IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA 5’S

SWECOMEX S.A. DE C.V.

Inicio del proyecto: Mon, 8/1/2022

1 1 de agosto de 2022 8 de agosto de 2022 15 de agosto de 2022 22 de agosto de 2022 29 de agosto de 2022
Semana para mostrar:

Conclusión del proyecto: Thu, 9/1/2022 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4

ASIGNADO
TAREA A PROGRESO INICIO FIN l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d

Aplicación de 5´S en area de embarques

Elabora con los Jefes de Área el Plan de Mejora 5’S. Ociel de la paz 100% 1-8-22 1-8-22
Realizan recorridos en las áreas a su cargo con la finalidad de identificar áreas de
Ing. Jesus Carrillo 0% 1-8-22 2-8-22
oportunidad para llevar a cabo acciones de mejora.
Tomar fotografías de punto fijo de las áreas Ing. Jesus Carrillo 0% 1-8-22 2-8-22
Definen las acciones de mejora mediante la metodología 5’S siguiente: Ing. Jesus Carrillo 0% 1-8-22 2-8-22
Codifican las Fotografías de área Ing. Jesus Carrillo 0% 1-8-22 2-8-22

Elaboran el Programa de Capacitación en materia de Ing. Jesus Carrillo 0% 1-8-22 2-8-22

5’S, para el personal de nuevo ingreso a su cargo

Elaboran las minutas sobre los acuerdos y compromisos tomados. Ing. Jesus Carrillo 0% 1-8-22 2-8-22

Delimitaciones de àreas (paso de montargas, pasillos) Ing.uriel 0% 1-8-22 10-8-22

Entrega de Check list Ing. Jesus Carrillo 0% 1-8-22 3-8-22

Integran a los equipos de mejora por área. Ing. Jesus Carrillo 0% 1-8-22 3-8-22
Difunden a todo el personal a su cargo:El Plan de Mejora 5’S Ing. Jesus Carrillo 0% 3-8-22 5-8-22
Capacitan a su personal en la metodología de las 5’S. Ing. Jesus Carrillo 0% 3-8-22 5-8-22

Organizan, distribuyen y ejecutan las acciones previamente establecidas en el Programa de Ing. Jesus Carrillo 0% 4-8-22 6-8-22
Mejora 5’S.

Realizan reuniones mensuales, verifican y documentan las acciones de mejora ejecutadas y Ing. Jesus Carrillo 0% 4-8-22 6-8-22
reportan resultados a la Jefatura, a través de la Minuta y Comparativo de Fotografías 5’S

Elaboran el Plan de Auditoría para verificar el cumplimiento del Programa de Mejora 5’S,
Ing.Ociel de la paz 0% 5-8-22 8-8-22
integran los Equipos de Auditores y agendan las auditorías para cada área.

Realizan los recorridos por las áreas para evaluar la ejecución y eficacia de las acciones Lic. Abraham Velazquez /
0% 6-8-22 9-8-22
implementadas. Ing.ociel de la paz

Elaboran el Informe de Auditoría 5’S Lic. Abraham Velazquez / 0% 6-8-22 8-8-22

Ing.ociel de la paz

Revisan el cumplimiento del Programa de Mejora 5’S y retroalimentan a los responsables de

Lic. Abraham Velazquez / 0% 6-8-22 8-8-22
área acerca de la eficacia de las acciones, así como su percepción de las mejoras, de acuerdo
Ing.ociel de la paz
al Informe de Auditoría 5’S obtenido.

Revisan la efectividad del Programa de Mejora 5’S y promueven el cumplimiento de los Lic. Abraham Velazquez / 0% 8-8-22 10-8-22
compromisos, con base en el Informe de Auditoría 5’S y levantan la Minuta correspondiente Ing.ociel de la paz

Informan a la dirección de GRUPO SAN BERNARDINO los resultados de la Auditoría, y

Lic. Abraham Velazquez 0% 10-8-22 12-8-22
resultados de la aplicación
 1 1 de agosto de 2022 8 de agosto de 2022 15 de agosto de 2022 22 de agosto de 2022 29 de agosto de 2022
Semana para mostrar:

Conclusión del proyecto: Thu, 9/1/2022 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4

ASIGNADO
TAREA PROGRESO INICIO FIN l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d
A

Aplicación de 5´S en area de Produccion

Realizan recorridos en las áreas a su cargo con la finalidad de identificar áreas de Ing. Raul Ortega 0% 22-8-22 22-8-22
oportunidad para llevar a cabo acciones de mejora.
Tomar fotografías de punto fijo de las áreas Ing. Raul Ortega 0% 23-8-22 25-8-22
Definen las acciones de mejora mediante la metodología 5’S siguiente: Ing. Raul Ortega 0% 24-8-22 26-8-22
Codifican las Fotografías de área Ing. Raul Ortega 0% 25-8-22 27-8-22

Elaboran el Programa de Capacitación en materia de Ing. Raul Ortega 0% 26-8-22 28-8-22

5’S, para el personal de nuevo ingreso a su cargo

Elaboran las minutas sobre los acuerdos y compromisos tomados. Ing. Raul Ortega 0% 21-8-22 23-8-22
Entrega de Check list Ing. Raul Ortega 0% 21-8-22 23-8-22
Integran a los equipos de mejora por área. Ing. Raul Ortega 0% 21-8-22 23-8-22
Difunden a todo el personal a su cargo:El Plan de Mejora 5’S Ing. Raul Ortega 0% 21-8-22 23-8-22
Capacitan a su personal en la metodología de las 5’S. Ing. Raul Ortega 0% 21-8-22 23-8-22

Organizan, distribuyen y ejecutan las acciones previamente establecidas en el Programa de Ing. Raul Ortega 0% 21-8-22 23-8-22
Mejora 5’S.

Realizan reuniones mensuales, verifican y documentan las acciones de mejora ejecutadas y Ing. Raul Ortega 0% 21-8-22 23-8-22
reportan resultados a la Jefatura, a través de la Minuta y Comparativo de Fotografías 5’S

Elaboran el Plan de Auditoría para verificar el cumplimiento del Programa de Mejora 5’S,
Ing.Ociel de la paz 0% 25-8-22 28-8-22
integran los Equipos de Auditores y agendan las auditorías para cada área.

Realizan los recorridos por las áreas para evaluar la ejecución y eficacia de las acciones Lic. Abraham Velazquez /
0% 29-8-22 1-9-22
implementadas. Ing.ociel de la paz

Lic. Abraham Velazquez /

Elaboran el Informe de Auditoría 5’S 0% 29-8-22 1-9-22
Ing.ociel de la paz

Revisan el cumplimiento del Programa de Mejora 5’S y retroalimentan a los responsables de

Lic. Abraham Velazquez /
área acerca de la eficacia de las acciones, así como su percepción de las mejoras, de acuerdo 0% 29-8-22 29-8-22
Ing.ociel de la paz
al Informe de Auditoría 5’S obtenido.

Revisan la efectividad del Programa de Mejora 5’S y promueven el cumplimiento de los Lic. Abraham Velazquez / 0% 29-8-22 30-8-22
compromisos, con base en el Informe de Auditoría 5’S y levantan la Minuta correspondiente Ing.ociel de la paz
Informan a la dirección de GRUPO SAN BERNARDINO los resultados de la Auditoría, y Lic. Abraham Velazquez 0% 29-8-22 30-8-22
resultados de la aplicación

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