ANEXO 4 Informe Preliminar de Rendicion de Cuentas y Transferencia

INFORME PRELIMINAR DE
RENDICIÓN DE CUENTAS Y
TRANSFERENCIA
REPORTE MISIONAL AL PRIMER SEMESTRE 2022
24 DE JUNIO DE 2022
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR
MUNICIPIO POR EL BUEN VIVIR
Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................................2
a) CARTERA DE INVERSIONES A TRANSFERIRSE..............................................................4
b) OBLIGACIONES Y CUENTAS POR PAGAR PENDIENTES...............................................15
c) ANÁLISIS DE LA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS,
GASTOS E INVERSIÓN, COMENTANDO ASPECTOS RELEVANTES DE LA EJECUCIÓN
RESPECTO A LA PROGRAMACIÓN, ASIMISMO, DEBE INDICAR LAS LIMITACIONES SI LAS
HUBIERE.....................................................................................................................15
d) NÚMERO DE PERSONAL POR MODALIDAD DE CONTRATO........................................17
E) PROYECCIONES DE LA SITUACIÓN ECONÓMICO FINANCIERA Y SOCIAL QUE
COMPROMETAN LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE PRESTAN PARA LOS
PRÓXIMOS TRES (3) MESES DE GESTIÓN......................................................................18
II. REPORTE DEL CUMPLIMIENTO MISIONAL............................................................................18
A. ORGANIZACIÓN DE LA ENTIDAD....................................................................................18
a) NORMA DE CREACIÓN.............................................................................................18
b) ORGANIGRAMA......................................................................................................18
c) MISIÓN...................................................................................................................19
d) VISIÓN....................................................................................................................19
e) VALORES.................................................................................................................20
B. INFORMACIÓN RESPECTO AL CUMPLIMIENTO DE COMPETENCIAS Y FUNCIONES..............20
a) ESTADO SITUACIONAL IDENTIFICADO AL INICIO DE SU PERIODO DE GESTIÓN Y ESTADO
SITUACIONAL AL FINAL DE LA MISMA, MOSTRANDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y LAS
DIFICULTADES PRESENTADAS......................................................................................20
b) EJECUCIÓN DEL CANON, SOBRE CANON, REGALÍAS Y RENTAS DE ADUANA RECIBIDAS,
DE CORRESPONDER, CONSIDERANDO PARA ELLO LOS RUBROS QUE SEÑALE LA
NORMATIVA ESPECÍFICA APLICABLE............................................................................43
c) PROYECCIONES DE LA SITUACIÓN ECONÓMICO FINANCIERA Y SOCIAL QUE
COMPROMETAN LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE PRESTAN PARA LOS
PRÓXIMOS TRES (3) AÑOS...........................................................................................43
d) COMPROMISOS DE INVERSIÓN YA ASUMIDOS PARA LOS PRÓXIMOS TRES (3) AÑOS,
ASÍ COMO DE LAS OBLIGACIONES FINANCIERAS, INCLUYENDO LAS CONTINGENTES Y
OTRAS, INCLUIDAS O NO EN EL PRESUPUESTO.............................................................44
C. ASUNTOS URGENTES DE PRIORITARIA ATENCIÓN...........................................................45
III. REPORTE DEL ESTADO SITUACIONAL DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS...........................59
1
INFORME PRELIMINAR DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSFERENCIA AL PRIMER SEMESTRE
2022
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR PROVINCIA DE CALCA DEPARTAMENTO DEL

CUSCO
I. RESUMEN EJECUTIVO
La Municipalidad Distrital de San Salvador según la ley 27972 se define como un órgano de
gobierno promotor del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena
capacidad para el cumplimiento de sus fines que goza de autonomía política, económica y
administrativa en los asuntos de su competencia.
En esa línea, la municipalidad distrital de San Salvador, por su carácter subsidiario o más cercano
a la población tiene como finalidad la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el
desarrollo integral, sostenible y armónico de su circunscripción.
La municipalidad distrital de san Salvador sostiene su funcionamiento en base a lineamientos de
gestión pública correlacionados a los principios de gestión que emana de la política de
modernización del Estado. La municipalidad basa se basa en los siguientes principios:
Orientación al ciudadano:
Por cuanto la gestión pública a través de sus procesos debe servir y adecuarse a la demanda
ciudadana para lo cual orienta recursos y capacidades para tal fin. En esa línea desde la
municipalidad de San Salvador se han impulsado proyectos de inversión que han respondido no
sólo a un proceso participativo desde la población, sino que han respondido a un proceso de
planeamiento y programación multianual en el que se enmarca el proceso de desarrollo del
distrito.
Articulación Intergubernamental e Intersectorial.

La gestión pública como tal debe ser entendida como no como la intervención unitaria para la
solución de problemas que afligen a la sociedad sino como la intervención articulada a través de
los diversos niveles de gobiernos y sectores especialmente en municipalidades pequeñas y rurales
que gestionan generalmente escaso presupuesto pero que sin embargo poseen un alto número
de necesidades. En esa línea desde la municipalidad de San Salvador, se ha emprendido una
estrategia que permitió generar sinergias no solamente de cofinanciamiento de proyectos como
el proyecto de canalización de la margen derecha del río Vilcanota sino que también ha
emprendido un conjunto de inversiones sociales que lo ha hecho merecedor a ser 3 veces
premiado con el sello municipal incluir para crecer premiado por el MIDIS, el premio Tinkuy por
inversión orientada a disminuir los niveles de anemia en el distrito y el premio de reconocimiento
a la ejecución de inversiones REI que premia la buena ejecución del presupuesto municipal.
Balance entre flexibilidad y control

La gestión pública está vinculada directamente a la gestión de los recursos públicos por un lado y
por el otro, a diseñar su organización precisamente para garantizar una buena administración de
los mismos, en esa línea, la municipalidad distrital de San Salvador pudo implementar las diversas
disposiciones de contraloría para implementar los planes de control interno y sus respectivos
planes de mejora. Complementariamente a ello adaptando la flexibilidad en la gestión, la
municipalidad no sólo adscribió su gestión a la implementación de planes de control y mejora,
sino que también, se implementó la estrategia de seguimiento a la ejecución de inversiones y
seguimiento a la ejecución de compromisos de gestión siendo dos estrategias que se adecuaron a
la organización municipal para conseguir mejores resultados de gestión.
Transparencia, rendición de cuentas y ética pública

La municipalidad distrital de San Salvador en el marco del presupuesto participativo por
resultados cumple con las diversas fases estando como una de las más relevantes la rendición de
cuentas como mecanismo de transparentar las cuentas que gestiona la municipalidad. En ese
marco se han organizado audiencias de rendición de cuentas de manera anualizada y se han
cumplido con todas las fases del presupuesto participativo en el marco y cumplimiento de la
normativa respecto a presupuesto. Cabe mencionar adicionalmente que el manejo de los temas
vinculados a la ética pública, están siendo abordados en el plan anual de control, así como en los
documentos normativos de gestión interna como el PEI y el POI.
Innovación y aprovechamiento de tecnologías
2
Respecto a este tema, la municipalidad distrital de San Salvador ha podido implementar
procedimientos de gestión que faciliten la gestión administrativa como el SIADEG, procedimiento
a través del cual se hace un seguimiento a los requerimientos de bienes y servicios para una
mejor gestión de las inversiones.
Principio de Sostenibilidad
Desde el enfoque sostenible, el funcionamiento de la municipalidad ha estado muy
correlacionado a la ejecución de proyectos que guarden armonía con el medio ambiente y con
mucha más incidencia con proyectos orientados a la cosecha de aguas, inversión en proyectos de
riego y construcción de reservorios.
La municipalidad distrital de San Salvador rige su gestión en el marco de su plan de desarrollo

concertado al 2021 con prospección al 2025 elaborado y aprobado el año 2017. En este
documento se encuentran plasmados 7 objetivos estratégicos sobre los cuales se ha diseñado la
programación presupuestal y el planeamiento concertado del distrito contenidos en el plan de
desarrollo concertado que fue probado mediante ordenanza 012-2017 de fecha 29 de diciembre
de 2017.
Por otro lado, durante la gestión 2019-2022 se ha elaborado un Plan Estratégico Institucional el
mismo que abarca el período 2022-2026 el mismo que está en correlato al Plan de Desarrollo
Concertado al 2021. Este PEI está pendiente de aprobación por el CEPLAN
En relación a la gestión presupuestal, la municipalidad distrital de san Salvador se ha basado en el
marco del presupuesto por resultados para todo su proceso de programación y ejecución
presupuestal incluyendo dentro de su gestión incluso la implementación de programas
presupuestales como: 0030 reducción de delitos y faltas que afectan a la seguridad ciudadana,
0036 gestión de residuos sólidos, 0083 saneamiento
3
a) CARTERA DE INVERSIONES A TRANSFERIRSE.
La cartera de inversiones de la municipalidad distrital de San Salvador hasta el primer semestre del 2022 es el siguiente:
CARTERA DE INVERSIONES DEL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2023 – 2025
OPMI de la Entidad: OPMI de la Municipalidad distrital de San Salvador

Fecha generación de último reporte de cartera: 30/06]/2022
Devengado
Costo
Código Código Tipo acumulado PIM 2022 Monto Año 2023 Monto Año 2024 Monto Año 2025
Nombre de inversión actualizado
Único Idea inversión (S/) (al 31 dic. (S/) (S/) (S/) (S/)
(S/)
2021)
PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE 538,974.00 261,309.00 51,601.00 0.00 0.00 0.00
DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO
INVERSION DE SAN SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA -
DEPARTAMENTO DE CUSCO
2442074
55078 PROYECTO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE 4,419,209.81 3,699,409.00 606,375.00 0.00 0.00 0.00
DE ORNAMENTACIÓN EN EL ACCESO PRINCIPAL
INVERSION DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE
2475152 CUSCO
PROYECTO MEJORAMIENTO Y PROMOCIÓN DE LAS 650,636.10 185,519.00 202,684.00 0.00 0.00 0.00
DE FERIAS AGROPECUARIAS EN EL DISTRITO DE
INVERSION SAN SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA -
2441710
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS 566,953.87 117,471.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00
DE BRINDADOS DE LA OFICINA MUNICIPAL DE
INVERSION SANEAMIENTO BÁSICO RURAL DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN
SALVADOR, DISTRITO DE SAN SALVADOR -
2441642 PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE
4
CUSCO
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE LOS 395,837.60 85,523.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00
DE SERVICIOS DE LA DEMUNA DE LA
INVERSION MUNICIPALIDAD DE SAN SALVADOR,
DISTRITO DE SAN SALVADOR - PROVINCIA
DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO
2442191
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE 1,408,579.00 1,162,076.00 0.00 10,000.00 100,000.00 136,503.00
DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. Nº 50183
INVERSION SAN MARTIN DE PORRES, DISTRITO DE SAN
SALVADOR, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
2083615
INVERSION RENOVACION DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y 759,978.60 519,575.00 236,664.00 0.00 0.00 0.00
ES IOARR RED DE DISTRIBUCION; EN EL(LA) SISTEMA
DE RIEGO EN LA LOCALIDAD CCOSCCO
AYLLU, DISTRITO DE SAN SALVADOR,
PROVINCIA CALCA, DEPARTAMENTO CUSCO
2502083
INVERSION CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO; EN 621,513.27 91,656.00 529,856.00 0.00 0.00 0.00
ES IOARR EL(LA) MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN
SALVADOR EN LA LOCALIDAD PILLAHUARA,
DISTRITO DE SAN SALVADOR, PROVINCIA
CALCA, DEPARTAMENTO CUSCO
2534013
PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL 2,231,659.98 821,842.00 1,397,849. 0.00 0.00 0.00
DE SERVICIO DE SANEAMIENTO DE LA MARGEN 00
INVERSION DERECHA DE LA CUIDAD CAPITAL DEL SAN
SALVADOR DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR
- PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO
2510831 DE CUSCO
5
INVERSION REMODELACION DE AMBIENTE DE 927,106.38 0.00 926,420.00 100.00 0.00 0.00
ES IOARR ARTICULACION COMERCIAL; EN EL(LA)
MIJUNAPAMPA EN LA LOCALIDAD SAN
SALVADOR, DISTRITO DE SAN SALVADOR,
2535169
PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE 503,420.54 42,650.00 248,634.00 0.00 0.00 0.00
DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA Y
INVERSION TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA EN LA
CADENA DE GASTRONOMÍA EN SAN
2529036 DE CUSCO
57008 PROYECTO CREACION DEL SERVICIO DE GESTION 643,596.99 207,270.00 436,326.00 100,000.00 0.00 0.00
DE COMUNAL EN LA COMUNIDAD CAMPESINA
INVERSION DE CCOSCCO AYLLU DEL DISTRITO DE SAN
SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA -
2511980
PROYECTO MEJORAMIENTO GENETICO DE LA CADENA 637,808.41 45,862.00 3,500.00 350,236.00 231,710.00 6,500.00
DE PRODUCTIVA DE GANADO VACUNO EN LA
INVERSION C.C. TIRACANCHA, DISTRITO DE SAN
SALVADOR - CALCA - CUSCO
2339344
PROYECTO CREACION DEL SERVICIO DE ESPACIO 766,216.86 179,021.00 587,195.00 0.00 0.00 0.00
DE DEPORTIVO Y RECREATIVO EN LA
INVERSION COMUNIDAD DE PACOR DEL DISTRITO DE
SAN SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA -
2487936 DEPARTAMENTO DE CUSCO
6
150799 PROYECTO CREACION DE LOS SERVICIOS DE 1,366,127.51 61,781.00 626,179.00 304,347.00 0.00 0.00
DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR DEL CAMINO
INVERSION VECINAL PHALLPA, CAMPANAYOQ EN LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE SIUSA DEL
2516856 DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO
PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SANEAMIENTO 2,613,185.19 0.00 28,869.00 613,185.00 0.00 0.00
DE BÁSICO INTEGRAL EN EL SECTOR HATUN
INVERSION PATA E IRPAY HUALLHUA DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE CCAMAHUARA
DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
2540089 CUSCO
PROYECTO CREACION DEL PARQUE EN LA COMUNIDAD 681,046.78 0.00 0.00 10,000.00 0.00 0.00
DE DE CCOSCCO AYLLU DEL DISTRITO DE SAN
INVERSION SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA -
2510625
INVERSION CONSTRUCCION DE CAPTACION DE AGUA ; 1,394,400.00 9,000.00 30,000.00 100,000.00 60,000.00 50,000.00
ES IOARR EN EL(LA) UNIDADES PRODUCTORAS DE LOS
SISTEMAS DE RIEGO DE LAS COMUNIDADES
CAMPESINAS DE CCAMAHUARA, SIUSA,
PILLAHUARA, UMACHURCO Y PACOR ALTO
DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR,
2479360
PROYECTO MEJORAMIENTO DEL ESPACIO DEPORTIVO 285,970.21 0.00 15,000.00 200,000.21 70,970.00 0.00
DE EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
INVERSION OCCORURO DEL DISTRITO DE SAN
7
PROYECTO CREACION DEL CAMPO DEPORTIVO Y 1,693,129.39 0.00 27,500.00 0.00 1,000,000.00 665,629.00
DE RECREATIVO EN EL SECTOR QORINAPAMPA
INVERSION DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE VICHO
2539896 CUSCO
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DEL 5,684,381.86 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00
DE SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCIÓN
INVERSION EDUCATIVA SECUNDARIA "SEÑOR JUSTO
JUEZ" ANEXO DE SICLLABAMBA DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE CCAMAHUARA
2458610 CUSCO
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD 1,500,107.25 0.00 24,500.00 500,000.00 500,000.00 482,107.00
DE ALIMENTARIA DE LAS FAMILIAS DEL CENTRO
INVERSION POBLADO DE SAN SALVADOR Y LAS
COMUNIDADES VICHO, CCAMAHUARA Y
HUANCA DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
CUSCO
2539660
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD 1,258,932.19 0.00 26,500.00 500,000.00 500,000.00 240,932.00
DE PRODUCTIVA MEDIANTE TRANSFERENCIA
INVERSION TECNOLÓGICA Y LA GENERACIÓN DE VALOR
AGREGADO DE LA KIWICHA EN EL DISTRITO
DE SAN SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA -
PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL 5,581,968.38 62,000.00 62,000.00 2,000,000.00 2,000,000.00 1,457,968.38
DE SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO
INVERSION INTEGRAL DE LA APV CCAMAHUARA,
2455908
8
PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL 993,897.49 43,000.00 22,000.00 500,000.00 428,897.49 0.00
DE SERVICIO DE AGUA E INSTALACION DE
INVERSION LETRINAS EN LA COMUNIDAD DE HUANCA,
2457106
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE 1,286,277.02 0.00 0.00 500,000.00 786,277.00 0.00
DE EDUCACIÓN INICIAL DE LA I.E. Nº975 DE LA
INVERSION COMUNIDAD CAMPESINA DE UMACHURCO
2541225 CUSCO
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DEL CENTRO 3,016,227.55 0.00 833,500.00 492,663.00 0.00 0.00
DE POBLADO DE SAN SALVADOR DEL DISTRITO
2532278
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES 579,879.87 0.00 40,000.00 279,940.00 279,940.00 0.00
DE PRODUCTIVAS DE LOS PRODUCTORES DE
INVERSION KIWICHA EN LA ZONA DE PISO DE VALLE
2539936 CUSCO
PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL 1,054,905.78 0.00 12,000.00 0.00 500,000.00 542,905.78
DE CEMENTERIO DE LA COMUNIDAD
INVERSION CAMPESINA DE HUANCAPATA DEL DISTRITO
DE SAN SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA -
9
PROYECTO RECUPERACION DE LOS SERVICIOS DE 877,336.38 19,800.00 0.00 16,001.00 0.00 0.00
DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES EN
INVERSION LA MICROCCUENCA DEL RIO HAPINIYOC DE
LA COMUNIDAD DE PARPACALLE DEL
PROYECTO CREACION DEL SERVICIO DE GESTION 789,160.69 0.00 18,000.00 773,160.69 0.00 0.00
INVERSION DE TIRACANCHI DEL DISTRITO DE SAN
PROYECTO CREACION DEL SERVICIO DE GESTION 782,393.30 0.00 16,000.00 766,393.30 0.00 0.00
INVERSION DE PARPACALLE DEL DISTRITO DE SAN
56469 PROYECTO CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO 1,035,206.58 0.00 30,464.00 500,000.00 504,743.00 0.00
DE TECNIFICADO EN EL SECTOR PATABAMBA
INVERSION BAJA DE LA COMUNIDAD DE UMACHURCO
2547325
56657 PROYECTO CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA 250,000.00 0.00 0.00 10,000.00 100,000.00 0.00
DE MARGEN IZQUIERDA DEL CENTRO POBLADO
INVERSION DE SAN SALVADOR DEL DISTRITO DE SAN
185293 PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO 1,760,224.83 0.00 30,465.00 864,879.90 864,879.93 0.00
DE DEL SECTOR DE CHILLANCAY DEL DISTRITO
2543571
10
185294 PROYECTO CREACION DEL RESERVORIO DE AGUA PARA 600,000.00 0.00 0.00 0.00 200,000.00 400,000.00
DE RIEGO EL SECTOR DE UMACHURCOPATA CC
INVERSION DE HUANCAPATA DEL DISTRITO DE SAN
185319 PROYECTO CREACION SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO 1,000,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000,000.00
DE TIRACANCHA DISTRITO DE SAN SALVADOR -
INVERSION PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE
CUSCO

185306 PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL 900,000.00 0.00 0.00 300,000.00 600,000.00 0.00
DE SISTEMA DE SANEAMIENTO INTEGRAL DE LA
INVERSION CC DE OCCORURO DISTRITO DE SAN
185295 PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL 250,000.00 0.00 0.00 0.00 250,000.00 0.00
DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA
INVERSION ASOCIACION PRO VIVIENDA VLCANOTA SAN
DE CUSCO
185303 PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION 900,000.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00 400,000.00
DE MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
INVERSION SANEAMIENTO INTEGRAL CC DE
PILLAHUARA DISTRITO DE SAN SALVADOR -
CUSCO
185314 PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA 1,500,000.00 0.00 0.00 0.00 1,000,000.00 500,000.00
DE SEGURIDAD ALIMENTARIA EN LAS
INVERSION COMUNIDADES DE UMACHURCO, SIUSA,
TIRACANCHA, PACOR ALTO Y PARPACALLE
2554655
11
CUSCO
185320 PROYECTO RECUPERACION , RESTAURACION Y PUESTA 1,500,000.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00 1,000,000.00
DE EN VALOR DE LA EX CASA HACIENDA DE
INVERSION HUALLHUA DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR
DE CUSCO
185318 PROYECTO CREACION DEL SERVICIO DEL TURISMO 1,466,800.86 0.00 0.00 0.00 500,000.00 766,800.86
DE RURAL COMUNITARIO EN LAS
INVERSION COMUNIDADES DE SIUSA, CCAMAHUARA,
OCCORURO, TIRACANCHA DEL DISTRITO DE
185305 PROYECTO CREACION DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA CC 500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00
DE DE CCAMAHUARA DEL DISTRITO DE SAN

185307 PROYECTO CREACION SERVICIO DE GESTION COMUNAL 400,000.00 0.00 0.00 0.00 400,000.00 0.00
DE EN LA CC PACOR ALTO DISTRITO DE SAN

185323 PROYECTO CREACION DEL PUENTE PEATONAL EN 800,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 800,000.00
DE MIRADOR-ALAMEDA VILCANOTA DEL
INVERSION DISTRITO DE SAN SALVADOR - PROVINCIA

185322 PROYECTO CREACION DE SALA DE MONITOREO Y 2,531,591.63 0.00 30,000.00 500,000.00 908,621.63 1,100,000.00
DE VIGILANCIA EN EL CENTRO POBLADO DE
INVERSION SAN SALVADOR DEL DISTRITO DE SAN
12
185313 PROYECTO AMPLIACION CAMINO VECINAL EN LA CC 360,000.00 0.00 0.00 0.00 360,000.00 0.00
DE DE PARPACALLE DEL DISTRITO DE SAN

185301 PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION 250,000.00 0.00 0.00 0.00 250,000.00 0.00
DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR CC
INVERSION HUANCAPATA DISTRITO DE SAN SALVADOR
DE CUSCO
INVERSION ADQUISICION DE RETROEXCAVADORA; EN 411,900.00 398,490.00 4,000.00 7,910.00 0.00 0.00
ES IOARR EL(LA) ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL DEL
2457177
INVERSION ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS DE SERVICIOS 415,000.00 172,000.00 4,000.00 239,000.00 0.00 0.00
ES IOARR DE TRANSPORTE Y MINICARGADOR; EN
EL(LA) ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL DEL
2439976
PROYECTO CREACION DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS 2,620,047.53 2,348,854.00 0.00 100,000.00 121,193.49 0.00
DE Y DE ESPARCIMIENTO EN EL SECTOR DE
INVERSION ALAMEDA DEL CENTRO POBLADO URBANO
DE SAN SALVADOR, DISTRITO DE SAN
2335767 SALVADOR - CALCA - CUSCO
PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ESPACIO 1,991,183.99 1,538,777.00 14,600.00 200,000.00 237,806.74 0.00
DE DEPORTIVO Y RECREATIVO EN LA
INVERSION COMUNIDAD DE PARPACALLE, DISTRITO DE
2454183
13
PROYECTO CREACION DEL SERVICIO DE GESTIÓN 995,073.76 974,197.00 15,000.00 5,876.79 0.00 0.00
INVERSION DE OCCORURO DEL DISTRITO DE SAN
PROYECTO CREACION DEL SERVICIO DE 1,684,543.03 0.00 0.00 0.00 0.00 1,684,543.03
DE TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL PUENTE
INVERSION ALAMEDA ENTRE EL SECTOR DE ALAMEDA Y
EL SECTOR DE LARGAPAMPA EN EL DISTRITO
2367264 DE SAN SALVADOR - CALCA - CUSCO
INVERSION REMODELACION DE ESPACIO DEPORTIVO 160,329.00 0.00 3,000.00 157,329.00 0.00 0.00
ES IOARR ABIERTO; EN EL(LA) I.E. SEÑOR DE HUANCA
DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR,
2550946
PROYECTO CREACION DEL SERVICIO DE AGUA Y 480,124.84 0.00 0.00 0.00 0.00 480,124.84
DE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS EN EL ANEXO
INVERSION MEDIALUNAPAMPA DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE CCOSCCO AYLLU DEL
Fuente: OPMI Municipalidad distrital de San Salvador
Elaboración Propia
14
b) OBLIGACIONES Y CUENTAS POR PAGAR PENDIENTES.
Las obligaciones y cuentas por pagar al 30 de junio de 2022 es el siguiente:
INFORMACIÓN DE CONTABILIDAD A NIVEL DE NOTAS CONTABLES
Por ejemplo
Nota N° 17 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES ASCIENDE A: s/. XXXXX
(efectuar una explicación corta sobre que compone la nota 17)
Nota N° 18 IMPUESTOSCONTRIBUCIONES Y OTROS ASCIENDE A: s/. XXXXXX

(efectuar una explicación corta sobre que compone la nota 18)
Y ASI SUCESIVAMENTE DE TODAS LAS OBLIGACIONES POR PAGAR AL 30/06/2022
c) ANÁLISIS DE LA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS, GASTOS E

INVERSIÓN, COMENTANDO ASPECTOS RELEVANTES DE LA EJECUCIÓN RESPECTO A LA
PROGRAMACIÓN, ASIMISMO, DEBE INDICAR LAS LIMITACIONES SI LAS HUBIERE.
INGRESOS
Presupuesto aprobado por concejo 2022 con modificaciones y al primer semestre
Presupuesto programado d ingresos vs ejecutado al primer semestre por fuente d financiamiento
Presupuesto programado d ingresos vs ejecutado al primer semestre por genérica
GASTOS
Presupuesto de gastos por categoría y genérica y ejecutado
PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS AL 30-06-2022

La ejecución de gastos a nivel de genéricas muestra el siguiente comportamiento:
Genérica PIM Devengado Avance %
PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 367,278.00 128,286.00 34.9

PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES
SOCIALES 98,468.00 32,808.00 33.3
BIENES Y SERVICIOS 3,238,254.00 921,941.00 28.5
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 13,000.00 0.00 0.0
OTROS GASTOS 3,680.00 2,200.00 59.8
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 300,000.00 300,000.00 100.0
ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 7,550,026.00 3,173,245.00 42.0

TOTAL 11,570,706.00 4,558,480.00 39.40
Fuente: SIAF
Elaboración propia
El gasto efectuado al 30 de junio de 2022 llegó a ser de 4’558,480 nuevos soles equivalente a
39.4%.
15
A nivel de categoría del gasto, el gasto corriente asciende a la suma de s/. 1’083,035 equivalente
al 9.36%. Respecto a la categoría de inversiones se ha ejecutado s/. 3’173,245 que equivale al
27.42%
Dentro del rubro de gasto corriente la genérica más relevante es la correspondiente a bienes y
servicios cuyo detalle se muestra en el siguiente cuadro:
Con relación a la genérica adquisición de activos no financieros el detalle de inversiones es el

siguiente:
EJECUCIÓN DE INVERSIONES AÑO FISCAL 2022

AL 30-06-2022
CODIGO PROYECTO DEVENGADO

200162 ESTUDIOS DE PRE-INVERSION
1 29,000
MEJORAMIENTO GENETICO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE
233934 GANADO VACUNO EN LA C.C. TIRACANCHA, DISTRITO DE SAN
4 SALVADOR - CALCA - CUSCO 3,500
ADQUISICION DE VEHICULOS DE SERVICIOS DE TRANSPORTE Y
243997 MINICARGADOR; EN EL(LA) AREA TECNICA MUNICIPAL DEL DISTRITO
6 DE SAN SALVADOR, PROVINCIA CALCA, DEPARTAMENTO CUSCO 4,000
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS BRINDADOS DE LA OFICINA
MUNICIPAL DE SANEAMIENTO BASICO RURAL DE LA MUNICIPALIDAD
244164 DISTRITAL DE SAN SALVADOR, DISTRITO DE SAN SALVADOR -
2 PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO 5,000
MEJORAMIENTO Y PROMOCION DE LAS FERIAS AGROPECUARIAS EN
244171 EL DISTRITO DE SAN SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA -
0 DEPARTAMENTO DE CUSCO 70,527
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL
244207 DISTRITO DE SAN SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA -
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE LA
244219 DEMUNA DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN SALVADOR, DISTRITO DE
1 SAN SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO 5,000
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS SECTORES
245408 DE VICHO ALTO, VICHO MEDIO, VICHO BAJO, DISTRITO DE SAN
5 SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO 0
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ESPACIO DEPORTIVO Y
245418 RECREATIVO EN LA COMUNIDAD DE PARPACALLE, DISTRITO DE SAN
3 SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO 4,380
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
245590 BASICO INTEGRAL DE LA APV CCAMAHUARA, DISTRITO DE SAN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA E
INSTALACION DE LETRINAS EN LA COMUNIDAD DE HUANCA,
6 DEPARTAMENTO DE CUSCO 0
ADQUISICION DE RETROEXCAVADORA; EN EL(LA) AREA TECNICA
245717 MUNICIPAL DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR, PROVINCIA CALCA,
7 DEPARTAMENTO CUSCO 4,000
REPARACION DE BLOQUE DE INFRAESTRUCTURA, OBRAS EXTERIORES
Y SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA; EN EL(LA) EESS TIRACANCHA
246118 - DISTRITO DE SAN SALVADOR, PROVINCIA CALCA, DEPARTAMENTO
9 CUSCO 0
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ORNAMENTACION EN EL
247515 ACCESO PRINCIPAL DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR - PROVINCIA DE
2 CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO 570,420
CONSTRUCCION DE CAPTACION DE AGUA ; EN EL(LA) UNIDADES
PRODUCTORAS DE LOS SISTEMAS DE RIEGO DE LAS COMUNIDADES
247936 CAMPESINAS DE CCAMAHUARA, SIUSA, PILLAHUARA, UMACHURCO
0 29,000
16
Y PACOR ALTO DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR, PROVINCIA CALCA,
DEPARTAMENTO CUSCO
CREACION DEL SERVICIO DE GESTION COMUNAL EN LA COMUNIDAD
248240 CAMPESINA DE OCCORURO DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
CREACION DEL SERVICIO DE ESPACIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN
248793 LA COMUNIDAD DE PACOR DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
RENOVACION DE LINEA DE CONDUCCION Y RED DE DISTRIBUCION;
EN EL(LA) SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD CCOSCCO AYLLU,
250208 DISTRITO DE SAN SALVADOR, PROVINCIA CALCA, DEPARTAMENTO
3 CUSCO 209,570
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO DE
LA MARGEN DERECHA DE LA CUIDAD CAPITAL DEL SAN SALVADOR
251083 DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA -
251083 CAMPESINA DE CCOSCCO AYLLU DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR DEL
CAMINO VECINAL PHALLPA, CAMPANAYOQ EN LA COMUNIDAD
251685 CAMPESINA DE SIUSA DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR - PROVINCIA
6 DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO 45,861
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INNOVACION PRODUCTIVA Y
TRANSFERENCIA TECNOLOGICA EN LA CADENA DE GASTRONOMIA
252903 EN SAN SALVADOR DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR - PROVINCIA DE
6 CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO 147,732
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DEL CENTRO POBLADO DE SAN
253227 SALVADOR DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA -
CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO; EN EL(LA) MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SAN SALVADOR EN LA LOCALIDAD PILLAHUARA,
253401 DISTRITO DE SAN SALVADOR, PROVINCIA CALCA, DEPARTAMENTO
3 CUSCO 281,691
REMODELACION DE AMBIENTE DE ARTICULACION COMERCIAL; EN
EL(LA) MIJUNAPAMPA EN LA LOCALIDAD SAN SALVADOR, DISTRITO
253516
DE SAN SALVADOR, PROVINCIA CALCA, DEPARTAMENTO CUSCO
9 377,149
253587 CAMPESINA DE PARPACALLE DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
253612 CAMPESINA DE TIRACANCHI DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LAS FAMILIAS
DEL CENTRO POBLADO DE SAN SALVADOR Y LAS COMUNIDADES
253966 VICHO, CCAMAHUARA Y HUANCA DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
CREACION DEL CAMPO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL SECTOR
QORINAPAMPA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE VICHO DEL
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE LOS
PRODUCTORES DE KIWICHA EN LA ZONA DE PISO DE VALLE DEL
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA MEDIANTE
TRANSFERENCIA TECNOLOGICA Y LA GENERACION DE VALOR
254005 AGREGADO DE LA KIWICHA EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
MEJORAMIENTO DEL SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL EN EL
SECTOR HATUN PATA E IRPAY HUALLHUA DE LA COMUNIDAD
254008 CAMPESINA DE CCAMAHUARA DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
9 PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO 0
17
MEJORAMIENTO DEL ESPACIO DEPORTIVO EN LA COMUNIDAD
254029 CAMPESINA DE OCCORURO DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CEMENTERIO DE LA
254068 COMUNIDAD CAMPESINA DE HUANCAPATA DEL DISTRITO DE SAN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE
254357 CHILLANCAY DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA
1 - DEPARTAMENTO DE CUSCO 0
CREACION DE SALA DE MONITOREO Y VIGILANCIA EN EL CENTRO
POBLADO DE SAN SALVADOR DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR -
257366 PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO 0
CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR
254732 PATABAMBA BAJA DE LA COMUNIDAD DE UMACHURCO DISTRITO DE
5 SAN SALVADOR - PROVINCIA DE CALCA - DEPARTAMENTO DE CUSCO 0
d) NÚMERO DE PERSONAL POR MODALIDAD DE CONTRATO.

El personal de la municipalidad distrital de San Salvador se distribuye de la siguiente manera:
PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR POR RÉGIMEN LABORAL-

2022
REGIMEN LABORAL TOTAL DE PERSONAL
Ley de servicio Civil Nº 300057 1
Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Nº 276 1
Remuneraciones del Sector Público
Régimen especial de contratación administrativa de
Nº 1057 12
servicios
Régimen especial de contratación administrativa de
Nº 1057 1
servicios (Reposición Judicial)
Ley de Productividad y Competitividad Laboral. Nº 728 35
TOTAL 50
Fuente: Oficina de personal
Elaboración propia
E) PROYECCIONES DE LA SITUACIÓN ECONÓMICO FINANCIERA Y SOCIAL QUE COMPROMETAN

LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE PRESTAN PARA LOS PRÓXIMOS TRES (3) MESES DE
GESTIÓN.
II. REPORTE DEL CUMPLIMIENTO MISIONAL
Este reporte comprende el nivel de cumplimiento misional y logros alcanzados respecto a los
objetivos estratégicos institucionales establecidos para el periodo de gestión. En esa línea
señalamos los siguiente:
A. ORGANIZACIÓN DE LA ENTIDAD
a) NORMA DE CREACIÓN
El distrito de San Salvador fue creado por ley 10415 el 28 de febrero de 1946 en el gobierno de
José Luis Bustamante
Y Rivero con su capital del mismo nombre conformado por los pueblos de Pillahuara, Siusa,
Ccamahuara, Occoruro, Umachurco y Tiracancha pertenecientes a la provincia de Calca, Región
Cusco.
b) ORGANIGRAMA
El organigrama de la municipalidad distrital de san Salvador fue aprobado conjuntamente con la
aprobación de su ROF el 29 de noviembre de 2019 mediante ordenanza municipal 020-2019-
MDSS
18
Consejo Municipal Comisión Ordinaría de Regidores
Alcaldía Comité de Control Interno y

Gestión de Inversiones
Oficina de Control
Institucional Plataforma de Defensa Civil
Procuraduría Pública
Comité Distrital de Seguridad
Municipal
Ciudadana
Secretaria General Comité Distrital de Programa

Vaso de Leche
Unidad de Gestión de
Riegos y Defensa Civil Comité Distrital Ambiental - CAN
Comité de Control Interno y

Gerencia Municipal
Gestión de Inversión
Unidad de Recursos Humanos Oficina de Planeación Y

Presupuesto y Ra
Unidad de Logística y Gestión Oficina de Asesoramiento Legal

Patrimonial
Unidad de Contabilidad Oficina de Unidad Formuladora

de Proyectos
Unidad de Tesorería y Rentas Oficina de Programación

Multianual de Inversiones -
OPMI
Oficina de Supervisión
Gerencia de Desarrollo Gerencia de Desarrollo Gerencia de Infraestructura y

Humano Social y Servicios Económico Medio Ambiente y Desarrollo Urbanístico
Municipales Turismo
Unidad de Asistencia Social

ULE, DEMUNA, OMAPED
Unidad de Servicios Públicos,

Seguridad Ciudadana,
Participación Ciudadana
Área técnica Municipal - ATM
Unidad de Gestión Municipal - UGM
Unidad de Registro Civil
c) MISIÓN
Promover el desarrollo integral de los bienes y servicios públicos municipales en el distrito de San
Salvador y desarrolla sus actividades con calidad transparencia y participación social,
posicionándose como un distrito ordenado, seguro, saludable y turístico.
d) VISIÓN
San Salvador 2025 impulsa la agrobiodiversidad, exporta kiwicha, el turismo se expande en torno
al santuario del Sr. De Huanca; accede a salud y educación de calidad, prioriza la primera infancia
y adultos mayores; el ambiente es sano y seguro; se reduce la contaminación del río Vilcanota.
19
e) VALORES
Los valores que guían el accionar de la municipalidad con el objetivo de aportar al logro de la
visión del territorio son los siguientes:
I. Integridad. Una institución integra es aquella que piensa, dice y hace una sola cosa
bajo un enfoque de justicia, honestidad y transparencia, para cumplir a cabalidad los
compromisos adquiridos con la sociedad.
II. Trabajo en Equipo. Capacidad para participar como miembro totalmente integrado en
un equipo, demostrando ser un colaborador eficaz en el cumplimiento de las tareas
asignadas y al logro de los objetivos institucionales.
III. Innovación. Fomentar, la creación e implementación de nuevos productos, servicios y
procedimientos y que realmente encuentran una aplicación exitosa a la modernización
institucional, con nuevas tecnologías.
IV. Compromiso Social. Velar por un sólido compromiso con la comunidad, a través de
consideraciones de orden social, ambiental, éticas y de gestión humana, en los
negocios y operaciones.
V. Transparencia. Comprende institucionalizar en la gestión la apertura y acceso a la
información de la ciudadanía a través de todos los medios disponibles de difusión de
los planes, presupuestos, metas y resultados.
VI. Celeridad. Se caracteriza por el impulso oficioso de los procedimientos, la supresión de
trámites innecesarios, la capacidad de respuesta oportuna por parte de la entidad en
sus relaciones con los usuarios y el medio social en el que se desarrolla.
B. INFORMACIÓN RESPECTO AL CUMPLIMIENTO DE COMPETENCIAS Y FUNCIONES
a) ESTADO SITUACIONAL IDENTIFICADO AL INICIO DE SU PERIODO DE GESTIÓN Y ESTADO

SITUACIONAL AL FINAL DE LA MISMA, MOSTRANDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y LAS
DIFICULTADES PRESENTADAS.
La gestión de la municipalidad distrital de San Salvador ha estado orientada al cierre de brechas
de considerando sus competencias y funciones y los servicios y programas que se deriven de
éstas y teniendo en cuenta a su vez el Plan Estratégico Institucional, Plan de Desarrollo Local
Concertado, Plan Operativo Institucional y el Presupuesto. En función de ello es que en este
acápite y en virtud de la recomendación de la directiva de transferencia hemos desarrollado el
presente acápite según la siguiente estructura:
1. Salud pública.
2. Educación, cultura, deporte y recreación.
3. Orden público, seguridad ciudadana y Defensa Civil.
4. Ordenamiento territorial y desarrollo urbano, regional y local.
5. Actividades económicas y productivas (agraria, pesquera, industria, comercio, turismo,
energía, hidrocarburos, minería, transporte, comunicaciones, entre otros), y promoción de
empleo.
6. Medio ambiente (recursos naturales, calidad ambiental, preservación de reservas naturales,
áreas verdes, entre otros).
7. Saneamiento y gestión de residuos sólidos.
8. Desarrollo social, igualdad de oportunidades y derechos humanos.
9. Administración tributaria – rentas.
10. Hechos inscribibles en Registros Civiles.
20
1.- SALUD PUBLICA
AREAS Situación al inicio del periodo Situación al final del período
Resultados y cierre de brechas Dificultades
META 04 En el año 2019 la anemia en el distrito de La Municipalidad Distrital de San Salvador en su constante lucha contra la anemia viene En el año 2020 se ha presentado la
Acciones de los San Salvador era del 49% desarrollando el trabajo articulado con el centro de Salud para promover una adecuada pandemia como un problema de
municipios para alimentación, así como la prevención y reducción de la anemia en los niños menores de 1 distanciamiento y prevención del
promover la año de nuestra comuna. contagio, por ello no se ha podido
adecuada Para ello previamente se realiza la capacitación a 08 actores sociales, quienes son agentes realizar las visitas domiciliarias de
alimentación, comunitarios de salud, madres líderes de vaso de leche; vecinos del distrito, quienes muy manera presencial, en ese año ha
prevención y comprometidos se unen a la Municipalidad para cumplir dicho objetivo. aumentado el porcentaje de anemia,
reducción de la Para dar cumplimiento a la Meta 4 se realizaron tres actividades principales: sin embargo, se realizado acciones
anemia.  Actividad 1: Actualización del Padrón Nominal (PN) para las niñas y niños de 2 meses. para su reducción.
 Actividades 2 y 3: Ejecución de Visitas Domiciliarias (VD) georreferenciadas a niñas y
niños de 4 a 5 meses y de 6 a 12 meses con o sin anemia por Actor Social (AS)
capacitado, de manera oportuna y completa.

VISITAS DOMICILIARIAS DE NIÑOS DESDE EL 2019-2022
 Para el año 2019, se ha realizado 211 atenciones a niños menores de un año.
 Para el año 2020 se ha realizado atenciones en las actividades 1,2,3 un total de 271
niños.
 Para el año 2021, se ha realizado 722 niños atendidos en las actividades 1, 2 y 3.
 Para el año 2022 hasta el corte del mes de mayo se ha realizado 386 atenciones en las
actividades 1, 2 y 3.

Adicionalmente a la meta 04 como municipio se implementó una innovadora actividad
como estrategia para la recuperación de los niños con Anemia, se trata del “Concurso niño
sano y feliz” desde el año 2021, que consiste en la asistencia, orientación, sensibilización e
incentivación a los hogares de los niños con diagnóstico de anemia, para una recuperación
rápida del cuadro de Anemia para ello se realiza visitas domiciliarias con acompañamiento
de la DEMUNA, un Psicólogo y el Voluntario Minka que es un funcionario de la
21
municipalidad que apadrina al niño con diagnóstico de anemia, en el 2022 se viene
realizando el segundo concurso “NIÑO SANO Y FELIZ”.
ATM 1. POTABILIZACIÓN Y OTRAS FORMAS DE La potabilización consiste principalmente en eliminar sustancias que resultan tóxicas para  Operadores de las JASS no
SERVICIO DE AGUA DESINFECCIÓN Y TRATAMIENTO las personas, como el cromo, el plomo o el zinc, así como algas, arenas o las bacterias y disponen de tiempo.
POTABLE Y La intervención del área de ATM inició con virus que pueden estar presentes en el agua. En definitiva, eliminar cualquier potencial
SANEAMIENTO un diagnóstico de los estados de los riesgo para la salud de las personas.
PARA HOGARES sistemas de cloración de donde se tuvo los Como resultado se realizaron la instalación de sistemas de cloración con sus respectivas
RURALES siguientes resultados: casetas de seguridad (andamios, escaleras) teniendo los siguientes resultados a la fecha:
 13 sistemas de cloración en  37 sistemas de cloración a goteo de doble recipiente a carga contante.
Clorinadores (sistemas en estado  09 sistemas de cloración autocompensante
regular y malogrados que no Actualmente se cuenta:
garantizaban el clorado del agua)  47 sistemas de agua a nivel de Centros Poblados.
 20 sistema de Cloración en  47 sistemas de cloración son sus respectivas casetas, para su seguridad
Goteo (Sistemas que les faltaban
mantenimiento y que no
garantizaban agua clorada)
 14 sin sistema de Cloración

2. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS Esta actividad permite recuperar y/o conservar la operatividad de los componentes de los
SISTEMAS DE AGUA POTABLE sistemas de agua potable, mediante la ejecución del mantenimiento preventivo y/o
Realizado el diagnostico de los sistemas de correctivo, según corresponda. Previo a las actividades de mantenimiento de realizaron las
agua, se pudo constatar que los sistemas se siguientes actividades:
encontraban en un:  Caracterización de fuentes de agua.
 10 % en estado bueno  Planes de Mantenimiento
 50 % en estado regular  Ejecución
 40 % en estado deteriorado  Entrega de Caja de herramientas a las JASS
CENTROS POBLADOS INTERVENIDOS EN EL AÑO 2019
N° CENTRO POBLADO y SISTEMAS MANTENIMIENTO
1 PACOR - HUAMANPUHIYUC CORRECTIVO
2 PARPACALLE– HAPICNIYOC KUCHU CORRECTIVO
3 HUANCAPATA– TINTINIYOC CORRECTIVO
22
4 PILLAHUARA- LAMBRANNIYOC CORRECTIVO
5 VICHO– BAQUERIA PAMPA CORRECTIVO

CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS INTERVENIDOS EN EL AÑO 2020
N° CENTRO POBLADO MANTENIMIENTO
1 TIRACANCHA ALTA- YURACCANCHA PREVENTIVO
2 TIRACANCHA BAJA- PINCHACCUCHU PREVENTIVO
3 CCAMAHUARA- HATUN CUYPAN PREVENTIVO
4 CCAMAHUARA- KEHUÑAYOCKUCHU PREVENTIVO
5 TINCOCMAYO- LLAULLIYOC CORRECTIVO
6 TINCOCMAYO - KELKATE PREVENTIVO
7 SIUSA- LAURAMPAMPA CORRECTIVO

1 OCCORURO– PUTUTUYOC CORRECTIVO
2 SIUSA– HUNUTUMAPAMPA CORRECTIVO
3 HUALLHUA- SULLUNCHAKA CORRECTIVO

1 CCAMAHUARA- UNUTUMA CORRECTIVO

2 CCAMAHUARA– CHAWALL WAYCO CORRECTIVO
3 CCOSCCO AYLLU- HUAMBUHO CORRECTIVO
4 CCOSCCO AYLLU- COCHAHUARA CORRECTIVO
5 PACOR- HUAMANPUHIYUC CORRECTIVO
6 PACOR- CCOSCCOSA CORRECTIVO
7 PARPACALLE – HAPICNIYOC KUCHU CORRECTIVO
8 HUANCAPATA–HUERTACUCHU CORRECTIVO
23
9 HUANCAPATA– ESTANQUE CUCHU CORRECTIVO

3.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS Esta actividad se materializó a través de un conjunto de intervenciones realizadas a partir  Al momento de ir a las
SISTEMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA del año 2021 en diferentes comunidades que son detalladas a continuación: viviendas hay personas que se
E EXCRETA Año 2021: se trabajó con 400 viviendas reúsan a dar información.
C.P. TIRACANCHA BAJA  A muchos usuarios no se les
Esta actividad como las anteriores no se C.P TIRACANCHA ALTA encuentra en su vivienda por
desarrollaban en años anteriores C.P PARPACALLE motivos laborales
iniciándose a partir del año 2021 C.P. CCAMAHUARA generalmente.
C.P TINCOCMAYO

Año 2022: Se trabajo con 400 viviendas
C.P PACOR
C.P CCOSCCO AYLLU
C.P CHIRIPATA
C.P. HUALLHUA IRPAY

4.FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A Las capacitaciones fueron dirigidas a las 16 JASS institucionalizadas como resultados de la  Renuncia por falta de tiempo
PRESTADORES DE LAS intervención y 112 integrantes de las organizaciones comunales activas, las capacitaciones de directivos para que puedan
ORGANIZACIONES COMUNALES – JASS fueron dirigidas con contenidos temáticos en 3 competencias: realizar sus funciones.
Esta actividad igualmente no se desarrollaba  Competencia 1: Administrar los servicios de saneamiento con eficiencia y  Escasos incentivos que impidan
durante la gestión anterior. sostenibilidad a través de las organizaciones comunales la deserción de directivos de
 Competencia 2: Brindar asistencia técnica y capacitación a las organizaciones las JASS
comunales, de acuerdo a los lineamientos del PNSR
 Competencia 3: Supervisar y fiscalizar la gestión de las organizaciones comunales, de
acuerdo a los lineamientos del PNSR.

Además, Como resultados de las capacitaciones realizadas durante este periodo una forma
de evaluación fueron los concursos de JASS a través de los cuales se impulsó la actualización
de sus instrumentos de gestión:

24
CONCURSO DE JASS – 2020
Resultado
Instrumentos de gestión actualizados
 JASS Tiracancha alta
 JASS Pillahuara
 JASS Umachurco churipata
 JASS Tiracancha baja

CONCURSO DE JASS - 2021
Resultado:
Implementación de 14 JASS Wasis
Instrumentos de Gestión Actualizados
JASS, monitorean la calidad de agua
Cada JASS Wasi, cuenta con Mapa Parlante
 JASS CHIRIPATA
 JASS PARPACALLE
 JASS TIRACANCHA BAJA
 JASS PILLAHUARA
 JASS TINCOCMAYO
5. EDUCACIÓN SANITARIA PARA HOGARES La Municipalidad Distrital de San Salvador a través de la ATM, ha implementado El Plan de
RURALES. Capacitación en Educación Sanitaria – EDUSA
Este es un tema que tampoco se venía a fin de contribuir a reducir los niveles de Enfermedades Diarreicas Agudas – EDAS y los
abordando en la gestión anterior. porcentajes de desnutrición infantil en el Centro Poblado.
Las actividades que se trabajaron y se vienen trabajando son en relación a las prácticas en
hábitos de higiene a nivel personal y de las viviendas.
La capacitación estuvo vinculado a abordar temas cognoscitivos, procedimentales y
actitudinales.

RESULTADO:
Las Familias de los centros poblados intervenidos han mejorado sus hábitos de higiene y
han mejorado sus viviendas
6. MONITOREO DE LA PRESTACIÓN DE LOSMediante esta actividad se buscó incrementar el porcentaje de hogares con acceso al agua
25
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y clorada en el ámbito rural que contribuya a la disminución de las enfermedades diarreicas
DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS agudas, parasitosis y la desnutrición crónica infantil que son las principales acusas de
PARA HOGARES CONCENTRADOS morbilidad y mortalidad en la población infantil menores de 5 años del ámbito rural, y por
Este es un proceso que no estaba siendo ende contribuye al mejoramiento de la salud y calidad de vida de la población rural.
implementado en la gestión anterior. Adquisición de equipos de medición
 Comparadores de cloro Digital, disco, artesanal
 Multiparámetro (TEMPERATURA, PH, TURBIDIMETRO Y CONDUCTIVIDAD)
 Conos sedimentadores
VASO DE LECHE A inicios del periodo se dio continuidad al Las principales actividades del (PVL) son la entrega de leche y harina a los beneficiarios en  Se ha reducido el número de
Programa del Vaso de Leche (PVL), el cual es las 12 comunidades y en la capital del distrito. beneficiaros en vista de
un programa social creado para proveer Empadronamiento a los beneficiarios del programa Vaso de Leche Se realiza el acuerdo a la población que se
apoyo en la alimentación a través de la empadronamiento dos veces por año: I semestre: Enero a junio y II semestre Julio a tiene en el distrito de San
entrega de una ración de alimentos a una diciembre Salvador.
población considerada vulnerable, con el Digitación en el sistema RUBPVL y envío de informes al INEI y a Contraloría.
propósito de ayudarla a elevar los niveles de El 2019 se empadronó a 460 beneficiarios y el 2022 se tuvo 400.
nutrición en la población vulnerable de El presupuesto promedio para el programa de vaso de leche es de 98 mil soles anuales.
pobreza y extrema pobreza.
2.- EDUCACIÓN CULTURA Y RECREACIÓN

AREA SITUACION INICIAL SITUACIÓN AL FINAL DEL PERIODO
CIERRE DEBRECHAS DIFICULTADES
EDUCACIÓN 2019: A inicios de la gestión no se contaba con un PIA que de la Apertura para poder Como resultados de la intervención se tiene
realizar actividades Educativas. los siguientes avances:

 Desarrollo de vacaciones útiles 2020
dirigido a estudiantes del distrito
 Entrega de estímulos (20 laptops) a
estudiantes de nivel superior
 Desarrollo de programa de formación
“Jóvenes para el Desarrollo Territorial y
26
Comercio Justo”
 Se brindo el TALLER DE ORATORIA Y
LIDERAZGO CON PODER en beneficio de
los jóvenes salvadoreños.
 Se adquirió una fotocopiadora
Multifuncional, en beneficio de las
Instituciones Educativas de los niveles
inicial, primaria y secundaria.
 El año 2022 Se instalo el “COMITÉ
MULTISECTORIAL PARA EL BUEN
RETORNO DEL AÑO ESCOLAR EN EL
DISTRITO DE SAN SALVADOR”, con la
finalidad de asegurar y proteger a los
estudiantes frente al Covid-19.
 Se promovió la conformación del elenco
artístico y folclórico.
 Desarrollo del curso de Maquinaria
Pesada en convenio con TEPSUR.
CULTURA, DEPORTE Al inicio de la gestión para este rubro se tuvo la Actividad PROMOCION E INCENTIVO DE Producto de la implementación de esta
Y RECREACIÓN LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES, contaba con un PIA de 60,000.00 y la función se tuvieron los siguientes resultados:
actividad “Calendario Cívico Cultural Y Actividades Deportivas”, contaba con un PIA de  Se organizaron campeonatos deportivos
72000.00. intercomunales
 Ejecución de actividades artístico
culturales por el aniversario del distrito
 Promoción de las actividades artísticas y
Culturales por la Festividad de la Virgen
del Rosario de Huallhua.
 En el 2021 Organización de concursos
de canto, poesía, fotografía, entre otros
por el 75 Aniversario del Distrito de San
Salvador.
 Entrega de Incentivos a los niños
27
salvadoreños por Fiestas Navideñas.
 Concurso de composición del Himno y
Bandera del distrito como parte de la
identificación Cultural.
 Organización de concursos de canto,
poesía, fotografía, entre otros por el 75
Aniversario del Distrito de San Salvador.
 Entrega de incentivos por el día de la
Madre.
3.- ORDEN PÚBLICO, SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL

AREA SITUACIÓN INICIAL DEL PERÍODO SITUACIÓN FINAL DEL PERÍODO
CIERRE DE BRECHAS DIFICULTADES
SEGURIDAD Al inicio de la Gestión no se contaba con un Plan de Seguridad Ciudadana, por lo cual dificulto el Al final de la gestión se tuvieron los
CIUDADANA trabajo para el cumplimiento de metas. siguientes resultados:

 Implementación del Plan de
Seguridad Ciudadana
aprobado por COPROSEC.
 Patrullaje por las 12
comunidades y la capital del
Distrito de San Salvador.
 Desinfección de las calles
principales del distrito de San
Salvador.
 Elaboración e
Implementación de Mapa de
Riesgos.
 Implementación de Cámaras
de Video seguridad
28
 Desinfección de las
instituciones educativas de
nivel inicial, primaria y
secundaria.
4.-ORDENAMIENTO TERRIOTORIAL Y DESARROLLO URBANO, REGIONAL Y LOCAL

Área Situación inicial del período Situación al final del Periodo
Cierre de brechas Dificultades
Ordenamiento Los gobiernos locales requieren de instrumentos de gestión (planes) y para la En el año 2022, se tiene formulado el Esquema de Zonificación para el centro
territorial administración del territorio necesita de un Plan de Desarrollo Urbano (PDU), urbano de San Salvador, que se encuentra en proceso de aprobación, juntamente
Reglamento de Aplicación de Multas y Sanciones (RAS) Base Catastral del distrito. con el Reglamento de Aplicación de Multas y Sanciones (RAMS). Y que una vez sea
Instrumentos que la municipalidad Distrital de San Salvador no tenía previsto aprobado por la municipalidad de San Salvador, deberá ser ratificado por la
dentro de sus instrumentos de gestión. municipalidad Provincial de Calca.
Espacios Los espacios públicos no estuvieron tratados y no existía políticas de recuperación Se implementó un proceso de intervención de espacios públicos recreativos y de
públicos de áreas de aporte (recreación) en renovación urbana, habiéndose intervenido y recuperado las áreas de
recreación publica (alameda, áreas deportivas) y no solo a nivel de la población
urbana sino también a nivel del área rural.
Áreas verdes Existía un programa básico de mantenimiento de áreas verdes. Se implementó un plan para el mantenimiento de áreas verdes.
Equipamiento Se encontró maquinaria pesada a la que no se le efectuó el mantenimiento Se procedió con la adquisición de equipos necesarios a fin de brindar un
Mecánico periódico correspondiente. mantenimiento a la maquinaria pesada de la municipalidad.
5.- PRODUCTIVAS (AGRARIA, PESQUERA, INDUSTRIA, COMERCIO, TURISMO, ENERGÍA, HIDROCARBUROS, MINERÍA, TRANSPORTE, COMUNICACIONES, ENTRE OTROS), Y PROMOCIÓN DE
EMPLEO.
Situación al inicio del periodo Situación al final del período
Al inicio de la gestión no se encontraron -Se realizo el registro de la asociación de criadores de gallina
asociaciones de productores. Gallo de Oro.
No se encontraron registro de asociaciones de
productores PROYECTOS ACTIVIDADES Y PLANES DE NEGOCIOS 1.-
Existía el proyecto denominado “MEJORAMIENTO EJECUTADOS  Disolución de asociaciones por motivos de falta de fomento, impulso,
29
GENETICO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE . perdida de interés por los precios de cultivo por lo que no resultan ser
GANADO VACUNO EN LA C.C DE TIRACANCHA 1.- Ejecución del proyecto denominado "MEJORAMIENTO DE rentables a consecuencia de ello dejaron de cultivar los cultivos como son
DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR-CALCA-CUSCO", LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DE FLORES el kiwicha, maíz.
en estado de paralización. EN LAS 09 C.C. Y EL C.P. SAN SALVADOR, DISTRITO DE SAN  A consecuencia de la Pandemia COVID19 que inicio en el AÑO 2020 se
SALVADOR-CALCA-CUSCO". perdió el interés total no hubo la ejecución de los proyectos en la
producción de flores, a consecuencia de ello se tuvo cero demandas a
METAS EJECUTADAS motivo por el cual se paralizo el proyecto de flores ya que los agricultores
 construcción de 17 invernaderos para la producción de se vieron forzados a sacaron flores para plantar hortalizas para asegurar su
rosas canasta básica.
 construcción de 45 invernaderos para producción de
astromelias
 instalación para 14 beneficiarios a campo abierto de 2.-
producción de gladiolos  En cuanto al presupuesto se redujo la partida presupuestal que afectó la
 instalación de sistema de riego en 62 módulos de ejecución del proyecto
producción de flores  Baja recaudación de ingresos por tanto los apoyos a través de actividades
 dotación de material vegetal para la producción de rosas, han sido reducidos, pero sin embargo a la mayoría de las demandas han
alstroemerias, gladiolos y lilium sido atendidas con semillas ir insumos.
 realización de 27 talleres de capacitación  Dificultad en el tema de personal ya que teníamos proyectos paralizados
nuestro personal de planta retirados y se tenía que realizar doble esfuerzo
por parte de los funcionarios para cubrir los puestos.
2.- Elaboración de expediente técnico y ejecución del proyecto  Las dificultades que se ha tenido a la respuesta de los agricultores hoy en
denominado MEJORAMIENTO Y PROMOCION DE LAS FERIAS día se encuentran desprotegido por el alza de precio de insumos
AGROPECUARIAS EN EL CENTRO POBLADO DE SAN SALVADOR (fertilizantes), dado se ha triplicado hasta cuatriplicado los montos de
Y 4 COMUNIDADES DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR-CALCA- adquisición y los precios de los productos llamados kiwicha se ha reducido
DE CUSCO”. hasta su mínima expresión por tanto la actividad agraria no resultó ser
rentable ni siquiera para subsistencia.
METAS EJECUTADAS
 ejecución de la feria del cuy andino 2019
 ejecución de la feria costumbrista y religioso señor de
huanca 2019 y 2021
 ejecución de la feria agropecuaria, gastronómica,
artesanal y tablada ganadera occoruro 2019 y 2021
30
 ejecución del festival de kiwicha 2019
 ejecución de la tablada ganadera tiracancha 2019
artesanal y comercial ccamahuara 2019 y 2021
 ejecución de feria dominical mixtura 2019.
artesanal y comercial ttiracancha 2021.

A través del proyecto ferias se ha dinamizado la economía en
las tabladas ganaderas de las comunidades de Cmahuara,
Occoruro, Tiracancha alta y baja, y Umachurco.
Por Otro lado, en la población de San Salvador se impulsa el
festival de:
 Cuy andino.
 Festival de la Kiwicha.
 Festival de la Gallina.
 Feria costumbrista Sr. Huanca.

3.- Se ha efectuado la liquidación del proyecto
“MEJORAMIENTO GENETICO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE
GANADO VACUNO EN LA C.C DE TIRACANCHA DEL DISTRITO
DE SAN SALVADOR-CALCA-CUSCO", por deficiencia en
incompatibilidad.
4.- Elaboración y ejecución del Plan de negocio denominado

“MEJORAMIENTO DE LA COMERCIALIZACION DE LOS
DERIVADOS DE LA KIWICHA EN LA FERIA DOMINICAL MISTURA
ANDINA SAN SALVADOR, DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR,
PROVINCIA DE CALCA, REGION CUSCO”.
METAS EJECUTADAS
ADQUISICION
 02 popeadoras de kiwicha
31
 Implementación con indumentarias para los
emprendedores de mistura.
 Adquisición de 37 carretas implementadas de acero inox

5.- IMPLEMENTACIÓN DE REFRESCAMIENTO Y CONSERVACIÓN
DE SEMILLAS A TRAVÉS DEL MODELO FONDO ROTATORIO EN
EL DISTRITO DE SAN SALVADOR –CALCA.
METAS EJECUTADAS
 adquisición de semilla de maiz.
 adquisición de semilla de papa.
 adquisición de semilla de kiwicha.
6.- IMPLEMENTACIÓN DE BIOHUERTOS FAMILIARES EN LAS

COMUNIDADES DEL DISTRITO SAN SALVADOR, PROVINCIA DE
CALCA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO.
METAS EJECUTADAS
 11 comunidades más 02 asociaciones del distrito de san
salvador.
 684 familias beneficiadas con semillas
 formación de tres promotores por sub cuencas.
7.- “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AVICOLA A TRAVES

DE UN CENTRO DE TRASFERENCIA TECNOLOGICA EN EL
CENTRO POBLADO DEL DISTRITO DE SAN SALVADOR
PROVINCIA CALCA DEPARTAMENTO CUSCO”
METAS EJECUTADAS
 adquisición de bebederos
 adquisición de campana calefactor
 adquisición de tanque de agua
32
 adquisición de calamina
 adquisición cemento
8.- APOYOS:
Apoyo en dotación de insumos para recuperar productos
agrícolas a consecuencia de heladas sequias y vientos
ocasionados en distintas comunidades, para lo cual se realizó el
apoyo insumos de bioestimulantes e insecticidas.

BANCO DE PROYECTOS PARA SU EJECUCIÓN
 mejoramiento de las capacidades productivas de los
productores de kiwicha en la zona de piso de valle del
distrito de san salvador, provincia de calca departamento
de cusco.
 mejoramiento de la competitividad productiva mediante
transferencia tecnológica y la generación de valor
agregado de la kiwicha en el distrito de san salvador -
calca-cusco
 -mejoramiento de la seguridad alimentaria de las familias
del centro poblado de san salvador y la comunidad de
vicho, camahuara y huanca del distrito de san salvador -
CALCA-CUSCO.
6.- MEDIO AMBIENTE (RECURSOS NATURALES, CALIDAD AMBIENTAL, PRESERVACIÓN DE RESERVAS NATURALES, ÁREAS VERDES, ENTRE OTROS).
Situación al inicio del periodo Situación al final del periodo

Al inicio de la gestión no existía planes  Se implementó el plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental-PLANEFA-2021 del Distrito de San El personal del área tiene escasa
de gestión medioambiental PLANEFA Salvador, aprobado con Resolución de alcaldía Nº154-2020-MDSS, de fecha 28 de octubre del 2020. capacitación existiendo una alta
La planta de tratamiento de agua  Se elaboró un reglamento para la atención de denuncias ambientales de la municipalidad distrital de san rotación del personal.
construida no se encontraba en salvador. El área de medio ambiente no está
33
funcionamiento por cuanto se  Se elaboró una propuesta denominada “plan de manejo de los residuos sólidos municipales de la institucionalizado sino es una
encontraba en litigio municipalidad distrital de san salvador-2020”. prolongación de funciones de la
No existía un plan de manejo de  Se elaboró un “estudio de caracterización de residuos sólidos municipales-2020”. Gerencia de Desarrollo Económico lo
residuos sólidos ni de segregación de  Se cuenta con una propuesta denominada “programa municipal de educación, cultura y ciudadanía ambiental cual impide el buen cumplimiento de
residuos. educca compóstate-municipalidad distrital de san salvador” funciones.
Respecto a infraestructura y Se cuenta con equipamiento para el recojo de residuos, horarios y personal. El Distrito de San Salvador según El plan de manejo de residuos sólidos,
equipamiento la municipalidad cuenta el padrón actualizado de usuarios de agua urbana del distrito de san salvador, cuenta con un total de 719 así como el plan de segregación está en
con 2 unidades móviles de recojo de viviendas. La población genera 0.292 kg/habitantes/día de residuos sólidos, los residuos totales generados evaluación para su aprobación mediante
basura sin embargo no se encontraron por día se dividen en residuos domiciliarios y residuos no domiciliarios; donde los primeros representan acto resolutivo.
horarios implementados ni definidos. 419.09 kg/día, mientras que los segundos suman un total de 114.21 Kg/día. La suma total de residuos sólidos
generados por día, representan 533.23 Kg por día
 Se tiene una distribución del personal para la limpieza de las vías urbanas. .

Personal Sexo Vía Vías Horario

Responsable Principal alternas
4-7 am
Calle 7-8 am
Trabajador 1 F 11 calles
Cajamarca (almuerzo)
8-10 am
4-7 am
7-8 am
Trabajador 2 F Calle Lima 16 calles
(almuerzo)
8-10 am
4-7 am
7-8 am
Trabajador 3 F Calle Cusco 13 calles
(almuerzo)
8-10 am
Trabajador 4 F Calle 7 calles 4-7 am
Vilcanota 7-8 am
(almuerzo)
34
8-10 am
4-7 am
Asoc.
Via 7-8 am
Trabajador 5 M Villa
Huambutio (almuerzo)
Vilcanota
8-10 am

7.- SANEAMIENTO Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS.
Área Situación el inicio del periodo Situación al final del periodo

ATM Debido al crecimiento poblacional y comercial del Distrito de San Salvador se han  Al finalizar la gestión se obtuvieron los siguientes resultados  La población usuaria no
generado grandes cantidades de residuos sólidos, los cuales se vierten de forma  Ampliación del barrido general de calles, parques y lugares realiza ningún pago por
inadecuada ensuciando las calles, parques, y lugares públicos, generando desorden y públicos en el distrito de San Salvador. el servicio de limpieza
una mala imagen del distrito. Además, contribuye a la contaminación ambiental  Se determinaron las áreas de barrido de calles en general del publica
perjudicando la salud pública sobre todo a los más indefensos como niños y ancianos. distrito de San Salvador.  La población es
 Se elaboró cronograma diario de recojo de residuos inconsciente con el
 Se amplió los días de recojo de residuos solidos tema ambiental
 Se implementó con uniformes herramientas, materiales y equipos
de seguridad al personal.
 Implementación de programa y charlas de seguridad y salud en el
trabajo.
 La Municipalidad Distrital de San Salvador, en la actualidad no
cuenta con un relleno sanitario, es por ello que la disposición final
de residuos sólidos se lleva a cabo en el botadero ubicado en el
sector de paco pata, dicho botadero tiene de vida útil de un año, el
soterrado se realiza de manera manual.
8.- DESARROLLO SOCIAL, IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DERECHOS HUMANOS

Área Situación al inicio del período Situación al final del periodo
35
CIAM El Centro Integral de atención al Adulto Mayor “CIAM” de la  El CIAM fue creado con una ordenanza Municipal, cuenta  Se requiere personal de apoyo para desarrollar las
Municipalidad de san Salvador, no se encontraba constituido. con una oficina ubicada en una de las Instalaciones de la actividades y campañas de salud del CIAM.
El Centro Integral de atención al Adulto Mayor “CIAM” de la Municipalidad Distrital de San Salvador.  Se necesita cámara fotográfica para registrar las
Municipalidad de San Salvador no contaba con un padrón  Se realizo el empadronamiento general de los adultos evidencias de las actividades de los adultos
general de Adultos mayores. mayores en el aplicativo del SIRCIAM. mayores y remitir al programa P65.
El CIAM, no contaba con una oficina para desarrollar las  El CIAM en cumplimiento de la LEY 30490 promovió las
actividades en beneficio de los adultos mayores. funciones que señala el Articulo -11 y considera que toda
No estaba implementado el aplicativo del SIRCIAM para persona de 60 años a más puede acceder a sus servicios y
realizar el registro de los adultos mayores. actividades.
Carencia de un personal exclusivo para la atención de  Se brindo servicios especializados a las personas adultas
nuestros adultos mayores. mayores para dar solución a la problemática de la población
basada en un diagnóstico.
 Se identifico la problemática y los servicios que requieren
las personas adultas mayores.
 Se identifico los talentos ancestrales de los Adultos Mayores
en las comunidades y Distrito de San Salvador.
 Se realizo alianzas estratégicas con entidades públicas y
privadas para organizar actividades en beneficio de
nuestros Adultos Mayores.
 Se realizo campañas de salud, en despistaje de diabetes,
presión arterial, catarata entre otros; así mismo se ha
creado su SEGURO INTEGRAL de aquellos adultos que no
tenían SIS.
 Se realizo talleres sobre los derechos y protección del
Adulto mayor de acuerdo a la LEY N.º 30490.
 En coordinación con el centro de salud, se realizó la
campaña de vacunación contra el COVID19 para todo los
Adultos Mayores hasta la cuarta dosis.
 Se realizo encuentros de Saberes Productivos en diferentes
Distritos.
 Se realizo la entrega de canastas por el día del adulto mayor
36
y fiestas navideñas.
 Se realizo charlas psicológicas a todos nuestros adultos
mayores.
 Se realizo encuentros intergeneracionales con Instituciones
educativas.
 Intervención de los saberes productivos de los usuarios y no
usuarios de pensión 65.
DEMUNA Al inicio de la gestión, el año 2019 la oficina de DEMUNA no  Hasta la fecha durante la gestión 2019-2022 se atendieron  Falta de Instrumentos, para abordaje psicológico
se encontraba acreditada por el Ministerio de la Mujer y 93 casos en DEMUNA
Poblaciones Vulnerables, razón por la cual las conciliaciones  Hasta la fecha durante la gestión 2019-2022 se elaboraron
emitidas en materia de Tenencia, Alimentos y Régimen de 64 actas de conciliación.
Visitas carecían de título ejecutivo.  El 2020 se logró acreditar ante el Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables, esto quiere decir, que en el plazo
de un año se logró cumplir con los requisitos establecidos
para la acreditación; siendo así que, en fecha 18 de
diciembre del 2020 se le reconoció como acreditada con
resolución N° 08149.
OMAPED A inicios de la Gestión no se contaba con una Oficina  La oficina de la OMAPED realizo 35 empadronamientos de  Escaso Presupuesto para la oficina y falta de
netamente de la OMAPED, ni con un PIA que nos permita dar personas discapacitadas quienes recibieron asistencia, equipos de cómputo.
la Apertura para un trabajo en beneficio de las personas con orientación y asesoramiento de sus derechos.
discapacidad.  Se entrego certificados de discapacidad a 28 + 16 + 10
beneficiarios.
 Se realizo la entrega de 12 carnets tramitados en el
CONADIS.
 Se gestionó el trabajo con el Programa Contigo, que otorga
una pensión no contributiva de 300 soles cada dos meses a
las personas con discapacidad severa, logrando la afiliación
de 6 beneficiarios.
 A mayo del 2022 se tiene 8 afiliados del Programa
CONTIGO.
 Entre el periodo 2021-2022 se empadrono a 45 personas
37
con discapacidad a quienes se les brindo asistencia,
orientación y asesoramiento de sus derechos.
ULE- Para inicios del año 2019, se contaba con la Unidad Local de Las actividades principales que se realizan son: En el año 2020 se ha presentado la pandemia como un
SISFOH Empadronamiento, como parte del Sistema de Focalización de Empadronamiento de hogares de manera presencial y en problema de distanciamiento y prevención del
Hogares tiene como objetivo mejorar la equidad del gasto domicilio a aquellos usuarios a demanda (solicitantes) y con contagio, por ello no se ha podido realizar el
social y contribuir a mejorar la eficiencia y eficacia de los vencimiento, y recoger la información de los hogares solicitantes empadronamiento de manera presencial, sin embargo,
programas sociales, identificando a los grupos que requieren de San Salvador, de acuerdo con los documentos técnicos para el 2021 y 2022 se ha ido incrementando los
más ayuda del Estado. emitidos para su cumplimiento. hogares empadronados.
Digitación de la información contenida en los formatos técnicos
emitidos, así como en otros instrumentos de recojo de datos,
mediante el uso del aplicativo informático.
Brindar información a los integrantes de los hogares que soliciten
el resultado de la CSE de su hogar, correspondiente a su
jurisdicción.
 Se empadrono a 2009 hogares durante el periodo 2019 –

2022
9.- ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA – RENTAS.

Áreas Situación al inicio del periodo Situación al final del período
Recaudación Según el diagnóstico de línea de base respecto Principales funciones acciones realizas o emprendidas por el Se encontraron muchas dificultades para sistematizar todos los
tributos a las funciones y competencias desarrolladas área de rentas son lo siguiente: datos de los contribuyentes.
por la Oficina de Rentas es lo siguiente:
 En la actualidad la Oficina de Rentas cuenta con un
 La Oficina de Rentas no contaba con un software integrado, para la recaudación de ingresos, en el
software integrado de caja para cual se cobran los derechos de acuerdo al Texto Único de
recaudación de ingresos en donde se Procedimientos Administrativos (TUPA) y del Texto Único
pueda cobrar los derechos de acuerdo al de Servicios No Exclusivos (TUSNE).
Texto Único de Procedimientos  En la actualidad se emiten recibos de caja por recaudación
38
Administrativos (TUPA) y del Texto Único de ingresos, los cuales son sistemáticos con fechas
de Servicios No Exclusivos (TUSNE). secuenciales y con numeración correlativa; con el cual se
optimiza mejor los tiempos, se da mejor servicio al
 No se manejaba ni se emitía recibos de contribuyente y se da un mejor control de los ingresos
caja por recaudación de ingresos. recaudados.
 En la actualidad se emiten recibos de caja por recaudación
de ingresos, los cuales son sistemáticos con fechas
secuenciales y con numeración correlativa; con el cual se
optimiza mejor los tiempos, se da mejor servicio al
contribuyente y se da un mejor control de los ingresos
recaudados.
 La recaudación de los ingresos por los  En la actualidad se emiten recibos de caja por
diferentes conceptos o derechos no recaudación de ingresos, los cuales son sistemáticos
estaban sistematizados. Por lo tanto, se con fechas secuenciales y con numeración
podían obtener con facilidad los reportes correlativa; con el cual se optimiza mejor los tiempos,
de ingresos por los diferentes conceptos, se da mejor servicio al contribuyente y se da un
con lo cual no se podía hacer un trabajo mejor control de los ingresos recaudados
más optimo del área.
 No existía un sistema integrado de  En la actualidad contamos con un sistema integrado  Se encontró algunas dificultades al momento de
recaudación tributaria. de recaudación tributaria y es de manera sistematizar. Puesto que no se encontraba siempre todos
sistematizada. Por esta razón se tuvo que alimentar los datos de los contribuyentes, en muchas carpetas
uno por uno todos los datos de cada contribuyente prediales faltaban los documentos que acrediten la
(nombres, predios, áreas, fechas pagos) y muchas propiedad de los predios, áreas inexactas de los predios
carpetas prediales de los contribuyentes no contaban urbanos y sin construcciones y otros. Hasta la actualidad
con documentos que acrediten su propiedad. Por lo hay algunos contribuyentes que cuentan con carpetas
tanto, se fue regularizando todos los documentos observadas, puesto que a un no subsanaron sus
que acrediten la propiedad del contribuyente. documentos que les acrediten su propiedad, no siempre
se les puede ubicar a dichos contribuyentes
 El cálculo y pago de Impuesto  En la actualidad el cálculo de impuesto predial se  Los contribuyentes muchas veces se reusaban a firmar
predial se hacía de manera manual, realiza de manera sistematizada, y los montos a sus declaraciones juradas, puesto que antes no siempre
en donde los montos a cobrar no cobrar son exactas y reales, las declaraciones juradas firmaban, así mismo no siempre declaraban la verdad
39
siempre eran exactos y muchas no tienen enmendaduras y siempre cuentan con sobre sus predios urbanos (construcciones), la mayoría
declaraciones juradas están con firmas del contribuyente y se les ha ido sensibilizando de los predios urbanos figuraban sin construcciones y eso
borrones y sin firmas del poco a poco, para que presentes sus declaraciones no era verdad
contribuyente. juradas con datos reales de sus construcciones.
 El cálculo y pago de Impuesto de  En la actualidad el cálculo de impuesto de alcabala se  El contribuyente no siempre quiere presentar los
alcabala se hacía de manera hace de manera sistematizada y es inmediato. documentos exigidos de acuerdo a ley, alegando que
manual, el cual demoraba mucho antes no era así.
tiempo, puesto que se tenía que
solicitar con mucha anticipación
 No existía indicadores de  En la actualidad existen indicadores de recaudación
recaudación de impuestos
 No existía indicadores de índices de  En la actualidad contamos con un índice de  Desde el año 2020 hasta la actualidad venimos
morosidad morosidad de 32.79 % desde el año 1990 hasta 2022, atravesando la pandemia del COVID 19 a nivel mundial,
pero cuando se sistematizo el cálculo del impuesto el cual nos obligaba a hacer cuarentenas y aislamiento
predial del año 1990 al 31 diciembre 2018 se social para la prevención del contagio, por ello no se ha
encontró un índice de morosidad del 70.77%, se logró podido realizar las notificaciones de sus deudas de
reducir los índices de morosidad en un 32.79% impuesto predial, pero aun así hemos logrado y
mediante las campañas de impuesto predial seguimos reduciendo los niveles de morosidad
Recaudación  No existía un mapeo de las  Los niveles de ingresos recaudados aumentaron en
recursos principales fuentes de recaudación un gran porcentaje, tanto en la extracción de
propios por recursos propios materiales de las playas arenales y otros conceptos
 Marco normativo y herramientas de recaudaciones directas. Puesto que se hizo un
de gestión para la administración mejor control y administración de todos los ingresos
tributaria recaudados.
 Dentro de las herramientas de gestión solo contaban
con el Texto Único de Procedimientos
Administrativos (TUPA) y TUSNE, en la actualidad
contamos con todo lo antes mencionado, más el
sistema de impuesto predial, el cual ya cuenta con
algunos normativos que son de gran importancia
para la administración tributaria
Sistema de  No contaba con un sistema de gestión de  Se implemento el sistema de gestión de Agua Potable, el  Al momento de sistematizar se presentaron muchos
40
gestión de Agua Potable. cual permite llevar un control estricto del registro de inconvenientes, puesto que faltaban muchos datos como,
agua potable  El padrón de contribuyentes de Agua Padrón de contribuyentes con CODIGOS correlativos, dirección exacta, número de conexiones, pagos realizados,
Potable, era en un registro excel, el cual conexiones, cobranzas y otros. contribuyentes no existentes, direcciones que no
servía exclusivamente para manejar el  En la actualidad se cuenta con un padrón de usuarios de corresponden a los contribuyentes, los responsables de
número de empadronados. Agua Potable sistematizados, dentro de ello podemos alimentar el sistema muchas veces cometían errores al
hacer el empadronamiento según informe de la oficina de momento de registrar y entre otros.
UGM, bajas de contribuyente según informe de UGM,
control de sus deudas de cada contribuyente, número de
conexiones
10.- HECHOS INSCRIBIBLES EN REGISTROS CIVILES.

Situación al inicio del periodo Situación al final del período
 La Unidad de Registro Civil cuenta con un APLICATIVO “RRCC GLOBAL EDITION” para el registro  adecuado del APLICATIVO Para el Registro de Actas de Nacimiento,
de Hechos Vitales de Nacimientos, Matrimonios y Defunciones; el sistema era muy lento el cual Matrimonios y Defunciones en el Sistema de RENIEC.
no permitía realizar el Registro de actas.  Se realizo el empastado de Actas de Nacimiento, Matrimonios y
 Existía actas sin empastar en mal estado. Defunciones para su conservación.
 Uso inadecuado de los documentos en los archivadores.  Entrega inmediata de actas ya sea Nacimiento, Matrimonios y
 Celebración de Matrimonios Civiles en días laborables. Defunciones.
 impresora en mal estado  Se implementa un proceso adecuado de Inscripción oportuna a los RECIEN
NACIDOS.
 Entrega de Actas Registradas por el sistema y en físico para su
procesamiento en la ciudad de Arequipa.
 Se realiza Matrimonios Civiles sábados, domingos y días no laborables.
 Implementación de una impresora HP para realizar trabajos en Registro
Civil
 Campañas de DNI: en la Municipalidad y tambo de CCamahuara. Con la
finalidad de erradicar a personas indocumentadas y otros beneficios a
favor de nuestra Población.

41

42
b) EJECUCIÓN DEL CANON, SOBRE CANON, REGALÍAS Y RENTAS DE ADUANA RECIBIDAS, DE
CORRESPONDER, CONSIDERANDO PARA ELLO LOS RUBROS QUE SEÑALE LA NORMATIVA
ESPECÍFICA APLICABLE.
La municipalidad distrital de San Salvador durante el periodo 2019-2022 ha recibido recursos
provenientes de la explotación de recursos naturales del territorio nacional. Para municipalidades
rurales pequeñas estos recursos determinados son la mayor fuente de financiamiento para el
rubro de inversiones.
En esa línea, la evolución de los recursos provenientes del canon es la siguiente:
EVOLUCIÓN DE EJECUCIÓN DE INGRESOS POR RECURSOS DETERMINADOS

2019-2022
Tipo de Recurso 2019 2020 2021 2022
CANON MINERO 572,607.00 658,050.00 568,704.00 398,976.00

CANON
HIDROENERGETICO 40,668.00 75,447.00 37,884.00 7,472.00
CANON FORESTAL 1.00 70.00 0.00 1.00

CANON GASIFERO,
RENTA 1,120,209.00 886,868.00 712,968.00 226,811.00
CANON GASIFERO,
REGALIAS 2,923,258.00 1,968,195.00 4,766,596.00 3,027,992.00
REGALIAS MINERAS 335,593.00 276,311.00 546,733.00 183,936.00

TOTAL 4,992,336.00 3,864,941.00 6,632,885.00 3,845,188.00
Fuente: Consulta amigable MEF
Elaboración propia
c) PROYECCIONES DE LA SITUACIÓN ECONÓMICO FINANCIERA Y SOCIAL QUE COMPROMETAN

LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE PRESTAN PARA LOS PRÓXIMOS TRES (3) AÑOS.
La proyección de ingresos de la municipalidad comprende recursos directamente recaudados, así
como recursos determinados que son la principal fuente de financiamiento para el rubro de
inversiones.
En ese marco, las proyecciones de ingreso por fuentes de financiamiento para los siguientes años
se calculan de la siguiente manera:
PROYECCIÓN DE INGRESOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2023-2026
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO/RUB
RO 2023 2024 2025 2026
2: RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS 884,240.00 860,443.90 836,647.80 812,851.70
09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS 884,240.00 860,443.90 836,647.80 812,851.70
5: RECURSOS
DETERMINADOS 9,889,288.50 10,800,213.10 11,711,137.70 12,622,062.30
07: FONDO DE
COMPENSACION
MUNICIPAL 2,229,157.50 2,403,771.30 2,578,385.10 2,752,998.90
08: IMPUESTOS
MUNICIPALES 79,869.50 72,363.90 64,858.30 57,352.70
18: CANON Y
SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA DE
ADUANAS Y
PARTICIPACIONES 7,580,262.00 8,324,078.80 9,067,895.60 9,811,712.40
TOTAL 10,773,528.50 11,660,657.00 12,547,785.50 13,434,914.00
43
Fuente: Consulta amigable MEF
Elaboración propia
proyección de ingresos por nivel de genérica
d) COMPROMISOS DE INVERSIÓN YA ASUMIDOS PARA LOS PRÓXIMOS TRES (3) AÑOS, ASÍ
COMO DE LAS OBLIGACIONES FINANCIERAS, INCLUYENDO LAS CONTINGENTES Y OTRAS,
INCLUIDAS O NO EN EL PRESUPUESTO.
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
44
C. ASUNTOS URGENTES DE PRIORITARIA ATENCIÓN
El desarrollo de este acápite se hace en correlación a lo señalado en el anexo 4 “Informe de rendición cuentas y transferencia” de la Directiva 008-2018/CGN-CG de Transferencia de la gestión
Administrativa de los gobiernos locales y regionales.
1.- COMPROMISOS SINDICALES
N Sistema/Ente rector/ Información o documentación con la que Respuesta (Si/

Observaciones Base Legal
° Organismo/ Temática cuenta la entidad sujeta a verificación No/No Aplica)
1.1. ¿Cuenta con compromisos y acuerdos Literal ll) del Artículo 24 del Decreto Legislativo N° 276. Artículo 6 del Decreto
1 Capital Humano asumidos a corto plazo con sindicato(s)? NO Legislativo N° 1057. Artículos 9 y 41 del Decreto Supremo N° 010-2003-TR, Texto
Formato N° 1 Único Ordenado de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo.
2.- INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
Observaciones (hacer constar

Información o
la existencia del documento o
Sistema/Ente rector/ documentación con la que
N° Respuesta (Si/ No/No Aplica) bien, además de cualquier Base Legal
Organismo/ Temática cuenta la entidad sujeta a
otra indicación u
verificación
observación)
2 Funcionamiento de la 2.1. ¿Cuenta con SI Artículo 2, Ley N° 30204, Ley
infraestructura y servicios infraestructura para el que regula la transferencia de
básicos de los locales del funcionamiento del gobierno a Gestión Administrativa de
gobierno local o regional local o regional? Formato N° 1 Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales.
45
Artículo 11 del TUO de la Ley
N° 28976, Ley Marco de
2.2. ¿Cuenta con certificado Licencia de Funcionamiento y
NO
de defensa civil? los Formatos de Declaración
Jurada, aprobado por Decreto
Supremo N°046-2017-PCM.
Artículo 2, Ley N° 30204, Ley
2.3 ¿Cuenta con Servicios
que regula la transferencia de
Básicos de: agua ( ), luz ( ),
SI a Gestión Administrativa de
internet ( ) y teléfono ( )?
Gobiernos Regionales y
Formato N° 1
Gobiernos Locales.
2.4. ¿Cuenta con informe del Artículo 2, Ley N° 30204, Ley
https://drive.google.com/
estado de funcionamiento de que regula la transferencia de
file/d/
maquinaria o vehículos SI a Gestión Administrativa de
1jNTbqlGlcaM9wnYJGx3jqRog
asignados a la prestación de Gobiernos Regionales y
M16E4EgO/view?usp=sharing
servicios? Formato N° 1 Gobiernos Locales.
2.1 FUNCIONAMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
Estado de funcionamiento de maquinaria o vehículos asignados a la prestación de servicios
N° Estado de
Maquinaria o Equipo Observaciones (información adicional respecto del bien, ubicación,
funcionamiento
1 CARGADOR FRONTAL OPERATIVO MARCA: CAT 938G, SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR
2 EXCAVADORA OPERATIVO MARCA: CAT 324DL, UBICACIÓN EN LA PROVINCIA DE CALCA
3 RETROEXCAVADORA OPERATIVO MARCA: CASE 580 SUPER N, SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR
4 VOLQUETE 15 M3 OPERATIVO MARCA:VOLVO FM 440, PLACA EAA-932, SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR
46
5 VOLQUETE 3M3 OPERATIVO MARCA: MITSUBISHI FUSO CANTER PLACA EAC-975, SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR
6 VOLQUETE 3M3 OPERATIVO MARCA: MITSUBISHI FUSO CANTER PLACA EAA-961, SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR
7 CAMIONETA 4X4 PICK UP OPERATIVO MARCA: TOYOTA HILUX DORADO METALICO PLACA EGJ-348, EN MANTENIMIENTO EN LA CIUDAD DEL CUSCO
8 CAMIONETA 4X4 PICK UP OPERATIVO MARCA: TOYOTA HILUX VERDE OSCURO PIN-477, SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR
MARCA: NISSAN TERRANO AZUL OSCURO PLACA RU-9076 , SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR
CAMIONETA CERRADA INOPERATIVO
9 MAESTRANZA MDSS
10 TRACTOR AGRICOLA OPERATIVO MARCA: JOHN DEERE 5725 VERDE, SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR MAESTRANZA MDSS
MARCA: MASSEY FERGUSON 4292 ROJO, SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR MAESTRANZA
TRACTOR AGRICOLA EN REPRACION
11 MDSS
12 TRACTOR AGRICOLA OPERATIVO MARCA: YANMAR 420 ROJO, SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR MAESTRANZA MDSS
13 TRACTOR AGRICOLA OPERATIVO MARCA: ZOOMLION 1001 VERDE, SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR MAESTRANZA MDSS
CAMION COMPACTADOR DE
OPERATIVO MARCA: MERCEDES BENZ EGS-585, SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR MAESTRANZA MDSS
14 RESIDUOS
CAMION COMPACTADOR DE
OPERATIVO MARCA: HINO 500 EAA-781, SU UBICACIÓN ES EN EL DISTRITO DE SAN SALVADOR MAESTRANZA MDSS
15 RESIDUOS
2.2 ESTADO DE LOS SERVICIOS BÁSICOS

Continuidad de los servicios básicos proporcionados al local o locales del Gobierno Regional o de la Municipalidad.
Servicio Vigencia de contrato del servicio (desde xx/xx/xxx hasta xx/xx/xxx) Genérica de gasto dentro del PIA Presupuesto Anual
Agua - - -
Energía
no tiene contrato 2.3.2.2.1.1 meta 19, rubro 07 78,000,00
eléctrica
Internet no tiene contrato 2.3.2.2.2.3 meta 19, rubro 07 33,776.04
47
Teléfono - - -
Limpieza - - -
Seguridad - - -
3.- EXISTENCIA DE CONFLICTOS SOCIALES
Sistema/Ente rector/ Organismo/ Información o documentación con la que Respuesta (Si/ Observacione
Base Legal
Temática cuenta la entidad sujeta a verificación No/No Aplica) s
Artículo 2, Ley N° 30204, Ley que regula la transferencia de a

3.1. ¿Existen conflictos sociales? Formato N° 1 NO Gestión Administrativa de Gobiernos Regionales y Gobiernos
Conflictos sociales en la circunscripción Locales.
3
del gobierno local o gobierno regional 3.2. ¿Existen otros problemas sociales que Artículo 2, Ley N° 30204, Ley que regula la transferencia de a
podrían afectar a la gestión municipal? NO Gestión Administrativa de Gobiernos Regionales y Gobiernos
Formato N° 1 Locales.
4.- SERVICIO DE AGUA
Información o
Respuesta
Sistema/Ente rector/ documentación con la que
(Si/ No/No Observaciones Base Legal
Organismo/ Temática cuenta la entidad sujeta a
Aplica)
verificación
48
Numeral 2.1, Artículo 80, Ley N° 27972 Ley
El Distrito de San Salvador según el Datass, nos indica que
4.1. ¿Cuenta con servicio de Orgánica de Municipalidades. Inciso a),
SI actualmente a nivel de centros poblados tenemos 47 sistemas
agua? Artículo 61, Ley N° 27867, Ley Orgánica de
de agua y a nivel del distrito capital se cuenta con tres sistemas
Gobiernos Regionales.
A nivel de Centros poblados la administración es por
Continuidad del Servicio - 4.1.1. ¿El servicio es Numeral 2.1, Artículo 80, Ley N° 27972 Ley
Organizaciones Comunales denominados JASS, las cuales son
Agua en la circunscripción administrado por el Orgánica de Municipalidades. Inciso a),
4 SI reconocidas mediante Resolución de Alcaldía y a nivel del
del gobierno local o Gobierno Local/Regional? Artículo 61, Ley N° 27867, Ley Orgánica de
Distrito Capital es administrado por la Municipalidad Distrital
gobierno regional Formato N° 1 y N° 2 Gobiernos Regionales.
de San Salvador a través de una UGM
Numeral 2.1, Artículo 73; Numeral 2.1,
4.1.2. ¿El servicio es
Articulo 80, Ley N° 27972 Ley Orgánica de
administrado por Terceros? NO
Municipalidades. Inciso a), Artículo 61, Ley N°
Formato N° 1
27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
4.1 CONTINUIDAD DEL SERVICIO DE AGUA ADMINISTRADO POR TERCEROS
CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS (ADMINISTRADO POR TERCEROS)
A. Agua
Vigencia de contrato
Entidad que brinda

Modalidad del servicio Dificultades Término
el servicio
Municipalidad Distrital de a Través de la Unidad de Gestión Existe una morosidad de 30%, la Base de datos se encuentra en proceso de
De acuerdo al contrato.
San Salvador Municipal - UGM actualización
Organizaciones a Través de las Juntas Administradoras de Como sus funciones no son remuneradas no cumplen con sus funciones La Organización Comunal JASS,
49
adecuadamente, existe migración de muchos integrantes de las Organizaciones
Comunales Servicios de Saneamiento -JASS se renueva cada dos años
Comunales - JASS
4.2 PERSONAL QUE LABORA EN EL ÁREA

GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO
Resumen nominal del personal por modalidad de contrato (D.Leg. 1057-CAS, 276, 728 y locadores)
Régimen Laboral o
Apellidos y Clasificador de Nombre de Fecha de Aplicativos Actividades Compensación
D.N.I. RUC Condición Cargo
Nombres cargo Oficina Término (*) (**) (***) Económica Bruta
contractual
Elizabeth Responsable
23989930 10239899302 CAS ATM
Licuona León de ATM
Gladys Illa Responsable
44174691 10441746917 RH UGM
Cusi de UGM
(*) Contrato o adenda
(**) Responsables de aplicativos: De los sistemas administrativos (a.1); Programas sociales (a.2); Registro Civil (a.3); y, Otros sistemas para gestionar servicios (a.4).
(***) Personal: Seguridad Ciudadana (b.1); Limpieza Pública (b.2); Residuos Sólidos (b.3); Mercados (b.4); Vaso de Leche (b.5); Programa de complementación alimentaria (b.6)
5.- SEGURIDAD CIUDADANA

Información o
documentación con Respuesta
Sistema/Ente rector/
la que cuenta la (Si/ No/No Observaciones Base Legal
Organismo/ Temática
entidad sujeta a Aplica)
verificación
Continuidad del
Servicio - Seguridad
Ciudadana en la 5.1. ¿Cuenta con un
5
circunscripción del Plan de Seguridad Numeral 2.5, Artículo 73, Articulo 85, Ley N° 27972 Ley Orgánica de
gobierno local o Ciudadana vigente? https://1drv.ms/b/s! Municipalidades. Inciso a), Artículo 61, Ley N° 27867, Ley Orgánica
gobierno regional Formato N° 1 SI AhURUZSOYcQ3nHf2KTp0VIk_4D8K?e=HYxtOg de Gobiernos Regionales.
50
5.2. ¿Cuenta con un Numeral 2.5, Artículo 73, Articulo 85, Ley N° 27972 Ley Orgánica de
Mapa de delito https://1drv.ms/b/s!AhURUZSOYcQ3nHa7Rik5gjzaHj_i? Municipalidades. Inciso a), Artículo 61, Ley N° 27867, Ley Orgánica
identificado vigente? SI e=OZzh9J de Gobiernos Regionales.
6.- SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
Información o documentación con la

Sistema/Ente rector/ Respuesta (Si/ Observacione
que cuenta la entidad sujeta a Base Legal
Organismo/ Temática No/No Aplica) s
verificación
Numeral 2.1, 3.1., 4.1. del Artículo 80, Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
6.1. ¿Cuenta con servicios de
Inciso a), Artículo 61, Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. Artículo 21
Continuidad del limpieza pública?
del Decreto Legislativo N° 1278, Ley de Gestión Integral de Residuos Sólidos.
Servicio - Limpieza
6.1.1. ¿El servicio es administrado Numeral 2.1, Artículo 73; Numeral 4.1, Numeral 2.1, Articulo 80, Ley N° 27972 Ley
Pública en la
6 por el Gobierno Local/Regional? Orgánica de Municipalidades. Inciso a), Artículo 61, Ley N° 27867, Ley Orgánica de
circunscripción del
Formato N° 1 y N° 2 Gobiernos Regionales.
gobierno local o
gobierno regional Numeral 2.1, Artículo 73; Numeral 4.1, Numeral 2.1, Articulo 80, Ley N° 27972 Ley
6.1.2. ¿El servicio es administrado
Orgánica de Municipalidades. Inciso a), Artículo 61, Ley N° 27867, Ley Orgánica de
por Terceros? Formato N° 1
6.1.- ENTIDAD QUE BRINDA EL SERVICIO

B. Limpieza Pública
Entidad que brinda el Modalidad del Vigencia de Contrato

Dificultades
servicio servicio Término
51
6.2.- ESTADO DE LAS UNIDADS MOVILES PARA LA LIMPIEZA PÚBLICA
Si la modalidad es directa, señalar la situación de las unidades móviles.
Unidades Móviles
Estado (bueno,
Tipo Número Dificultades
regular y malo)
6.3 PERSONAL DEL AREA DE LIMPIEZA PÚBLICA

Apellidos y RU Régimen Laboral o Clasificador de Nombre de Fecha de Aplicativos Actividades Compensación

D.N.I. Cargo
Nombres C Condición contractual cargo Oficina Término (*) (**) (***) Económica Bruta

52
7.- GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
Información o documentación
Sistema/Ente rector/ Organismo/ Respuesta (Si/ No/No
con la que cuenta la entidad Observaciones Base Legal
Temática Aplica)
sujeta a verificación
Numeral 2.1, Artículo 73; Numeral

4.1, Numeral 2.1, Articulo 80, Ley N°
7.1. ¿Cuenta con un Plan de Se encuentra como propuesta
27972 Ley Orgánica de
Gestión de Residuos Sólidos SI en la Gerencia de Desarrollo
Municipalidades. Inciso a), Artículo
vigente? Económico y Medio Ambiente
61, Ley N° 27867, Ley Orgánica de
7.1.1. ¿El servicio es 4.1, Numeral 2.1, Articulo 80, Ley N°
administrado por el Gobierno 27972 Ley Orgánica de
SI
Continuidad del Servicio - Gestión Local/Regional? Formato N° 1 y Municipalidades. Inciso a), Artículo
de Residuos Sólidos en la N° 2 61, Ley N° 27867, Ley Orgánica de
7
circunscripción del gobierno local Gobiernos Regionales.
o gobierno regional
4.1, Numeral 2.1, Articulo 80, Ley N°
7.1.2. ¿El servicio es
27972 Ley Orgánica de
administrado por Terceros? NO
Municipalidades. Inciso a), Artículo
Formato N° 1
61, Ley N° 27867, Ley Orgánica de
La Municipalidad Distrital de Numeral 3.1, y 4.1 del Artículo 80,

7.2. ¿Cuenta con Relleno
NO San Salvador actualmente Ley N° 27972 Ley Orgánica de
Sanitario? Formato N° 1
cuenta con un botadero Municipalidades. Ley N° 27314, Ley
53
General de Residuos Sólidos,
controlado Decreto Supremo N° 057-2004-
MINAM.
7.1 GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

C. Gestión de Residuos Sólidos
Vigencia de contrato
Entidad que brinda el servicio Modalidad del servicio Dificultades
Término
Municipalidad Distrital de San Salvador Directo La Municipalidad Distrital de San Salvador subvenciona los costos de servicio
7.2 ESTADO DE LAS UNIDADES MÓVILES ALSERVICIO DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
Si la modalidad es directa, señalar la situación de las unidades móviles.

Unidades Móviles
Tipo Número Estado (bueno, regular y malo) Dificultades
54
7.3 PERSONAL QUE LABORA EN LA UNIDAD DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS


D.N.I. Cargo

7.4 ESTADO ACTUAL DEL RELLENO SANITARIO

Relleno sanitario y situación actual.
Ubicación Estado del Relleno Sanitario
55
8.- GESTIÓN DE MERCADOS
Información o documentación con la que cuenta Respuesta (Si/ Observacione

Sistema/Ente rector/ Organismo/ Temática Base Legal
la entidad sujeta a verificación No/No Aplica) s
Continuidad del Servicio - Mercados en la

8.1. ¿Cuenta con un Plan de Gestión de Numeral 3.4 del Artículo 83 de la Ley N°
8 circunscripción del gobierno local o gobierno
Abastecimiento y Comercialización? Formato N° 1 27972, Ley Orgánica de Municipalidades
regional
8.1.- ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO

D. Mercados
Administración del mercado, situación del local y del personal a cargo.
Mercado
Dirección del Local Denominación Estado del Establecimiento
8.2.- PERSONAL QUE LABORA EN MERCADO

56
D.N.I. Cargo

9.- VASO DE LECHE

Respuesta (Si/ Observacione
Sistema/Ente rector/ Organismo/ Temática que cuenta la entidad sujeta a Base Legal
No/No Aplica) s
verificación
Continuidad de Servicios Sociales Locales - Programa 9.1. ¿Cuenta con productos en almacén Artículos 2, 4 y 5 de la Ley N° 27470, Ley que Establece
9 de Vaso de Leche en la circunscripción del gobierno del Programa Vaso de Leche? Formato SI Normas Complementarias para la Ejecución del
local o gobierno regional N° 1 y N° 2 Programa del Vaso de Leche
9.1.- ESTADO DE INVENTARIOS PRODUCTOS VASO DE LECHE

CONTINUIDAD DE SERVICIOS SOCIALES LOCALES
A. Vaso de Leche
Dirección del Local de almacenamiento Productos existentes Cantidad en stock Fecha de vencimiento
57
LECHE EVAPORADA ENTERA 139 LATAS GRANDES DE 400GR C/U 18 DE OCTUBRE DE 2022
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR ALMACEN DE VASO DE LECHE HOJUELAS PRECOCIDAS 6 BOLSAS X 1.454 KG C/U 31 DE MARZO DE 2023
MEZCLA DE HARINA EXTRUIDA 1 BOLSA X 1.454 KG C/U 18 DE MARZO DE 2023
9.2.- PERSONAL QUE LABORA EN LA OFICINA DE VASO DE LECHE

Régimen Laboral
Apellidos y Clasificador Nombre de Fecha de Aplicativos Actividades Compensación
D.N.I. RUC o Condición Cargo
Nombres de cargo Oficina Término (*) (**) (***) Económica Bruta
contractual
ADENDA
HUAMAN OFICINA DEL
RESPONSABLE DE HASTA 15 DE
MAMANI 72407615 10724076152 CAS PROGRAMA a2 b.4 1323
VASO DE LECHE AGOSTO DE
NERY LIDA VASO DE LECHE
2022
III. REPORTE DEL ESTADO SITUACIONAL DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
1.- SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Sistema/Ente Información o
Respuesta
rector/ documentación con la
(Si/ No/No Observaciones Base Legal Evidencia
Organismo/ que cuenta la entidad
Aplica)
Temática sujeta a verificación
Instrumentos de 12.1. ¿Cuenta con Plan Si En proceso de Numeral 18.3, Articulo 18, Capítulo V, Ley https://1drv.ms/b/s!AhURUZSOYcQ3nCl57e-rRgHyeM4a?e=9LSndo
58
aprobación por
CEPLAN (al 9/3) N° 27783, Ley de Bases de
Estratégico Institucional
Se deberá Descentralización. Numeral 7.2, Artículo
- PEI, vigente?
regularizar hasta 7, Directiva N° 001-2017-CEPLAN/PCD.
el 30/06
Numeral 18.2, Artículo 18, Capítulo V, Ley
N° 27783, Ley de Bases de
12.2. ¿Cuenta con Plan En proceso de
Gestión Descentralización. Numeral 7.2, Artículo
Operativo Institucional Si aprobación por https://1drv.ms/x/s!AhURUZSOYcQ3nCo3QvZmbB9eHJez?e=N2Cb05
7, Directiva N° 001-2017-CEPLAN/PCD,
- POI, vigente? CEPLAN
Resolución de Presidencia del Consejo
Directivo N° 13-2018/CEPLAN/PCD.
12.3. ¿Cuenta con Plan Numeral 18.2, Artículo 18, Capítulo V, Ley
EN proceso de
de Desarrollo Regional N° 27783, Ley de Bases de
Si aprobación por https://1drv.ms/b/s!AhURUZSOYcQ3nCsyxwNtyQUeBefZ?e=YB2Xxl
o Local Concertado - Descentralización. Numeral 7.2, Artículo
CEPLAN
PDRC / PDLC, vigente? 7, Directiva N° 001-2017-CEPLAN/PCD.
2.- SISTEMA DE MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Sistema/Ente
Información o documentación Respuesta
rector/
con la que cuenta la entidad (Si/ No/No Observaciones Base Legal Evidencia
Organismo/
sujeta a verificación Aplica)
Temática
Decreto Supremo Nº 043#2006# PCM,

13.1. ¿Cuenta con una Relación
Aprueban Lineamientos para la
de programas/proyectos/
Funcionamiento No No se posee elaboración y aprobación del
empresas adscritas al gobierno
Reglamento de Organización y
regional/local?
Funciones # ROF por parte de las
59
entidades de la Administración
Pública.
13.2. ¿Cuenta con un Manual de
operación de Programas y Decreto Supremo Nº 004#2013#PCM,
Proyectos y Manual de Política Nacional de Modernización de
No No se posee
Procedimiento(s) - MAPROs o la Gestión Pública, Numeral 3 del
documentos sobre gestión por numeral 3.2 del numeral 3.
procesos de la entidad?
Artículo 6°, Lineamientos para la
Elaboración del Reglamento de
Organización y Funciones - ROF por
ordenanza parte de las Entidades de la
13.3. ¿Cuenta con un ROF
Si municipal 020- Administración Pública, aprobado con https://1drv.ms/b/s!AhURUZSOYcQ3nHOCtl6ACVLs7is4?e=SYrHGi
vigente?
2019-MDSS Decreto Supremo N° 043-2006-PCM y
modificatorias. Artículo 6°, Ley N°
27658, Ley Marco de la Gestión
Pública.
Decreto Supremo Nº 079-2007-PCM,
Aprueban lineamientos para
14.1. ¿Cuenta con un Texto
elaboración y aprobación de TUPA y
Único de Procedimientos
establecen disposiciones para el
Administrativos - TUPA,
cumplimiento de la Ley del Silencio
registrado en el MÓDULO TUPA
Administrativo. Artículo 18. Decreto
de servicios al ciudadano y
Simplificación Supremo Nº 062- 2009-PCM, Decreto
disponible para acceso del
administrativa Supremo que aprueba el Formato del
ciudadano en las sedes de la
Texto Único de Procedimientos
entidad?
Administrativos (TUPA) y establece
precisiones para su aplicación.
14.1.1. De contar con un TUPA, Decreto Legislativo N° 1246, Decreto
¿está adecuado a los Decretos Legislativo que aprueba diversas
Legislativos simplificadores N° medidas de simplificación
60
administrativa. Decreto Legislativo N°
1272, Decreto Legislativo que modifica
la Ley Nº 27444, Ley del
1246, 1272 (No exigir copia de Procedimiento Administrativo General
DNI, pedir copias simples en y deroga la Ley Nº 29060, Ley del
lugar de copias certificadas, Silencio Administrativo. Decreto
etc.)? Legislativo N° 1310, Decreto
Legislativo que Aprueba Medidas
Adicionales de Simplificación
Administrativa.
3.- SISTEMA ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Sistema/Ente rector/ Respuesta (Si/
que cuenta la entidad sujeta a Observaciones Base Legal Evidencia
Organismo/ Temática No/No Aplica)
verificación
No existe un personal exclusivo

15.1. ¿Cuenta con Oficina de Recursos
Organización SI para realizar las funciones en Artículo 8, Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972.
Humanos o las que haga sus veces?
forma integral.
16.1. ¿Cuenta con Planilla única de pago
Compensaciones Las planillas lo tercerizan con un Artículo 6, Título III, Ley N° 30057, Ley del Servicio
y aplicativo informático para su registro? No
económicas externo Civil.
Formato N° 2
Se dejo de utilizar el reloj Artículo 130, del Título VII, Capítulo V, Decreto
17.1. ¿Cuenta con un registro de control Si un registro
Instrumentos de Gestión biométrico por motivos de la Supremo N° 040-2014-PCM Reglamento General de la
de asistencia? físico
pandemia Ley N° 30057, Ley de Servicio Civil.
61
Artículo 131, del Título VII, Capítulo V, Decreto
17.2. ¿Cuenta con el Legajo de cada Falta de personal que desarrolle
No Supremo N° 040-2014-PCM Reglamento General de la
servidor público de la entidad a su cargo? dicha función
Ley N° 30057, Ley de Servicio Civil.
4.- TRANSPARENCIA DE LA INFORMACIÓN
Sistema/Ente rector/ Información o documentación con la que cuenta Respuesta (Si/

Observaciones Base Legal Evidencia
Organismo/ Temática la entidad sujeta a verificación No/No Aplica)
Incisos b; c; d, del Artículo 6° Ley N° 27806 Ley de

Instrumentos de Gestión 18.1. ¿Cuenta con Portal de Transparencia? NO
Transparencia y Acceso a la Información Pública
5.- SISTEMA DE PRESUPUESTO

Respuesta
Sistema/Ente rector/ Información o documentación con la que cuenta la entidad sujeta a
Organismo/ Temática verificación
Aplica)
19.1. ¿Cuenta con autorización del MEF de los techos presupuestarios por
si Ley N° 28411, Artículo 16, numeral 16.2.
cada fuente de financiamiento?
Fases de Programación 19.2. ¿Cuenta con documentos internos de trabajo que sustentaron la
y Formulación Artículo 6 de la Directiva N° 005-2010-
distribución de los techos entre sus unidades ejecutoras (gobierno regional) o si
Presupuestaria EF/76.01 y modificatorias.
unidades orgánicas (gobierno local)?
19.3. ¿Cuenta con documentos internos de trabajo que sustentaron la si Artículo 6 de la Directiva N° 005-2010-
62
distribución de los techos entre “Programas Presupuestarios”, “Acción
EF/76.01 y modificatorias.
Central” y “Asignaciones Presupuestarias que no resultan en Productos”?
19.4. ¿Cuenta con documentos internos de trabajo que sustentaron la
distribución de los techos entre planillas de personal, adquisición de bienes y
Artículo 6 de la Directiva N° 005-2010-
servicios corrientes, atención de contrapartidas, servicio de la deuda, si
sentencias judiciales y similares, operación y mantenimiento y proyectos de
inversiones?
Artículo 5 de la Directiva N° 005-2010-
19.5. ¿Se presentó PIA de cada año fiscal a la DGPP? si
20.1. ¿Cuenta con Resoluciones de modificaciones presupuestarias en el nivel Artículos 21, 22, 23, y 24 de la Directiva
si
funcional-programático y en el nivel institucional? N° 005-2010-EF/76.01 y modificatorias.
20.2. ¿Cuenta con documentación sustentante de las modificaciones
presupuestarias en el nivel funcional programático, dentro y entre programas si Artículo 80 de la Ley N° 28411.
presupuestarios?
Artículos 22 y 24 de la Directiva N° 005-
20.3. ¿Cuenta con documentación sustentante de las habilitaciones de la
si 2010-EF/76.01 y modificatorias. Para el
partida de gasto 2.1.1.?
año 2018, artículo 9 de la Ley N° 30693.
Fases de Ejecución y
20.4. ¿Cuenta con documentación sustentante del incremento de los Norma de nivel de Ley que lo autoriza
Evaluación si
ingresos al personal (remuneraciones y otros beneficios pecuniarios)? expresamente.
Presupuestaria
20.5. ¿Cuenta con documentación sustentante (convenios y otros) de las Norma de nivel de Ley que autoriza
transferencias de recursos presupuestarios a otras entidades (gobierno Transferencia de Partidas o
si
nacional, gobierno regional, gobierno local, ETES) para la ejecución de Transferencias Financieras, así como los
proyectos de inversión? respectivos Convenios.
*Artículos 11 y 12 de la Directiva N° 005-
20.6. ¿Presentó a la DGPP la Evaluación Anual de 2019 al 2021 y Evaluación 2012-EF/50.01 y modificatorias.
si
Semestral 2022 del Presupuesto Institucional? *Artículo 21 de la Directiva N° 006-2012-
63
6.- SISTEMA DE ABASTECIMIENTO Y CONTRATACIONES DEL ESTADO
6.1 ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN
Respuesta
Sistema/Ente rector/ Información o documentación con la que cuenta la
Organismo/ Temática entidad sujeta a verificación
Aplica)
21.1. ¿Cuenta con un Archivo Central (Órgano de Resolución Jefatural N° 073-85-AGN-J, que aprueba el SNA
Aplica a entidad tipo I, II y
Administración de Archivos de la entidad) creado con 01 punto III. Acciones a desarrollar y artículo 70° del
III
Resolución del Titular de la entidad? Formato N° 3 Reglamento de la Ley N° 28296.
Resolución Jefatural N° 346-2008-AGN/J, que aprueba la
21.2. ¿Cuenta con el "Plan Anual de Trabajo del Órgano de Directiva N° 003-2008-AGN/DNDAAI "Normas para la
NO APLICA SAN
Administración de Archivos" para el año en curso, aprobado formulación y Aprobación del Plan Anual de Trabajo del
SALVADOR
con Resolución del Titular de la entidad? Órgano de Administración de Archivos de las entidades de
la Administración Pública".
21.3. ¿Cuenta con un "Plan de Prevención y recuperación Resolución Jefatural N° 159-97-AGN/J, que aprueba el
NO APLICA SAN
de siniestros por inundación en archivos" aprobado con "Plan de Prevención y recuperación de siniestros por
SALVADOR
Resolución del Titular de la entidad? inundación en archivos".
21.4.¿ Cuenta con un "Plan de prevención de siniestros Resolución Jefatural N° 292-2008-AGN-J, que aprueba la
ENTIDAD TIPO I NO APLICA SAN
por incendio" aprobado con Resolución del Titular de la Directiva N° 02-2008-AGN/DNAH-DC, sobre Prevención
(Gobiernos Regionales; SALVADOR
entidad? de siniestros por incendio en archivos.
Gobiernos Provinciales;
Gobiernos Distritales de Resolución Jefatural N° 173-86-AGN/J, que aprueba la
21.5. ¿Cuenta con una directiva de conservación de
Lima Metropolitana y NO APLICA SAN Directiva: Directiva N° 007-86-AGN/DGAI, "Normas para la
documentos aprobada con Resolución del Titular de la
Callao) SALVADOR conservación de Documentos en los archivos
entidad?
administrativos del Sector Público Nacional".
Resolución Jefatural N° 173-86-AGN-J, que aprueba la
21.6. ¿Cuenta con el "Comité Evaluador de Documentos", NO APLICA SAN Directiva N° 004/86-AGN- DGAI, VI. Normas Específicas,
conformado mediante Resolución del Titular de la entidad? SALVADOR numeral 2, y el Decreto Supremo N° 008-92-JUS, artículo
10° incisos c) y f).
21.7. ¿Ha efectuado el "Procedimiento de eliminación de ANTES DE 26 ENERO DE 2018:
NO APLICA SAN
documentos" Autorizado con Resolución del Archivo Resolución Jefatural N° 173-86-AGN/J, que aprueba la
SALVADOR
Regional en los últimos cuatro años? Nota: Para los casos Directiva N° 006- 86-AGN/DGAI, "Normas para la
64
eliminación de Documentos en los archivos
administrativos del Sector Público Nacional". DESPUES DE
del Gobierno Regional del Callao, de las Municipalidades de
26 ENERO 2018: Resolución Jefatural N° 012-2018-AGN/J,
Lima Metropolitana y Callao, con autorización del Archivo
que aprueba la Directiva N° 001-2018-AGN/ DNDAAI
General de la Nación.
"Norma para la eliminación de Documentos de Archivo en
las entidades del Sector Público".
21.8. ¿Cuenta con el "Programa de Control de documentos"
conformado por: (1) el Inventario de series documentales,
(2) tabla general de retención de documentos, (3) índice Resolución Jefatural N° 173-86-AGN/J, que aprueba la
alfabético aprobado con Resolución del Titular de la NO APLICA SAN Directiva: Directiva N° 004-86-AGN/DGAI, "Normas para la
Entidad y con Visto Bueno del Archivo Regional.? Nota: SALVADOR formulación del Programa de Control de Documentos en
Para el caso de Gobierno Regional del Callao y los archivos administrativos del Sector Público Nacional".
Municipalidades de Lima Metropolitana, con aprobación
del Archivo General de la Nación.
21.9. ¿Cuenta con Acervo Documentario debidamente
Ley 30204, artículo 7, inciso a.
custodiado? Formato N° 4
Aplica a entidad tipo II y Resolución Jefatural N° 346-2008-AGN/J, que aprueba la
III 21.10. Cuenta con el "Plan Anual de Trabajo del Órgano de Directiva N° 003-2008-AGN/DNDAAI "Normas para la
Administración de Archivos" para el año en curso aprobado formulación y Aprobación del Plan Anual de Trabajo del
con Resolución del Titular de la entidad. Órgano de Administración de Archivos de las entidades de
la Administración Pública".
ENTIDAD TIPO II Resolución Jefatural N° 173-86-AGN-J, que aprueba la
(Gobierno Local Distrital) 21.11. Cuenta con el "Comité Evaluador de Documentos", Directiva N° 004/86-AGN- DGAI, VI. Normas Específicas,
conformado mediante Resolución del Titular de la entidad. numeral 2, y el Decreto Supremo N° 008-92-JUS, artículo
10° incisos c) y f).
21.12. Ha efectuado el "Procedimiento de eliminación de ANTES DE 26 ENERO DE 2018:
documentos" Autorizado con Resolución del Archivo Resolución Jefatural N° 173-86-AGN/J, que aprueba la
Regional en los últimos cuatro años. Directiva: Directiva N° 006-86-AGN/DGAI, "Normas para la
eliminación de Documentos en los archivos
administrativos del Sector Público Nacional" DESPUÉS DE
26 ENERO 2018: Resolución Jefatural N° 012-2018-AGN/J,
65
que aprueba la Directiva N° 001-2018-AGN/ DNDAAI
"Norma para la eliminación de Documentos de Archivo en
las entidades del Sector Público".
ENTIDAD TIPO III 21.13. ¿Tiene un responsable del acervo documental de la NO APLICA SAN Primera Disposición Transitoria del Reglamento de la Ley
(Municipalidades Locales entidad? SALVADOR N° 25323.
Distritales con menos
de 15 servidores y 21.14. ¿Cuenta con inventario del acervo documental de la NO APLICA SAN Resolución Jefatural N° 073-85-AGN-J, que aprueba el SNA
funcionarios públicos) entidad? Formato N° 5 SALVADOR 03, incisos 1 y 2 del punto III. Acciones a desarrollar.
6.1.1.- FORMATO 3
ARCHIVO CENTRAL
Definición:
SECCIÓN SERIE DOCUMENTAL METROS LINEALES FECHAS EXTREMAS
6.1.2.- FORMATO 4
ARCHIVO PERIFÉRICO Y DE GESTIÓN
Definición:
Sección:
SERIE
METROS LINEALES FECHAS EXTREMAS
DOCUMENTAL
66
6.2.- ORGANO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO OSCE
Sistema/Ente Respuesta
Información o documentación con la que cuenta la entidad Observacione
N° rector/ Organismo/ (Si/ No/No Base Legal Evidencia
sujeta a verificación s
Temática Aplica)
Decreto Supremo Nº 350-2015-EF, artículo 7º del
22.1. ¿Realizó Informes de Evaluación Trimestral del Plan Anual Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado y
de Contrataciones 2022? su modificación efectuada mediante Decreto
Fase de Supremo Nº 056-2017-EF.
22 programación y de
actos preparatorios Decreto Supremo Nº 350-2015-EF, artículo 5º del
22.2. ¿Cuenta con Cuadro de necesidades de la entidad para el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado y
año siguiente? su modificación efectuada mediante Decreto
Supremo Nº 056-2017-EF.
23.1. ¿Cuenta con un Listado de los procesos de contratación (en Decreto Supremo Nº 350-2015-EF, artículo 5°, 21°
trámite y en ejecución) y documentación sustentante, del Reglamento de la Ley de Contrataciones del
incluyendo los procesos de selección por encargo, verificada por Estado y su modificación efectuada mediante
el órgano encargado de las contrataciones (OEC) de su entidad? Decreto Supremo Nº 056-2017-EF.
Fase de Selección y
23 Decreto Supremo Nº 350-2015- EF, artículos 126º y
Ejecución
siguientes del Reglamento de la Ley de
23.2. ¿Cuenta con Garantías vigentes a favor de la Entidad?
Contrataciones del Estado y su modificación
Formato N° 6
efectuada mediante Decreto Supremo Nº 056- 2017-
EF.
6.2.1.- FORMATO 6
Listado de las cartas fianzas o de las pólizas de caución otorgadas a favor de la entidad
Tipo de Número de garantía de ser el caso (como carta Importe en Número de expediente de contratación Fecha de Indicar el área que
N°
Garantía fianza o de póliza de caución) Soles S/. al que corresponde vencimiento corresponde ejecutarla
67
6.3 SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE BIENES ESTATALES
Sistema/
Información o documentación con
Ente rector/ Respuesta (Si/ No/No
la que cuenta la entidad sujeta a Observaciones Base Legal Evidencia
Organismo/ Aplica)
verificación
Temática
Artículo 12 de la Ley 29151 Ley
General del Sistema Nacional de
Bienes Estatales, artículos, 19, 119,
24.1. ¿Reportó el Inventario de
121, 122 del Decreto Supremo Nº
Bienes Muebles a través del https://drive.google.com/file/d/
007-2008-VIVIENDA, que aprueba el
aplicativo Módulo de Bienes SI 1TRt6f8gsO3NPPAIZaDcuB5mXJq3ZnY6
Reglamento de la Ley Nº 29151, y los
Muebles del SINABIP (firmado por el p/view?usp=sharing
numerales 6.7.2, 6.7.3 y 6.7.3.12 de
titular de la entidad)?
la Directiva Nº 001-2015/SBN
aprobada por la Resolución Nº 046-
2015/SBN.
Bienes General del Sistema Nacional de
Muebles e 24.2. ¿Cuenta con Informe Final de Bienes Estatales, artículos, 19, 119,
Inmuebles Inventario al 31 de diciembre del 121, 122 del Decreto Supremo Nº
https://drive.google.com/file/d/
ejercicio anterior, precisando si 007-2008-VIVIENDA, que aprueba el
SI 1boExKZjy2EltJMqHQsjKDes7NNmpZZb
existen bienes faltantes y bienes Reglamento de la Ley Nº 29151, y los
5/view?usp=sharing
sobrantes pendientes de numerales 6.7.2, 6.7.3 y 6.7.3.10 de
procedimiento de saneamiento? la Directiva Nº 001-2015/SBN
2015/SBN.
24.3. ¿Cuenta con Acta de Artículo 12 de la Ley 29151 Ley
Conciliación Patrimonio-Contable General del Sistema Nacional de https://drive.google.com/file/d/
debidamente suscrita por la SI Bienes Estatales, artículos, 19, 119, 1d3stjxi7Tpqt_XC9MIfsYlA4CNWujOgg
Comisión de Inventario, la Oficina 121, 122 del Decreto Supremo Nº /view?usp=sharing
de Contabilidad y la Unidad de 007-2008-VIVIENDA, que aprueba el
68
Reglamento de la Ley Nº 29151, y los
Control Patrimonial o la que haga
numerales 6.7.2, 6.7.3 y 6.7.3.9 de la
sus veces, al cierre del 31 de
Directiva Nº 001-2015/SBN
diciembre del ejercicio anterior al
término de la gestión?
2015/SBN.
24.4. ¿Cuenta con un Informe de
complemento de sustento de
Numerales 6.7.2, y 6.7.2.1 de la
Inventario de las variaciones de los
Directiva Nº 001-2015/SBN
bienes muebles desde el 01 de
enero del ejercicio actual hasta la NO
2015/SBN. http://
fecha de corte del Informe de
www.sbn.gob.pe/SGISBN/sinabip.ph
Rendición de Cuentas y
p
Transferencia (según formato del
informe Final de Inventario)?
General del Sistema Nacional de
Bienes Estatales, artículos, 6, 10, 13,
24.5. ¿Reportó Inventario de Bienes
19, 22, 23, 24 del Decreto Supremo
Inmuebles a través del aplicativo https://drive.google.com/file/d/
Nº 007-2008-VIVIENDA, que aprueba
Módulo de Bienes Inmuebles del SI 1mSkraF8se20XDtGSp2dic3wEX_LCFqY
el Reglamento de la Ley Nº 29151, y
SINABIP (firmado por el titular de la B/view?usp=sharing
los numerales 5.4, 5.7, 5.8, 6.1.9,
entidad)?
6.1.11, de la Directiva Nº
001-2017/SBN aprobada por la
Resolución Nº 048-2017/SBN.
69
7.- SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA
Sistema/Ente Respuesta
Información o documentación con la que cuenta
rector/ Organismo/ (Si/ No/No Observaciones Base Legal Evidencia
la entidad sujeta a verificación
Temática Aplica)
Numeral 5.4 del Artículo 5 del Decreto Legislativo N° 1252 , Decreto
25.1. ¿Completó el formato de Situación actual de
Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y
las Inversiones gestionadas en el periodo 2023- SI
Gestión de Inversiones y deroga la Ley N° 27293, Ley del Sistema
2025? Formato N° 7
Nacional de Inversión Pública y sus modificatorias.
Programación 25.2. ¿Cuenta con el Programa Multianual de Numeral 6.2 del Artículo 6 de la Directiva para la Programación
Multianual y Inversiones (PMI) del gobierno regional o gobierno Multianual que regula y articula la Fase de Programación Multianual del
Gestión de local a su cargo, aprobado por el Órgano SI Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y
Inversiones Resolutivo correspondiente que incluya el último la Fase de Programación del Sistema Nacional de Presupuesto.
año de su gestión? Aprobado con Resolución Ministerial N° 035-2018-EF/15.
25.3. ¿Ha completado la información de la cartera Artículo 11 de la Ley N° 29125, Ley que establece la implementación y el
de Inversiones financiados con el Foniprel en el SI funcionamiento del Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional
aplicativo correspondiente a la DGIP? y Local - FONIPREL. Referido a la Unidad Ejecutora
7.1.- FORMATO 7
SITUACIÓN ACTUAL DE LAS INVERSIONES GESTIONADAS EN EL PERIODO 2019-2022
9. Verificación y
1 2 3 4 5 6 7 8 Para los casos de las Inversiones
Localización Documental
8. 1
Documento físico 8.2 Documento 8.4 Documento
¿Está
Nombre Costo de Situación del expediente físico entregado 8.3 Avance físico entregado 9.1.-
alineada al
N Código Código de la Inversión Fase de la técnico o de las físico de la sobre el estado de Verificación Ubicación
cierre de
° SNIP Único Inversión Actualizado (iii) inversión documento valorizaciones inversión laudos o procesos física física
brechas?
(i) (S/) (ii) equivalente aprobados (Si/ (%) arbitrales, de ser (Si / No)
SI/NO
entregado No) el caso (Si / No)
(Si / No)
70
8.- SISTEMA DE ENDEUDAMIENTO Y SISTEMA DE TESORERÍA
Sistema/Ente rector/ Información o documentación con la que cuenta la entidad Respuesta (Si/ Observacione
Base Legal
Organismo/ Temática sujeta a verificación No/No Aplica) s
Arts. 10, 13, 19, 20, 21, 22, 26, 47, 48 y 65 del TUO de la Ley General del
26.1. ¿Cuenta con operaciones de endeudamiento interno y
Sistema Nacional de Endeudamiento, aprobado por DS N° 130-2017-EF,
externo solicitadas por el pliego presupuestal a la fecha de NO
y Directiva para la Concertación de Operaciones de Endeudamiento
corte del Informe de Rendición y Transferencia?
Público, aprobada por RD N° 025-2016-EF/52.01.
26.2. ¿Cuenta con desembolsos programados de las

Art. 28 del TUO de la Ley General del Sistema Nacional de
operaciones de endeudamiento concertadas y por concertar NO APLICA
Endeudamiento, aprobado por DS N° 130-2017-EF.
remitida por la DGETP?
Endeudamiento
Art. 33 del TUO de la Ley General del Sistema Nacional de

26.3. ¿Se realizaron conciliaciones de desembolsos por la Endeudamiento, aprobado por DS N° 130-2017-EF, y art. 17 de la
NO APLICA
DGETP al 30 de junio del ejercicio vigente? Directiva de Desembolsos de las Operaciones de Endeudamiento y
Administración de Deuda, aprobada por RD N° 21-2006-EF/75.01.
26.4. ¿Cuenta con el detalle de los montos que deben ser

reembolsadas al MEF, derivados de la aplicación de normas Art. 8 del TUO de la Ley General del Sistema Nacional de
legales y operaciones específicas (Ley 29230, DS. N° 098- Endeudamiento, aprobado por DS N° 130-2017-EF.
2014-EF, entre otros?
NO APLICA
71
27.1. ¿Cuenta con operaciones pendientes referentes a
compromisos por devengar y devengados por girar, desde el Art. 5 de la Directiva de Tesorería N° 001-2007-EF/77.15, aprobada por
SI
01 de enero del año vigente hasta la fecha de corte del RD N° 002-2007-EF/77.15.
Informe de Rendición y Transferencia?
27.2. ¿Cuenta con el detalle de las cuentas bancarias que

mantiene en entidades financieras (incluidos depósitos y Art. 12 del TUO de la Ley General del Sistema Nacional de Tesorería,
Tesorería SI
colocaciones) con información de saldos en moneda aprobado por DS N° 126-2017-EF.
nacional y moneda extranjera?
27.3. ¿Cuenta con montos comprometidos para honrar

obligaciones con SUNAT, AFPs, Banco de la Nación y otros, Art. 6 de la Directiva de Tesorería N° 001-2007-EF/77.15, aprobada por
SI
con cargo a recursos centralizados en la Cuenta Única del RD N° 002-2007-EF/77.15.
Tesoro (Ley 30059, DL 1265, entre otros)?
9.- SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD

Respuesta
Sistema/Ente rector/ Información o documentación con la que cuenta la entidad
Organismo/ Temática sujeta a verificación
Aplica)
Información sobre el
Presupuesto de Gastos Numeral 5.4.1 del Texto Ordenado de la Directiva N° 004-
28.1. ¿Presentó formatos PPR-G1, PPR-G2, PPR-G3 en cada año
con enfoque de SI 2015-EF/51.01, aprobada con la RD Nº 014-2017-
fiscal?
Resultados (Primer EF/51.01.
semestre, Anual)
Información sobre el 29.1. ¿Presentó formatos GS-1, incluyendo sus Anexos GS-1A y Numeral 5.4.3 del Texto Ordenado de la Directiva N° 004-
SI
Gasto Social (Primer GS-1B, y el GS-2 y GS-3 en cada año fiscal? 2015-EF/51.01, aprobada con la RD Nº 014-2017-
72
Semestre, Anual) EF/51.01.
30.1. ¿Cuenta con Informes de Auditoría de la información
Numeral 7. Información Financiera y Presupuestaria
Informes de Auditoría financiera y presupuestaria de las entidades comprendidas en
Auditada, del Texto Ordenado de la Directiva N° 004-2015-
de la información el alcance de la Sexagésima Disposición Complementaria Final NO
EF/51.01, aprobada con la Resolución Directoral Nº 014-
(Anual) de la Ley N° 30372, Ley del Presupuesto del Sector Público para
2017-EF/51.01
el Año Fiscal 2022?
Formatos y
Documentación de 31.1. ¿Cuenta con documentación que sustenta los registros
sustento de los contables debidamente numerados y foliados del presente SI Artículo 16. El Registro Contable, Ley N° 28708.
saldos de la ejercicio y de años anteriores?
información financiera

31.2. ¿Presentó formatos EF- 1, EF-2, EF-3, EF-4, Notas a los
estados financieros, hoja de trabajo del Estado de Flujos de Numeral 4.2 del Texto Ordenado de la Directiva N° 004-
Efectivo, hoja de trabajo del Estado de Situación Financiera 2015-EF/51.01, aprobada con la RD Nº 014-2017-
(Primer y tercer trimestre, Primer semestre, Anual), con su SI EF/51.01. Primer párrafo del literal h) del numeral 14, del
documentación sustentante? Sustento: Carpeta con los análisis Texto Ordenado de la Directiva N° 004-2015-EF/51.01,
detallados de las cuentas para cada uno de los rubros del aprobada con la RD Nº 014-2017- EF/51.01.
Estado de Situación Financiera.

31.3.¿Presentó formatos OA-2, OA-2A, OA-2B, OA-3, Anexo SI Numerales 5.1 y 5.2 del Texto Ordenado de la Directiva N°
OA-3, OA-3A, Anexo OA-3A, OA-3B, Anexo OA-3B, Acta de 004-2015-EF/51.01, aprobada con la RD Nº 014-2017-
Conciliación de Saldos de Cuentas del Activo, Pasivo y EF/51.01. Literal a) del numeral 12, del Texto Ordenado de
Patrimonio por Operaciones Recíprocas, Acta de Conciliación la Directiva N° 004- 2015-EF/51.01, aprobada con la RD Nº
de Saldos de Cuentas de Gestión por Operaciones Recíprocas, 014-2017-EF/51.01
OA- 4, OA-5, OA-6, OA-7, con su documentación
sustentante?. (Primer Semestre, Anual) Sustento: Actas de
conciliación de los saldos de las cuentas bancarias,
asignaciones financieras, arqueos de fondos y valores con la
Oficina de Tesorería
73
Primer párrafo del literal h) del numeral 14, del Texto
31.4. ¿Cuenta con un análisis de cuentas por cobrar y
NO Ordenado de la Directiva N° 004-2015-EF/51.01, aprobada
estimaciones de cuentas de cobranza dudosa?
con la RD Nº 014-2017-EF/51.01
Literal a) del numeral 12, del Texto Ordenado de la
31.5. ¿Existe conciliación de los saldos contables contrastados
NO Directiva N° 004-2015- EF/51.01, aprobada con la RD Nº
con los inventarios valorados del área de almacén?
014- 2017-EF/51.01
31.6. ¿Cuenta con una carpeta sobre anticipos otorgados y Primer párrafo del literal h) del numeral 14, del Texto
encargos internos pendientes de rendición indicando el monto SI Ordenado de la Directiva N° 004-2015-EF/51.01, aprobada
y la fecha en que han sido otorgados? con la RD Nº 014-2017-EF/51.01

31.7. ¿Presentó formatos AF-1, AF-2, Anexo 1 AF-2, Anexo 2
AF-2, AF-2A, AF-3, AF-4, AF-5, AF-6, AF- 7, AF-8, AF-8A, AF-8B,
AF-9, AF- 9A, AF-9B, AF-9C, AF-10, AF-11, HT-1, Actas de
Numeral 4.2 del Texto Ordenado de la Directiva N° 004-
Conciliación, oficio de presentación de la información a la
2015-EF/51.01, aprobada con la RD Nº 014-2017-
DGCP y Hoja de Recepción de cierre. Anexos Financieros e
SI EF/51.01. Primer párrafo del literal h) del numeral 14, del
Información complementaria, con su documentación
Texto Ordenado de la Directiva N° 004-2015-EF/51.01,
sustentante? (Primer y tercer trimestre; Primer Semestre,
aprobada con la RD Nº 014-2017- EF/51.01
Anual) Sustento: Carpeta con la información de inversiones
en empresas financieras y no financieras, públicas o privadas y
documentos valorados, y relación de construcciones.
31.8. ¿Cuenta con información sobre saldos en las cuentas de
Primer párrafo del literal h) del numeral 14, del Texto
Edificios Residenciales, No Residenciales y/o Estructuras,
SI Ordenado de la Directiva N° 004-2015-EF/51.01, aprobada
concluidas por reclasificar, indicando las acciones desarrolladas
con la RD Nº 014-2017-EF/51.01
para su regularización y traslado a la cuenta definitiva?
31.9. ¿Cuenta con información sobre saldos en las cuentas de
Edificios Residenciales, No Residenciales y/o Estructuras, Literal d) del numeral 11 de la Directiva N°
concluidas por transferir, indicando las acciones desarrolladas SI 005-2016-EF/51.01, aprobada con la RD Nº
para su transferencia definitiva a las entidades que 012-2016-EF/51.01
correspondan?
31.10. ¿Cuenta con resoluciones y documentación que SI Artículo 16.- El Registro Contable, de la Ley N° 28708
74
sustenta el traslado contable de las obras concluidas a sus
cuentas definitivas?
Literal g) del numeral 11 de la Directiva N°
31.11. ¿Cuenta con Informe de la conciliación de saldos
005-2016-EF/51.01, aprobada con la RD Nº
contables de propiedades, planta y equipo con la Oficina de
NO 012-2016-EF/51.01. Literal c) del numeral 12 de la
Control Patrimonial sobre los inventarios físicos valorados y sus
Directiva N° 004-2015- EF/51.01, aprobada con la RD Nº
depreciaciones, incluyendo bienes no depreciables?
014- 2017-EF/51.01
31.12. ¿Presentó formatos PI-1, Anexo PI-1A, Anexo PI- 1B,
Numeral 5.4.2 del Texto Ordenado de la Directiva N° 004-
Anexo PI-1C, PI-2, PI-3, análisis de las inversiones. Información
2015-EF/51.01, aprobada con la RD Nº 014-2017-
sobre el Presupuesto de Inversión Pública y Metas Físicas, con
SI EF/51.01. Numeral 6 y 7 de la Directiva N°
su documentación sustentante (Anual)? Sustento: Relación y
002-2014-EF/51.01, aprobada con la RD N°
registros contables de Propiedades de Inversión y Bienes en
006-2014-EF/51.01.
Administración Funcional
31.13. ¿Cuenta con información de Estudios y Proyectos, Literal i) del numeral 11 de la Directiva N°
detallando sus componentes y especificando aquellos que no NO 005-2016-EF/51.01, aprobada con la RD Nº
van a formar parte del costo de las obras? 012-2016-EF/51.01
31.14. ¿Cuenta con información de las obras que se vienen
NO Artículo 16.- El Registro Contable, de la Ley N° 28708
ejecutando por administración directa y por contrata?
31.15. ¿Cuenta con una Relación y registros contables de
Activos Intangibles y su amortización?
31.16. ¿Cuenta con una Relación y registro contable de Bienes
Agropecuarios, Mineros y Otros y su agotamiento?
31.17. ¿Cuenta con Convenios suscritos que tienen incidencia
contable con entidades del Gobierno Nacional, Gobiernos NO Artículo 16.- El Registro Contable, de la Ley N° 28708
Regionales y Gobiernos Locales?
31.18. ¿Cuenta con contratos con entidades públicas o
privadas y sus registros contables?
31.19. ¿Cuenta con información sobre cuentas por pagar a la NO Literal ee) del numeral 14, del Texto Ordenado de la
SUNAT, ESSALUD, ONP, AFP, indicando los años a los que Directiva N° 004-2015- EF/51.01, aprobada con la RD Nº
corresponden? 014- 2017-EF/51.01
75
31.20. ¿Cuenta con convenios de fraccionamiento tributario Literal ee) del numeral 14, del Texto Ordenado de la
suscritos con la SUNAT, indicando la fecha de inicio y fecha de NO Directiva N° 004-2015- EF/51.01, aprobada con la RD Nº
culminación del pago de la deuda? 014- 2017-EF/51.01
31.21. ¿Cuenta con convenios de fraccionamiento suscritos Literal ee) del numeral 14, del Texto Ordenado de la
con las AFP, indicando el monto de la deuda, la fecha de inicio NO Directiva N° 004-2015- EF/51.01, aprobada con la RD Nº
y fecha de culminación del pago? 014- 2017-EF/51.01
31.22. ¿Cuenta con información sobre el cálculo y registro
contable de la compensación por tiempo de servicios y relación SI Artículo 16.- El Registro Contable, de la Ley N° 28708
del personal de la entidad?
31.23. ¿Cuenta con información sobre el cálculo actuarial de
Obligaciones previsionales del numeral 5.2, del Texto
las obligaciones previsionales de sus trabajadores activos y
NO Ordenado de la Directiva N° 004-2015-EF/51.01, aprobada
pensionistas del Régimen D.L Nº 20530 con el sustento del
con la RD Nº 014-2017-EF/51.01
informe alcanzado por la ONP y su registro contable?

31.24. ¿Cuenta con información sobre saldos de Deudas a
Largo Plazo, indicando el monto de la deuda principal,
Literal aa) del numeral 14, del Texto Ordenado de la
intereses, otros cargos, cronograma de pagos, entidad con la
que se contrajo la obligación y fuente de financiamiento que
014- 2017-EF/51.01
sustenta el pago de la obligación, informados a la DGETP a
través del módulo de Deuda?
31.25 ¿Cuenta con información recibida de los Procuradores Pasivos contingentes, provisiones y obligaciones derivadas
Públicos o quienes hagan sus veces en las entidades, a través de demandas judiciales y Arbitrales del numeral 5.2, del
SI
del aplicativo informático “Demandas Judiciales y Arbitrales en Texto Ordenado de la Directiva N° 004-2015-EF/51.01,
Contra del Estado”? aprobada con la RD Nº 014-2017-EF/51.01
31.26. ¿Presentó formatos TFR, Anexo 1 TFR, TFO-1, Anexo 1 SI Numeral 4.3 del Texto Ordenado de la Directiva Nº 003-
TFO-1, TFO-2, Anexo 1 TFO-2, TFO-3, Anexo 1 TFO-3, Actas de 2016-EF/51.01, aprobado con la RD Nº 004-2017-
Conciliación por las Transferencias Financieras Recibidas y EF/51.01. Numeral 4.2 del Texto Ordenado de la Directiva
Otorgadas entre Entidades del Estado, con su documentación N° 004-2015- EF/51.01, aprobada con la RD Nº 014-2017-
sustentante? Sustento: Carpeta con la información sobre EF/51.01. Numeral 5.2, del Texto Ordenado de la Directiva
operaciones recíprocas entre entidades y empresas del sector N° 004- 2015-EF/51.01, aprobada con la RD Nº 014-2017-
público y las cuentas relacionadas a la fecha de transferencia EF/51.01. RD N° 006-2011-EF/93.01 que aprueba la
76
en forma detallada. (Información sobre transferencias
Directiva N° 002-2011-EF/93.01.
recibidas y otorgadas)
31.27. ¿Cuenta con Actas de conciliación del marco legal del
presupuesto con la DGCP y documentación que sustenta el PIA Texto Ordenado de la Directiva Nº 001- 2016-EF/51.01,
y modificaciones de dicho marco? (Conciliación del marco legal aprobado con la RD Nº 017-2017-EF/51.01. Literal d) del
del presupuesto con la DGCP: Semestral y Anual) Sustento: SI numeral 8, d) del numeral 15, del Texto Ordenado de la
Carpeta con la información de la conciliación de transferencias Directiva N° 004-2015- EF/51.01, aprobada con la RD Nº
financieras recibidas y otorgadas, indicando las entidades 014- 2017-EF/51.01.
relacionadas.
31.28. ¿Cuenta con información sobre Importes y Rubros de

Literal dd) del numeral 14, del Texto Ordenado de la
los recursos otorgados a las Municipalidades de Centro
Poblado Menor, indicando datos de los Alcaldes de dichas
014- 2017-EF/51.01
Municipalidades?

31.29. Carpeta con los datos de empresas financieras y/o
no financieras, así como de Organismos Públicos Ley N° 27972 Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27867
NO
Descentralizados, que pertenezcan a la entidad, confirmando Orgánica de Gobiernos Regionales
su estado operativo, no operativo o en liquidación
RD Nº 011-2011-EF/51.01 que aprueba el “Manual de
31.30. ¿Cuenta con expedientes que contienen las acciones de
Procedimientos para las Acciones de Saneamiento
Saneamiento Contable, así como las acciones de depuración, NO
Contable de las de las Entidades Gubernamentales”,
regularización, corrección de error y sinceramiento contable?
Comunicado Nº 002-2015-EF/51.01
31.31. ¿Cuenta con un Informe sobre la aplicación de la NO Directiva Nº 002-2014-EF/51.01, aprobada con la RD Nº
Directiva de Revaluación de Edificios y Terrenos y las 006-2014- EF/51.01 y normas complementarias,
acciones efectuadas para el ingreso de la información Comunicado Nº 003-2016-EF/51.01
correspondiente en el Módulo de Revaluación y los registros
contables efectuados?
77
31.32. ¿Cuenta con una relación de activos entregados en
Directiva Nº 006-2014-EF/51.01, aprobada con la RD Nº
concesión e Informe sobre aplicación de la Directiva de NO
011-2014- EF/51.01
Contratos de Concesión?

31.33. ¿Cuenta con un cronograma de actividades a desarrollar
para el cierre contable del ejercicio, indicando las áreas
obligadas a proporcionar información, con plazos y nombres de NO Literal c) del artículo 7 de la Ley de Transferencia
los funcionarios responsables por área; de Unidades Ejecutoras
y del Pliego?
31.34. ¿Presentó formatos PP- 1, Anexo PP-1, PP-2, Anexo PP-
2, EP-3, EP-4, EP-1, Anexo EP-1, EP-2, Conciliación del Marco
Legal del Presupuesto de Gastos con la DGCP, notas a los
Numeral 4.2 del Texto Ordenado de la Directiva N° 004-
estados presupuestarios, con su documentación sustentante?
SI 2015-EF/51.01, aprobada con la RD Nº 014-2017-
(Primer y tercer trimestre, Primer semestre, Anual) Sustento:
EF/51.01. Comunicado N° 002-2018- EF/51,01
Presentación de la conciliación entre los saldos de la
información financiera con la información presupuestaria al
Tercer Trimestre del ejercicio 2022
31.35. ¿Presentó información en el aplicativo FONDES del
gasto vinculado a los dispositivos legales al Tercer Trimestre NO Comunicado N° 003-2018-EF/51,01
del ejercicio 2022?
Directiva N° 001-2018-EF/51.01 “Metodología para el
31.36. ¿Cuenta con Información sobre Depósitos en Garantía,
registro contable y presentación de los ingresos dinerarios
ejecución de Cartas Fianza, entre otros, en proceso de SI
por la ejecución de garantías, indemnización o liquidación
reclamación, proceso arbitral y/o proceso judicial?
de seguros y similares en entidades gubernamentales
31.37. ¿Cuenta con el número y fecha del último Expediente

SI Literal f) del artículo 7 de la Ley de Transferencia
registrado en el módulo SIAF-SP?

78
10.- SISTEMA DE CONTROL
Sistema/Ente
Respuesta
rector/ Información o documentación con la que cuenta Observacione
N° (Si/ No/No Base Legal Evidencia
Organismo/ la entidad sujeta a verificación s
Aplica)
Temática
32.1. ¿Cuenta con información actualizada de las Numeral 5.2, de Disposiciones

Obras Públicas, en el aplicativo INFOBRAS? Generales, Directiva N° 007-2013-
32 Infobras SI
(Disponible en: Portal INFOBRAS/ Opción:Registro/ CG/ OEA, Aprobada con Resolución
Sub- opción:Transferencia de Gestión) de Contraloría N° 324-2013-CG.
https://apps.contraloria.gob.pe/ciudadano/
11.- SISTEMA DE DEFENSA JURIDICA DEL ESTADO

Información o documentación con la que Respuesta (Si/
N° Sistema/Ente rector/ Organismo/ Temática Observaciones Base Legal
cuenta la entidad sujeta a verificación No/No Aplica)
Art. 47 de la Const. Pol.; 1ra. Dispos. Comp.

Trans. del Reglamento del D.L. N° 1068 (D.S.
33.1. ¿Cuenta con procuraduría pública? SI
N° 017-2008-JUS); Art. 78 Ley N° 27867 y
Art. 29 Ley 27972.
33.2. ¿Cuenta con carga procesal en
3 materia (civil, contencioso administrativo,
Defensa Jurídica del Estado
3 laboral, constitucional, arbitraje,
conciliaciones, proceso internacional) en D. Leg. N° 1326 y su Reglamento DS 018-
SI
que el Estado es demandante, 2019- JUS
demandado, denunciante o agraviado,
denunciado o tercero civilmente
responsable? Formato N° 8
79
11.1 FORMATO 8
Responsable(s) del Equipo Jurídico u oficina de defensa Jurídica de la entidad
N° Campo Descripción
1 Apellidos y Nombres :PERCY ANTONIO JORDAN MALAGA
2 DNI 41588243
3 Cargo PROCURADOR AD HOC
4 Oficina :
11.1.1 PROCESOS CIVILES

1)
N° Campos Descripción y Leyenda
1 N° Expediente 34-2012-0-1005-JM-CI-01
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : JUZGADO MIXTO DE CALCA

3 Demandante, denunciante o agraviado : SILVERIA QUISPE DE YABARRENA
Demandado, imputado, 3ro. civilmente AMÉRICO JIHUALLANCA HUANCA -
4 :
responsable MDSS
5 Materia (2) : CIVIL
OTORGAMIENTO DE ESCRITURA
Demanda/pretensión, Delitos imputados (3)
PÚBLICA
Ubicación del Expediente (6) JUZGADO MIXTO DE CALCA
Distrito Judicial o instancia internacional (7) CUSCO
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 17 DE MAYO DEL 2012
EXCLUSIÓN DE LA MDSS (bienes no
10 Impulso procesal (9) :
afectan al Estado)
11 Petitorio/Reparación Civil, monto solicitado* : 5815,9
Petitorio/Reparación Civil, monto a Ejecutar*
12 : 0
(Ordenado por sentencia firme)
13 Petitorio/Reparación Civil, monto pagado* : 0
Petitorio/Reparación Civil, monto pendiente de
14 : 0
pago*
Proviene de Acción de Control o Acción
15 : NO
Administrativa
2)
1 N° Expediente 86-2015-0-1005-JP-CI-01
JUZGADO DE PAZ LETRADO
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) :
DE CALCA
3 Demandante, denunciante o agraviado : MOISES LLAMAC CARAZAS
4 Demandado, imputado, 3ro. civilmente responsable : MDSS

Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) ODSD
Ubicación del Expediente (6)
DE CALCA
10 Impulso procesal (9) : ARCHIVO PROVISIONAL
80
11 Petitorio/Reparación Civil, monto solicitado* : 2.300,00
Petitorio/Reparación Civil, monto a Ejecutar* (Ordenado
12 : 2.300,00
por sentencia firme)
14 Petitorio/Reparación Civil, monto pendiente de pago* : 0
15 Proviene de Acción de Control o Acción Administrativa : NO
3)

3 Demandante, denunciante o agraviado : MDSS
4 Demandado, imputado, 3ro. civilmente responsable : CONSORCIO SEÑOR DE HUANCA

INEFICACIA DE ACTO JURÍDICO
(CONCILIACIÓN)
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 29 DE SEPTIEMBRE DEL 2019
10 Impulso procesal (9) : ARCHIVO PROVISIONAL
12 : 0,00
14 : 0
pago*
15 : NO
Administrativa
4)

3 Demandante, denunciante o agraviado : PRIMO TARCO CHALLCO - OTROS
FRANCISCA ARREDONDO AYMA -
4 Demandado, imputado, 3ro. civilmente responsable :
OTROS
Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) NULIDAD DE ACTO JURÍDICO
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 21 DE JULIO DEL 2017
APERSONAMIENTO DE
SUCESIÓN PROCESAL
12 : 0,00
81
14 : 0
pago*
Proviene de Acción de Control o Acción NO AFECTA INTERESES DEL
15 :
Administrativa ESTADO
5)
JUZGADO MIXTO DE
CALCA
MAMERTO CCAHUANA
3 Demandante, denunciante o agraviado :
QUISPE

JUZGADO MIXTO DE
CALCA
11 DE SEPTIEMBRE DEL
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia :
2017
10 Impulso procesal (9) : INFORME ORAL
Petitorio/Reparación Civil, monto a Ejecutar* (Ordenado por
12 : 3.924,83
sentencia firme)
6)

3 Demandante, denunciante o agraviado : MARIO HUANCA ZAPANA

NULIDAD DE ACTO JURÍDICO E
INDEMIZACIÓN
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 09 DE NOVIEMBRE 2015
10 Impulso procesal (9) : PRESENTA ALEGATO FINAL
12 : 0,00
14 : 0
pago*
15 Proviene de Acción de Control o Acción : NO
82
Administrativa
7)

3 Demandante, denunciante o agraviado : MILAGROS QUISPE RUPA
4 Demandado, imputado, 3ro. civilmente responsable : MDSS (3ero)

Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA
EMPLAZAMIENTO A SUCESIÓN
INTESTADA
11 Petitorio/Reparación Civil, monto solicitado* :
12 : 0,00
14 : 0
pago*
Proviene de Acción de Control o Acción NO AFECTA INTERESES DEL
15 :
Administrativa ESTADO
8)

3 Demandante, denunciante o agraviado : ISABEL QUISPITUPA FERNANDEZ
Demandado, imputado, 3ro. civilmente
4 : MDSS (3ero)
responsable
Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) OTORGAMIENTO DE EE.PP
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 21 DE MARZO DEL 2012
IMPROCEDENTE OFRECIMIENTO DE
PRUEBAS EXTEM
12 : 0,00
14 : 0
pago*
15 : NO AFECTA INTERESES DEL ESTADO
Administrativa
9)
83

3 Demandante, denunciante o agraviado : BLANCA HUAMBO CÁCERES

NULIDAD DE AS. REGISTRAL E
INDEMIZACIÓN
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 14 DE NOVIEMBRE DEL 2012
EXCEPCIÓN DE PRESCRIPCIÓN
FUNDADA
12 : 300.000,00
14 : 0
pago*
15 : NO
Administrativa
10)
JUZGADO MIXTO DE
CALCA
GILBERTO QUISPE
QUISPITUPA
4 Demandado, imputado, 3ro. civilmente responsable : MDSS (TERCERO)

PRESCRIPCIÓN
ADQUISITIVA
JUZGADO MIXTO DE
CALCA
10 Impulso procesal (9) : DESIGNACIÓN DE PERITO

12 : 0,00
11)
Expedientes de Procesos Judiciales, Arbitrajes, Conciliaciones, Procesos Internacionales (*)
84
3 Demandante, denunciante o agraviado : PRIMO TARCO CHALLCO
4 : MDSS
responsable
INDEMNIZACIÓN DE DAÑOS Y
PERJUICIOS

VISTA DE LA CAUSA (EXCEPCIÓN
DE PRESCRIPCIÓN)
12 : 500.000,00
14 : 0
pago*
15 : NO
Administrativa
12)
JUZGADO MIXTO DE
CALCA
EDITH HUAMBO
ARREDONDO
4 Demandado, imputado, 3ro. civilmente responsable : MDSS (tercero)

PRESCRIPCIÓN
ADQUISITIVA
JUZGADO MIXTO DE
CALCA
13 DE NOVIEMBRE DEL
2020
10 Impulso procesal (9) : DESIGNACIÓN DE PERITO
12 : 0,00
sentencia firme)
13)
85
2do. JUZGADO DE PAZ
LETRADO CUSCO
EDWARD JOSEP ARIZACA
ROMERO
CDG REMISIÓN AL JUZGADO
CIVIL

1
Impulso procesal (9) : POSTULATORIA
0
1
Petitorio/Reparación Civil, monto solicitado* :
1
1 Petitorio/Reparación Civil, monto a Ejecutar*
: 0,00
2 (Ordenado por sentencia firme)
1
Petitorio/Reparación Civil, monto pagado* : 0
3
1
Petitorio/Reparación Civil, monto pendiente de pago* : 0
4
1
Proviene de Acción de Control o Acción Administrativa : NO
5
14)

3 Demandante, denunciante o agraviado : JUVENAL FARFÁN OLARTE
4 Demandado, imputado, 3ro. civilmente responsable : MDSS (tercero)

Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) PRESCRIPCIÓN ADQUISITIVA
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 26 DE ABRIL 2022

1 AUTO DE INCOMPETENCIA -
Impulso procesal (9) :
0 REMISIÓN
1
Petitorio/Reparación Civil, monto solicitado* :
1
1 Petitorio/Reparación Civil, monto a Ejecutar*
: 18.000,00
2 (Ordenado por sentencia firme)
1
Petitorio/Reparación Civil, monto pagado* : 0
3
1
Petitorio/Reparación Civil, monto pendiente de pago* : 0
4
1
Proviene de Acción de Control o Acción Administrativa : NO
5
11.1.2 PROCESOS PENALES
15)
86
1 N° Expediente 337-2015
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : FPPEDCF - CUSCO
REYNALDO QUISPITUPA
TUPAYUPANQUI
5 Materia (2) : PENAL
Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) COLUSIÓN
Ubicación del Expediente (6) FPPEDCF - CUSCO
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 18 DE AGOSTO DEL 2015

A CARGO DE PROCUADURÍA
ANTICORRUPCIÓN
11 Petitorio/Reparación Civil, monto solicitado* : 0
12 : 0
14 : 0
pago*
15 : NO
Administrativa
16)
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : 2da FISCALIA PENAL CALCA
4 Demandado, imputado, 3ro. civilmente responsable : MELCHORA ORTIZ

Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) USURPACIÓN
Ubicación del Expediente (6) 2ds FISCALIA PENAL CALCA

RECURSO DE ELEVACIÓN
(QUEJA DE DERECHO)
12 : 0
14 : 0
pago*
15 : NO
Administrativa
17)
87
Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros
2 : FPPEDCF - CUSCO
(1)
4 : NARCISO CCORIMANYA ROCA
responsable
Demanda/pretensión, Delitos
COLUSIÓN
imputados (3)
Ubicación del Expediente (6) FPPEDCF - CUSCO
Distrito Judicial o instancia
CUSCO
internacional (7)
Fecha de presentación de demanda /
9 : 13 DE MARZO DEL 2020
denuncia
10 Impulso procesal (9) : RECURSO DE ELEVACIÓN (QUEJA DE
DERECHO) + FORMALIZACIÓN - A CARGO
PROC. ANTICORRUPCIÓN
Petitorio/Reparación Civil, monto
11 : 0
solicitado*
12 Petitorio/Reparación Civil, monto a : 0
Ejecutar* (Ordenado por sentencia
firme)
13 : 0
pagado*
14 : 0
pendiente de pago*
15 : NO
Administrativa
18)
1 N° Expediente 258-2016-9-1005-JR-PE-01
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : 1er JUZ. INV. PREPARATORIA
Demandado, imputado, 3ro. civilmente CESAR AUGUSTO LICUONA
4 :
responsable CASTELLANOS
Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) USURPACIÓN DE CARGO
Ubicación del Expediente (6) 1er JUZ. INV. PREPARATORIA
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 13 DE MARZO DEL 2020

SENTENCIA - REQUERIMIENTO DE
PAGO REPARACIÓN CIVIL
12 : 6.000,00
14 : 0
pago*
15 : NO
Administrativa
19)
88
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : FEMA
4 Demandado, imputado, 3ro. civilmente responsable : MELCHORA ORTIZ

Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) ALTERACIÓN DEL AMBIENTE
Ubicación del Expediente (6) FEMA
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 19 DE FEBRERO DEL 2018

FORMALIZADO - PROC. MEDIO
AMBIENTE
12 : 0,00
20)
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : 2da FISCALÍA PENAL CALCA
URBANO CHURA
CUSIHUAMÁN
Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) USURPACIÓN AGRAVADA
Ubicación del Expediente (6) 2da FISCALÍA PENAL CALCA
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 17 DE SEPTIEMBRE 2019

RECURSO DE QUEJA DE
DERECHO
12 : 0,00
21)
2da FISCALÍA PENAL
CALCA
89
HIGIDIO ROCCA
GARCÍA
Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) HURTO
2da FISCALÍA PENAL
CALCA
15 DE DICIEMBRE DEL
2020
10 Impulso procesal (9) : DERIVADO A FPPEDCF
12 : 0,00
sentencia firme)
22)
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : FPPEDFC-CUSCO
MICHAEL CCOMPI
VICTORIO
Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) PECULADO POR USO
Ubicación del Expediente (6) FPPEDFC-CUSCO
30 DE NOVIEMBRE DEL
2021
RECURSO DE QUEJA DE
DERECHO
12 : 0,00
23)
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : FEMA
3 Demandante, denunciante o agraviado : ESTADO
4 Demandado, imputado, 3ro. civilmente responsable : MDSS - OTROS

Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) CONTAMINACIÒN
90
Ubicación del Expediente (6) FEMA
26 DE AGOSTO DEL
2019
10 Impulso procesal (9) : ARCHIVO PRELIMINAR
12 : 0,00
sentencia firme)
24)
3 Demandante, denunciante o agraviado : MDSS - OTROS
ELIZABETH HUAMANTUPA -
OTROS
11 DE SEPTIEMBRE DEL
2020
10 Impulso procesal (9) : FORMALIZA INVESTIGACIÓN
12 : 0,00
25)
4 Demandado, imputado, 3ro. civilmente responsable : FANNY HUILLCA BACA

PECULADO POR
APROPIACIÓN
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 30 DE OCTUBRE DEL 2019
10 Impulso procesal (9) : INVESTIGACIÓN
91
PRELIMINAR
12 : 0,00
26)
EDILBERTO CURO
MANUTTUPA
PECULADO POR
APROPIACIÓN
17 DE DICIEMBRE DEL
2021
INVESTIGACIÓN
PRELIMINAR
12 : 0,00
27)
2da FISCALIA PENAL DE
CALCA
AMÉRICO JIHUALLANCA
HUANCA
Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) USURPACIÓN AGRAVADA
2da FISCALIA PENAL DE
CALCA

INVESTIGACIÓN
PRELIMINAR
12 Petitorio/Reparación Civil, monto a Ejecutar* (Ordenado : 0,00
92
28)
ALCIDES
GUARDAPUCLLA
Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) PECULADO
28 DE FEBRERO DEL
2019
FORMALIZA
INVESTIGACIÓN
12 : 0,00
sentencia firme)
29)
3 Demandante, denunciante o agraviado : MDSS – OTROS
NARCISO CCORIMANYA
4 Demandado, imputado, 3ro. Civilmente responsable :
ROCCA
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 30 DE JUNIO DEL 2016

FORMALIZA
INVESTIGACIÓN
12 : 0,00
93
11.1.3 PROCESOS LABORALES
30)
1 N° Expediente 026-2015-0-1005-JM-LA-01
3 Demandante, denunciante o agraviado : BRAULIO DURAND TINTAYA
5 Materia (2) : LABORAL

Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) REPOSICIÓN

REMITIR ACTA DE
REPOSICIÓN DEFINITVA
12 : 0
31)
1 N° Expediente 1937-2021-0-1001-JP-LA-02
DEL CUSCO
3 Demandante, denunciante o agraviado : AFP PRIMA

COBRO DE APORTES
PREVISIONALES
DEL CUSCO
10 Impulso procesal (9) : APELACIÒN DE SENTENCIA

12 : 0
94
32)
1 N° Expediente 18-2022-0-1005-JP-LA-01
DE CALCA
3 Demandante, denunciante o agraviado : AFP PROFUTURO
4 Demandado, imputado, 3ro. Civilmente responsable : MDSS

COBRO DE APORTES
PREVISIONALES
DE CALCA
10 Impulso procesal (9) : FORMULA CONTRADICCIÒN

12 : 0
11.1.4 PROCESOS ADMINISTRATIVOS
33)
1 N° Expediente S/N (RD 10-2019-SDDPCDPC/MC)

DIRECCIÒN DESCONCENTRADA DE
CULTURA CUSCO
3 Demandante, denunciante o agraviado : DDCC
4 : MDSS
responsable
5 Materia (2) : ADMINISTRATIVO
PAS - INFRACCIÒN AL PATRIMONIO
CULTURAL
Ubicación del Expediente (6) DDCC
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 13 DE MARZO 2019
10 Impulso procesal (9) : FORMULA PEDIDO DE CADUCIDAD

12 : 0
14 : 0
pago*
15 : NO
Administrativa
95
34)
1 N° Expediente S/N
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : ANA
4 Demandado, imputado, 3ro. civilmente responsable : AMERICO JIHUALLANCA

PAS - USURPACIÒN DE FAJA
DE RIO
Ubicación del Expediente (6) ANA
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 2 DE JUNIO 2021
10 Impulso procesal (9) : FORMULA DENUNCIA

12 : 0
35)
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : OSCE
EDWARD JOSEP ARIZACA
ROMERO
PAS - OCASIONAR RESOLUCIÒN
DE CONTRATO
Ubicación del Expediente (6) OSCE
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 16 DE MARZO 2022

12 : 0
14 : 0
pago*
15 : NO
Administrativa
36)
1 N° Expediente 902-2021-ANA-OA-UEC
96
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : ANA -OEC
3 Demandante, denunciante o agraviado : ANA -OEC

ADMINISTRATIVO - EJECUCIÒN
5 Materia (2) :
COACTIVA
Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) COBRO DE SERVICIO
Ubicación del Expediente (6) ANA -OEC
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 29 DE ABRIL DEL 2019
10 Impulso procesal (9) : CUMPLE PAGO

12 : 2200

15 : NO
Administrativa
37)
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : ANA
Demandado, imputado, 3ro. Civilmente
4 : INOCENCIO AGUILAR ROCCA
responsable
DENUNCIA ADMINISTRATIVA POR
Demanda/pretensión, Delitos imputados
USURPACIÒN DE FAJA MARGINAL DEL RIO
(3)
VILCANOTA
Ubicación del Expediente (6) ANA
Distrito Judicial o instancia internacional
CUSCO
(7)
Fecha de presentación de demanda /
9 : 17 DE JUNIO DEL 2022
denuncia
11 : 0
solicitado*
Petitorio/Reparación Civil, monto a
12 : 0
Ejecutar* (Ordenado por sentencia firme)
13 : 0
pagado*
14 : 0
pendiente de pago*
15 : NO
Administrativa
11.1.5 PROCESOS ARBITRALES
38)
97
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : ÀRBITRO ÙNICO AD HOC
CONSORCIO SEÑOR DE
HUANCA
5 Materia (2) : ARBTRAL

EJECUCIÒN
CONTRACTUAL
Ubicación del Expediente (6) SECRETARIA ARBITRAL
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 20 DE MAYO 2015
10 Impulso procesal (9) : EJECUCIÒN DE LAUDO

11 Petitorio/Reparación Civil, monto solicitado* : 1.278.952,80
12 : 256.215,00
14 Petitorio/Reparación Civil, monto pendiente de pago* : 256.215.00
39)
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : TRIBUNAL ARBITRAL AD HOC
3 Demandante, denunciante o agraviado : CONSORCIO PUMA ASOCIADOS

EJECUCIÒN CONTRACTUAL -
ILLARI ETAPA II
Ubicación del Expediente (6) SEDE ADMINISTRATIVA
9 Fecha de presentación de demanda / denuncia : 10 DE DICEMBRE 2020

CONFORMACIÒN DE TRIBUNAL
ARBITRAL
12 : 0,00
14 : 0
pago*
15 : NO
Administrativa
40)
1 N° Expediente 10-2021-CCC-CA
CAMARA DE COMERCIO DEL
CUSCO
98
CONSORCIO PUMA
ASOCIADOS

LIQUIDACIÒN DE OBRA -
ILLARI ETAPA I
CAMARA DE COMERCIO DEL
CUSCO
10 Impulso procesal (9) : PARA LAUDAR

12 : 0,00
41)
2 Órgano jurisdiccional y/o Fiscal u otros (1) : ÀRIBTRO ÙNICO AD HOC
CONSORCIO SEÑOR DE
HUANCA

INDEMIZACIÒN POR DAÑOS Y
PERJUICIOS
Ubicación del Expediente (6) SEDE ADMINISTRATIVA
10 Impulso procesal (9) : PRELIMINAR

12 : 0,00

15 : NO
Administrativa
PROCESOS NUEVOS INGRESADOS A PARTIR DEL 15 DE JUNIO
PROCESOS CIVILES
42)
99
JESÚS RAÚL HUAMBO
PARDO

Demanda/pretensión, Delitos imputados (3) INTERDICTO DE RECOBRAR

CONTESTACIÓN DE LA
DEMANDA
12 : 0,00
100

ANEXO 4 Informe Preliminar de Rendicion de Cuentas y Transferencia

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ANEXO 4 Informe Preliminar de Rendicion de Cuentas y Transferencia

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INFORME PRELIMINAR DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR PROVINCIA DE CALCA DEPARTAMENTO DEL

Articulación Intergubernamental e Intersectorial.

Balance entre flexibilidad y control

Transparencia, rendición de cuentas y ética pública

Innovación y aprovechamiento de tecnologías

La municipalidad distrital de San Salvador rige su gestión en el marco de su plan de desarrollo

CARTERA DE INVERSIONES DEL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2023 – 2025

OPMI de la Entidad: OPMI de la Municipalidad distrital de San Salvador

INFORMACIÓN DE CONTABILIDAD A NIVEL DE NOTAS CONTABLES

Nota N° 17 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES ASCIENDE A: s/. XXXXX

(efectuar una explicación corta sobre que compone la nota 17)

Nota N° 18 IMPUESTOSCONTRIBUCIONES Y OTROS ASCIENDE A: s/. XXXXXX

Y ASI SUCESIVAMENTE DE TODAS LAS OBLIGACIONES POR PAGAR AL 30/06/2022

c) ANÁLISIS DE LA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS, GASTOS E

Presupuesto aprobado por concejo 2022 con modificaciones y al primer semestre

Presupuesto programado d ingresos vs ejecutado al primer semestre por fuente d financiamiento

Presupuesto programado d ingresos vs ejecutado al primer semestre por genérica

Presupuesto de gastos por categoría y genérica y ejecutado

PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS AL 30-06-2022

Genérica PIM Devengado Avance %

PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 367,278.00 128,286.00 34.9

BIENES Y SERVICIOS 3,238,254.00 921,941.00 28.5

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 13,000.00 0.00 0.0

OTROS GASTOS 3,680.00 2,200.00 59.8

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 300,000.00 300,000.00 100.0

ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 7,550,026.00 3,173,245.00 42.0

Con relación a la genérica adquisición de activos no financieros el detalle de inversiones es el

EJECUCIÓN DE INVERSIONES AÑO FISCAL 2022

CODIGO PROYECTO DEVENGADO

d) NÚMERO DE PERSONAL POR MODALIDAD DE CONTRATO.

PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN SALVADOR POR RÉGIMEN LABORAL-

E) PROYECCIONES DE LA SITUACIÓN ECONÓMICO FINANCIERA Y SOCIAL QUE COMPROMETAN

II. REPORTE DEL CUMPLIMIENTO MISIONAL

Alcaldía Comité de Control Interno y

Secretaria General Comité Distrital de Programa

Comité de Control Interno y

Unidad de Recursos Humanos Oficina de Planeación Y

Unidad de Logística y Gestión Oficina de Asesoramiento Legal

Unidad de Contabilidad Oficina de Unidad Formuladora

Unidad de Tesorería y Rentas Oficina de Programación

Gerencia de Desarrollo Gerencia de Desarrollo Gerencia de Infraestructura y

Unidad de Asistencia Social

Unidad de Servicios Públicos,

Área técnica Municipal - ATM

Unidad de Gestión Municipal - UGM

Unidad de Registro Civil

B. INFORMACIÓN RESPECTO AL CUMPLIMIENTO DE COMPETENCIAS Y FUNCIONES

a) ESTADO SITUACIONAL IDENTIFICADO AL INICIO DE SU PERIODO DE GESTIÓN Y ESTADO

1 CCAMAHUARA- UNUTUMA CORRECTIVO

2.- EDUCACIÓN CULTURA Y RECREACIÓN

3.- ORDEN PÚBLICO, SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL

4.-ORDENAMIENTO TERRIOTORIAL Y DESARROLLO URBANO, REGIONAL Y LOCAL

4.- Elaboración y ejecución del Plan de negocio denominado

6.- IMPLEMENTACIÓN DE BIOHUERTOS FAMILIARES EN LAS

7.- “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AVICOLA A TRAVES

Situación al inicio del periodo Situación al final del periodo

Personal Sexo Vía Vías Horario

7.- SANEAMIENTO Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS.

Área Situación el inicio del periodo Situación al final del periodo

8.- DESARROLLO SOCIAL, IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DERECHOS HUMANOS

 Se empadrono a 2009 hogares durante el periodo 2019 –

9.- ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA – RENTAS.