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GRUPOS
Los cambios ocurridos en las metas
constituyen las motivaciones del grupo, al
irse logrando los individuos se siente
estimulados a participar ms
activamente.
EL GRUPO AGLUTINADO O
AUTOCRTICO.
Propone la accin en conjunto para su
satisfaccin.
Surge el lder y en l depositan sus esperanzas y
esperan las soluciones.
GRUPO AUTOCRTICO: MEDIOS DE
PRODUCCIN
Las metas son planteadas por el lder y los planes
de accin tambin.
Los recursos son escasos.
Los miembros carecen de importancia.
GRUPO AUTOCRTICO: RELACIONES
DE GRUPO
El liderazgo esta centrado en el lder.
Las relaciones de tiempo libre son escasas y en
funcin del lder.
Las relaciones del exogrupo tienden a favorecer la
diferenciacin.
Las interacciones se caracterizan por roles de
seguidores, aduladores y estimuladores.
La pertenencia queda expresada en la idea del ser
escogidos.
GRUPO AUTOCRTICO:
PRODUCTIVIDAD Y VALORES
Baja productividad, lo positivo consiste en la
reunin de recursos y no en lo que el grupo mismo
ha producido.
Los valores expuestos: funcionan mejor los
miembros con mejor subordinacin.
EL GRUPO POSESIVO O LAISSEZ-FAIRE
Grupo autogestionado.
La estandarizacin crece, somos
independientes pero tenemos metas
comunes.
La amistad aumenta con inters por el
bienestar de los otros.
Las normas de grupo son expresadas y
veladas.
Los recursos del grupo pertenecen a todos los
miembros.
El estatus se aumenta con el rango
comunitario.
EL GRUPO INDEPENDIENTE:
PRODUCTIVIDAD Y VALORES
El grupo independiente es de alta productividad. Si
recaen en la anarqua o relaciones dominio-
subordinacin hacen caer la productividad.
Valor fundamental: La personalidad del ser
humano y la libertad para autoadministrarse.
EL GRUPO SOCIALIZADO