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Para el Kathon MWX, Rohm & Haas no se permitía a los distribuidores ni empresas de venta de
maquinarias que usen su marca privada. El motivo era que la estrategia de venta es para uso
de cliente final, para las pequeñas empresas mecánicas.
Los clientes finales tenían miedo de enfermarse por dermatitis por el reúso del producto (cada
tres semanas lo cambiaban).
Después de la promoción que se hizo en diarios, solo el 20% de los lectores recordaba haber
recibido el material informativo. Ademas que este grupo tenia cierto recelo a implementarlo
en su taller por ser un agente químico. Esto se hubiera resulto con una buena explicación de
uso.
Cerca del 50% de usuarios finales usan productos como desifectantes, biocidas, entre otros.
Ninguno había probado Kathon MWX.
¿Qué ajustes propondrías a la estrategia comercial de Joan Macey para lograr el cumplimiento
de los objetivos del producto Kathon MWX?