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La empresa JKL Ltda., opera normalmente en base a pedidos especiales para sus cuatro productos especiales: A1,B2, C3 y D4.
Estos productos son procesados a través de dos departamentos de producción: Departamento 1 y Departamento 2 y como
apoyo a estas labores se cuenta además con dos departamentos de servicios: Departamento de Servicio A y Departamento de
Servicio B.
Antecedentes con respecto a la composición de cada producto indican que los productos A1 y C3 se elaboran utilizando
materiales denominados ALFA, en cambio los productos B2 y D4 con los materiales denominados BETA.
1. INVENTARIOS INICIALES
Bs
Inventario de materiales 1,129,300
Inventario de T. en Proceso 5,253,926
Inventario de t.Terminados 1,036,504
7,419,730
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2. OPERACIONES DEL MES
OT Nº UNIDADES ARTICULO
DURANTE EL MES SE RECEPCIONO: 120 384 D-4
2.1. MATERIALES
2.1.1. COMPRAS
Costo de
Fecha Tipo de material Cantidad Costo unitario
adquisición
Bs Bs
Día 10 ALFA 2,300 175 402,500
Día 10 BETA 2,000 132 264,000
Día 10 Suministros y otros 145,300
Día 15 ALFA 3,000 178 534,000
Día 15 BETA 2,500 128 320,000
Día 22 ALFA 2,700 173 467,100
Día 22 BETA 1,800 130 234,000
Día 22 Suministros y otros 137,400
2,504,300
2.1.2. Los materiales directos son ingresados al comienzo del proceso de producción (Departamento 1).
2.1.3. La empresa utiliza el método LIFO (Ultimos en entrar primeros en salir) para costear sus inventarios.
2.1.4. El costo total de los materiales directos u lizados se distribuye de la siguiente forma:
2.1.5. A su vez los suministros y otros materiales indirectos utilizados durante el mes se distribuyeron como sigue:
Departamento 1 40%
Departamento 2 38%
Departamento de servicios A 10%
Departamento de servicios B 12%
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2.2.2. La cantidad de horas ocupadas durante el mes fue la siguiente:
Depto. 1 Depto. 2
Horas Horas Horas
Ordinarias Extraordinarias Horas Ordinarias Extraordinarias Total
OT N° 115 120 20 110 10 260
OT N° 116 160 - 100 - 260
OT N° 117 80 30 90 - 200
OT N° 119 210 60 50 - 320
OT N° 120 150 - 100 20 270
Suma 720 110 450 30 1,310
2.2.3. Las horas extraordinarias se remuneran con un recargo del 50%, esta prima de recargo se considera CIF para efectos
contables
Departamento 1 15%
Departamento 2 18%
Departamento de servicios A 30%
Departamento de servicios B 37%
2.3.2. Los departamentos de servicios se distribuyen en forma escalonada: primero el Dpto. de servicios B y posteriormente
Depto. de servicios A.
2.3.3. El costo acumulado en los Dptos. de producción se asigna a las ordenes de trabajo (OTs) en base a las horas reales de
mano de obra ocupadas.
2.3.4.
La distribución de los Deptos. De Servicios se hace teniendo como base los siguientes criterios de asignación:
Departamento de servicios A Hrs. Maquina
Departamento de servicios B Espacio ocupado
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2.3.5. La estadística de producción para el mes presenta el siguiente detalle:
Espacio ocupado
Departamento Horas maquina Horas hombre en metros
cuadrados
Departamento 1 1,420 830 400
Departamento 2 1,180 480 600
Depto. Servicios A - - 200
Depto. Servicios B - - 300
CIF
Departamento NIVEL DE ACTIV. ESTIMADO
PRESUPUESTADO
Departamento 1 Bs 945,000 700 Hrs./ MOD
Departamento 2 999,000 450 Hrs./ MOD
Suma 1,944,000 1,150 Hrs./ MOD
2.5.2. La totalidad de los productos relacionados con las OT N° 113 y OT N° 115 fueron entregados a sus cientes con un 40%
de margen de ganancia sobre el costo de cada OT.
2.5.3 El grado de avance en los pedidos al final del mes fue el siguiente:
2.5.4. La empresa gastó por concepto de administración y ventas una suma de: Bs 1,048,006
2.6. SE SOLICITA:
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