material ALFA 1,900
Material BETA 1,500
Suministros y otros 133,200

2.2. MANO DE OBRA


2.2.1. Existen dos tipos de mano de obra directa con tarifa diferenciada:
Bs
Mano de obra Departamento 1: 1,200
Mano de obra Departamento 2: 1,400

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2.2.2. La cantidad de horas ocupadas durante el mes fue la siguiente:

Depto. 1 Depto. 2
Horas Horas Horas
Ordinarias Extraordinarias Horas Ordinarias Extraordinarias Total
OT N° 115 120 20 110 10 260
OT N° 116 160 - 100 - 260
OT N° 117 80 30 90 - 200
OT N° 119 210 60 50 - 320
OT N° 120 150 - 100 20 270
Suma 720 110 450 30 1,310

2.2.3. Las horas extraordinarias se remuneran con un recargo del 50%, esta prima de recargo se considera CIF para efectos
contables

2.2.4. El costo total de la mano de obra indirecta alcanzó a Bs834,000


2.2.5. La mano de obra indirecta se reparte de la siguiente forma:

Departamento 1 15%
Departamento 2 18%
Departamento de servicios A 30%
Departamento de servicios B 37%

2.2.6. La planilla de sueldos y salarios de producción fue de:


Bs
Sueldos y salarios 1,849,286
Cargas sociales 739,714
Total mano de obra 2,589,000

2.3. OTROS COSTOS INDIRECTOS


2.3.1. Durante el mes es efectuaron los siguientes gastos generales de fabricación, los cuales han sido asignados a cada uno
de los centros de costos que la generaron.

TIPO DE COSTO Importe total CENTRO DE COSTOS


Bs Departamento 1 Departamento 2 Depto Serv. A Depto Serv. B
Mantenimiento 280,496 100%
Energia electrica 310,600 56% 44%
Papeleria 80,530 100%
Refrigerios 100,350 60% 40%
Seguros e impuestos 19,670 30% 40% 20% 10%
Comunicaciones 20,707 100%
Deprec.Activos fabrica 35,600 30% 40% 20% 10%
Otros 5,447 Bs 3,368 Bs 2,079

2.3.2. Los departamentos de servicios se distribuyen en forma escalonada: primero el Dpto. de servicios B y posteriormente
Depto. de servicios A.

2.3.3. El costo acumulado en los Dptos. de producción se asigna a las ordenes de trabajo (OTs) en base a las horas reales de
mano de obra ocupadas.

2.3.4.
La distribución de los Deptos. De Servicios se hace teniendo como base los siguientes criterios de asignación:
Departamento de servicios A Hrs. Maquina
Departamento de servicios B Espacio ocupado

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2.3.5. La estadística de producción para el mes presenta el siguiente detalle:

Espacio ocupado
Departamento Horas maquina Horas hombre en metros
cuadrados
Departamento 1 1,420 830 400
Departamento 2 1,180 480 600
Depto. Servicios A - - 200
Depto. Servicios B - - 300

2.4. COSTOS INDIRECTOS APLICADOS


2.4.1. La empresa contaba con el siguiente presupuesto asignado para el mes:

CIF
Departamento NIVEL DE ACTIV. ESTIMADO
PRESUPUESTADO
Departamento 1 Bs 945,000 700 Hrs./ MOD
Departamento 2 999,000 450 Hrs./ MOD
Suma 1,944,000 1,150 Hrs./ MOD

2.5. TERMINO DEL PROCESO Y COMERCIALIZACIÓN

2.5.1. En el mes se terminaron los trabajos: OT N° 115 y OTN° 116

2.5.2. La totalidad de los productos relacionados con las OT N° 113 y OT N° 115 fueron entregados a sus cientes con un 40%
de margen de ganancia sobre el costo de cada OT.

2.5.3 El grado de avance en los pedidos al final del mes fue el siguiente:

OT Nº Materiales Mano de obra Costos indirectos


117 100% 80% 80%
119 100% 80% 80%
120 50% 50% 50%

2.5.4. La empresa gastó por concepto de administración y ventas una suma de: Bs 1,048,006

2.6. SE SOLICITA:

1 Determinar el costo total de cada orden de trabajo


2 Determinar el costo unitario de cada orden de trabajo
3 Determinar la sobre o sub aplicación de CIF
4 Preparar los informes de producción (Estados de costo de fabricación, costo de fabricación
vendida y el estado de resultados.

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