Una empresa dedicada a la fabricacion de mesas fabricó 350 unidades en el mes

de septiembre, logrando poner en venta 300 unidades a $110.000 bruto cada

una.
Los costos incurridos en el mes fueron:
Sueldo base del personal de fábrica $1.500.000
Bases para las mesas $3.250.000
Publicidad fija $725.000
Sueldo base de los vendedores $500.000
Accesorios para las mesas $400.000
Energia electrica del taller $310.000
Comisiones por venta 1,5% de la venta.
Pegamento para las mesas $750.000
Sueldo base del personal administrativo $800.000
Arriendo oficinas $350.000
Arriendo fabrica $1.000.000
Energia electrica oficinas $120.000

Se pide, aplicando el criterio de clasificación de los costos:

a) Identifique las partidas según los elementos del costo (las que
correspondan) y determine el monto total.
b) Determine cuanto fue el resultado de la empresa en este período.
 Elementos del Costo: MPD MOD CIF
Sueldos base del personal de fábrica $ 1,500,000
Bases para las mesas $ 3,250,000
Accesorios para las mesas $ 400,000
Energía eléctrica del taller $ 310,000
Pegamento para las mesas $ 750,000
Arriendo fábrica $ 2,200,000
Totales $ 3,650,000 $ 1,500,000 $3,260,000
Total $8,410,000

Ingresos por Ventas $ 27,731,092

Costo de Ventas $ 7,208,571
Margen de contribución $ 20,522,521
Gastos de Administración y Ventas $ 2,910,966
Publicidad fija $ 725,000
Sueldos base de los vendedores $ 500,000
Sueldos personal administrativo $ 800,000
Comisiones por venta $ 415,966
Arriendo oficinas $ 350,000
Energía eléctrica de las oficinas $ 120,000
Resultado antes de Impuesto $ 17,611,555
La empresa "ABC 2.0" entrega la siguiente información de su trabajo en el mes de
septiembre 2023. La empresa utiliza el método PMP para valorizar su inventario.
Saldos iniciales:
Almacén de materias primas $150.000
Almacén de artículos terminados (24.000 Kg de artículos a $20 c/u)

Operaciones informadas durante el mes:

Compras de materias primas al crédito $100.000
MP Directa utilizadas $106.960
MP Indirecta utilizadas $47.000
Otros cargos indirectos pagados $56.000
Mano de Obra Directa Pagada $187.200
Mano de Obra Indirecta Pagada $164.400
Ventas al crédito (20.000 Kg a $50 c/u) $1.000.000
Gastos de ventas pagados $200.000
Gastos de administración pagados $100.000

Informe de Producción del mes:

Unidades Procesadas 60.000 Kg
Unidades terminadas y transferidas al almacén 48.000 Kg
Unidades en Proceso (con 40% de avance) 10.000 Kg
Desperdicio total desechable 2.000 Kg (Se tolera 1% de la producción en buen
estado)
Flujo Físico Diagrama
IF 10,000 ABC 2.0.
PROCESO PRODUCCIÓN
Pérdidas 2,000
Normales 520 II
Anormales 1,480 60,000
TyT 48,000
UP 60,000

Cuadro de Producción Equivalente

Control % MP MO CIF
II - - - - -
TyT 48,000 48,000 48,000 48,000
IF 10,000 40% 4,000 4,000 4,000
P.N. 520 - - - -
P.A.N. 1,480 1,480 1,480 1,480
Total 60,000 53,480 53,480 53,480

Costo Unitario Promedio 2.00 3.50 5.00

Costo Total $ 561,560

MP $ 106,960
MO $ 187,200
CIF $ 267,400

Informe de Costos

Costo del Proceso Anterior $ -

Costo del Período Corriente
IF.PP $ 42,001
MP 4,000 $ 2.0
MO 4,000 $ 3.5
CIF 4,000 $ 5.0
Pérdidas Anormales $ 15,541
MP 1,480 $ 2.0
MO 1,480 $ 3.5
CIF 1,480 $ 5.0
TyT 48,000 $ 10.5 $ 504,018
Costo Total $ 561,560
 ABC 2.0.
PROCESO PRODUCCIÓN

TYT
IFPP 48,000
10,000
Perdidas
2,000

Costos de Producción
MP MO CIF Total
$ - $ - $ - $ -
$ 96,000 $ 168,018 $ 240,000 $ 504,018
$ 8,000 $ 14,001 $ 20,000 $ 42,001
$ - $ - $ - $ -
$ 2,960 $ 5,181 $ 7,400 $ 15,541
$ 106,960 $ 187,200 $ 267,400 $ 561,560

Costos unitarios

Detalle Total Cant. Equivalente

M.P. $ 106,960 53480
M.O. $ 187,200 53480
G.F. $ 267,400 53480
TOTAL $ 561,560

Informe de costos

Detalle Sub-Total Total

TYT $ 504,018
IF $ 42,001
M.P. $ 8,000
M.O. $ 14,001
G.F. $ 20,000
P.A. $ 15,541
M.P. $ 2,960
M.O. $ 5,181
G.F. $ 7,400
TOTAL $ 561,560
Saldos iniciales:
Almacén de materias primas $ 150,000
Almacén de artículos terminados (24.000 Kg de artículos a $20 c/u)
$ 480,000

Operaciones informadas durante el mes:

Compras de materias primas al crédito $ 200,000
MP Directa utilizadas $ 106,960
MP Indirecta utilizadas $ 47,000
Otros cargos indirectos pagados $ 56,000
Mano de Obra Directa Pagada $ 187,200
Mano de Obra Indirecta Pagada $ 164,400
Ventas al crédito (20.000 Kg a $50 c/u) $ 1,000,000
Gastos de ventas pagados $ 200,000
Gastos de administración pagados $ 100,000

Informe de Producción del mes:

Unidades Procesadas 60.000 Kg
Unidades terminadas y transferidas al almacén 48.000 Kg
Unidades en Proceso (con 40% de avance) 10.000 Kg
Desperdicio total desechable 2.000 Kg (Se tolera 1% de la producción

C. Unitario
$ 2.00
$ 3.50
$ 5.00
$ 10.50

Producción Equiv. C. Unitarios

48,000 $ 10.50

4,000 $ 2
4,000 $ 4
4,000 $ 5
1,480 $ 2
1,480 $ 4
1,480 $ 5
Una empresa que trabaja a pedidos de sus clientes presenta la siguiente informacion en su peri
operaciones:
a) Materia Prima Directa:
Inventario Inicial: 650 kilos a $2.180
Compras del periodo:1.300 kilos a $2.340
b) Se detalla a continuacion el material utilizado en el proceso de cada uno de los pedidos
comenzados en el periodo:
Orden de Pedido KL MPD HRS MOD
16 450 225
17 350 175
18 370 185
19 300 150

c) Los gastos indirectos de fabricación se aplican sobre la base de 65% del costo de la mano de o
directa.
d) Las órdenes de pedido Nº 16, 17 y 18 se terminaron durante el periodo, quedando la orden N
en proceso de fabricación con un avance del 100% en materiales directos y 40% en mano de ob
directa.
e) La tarifa hora hombre, que incluye todas las remuneraciones complementarias, se calculó pa
periodo en $1.550 la hora.

Se pide:
• Determinar el costo de cada orden de pedido, a través de las hojas de costo.
• Para el caso de la orden de pedido Nº 17 corresponde a 30 unidades, determine del costo uni
de cada producto.
te informacion en su periodo de
SEGÚN MÉTODO FIFO

Hoja de Costos N° 01
uno de los pedidos
Orden de Pedido N° 16

Materia Prima Mano de Obra

Tarjeta de
Pedido N° Valor ($) Valor ($)
Tiempo N°
2 $ 981,000 43 $ 348,750

del costo de la mano de obra

Hoja de Costos N° 02
odo, quedando la orden Nº 19
tos y 40% en mano de obra Orden de Pedido N° 17

Materia Prima Mano de Obra

ementarias, se calculó para el
Tarjeta de
Pedido N° Valor ($) Valor ($)
Tiempo N°
3 $ 436,000 54 $ 271,250
$ 351,000
e costo.
, determine del costo unitario

Hoja de Costos N° 03

Orden de Pedido N° 18

Materia Prima Mano de Obra

Tarjeta de
Pedido N° Valor ($) Valor ($)
Tiempo N°
4 $ 865,800 56 $ 286,750

Hoja de Costos N° 04

Orden de Pedido N° 19

Materia Prima Mano de Obra

Tarjeta de
Pedido N° Valor ($) Valor ($)
Tiempo N°
5 $ 702,000 60 $ 93,000
b.- Costos unitario de los productos de la orden de pedido Nº 1

Costo del pedido $1,234,563

Costo de cada producto $ 41,152
SEGÚN MÉTODO FIFO Orden de Pedido
16
17
18
Fecha de Inicio 8/1/2023 19
Fecha de Término 9/2/2023
Gastos de Fabricación
Resumen
Detalle Valor ($)

2569 $ 226,688 M. Prima $ 981,000

M. de Obra $ 348,750
G. de Fabrica $ 226,688
Total $1,556,438

Fecha de Inicio 8/2/2023

Fecha de Término 9/3/2023
Gastos de Fabricación
Resumen
Detalle Valor ($)

HH $ 176,313 M. Prima $ 787,000

M. de Obra $ 271,250
G. de Fabrica $ 176,313
Total $1,234,563

Fecha de Inicio 8/3/2023

Fecha de Término 9/3/2023
Gastos de Fabricación
Resumen
Detalle Valor ($)

HH $ 186,388 M. Prima $ 865,800

M. de Obra $ 286,750
G. de Fabrica $ 186,388
Total $1,338,938

Fecha de Inicio 8/3/2023

Fecha de Término 9/3/2023
Gastos de Fabricación
Resumen
Detalle Valor ($)

HH $ 60,450 M. Prima $ 702,000

M. de Obra $ 93,000
G. de Fabrica $ 60,450
Total
ctos de la orden de pedido Nº 17
Kilos de Materia Prima directa Horas de Mano de Obra Directa
450 225
350 175
370 185
300 150
 Función Sueldo H. Extra B. Prod. M. Bruto
Administr. 880,000 50,000 220,000 1,150,000
Ventas 670,000 80,000 167,500 917,500
Operarios 490,000 154,000 122,500 766,500
Superv.Fábr 550,000 85,000 137,500 772,500
Total 2,590,000 369,000 647,500 3,606,500

Total a
Función Sueldo H extras Provisión
distribuir
Administr. 880,000 50,000 352,200 1,282,200
Ventas 670,000 80,000 268,152 1,018,152
Operarios 490,000 154,000 196,111 840,111
Superv.Fábr 550,000 85,000 220,125 855,125
Total 2,590,000 369,000 1,036,587 3,995,587

Hoja de Costos 36 37 38 39
Horas trabajadas 100 140 85 135
Valor Hora 840,111 ´/ 460 ´=
Distribución 182,633 255,686 155,238 246,554
 Descuento Líquido
230,000 920,000
183,500 734,000
153,300 613,200
154,500 618,000
721,300 2,885,200

Gto. Adm. (Centro de Mano obra Gasto Fabr

Gto Vtas.
Costo) (MOD) (CIF)
1,282,200
1,018,152
840,111
855,125
1,282,200 1,018,152 840,111 855,125

Total
460
1826.32850241546
840,111

E° R°
Ingresos XXXXXXX
Costo de Ventas MOD+"CIF"
Margen de Contribución ingresos-costo de ventas
Gastos de Adm. y Ventas 2,300,351

Debe Haber
Gastos Admin 1,282,200
Gastos de Ventas 1,018,152
Remuneraciones 2,300,351
Beneficios contractuales
Vacaciones: 3 semanas
Bono vacaciones: 1 mes de sueldo
Bono Producción: 1/2 de sueldo cada 4 meses
Aguilnaldo 1/3 de sueldo 4 meses al año (mar-jun-sep- dic)

Valor de Vacaciones
1,793,077 Base Semanal
Bono Vacaciones
2,590,000
Bono Producción
3,885,000
Aguilnados
3,453,333
Valor Tiempo efectivamente trabajado
29,286,923
Tasa de Provisión
40.023%