USO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN LA PLANEACIÓN DE UTILIDADES

TIPO II
TIPO II
CASO 2.1:
Vajillas CARMENCITA S.A.A. es una cadena expendedora de vajillas que ha crecido poco a poco,
hasta tener una buena posición en el mercado. Tiene un capital de S/15’000,000 y el gerente prevé
posibles incrementos.

Los pasivos de la empresa son, en su mayoría deudas a proveedores que representan el 15% del
capital. El gerente se encuentra planeando las ventas del próximo período, por lo que solicita al
contador de gerencia que determine la cantidad de unidades que hay que vender de cada línea para
obtener una utilidad después de impuestos del 20% sobre activos. Información adicional: La tasa
Impositiva o Impuesto a la renta es del 29.5 %.

CONCEPTO A B C

% del producto en ventas empresa 40% 15% 45%

Valor de venta unitario 300 500 100
Costos variables unitarios 130 195 50
Margen de contribución 170 305 50
Costos Fijos S/1´000, 000

SE SOLICITA:
1-Determinar la cantidad de unidades que deberá vender la Empresa para lograr una utilidad del
20% sobre el Activo después de Impuestos.

2-Cuantas unidades de cada línea deberá vender

CASO 3.2:

Empresa KAPS S.A. Tiene un capital de S/18’600,000 y el gerente prevé posibles incrementos.

Los pasivos de la empresa son, en su mayoría deudas a proveedores que representan el 19% del capital. El
gerente se encuentra planeando las ventas del próximo período, por lo que solicita al contador de gerencia
que determine la cantidad de unidades que hay que vender de cada línea para obtener una utilidad después
de impuestos del 24% sobre activos. Información adicional: La tasa Impositiva o Impuesto a la renta es del
29.5 %.

CONCEPTO A B C
% del producto en ventas empresa 42% 37% 21%
Valor de venta unitario 420 380 560
Costos variables unitarios 280 230 390
Margen de contribución 140 150 170
Costos Fijos S/1´800, 000

SE SOLICITA:

1-Determinar la cantidad de unidades que deberá vender la Empresa para lograr una utilidad del
20% sobre el Activo después de Impuestos.

2-Cuantas unidades de cada línea deberá vender.

SOLUCIÓN TIPO II
CASO N° 1
RENDIMIENTO DESEADO

FÓRMULA

REMPLAZAR EN FÓRMULA

COMPROBACIÓN
A B C TOTAL
Ventas
Costo variable
Contribución marginal
Costo fijo
Utilidad Imponible
IR

Utilidad después de impuesto

CASO N° 2
RENDIMIENTO DESEADO

FÓRMULA

REMPLAZAR EN FÓRMULA

COMPROBACIÓN
A B C TOTAL
Ventas
Costo variable
Contribución marginal
Costo fijo
Utilidad Imponible
IR
Utilidad después de impuesto