Fase 4 -Nuevos enfoques gerenciales

Yojana Madrid Nisperuza

Curso 126005_9

Tutor:
Nadia Milena Oviedo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Gerencia Pública
Programa Administración de Empresas
Julio 2022
Bogotá
 Introducción.

En esta actividad de la fase 4, se trabajará el tema sobre los enfoques gerenciales es

el resultado de diversos tipos de fuentes investigativas que se encargan de recopilar una

serie de temas favoreciendo un mejor conocimiento de lo que se da a diario en nuestro

entorno y de esta forma propagarlo para adquirir un excelente conocimiento de los sucesos

que se dan en los procesos administrativos resultado que se visualiza dentro de las

organizaciones.
 Objetivos.

Objetivo General.

Reconocer los nuevos enfoques gerenciales aplicados a la administración de lo público, en

busca de eficiencia, eficacia y transparencia en la prestación de servicios.

Objetivo especifico

Consolidar ficha técnica teniendo en cuanta la lectura critica.

Explicar en qué consiste los conceptos de la Nueva Gestión Pública o nuevo modelo

gerencial, y Reinvención del gobierno y qué diferencia hay con el burocratismo.

Consultar el concepto de gobierno digital e indague sobre la implementación en la alcaldía

de su municipio relacionado las ventajas o desventajas y de qué forma se ha implementado.

Definir cuáles son las cuatro actividades que se necesitan realizar para la implementación

de la política de gobierno digital en las organizaciones públicas.

1. De acuerdo con lo observado en los videos de apoyo y la revisión del

documento, proceda a diligenciar la ficha de lectura crítica que la encuentra

junto a la guía de actividades.

2. Responda individualmente y de forma resumida lo siguiente:

A. Explique en que consiste los conceptos de la Nueva Gestión Pública o nuevo

modelo gerencial, y Reinvención del gobierno y qué diferencia hay con el

burocratismo.

Nueva gestión publica busca modernizar la burocracia y brindar muchos beneficios

a la ciudadanía reuniendo las modelos utilizadas en el sector privado, el nuevo

modelo gerencial se da como una contestación a la gestión pública del modelo

burocrático.

B. Consulte el concepto de gobierno digital e indague sobre la implementación

en la alcaldía de su municipio relacionado las ventajas o desventajas y de

qué forma se ha implementado. En lo posible anexe una imagen de la

página web de la alcaldía.

Gobierno digital: Promueve la creación de valor público a través del uso de las TIC

y la innovación. Son un conjunto de soluciones tecnológicas procedimientos que

brindan al Estado la capacidad para su transformación digital y lograr una adecuada

interacción con el ciudadano.

La localidad de Fontibón, en Bogotá, se suma a la era digital. Gracias al proyecto

FontiApp los ciudadanos contarán con una nueva aplicación que les proporcionará

información útil y actualizada en tiempo real. FontiApp promete facilitar los

trámites y servicios relacionados con la Alcaldía. Además, será una herramienta de

apoyo en la consecución de empleo.

 De acuerdo con un comunicado de la Alcaldía Local de Fontibón, con este proyecto

en marcha, se suman «acciones para acercar a la oferta institucional y formar más

ciudadanos mejor informados sobre la gestión pública y los temas relacionados con

la Localidad».

C. Revisando los recursos de la unidad 3, defina cuáles son las cuatro

actividades que se necesitan realizar para la implementación de la política

de gobierno digital en las organizaciones públicas.

Las actividades que se requieren para la implementación de la política de gobierno digital

en las organizaciones públicas son:

1. conocer la política: Con la transformación de la Estrategia de Gobierno en Línea a

política de Gobierno Digital, se genera un nuevo enfoque en donde no sólo el

Estado sino también los diferentes actores de la sociedad son fundamentales para un

desarrollo integral del Gobierno Digital en Colombia y en donde las necesidades y

 problemáticas del contexto determinan el uso de la tecnología y la forma como ésta

puede aportar en la generación de valor público.

2. Planear la política: Las acciones orientadas a implementar la política de Gobierno

Digital en cada entidad deben estar estrechamente relacionadas con las siguientes

dimensiones: 1). Planeación Estratégica de la entidad y 2). Políticas de gestión y

desempeño institucional. En este sentido, la política de Gobierno Digital se

convierte en un eje o una temática transversal que permite apalancar el desarrollo de

toda la gestión de la entidad.

3. Ejecutar la política: Una vez la entidad cuente con el PETI y el plan de seguridad

y privacidad de la información, en donde se definieron los proyectos y se

establecieron las actividades, responsables, tiempos de ejecución y recursos para la

ejecución de la política, ésta debe desarrollar dichas iniciativas o proyectos,

aplicando lineamientos que corresponden a los componentes TIC para el Estado y

TIC para la Sociedad.

4. Medir la política: El seguimiento y evaluación del avance de la Política de

Gobierno Digital, se realizará con un enfoque de mejoramiento continuo, en donde

la Dirección de Gobierno Digital del Ministerio TIC, verificará que cada sujeto

obligado presente resultados anuales mejores que la vigencia anterior, conforme a la

segmentación realizada por tipos de entidad. De acuerdo con lo anterior, la

medición del índice de Gobierno Digital estará compuesta por indicadores de

cumplimiento y por indicadores de resultado que medirán la implementación de la

política. A continuación, se presentan los indicadores que serán aplicados a cada

entidad pública: Indicadores de Resultado: Buscan medir el cumplimiento de los

logros de la política.

D. Desde su propio punto de vista, ¿cuál es la importancia de implementar el

MIPEG en las organizaciones públicas?

la importancia de implementar el MIPEG en las organizaciones publicas es que

las entidades tengan muy claro ya sea a corto o a largo plazo priorizar los

recursos y su talento humano con el objeto de que la gestión realizada conduzca

al logro de los resultados.

Ya que su proceso fundamental es el del proceso administrativo en las empresas

orientando en la inversión de sus recursos y en la obtención del máximo

beneficio social.
 Conclusión.

Esta actividad de la fase 4, del curso de gestión pública, nos ayudó a afianzar los

conceptos y a aclarar dudas sobre el reconocimiento de los nuevos enfoques

gerenciales aplicados a la administración público, en busca de la eficiencia, eficacia

y la transparencia en la prestación de servicios.

 Bibliografía.

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