–

Tecnológico Nacional de México

Campus Querétaro

Reporte Final de Residencia Profesional

Auxiliar En Administración de Obra, Estimaciones Y Generadores

De Obra Constructiva (Casa-Habitación)

Que presenta:

María Guadalupe Rodríguez Saavedra

Estudiante de la carrera:

Arquitectura

Asesor:

Marco Antonio Rubio Martínez

Periodo:

Enero-junio 2020

Pág. 1
–

Índice General
Introducción ........................................................................................................... 12
Capítulo 1. Generalidades de la empresa ............................................................. 15
1.1. Datos generales .......................................................................................... 16
1.1.1. Nombre o Razón Social ....................................................................... 16
1.1.2. Ubicación de la Organización ............................................................... 16
1.1.3. Giro de la Organización ........................................................................ 16
1.1.4. Tamaño de la Empresa ........................................................................ 17
1.1.5. Rama.................................................................................................... 17
1.2. Breve Reseña Histórica de la Empresa ...................................................... 18
1.3. Organigrama de la Empresa ....................................................................... 19
1.4. Misión, Visión y Política .............................................................................. 19
1.5. Principales productos y clientes .................................................................. 21
1.6. Premios y Certificaciones ........................................................................... 22
1.7. Caracterización del área en que se participó .............................................. 22
1.7.1. Descripción del área............................................................................. 22
1.7.2. Actividades del área ............................................................................. 23
1.7.3. Funciones y ubicación del residente .................................................... 23
Capítulo 2. Planteamiento del Problema ............................................................... 24
2.1. Antecedentes y definición del problema para la realización del proyecto de
residencia .......................................................................................................... 25
2.2. Objetivos ..................................................................................................... 26
2.2.1. Generales ............................................................................................. 26
2.2.2. Específicos ........................................................................................... 26
2.3. Justificación ................................................................................................ 27
2.4. Alcance ....................................................................................................... 27
Capítulo 3. Marco Teórico ..................................................................................... 28
Capítulo 4. Desarrollo del Proyecto ....................................................................... 48

Pág. 3
–

Capítulo 5. Resultados ........................................................................................ 151

Capítulo 6. Competencias desarrolladas y/o Aplicadas ...................................... 156
Competencias Genéricas:................................................................................ 157
Competencias Específicas............................................................................... 158
Conclusiones y Recomendaciones ..................................................................... 159
Referencias Bibliográficas y Virtuales ................................................................. 162

Pág. 4
–

Índice de Imágenes
Ilustración 1 Logotipo de Empresa CAD ............................................................... 16
Ilustración 2 Ubicación de la Empresa CAD .......................................................... 16
Ilustración 3 Trabajo Realizado Por CAD .............................................................. 17
Ilustración 4 Organigrama Empresa CAD ............................................................. 19
Ilustración 5 Misión, Visión, Política, Empresa CAD ............................................. 20
Ilustración 6 Credencial Colegio de Arquitectos de Gerente de CAD .................... 22
Ilustración 7 Logo del Colegio de Arquitectos de Querétaro ................................. 22
Ilustración 8 Funciones del Proceso Administrativo .............................................. 43
Ilustración 9 Boceto de Zapata Corrida De Colindancia ........................................ 49
Ilustración 10 Boceto de Zapata Corrida ............................................................... 49
Ilustración 11 Boceto de Cadenas de Desplante, Vista Lateral ............................. 50
Ilustración 12 Boceto de Cadena de Desplante .................................................... 50
Ilustración 13 Plano Arquitectónico Actual del Salón ............................................ 53
Ilustración 14 Propuesta Arquitectónica para el Salón Según Requerimientos La
Empresa Solicita ................................................................................................... 53
Ilustración 15 Caseta de Vigilancia y Bodega para Almacenamiento de Material . 54
Ilustración 16 Verificación del Equipo Perteneciente a la Cuadrilla ....................... 54
Ilustración 17 Ubicación del Lote, Salida de Instalación de Agua Potable y Eléctrica
.............................................................................................................................. 55
Ilustración 18 Salida de Instalación de Gas y Sanitaria ......................................... 55
Ilustración 19 Plano Arquitectónico, Planta Baja ................................................... 56
Ilustración 20 Plano Arquitectónico, Primer Nivel .................................................. 57
Ilustración 21 Plano Arquitectónico, Segundo Nivel .............................................. 58
Ilustración 22 Plano Arquitectónico, Planta Azotea ............................................... 59
Ilustración 23 Vista de Fachada Principal ............................................................. 60
Ilustración 24 Vista de Fachada Posterior ............................................................. 60
Ilustración 25 Vista Interior del Proyecto Zibatá .................................................... 61
Ilustración 26 Vista de Fachada Posterior 2 .......................................................... 61
Ilustración 27 Excavación y Movimiento De Tierras En el Predio Por Medio de
Retroexcavadora ................................................................................................... 62
Ilustración 28 Afine y Nivelación del Fondo de Excavación .................................. 62
Ilustración 29 Planta de Cimentación del Proyecto ............................................... 63
Ilustración 30 Camión de Carga Con Capacidad de 14 m3 .................................. 64
Ilustración 31 Excavación de Sepa para Contratrabe CT-03, En el Eje 1- (A-C)... 64
Ilustración 32 Corte Transversal del Eje E-C......................................................... 67
Ilustración 33 Vistas Laterales de las Diferentes Zapatas Corridas ...................... 68
Ilustración 34 Revisión de Cantidad y Calidad de los Materiales .......................... 69
Ilustración 35 Revisión de Cantidad de Arena y Grava ......................................... 69
Ilustración 36 Armado de Zapata Corrida Tipo Z-01 ............................................. 69
Ilustración 37 Habilitado de Aceite Para las Cimbras de Cimentación .................. 69
Ilustración 38 Vista General del Habilitado de Armado De Zapatas ...................... 70
Ilustración 39 Armado y Cimbrado De Zapata Corrida 3 ....................................... 70

Pág. 5
–

Ilustración 40 Armado de Acero Y Cimbrado De Zapata Corrida 1 ....................... 70

Ilustración 41 Armado y Cimbrado De Zapata Corrida 2 ....................................... 70
Ilustración 42 Fachada Frontal Suroeste Principal ................................................ 71
Ilustración 43 Fachada Posterior Noreste ............................................................. 71
Ilustración 44 Fachada Posterior Noroeste, Segunda Vista .................................. 72
Ilustración 45 Fachada Posterior Noroeste, Tercera Vista .................................... 72
Ilustración 46 Retroexcavadora Rellenado con Material Para Compactar ............ 73
Ilustración 47 Humedecimiento Del Tepetate ........................................................ 73
Ilustración 48 Camión De Volteo Llegando A Sitio Con Material ........................... 73
Ilustración 49 Excavación Para Registro Sanitario Final ....................................... 74
Ilustración 50 Detalle Constructivo Del Murete De Instalaciones .......................... 75
Ilustración 51 Cimiento Del Murete De Instalaciones ............................................ 75
Ilustración 52 Revisión De Cantidad Y Calidad De Block ...................................... 75
Ilustración 53 Vista De Terraza Con Baño Y Vestidor ........................................... 76
Ilustración 54 Vista General De La Terraza, Alberca Y Jacuzzi ............................ 76
Ilustración 55 Acercamiento A La Zona Social ...................................................... 77
Ilustración 56 Vista Entrada Baños ....................................................................... 77
Ilustración 57 Colocación de Malla Electrosoldada Para Losa De Cimentación.... 78
Ilustración 58 Colocación de Cisterna ................................................................... 78
Ilustración 59 Colocación De Instalación Hidráulica, Sanitaria Y Eléctrica ............ 79
Ilustración 60 Colocación De Instalación Sanitaria ................................................ 79
Ilustración 61 Colocación De Instalación Hidráulica .............................................. 79
Ilustración 62 Plano de Instalaciones Sanitarias, Planta Baja ............................... 80
Ilustración 63 Plano De Instalaciones Hidráulico, Planta Baja .............................. 81
Ilustración 64 Plano Instalación Eléctrica, Planta Baja .......................................... 82
Ilustración 65 Plano De Instalación De Gas, Planta Baja ...................................... 83
Ilustración 66 Instalación De Tubería Sanitaria Resituada .................................... 84
Ilustración 67 Vista General Del Proceso De La Obra .......................................... 84
Ilustración 68 Aplanado Interior Del Registro ........................................................ 84
Ilustración 69 Levantamiento De Murete Para Instalaciones................................. 84
Ilustración 70 Planta Baja, Casa-Habitación ......................................................... 85
Ilustración 71 Planta Alta, Casa-Habitación .......................................................... 86
Ilustración 72 Fachada Posterior ........................................................................... 87
Ilustración 73 Fachada Principal ........................................................................... 87
Ilustración 74 Fachada Lateral .............................................................................. 88
Ilustración 75 Muerte Aplanado ............................................................................. 88
Ilustración 76 Vista Frontal De Bovedillas ............................................................. 89
Ilustración 77 Supervisión De Cantidad Y Calidad Del Producto .......................... 89
Ilustración 78 Vista De La Cisterna, Espuesta, Sin Losa De Cimentación ............ 89
Ilustración 79 Cimbrado De Castillos, Planta Baja ................................................ 90
Ilustración 80 Levantamiento De Muros, Planta Baja ............................................ 90
Ilustración 81 Instalación Eléctrica En Planta Baja ................................................ 91
Ilustración 82 Instalación Hidráulica Y Sanitaria, Planta Baja ............................... 91

Pág. 6
–

Ilustración 83 Instalación Eléctrica, Apagadores Y Contactos, Planta Baja .......... 91

Ilustración 84 Colocación De Cimbra Para Losa De Primer Nivel ......................... 91
Ilustración 85 Colocación De Cimbra Para Losa Primer Nivel, Vista Exterior ....... 91
Ilustración 86 Armado De Trabe, Segundo Nivel .................................................. 92
Ilustración 87 Seguimiento De Castillos, Parte Superior ....................................... 92
Ilustración 88 Plano Arquitectónico De Escuela, Planta Baja ................................ 92
Ilustración 89 Plano De Puerta .............................................................................. 93
Ilustración 90 Plano De Ventana ........................................................................... 93
Ilustración 91 Plano Instalación Eléctrica, Salones ............................................... 93
Ilustración 92 Zapatas Corridas, Salones .............................................................. 93
Ilustración 93 Plano Estructural De Losa Primer Nivel .......................................... 95
Ilustración 94 Colocación De Sistema Constructivo, Primer Nivel ......................... 95
Ilustración 95 Instalación Eléctrica, Losa Primer Nivel .......................................... 96
Ilustración 96 Instalación Eléctrica Y Sanitaria, Losa Primer Nivel ........................ 96
Ilustración 97 Instalación Sanitaria, Losa Primer Nivel .......................................... 96
Ilustración 98 Suministro Y Nivelación De Concreto ............................................. 97
Ilustración 99 Colado Losa Primer Nivel, Vano Destinado Para Escaleras. .......... 97
Ilustración 100 Planta Baja, Proyecto Casa-Habitación Zen Life .......................... 98
Ilustración 101 Planta Alta, Proyecto Casa-Habitación Zen Life ........................... 98
Ilustración 102 Planta Cimentación. Casa-Habitación Zen Life ............................. 98
Ilustración 103 Losa De Entrepiso. Proyecto Zen LIfe .......................................... 99
Ilustración 104 Losa Azotea. Proyecto Zen Life .................................................... 99
Ilustración 105 Detalle Para Trabes ...................................................................... 99
Ilustración 106 Detalle Vigueta Y Bovedilla ......................................................... 100
Ilustración 107 Detalle Losa ................................................................................ 100
Ilustración 108 Levantamiento De Muros. Planta Alta ......................................... 101
Ilustración 109 Cimbrado Para Castillos ............................................................. 101
Ilustración 110 Levantamiento de Muros Primer Nivel ........................................ 102
Ilustración 111 Cimbrado Para Trabes ................................................................ 102
Ilustración 112 Planta De Cimentación. Proyecto Casa-Habitación .................... 103
Ilustración 113 Losa De Azotea. Proyecto Casa-Habitación ............................... 103
Ilustración 114 Plano De Losa Segundo Nivel .................................................... 104
Ilustración 115 Cimbrado Para Segunda Losa .................................................... 105
Ilustración 116 Colocación De Vigueta y Bovedilla ............................................. 105
Ilustración 117 Colocación De Instalaciones En Segunda Losa.......................... 105
Ilustración 118 Suministro Y Colocación De Concreto Con Bomba Para Segunda
Losa .................................................................................................................... 106
Ilustración 119 Suministro y Nivelación De Concreto .......................................... 106
Ilustración 120 Murete De Instalaciones Finalizado ............................................ 106
Ilustración 121 Aplanado De Resgistros ............................................................. 107
Ilustración 122 Croquis De Lo Existente En El Àrea ........................................... 107
Ilustración 123 Propuesta Arquitectónica 1. Planta Baja. Candiles ..................... 108
Ilustración 124 Vista Fachada Principal. Candiles ............................................... 108

Pág. 7
–

Ilustración 125 Vista Fachada Principal 2. Candiles ............................................ 108

Ilustración 126 Propuesta Arquitectónica 1. Primer Nivel .................................... 108
Ilustración 127 Propuesta Arquitectónica 2. Planta Baja. Candiles ..................... 109
Ilustración 128 Vista Fachada Principal. Propuesta 2. Candiles ......................... 109
Ilustración 129 Propuesta Arquitectónica 2. Primer Nivel .................................... 109
Ilustración 130 Vista Fachada Principal. Propuesta 2. Candiles ......................... 109
Ilustración 131 Levantamiento de Muros. Segundo Nivel ................................... 110
Ilustración 132 Vista Frontal De Avance De Levantamiento De Muros ............... 110
Ilustración 133 Cimbrado Para Losa De Azotea.................................................. 111
Ilustración 134 Armado Para Trabes Principales ................................................ 111
Ilustración 135 Croquis De Existente En Terreno De Tequisquipan .................... 112
Ilustración 136 Croquis De Lo Existente En Terreno Tequisquiapan. Interior ..... 112
Ilustración 137 Propuesta Arquitectónica 1. Planta Baja. Tequisquiapan ........... 113
Ilustración 138 Propuesta Arquitectónica 1. Planta Alta. Tequisquiapan ............ 114
Ilustración 139 Propuesta Arquitectónica 2. Planta Baja. Tequisquiapan ........... 115
Ilustración 140 Propuesta Arquitectónica 2. Planta Alta. Tequisquiapan ............ 116
Ilustración 141 Vista De Fachada Principal. Perspectiva Lateral Derecha.
Tequisquiapan ..................................................................................................... 117
Ilustración 142 Vista De Fachada Principal. Perspectiva Lateral Izquierda.
Tequisquiapan ..................................................................................................... 117
Ilustración 143 Cimbrado Para Trabes y Losa De Azotea ................................... 118
Ilustración 144 Vista Frontal De Cimbrado Para Trabes Y Losa De Azotea ....... 119
Ilustración 145 Colocación De Demás Instalaciones........................................... 119
Ilustración 146 Colocación De Vigueta Y Bovedilla Para Losa De Azotea .......... 120
Ilustración 147 Suministro Y Colocación De Concreto. Losa De Azotea ............. 120
Ilustración 148 Suministro De Concreto En Sitio ................................................. 121
Ilustración 149 Nivelación De Concreto. Losa Azotea ......................................... 121
Ilustración 150 Vista Fachada Principal. Tequisquiapan. Propuesta 2 ................ 122
Ilustración 151 Vista De Fachada Principal. Tequisquiapan. Propuesta 2 .......... 123
Ilustración 152 Vista Frontal. Tequisquiapan. Propuesta 2 ................................. 123
Ilustración 153 Cimbrado, Armado y Colado De Trabe Final .............................. 124
Ilustración 154 Verificación De Material .............................................................. 124
Ilustración 155 Levantamiento de Pretil .............................................................. 125
Ilustración 156 Cimbrado Para Muro Perimetral.................................................. 125
Ilustración 157 Levantamiento de Muro Perimetral ............................................. 126
Ilustración 158 Descimbrado De Cadena De Cerramiento .................................. 126
Ilustración 159 Aplicación De Entortado .............................................................. 127
Ilustración 160 Aplanado En Pretil ...................................................................... 127
Ilustración 161 Vista Fachada Principal. Tequisquiapan. Propuesta 3 ................ 128
Ilustración 162 Colocación De Aditivo En Muros Externos.................................. 129
Ilustración 163 Aplanado Fachada Principal ....................................................... 129
Ilustración 164 Colocación de Pintura En Muros Exteriores ................................ 130
Ilustración 165 Deshabilitaciòn De Cimbra .......................................................... 130

Pág. 8
–

Ilustración 166 Croquis De Sala. Pirámides ........................................................ 131

Ilustración 167 Propuesta Mueble Sala. Pirámides ............................................. 132
Ilustración 168 Propuesta Closet. Pirámides ....................................................... 133
Ilustración 169 Cimbrado Para Losa De Acceso ................................................. 134
Ilustración 170 Descimbrado y Colocación De Tepetate ..................................... 134
Ilustración 171 Compactación De Tepetate En Capas De 20 cm........................ 135
Ilustración 172 Vaciado De Concreto Para Piso De Acceso ............................... 135
Ilustración 173 Cimbrado Para Escaleras De Acceso ......................................... 136
Ilustración 174 Colado Escaleras De Acceso ...................................................... 136
Ilustración 175 Fachada Principal. Proyecta Casa-Habitación. Turquesa Zibatá 137
Ilustración 176 Fachada Trasera. Proyecto Casa-Habitación. Turquesa, Zibatá 137
Ilustración 177 Colocación De Canaletas Para Tablaroca .................................. 138
Ilustración 178 Vista Frontal De Colocación De Canaletas Para Tablaroca ........ 138
Ilustración 179 Colocación De Tablaroca En Exterior ......................................... 138
Ilustración 180 Colocación De Tablaroca En Exteriores. Fachada Principal ....... 138
Ilustración 181 Colocación De Andamio .............................................................. 139
Ilustración 182 Fachada Principal. Propuesta 4. Tequisquiapan ......................... 140
Ilustración 183 Fachada Principal. Propuesta 4. Vista 2, Tequisquiapan ............ 140
Ilustración 184 Aplanado En Muro Perimetral Izquierdo ..................................... 141
Ilustración 185 Aplanado En Fachada Principal .................................................. 141
Ilustración 186 Aplanado En Muro Perimetral Derecho ....................................... 141
Ilustración 187 Aplanado En Fachada Principal. Vista 2 ..................................... 142
Ilustración 188 Aplanado En Fachada Principal, Segundo Nivel ......................... 142
Ilustración 189 Deshabilitación De Cimbra En Escaleras De Acceso ................. 142
Ilustración 190 Colocación De Aditivo Sikalatex AD ............................................ 142
Ilustración 191 Aplanado Con Yeso En Techo .................................................... 143
Ilustración 192 Aplanado Final Con Yeso ........................................................... 143
Ilustración 193 Colocación De Tablaroca Para Muros Interiores......................... 143
Ilustración 194Colocación De Tablaroca Para Muros Interiores. Vista 2 ............. 143
Ilustración 195 Muros Con Cinta Y Pasta En Vértices ........................................ 144
Ilustración 196 Publicad Para Empresa CAD. Propuesta 1 ................................. 144
Ilustración 197 Publicidad Para Empresa CAD. Propuesta 2 .............................. 145
Ilustración 198 Aplanado Con Yeso En Muros Interiores .................................... 146
Ilustración 199 Aplanado Con Yeso, Emparejamiento En Muros Interiores ........ 146
Ilustración 200 Supervisión En Calidad Y Cantidad De Piso Para Interior .......... 146
Ilustración 201 Supervisión En Calidad Y Cantidad De Piso Para Interiores ...... 146
Ilustración 202 Supervisión En Calidad Y Cantidad De Azulejo Para Exterior .... 146
Ilustración 203 Suministro De Pintura Blanca En Fachada Principal .................. 147
Ilustración 204 Verificación Del Azulejo En ......................................................... 147
Ilustración 205 Vista Fachada Principal. Aplanado Final ..................................... 147
Ilustración 206 Colocación De Impermeabilizante En Losa De Azotea ............... 148
Ilustración 207 Colocación De Azulejos En Fachada Principal ........................... 148
Ilustración 208 Colocación De Piso En Interiores................................................ 148

Pág. 9
–

Ilustración 209 Propuesta 1 De Salpicadera Para Cocina. Provenza .................. 149

Ilustración 210 Propuesta 2 De Salpicadera Para Cocina. Provenza .................. 149
Ilustración 211 Propuesta 1 De Chimenea. Provenza ......................................... 150
Ilustración 212 Propuesta 2 De Chimenea. Provenza ......................................... 150
Ilustración 213 Resultado final Casa ................................................................... 152
Ilustración 214 Generadores Obra ...................................................................... 153
Ilustración 215 Entrega de Material ..................................................................... 153
Ilustración 216 Planilla que realizó trabajo de albañilería .................................... 154
Ilustración 217 Comprobación de Equipo ............................................................ 155
Ilustración 218 Excavación en Zona .................................................................... 155

Pág. 10
–

Índice Tablas
Tabla 1 Generadores de Yeso para el Proyecto Turquesa Zibatá de Segundo NIvel
.............................................................................................................................. 50
Tabla 2 Generadores de Yeso para el Proyecto Turquesa Zibatá de planta Baja y
Primer Nivel ........................................................................................................... 50
Tabla 3 Generadores de Boquila para Yeso ......................................................... 51
Tabla 4 Generador en Excel de Yeso, Proyecto Turquesa Zibatá, Planta Baja .... 51
Tabla 5 Generador en Excel de Yeso, Proyecto Turquesa Zibatá Primer Nivel .... 52
Tabla 6 Generadores en Excel de Yeso, Proyecto Turquesa Zibatá, Segundo Nivel
.............................................................................................................................. 52
Tabla 7 Presupuesto de Casa-Habitación Zen Life, Primera Parte ....................... 65
Tabla 8 Presupuesto de Casa-Habitación Zen Life, Segunda Parte ..................... 65
Tabla 9 Presupuesto de Casa-Habitación Zen LIfe, Tercera Parte ....................... 65
Tabla 10 Presupuesto de Casa-Habitación Zen Life, Cuarta Parte ....................... 66
Tabla 11 Presupuesto de Casa-Habitación Zen LIfe, Quinta Parte ....................... 66
Tabla 12 Presupuesto de Casa-Habitación Zen Life, Acabados y Presupuesto Final
.............................................................................................................................. 66
Tabla 13 Presupuesto Salón, Primera Parte ......................................................... 94
Tabla 14 Presupuesto Final Salón, Segunda Parte ............................................... 94
Tabla 15 Presupuesto Final Salón, Tercera Parte ................................................. 94
Tabla 16 Presupuesto Final Salón, Resultado ...................................................... 94

Pág. 11
–

Introducción

Pág. 12
–

El presente trabajo de residencia, consiste en supervisión de materiales-equipos y

proceso constructivo de la elaboración de una Casa-Habitación en Turquesa,
Zibatá, Querétaro, Qro.
El tiempo que se destina para esta obra, abarca un periodo aproximado de 4 meses,
no se obtuvo el resultado final debido al lento proceso que se inició debido a la falta
del personal que se requería, ya que la empresa constructora GATT se encargó
oficialmente de realizar los contratos para cada uno de los procedimientos, sin
embargo, a pesar del contratiempo que tuvo en un inicio, gracias al buen
desempeño de los trabajadores, se logró un avance considerable en la obra, que en
los siguientes capítulos se muestra el desglose del procedimiento que se puso en
práctica.
En el Capítulo 1 se abordan las generalidades de la empresa donde se está llevando
a cabo la residencia, es una descripción concisa que permite al lector conocer todos
los detalles y por menores de la empresa, tales como una breve reseña de la
empresa, des que inició hasta los trabajos más recientes, así como sus principales
clientes y todo lo que puede ofrecer al público en general, indica en los trabajos en
los que ha sido partícipes, así como el tamaño de la misma y lo que lo determina a
través del Diario Oficial.
En el Capítulo 2 se establece el planteamiento del problema, el cual se pretende
darle una solución pronto, para ello se requiere de implementar tanto el objetivo
general como los específicos que nos ayudarán a ir logrando pequeñas metas, para
alcanzar el objetivo final, además se desglosa la justificación, el motivo por el cual
nuestro proyecto es factible con su entorno y si da solución al planteamiento del
problema, y por último encontramos el alcance, donde describe hasta donde puede
impactar el proyecto.
En el Capítulo 3 se define la importancia de la supervisión y administración de obra
de acuerdo a grandes autores que se han destacado por su valiosa participación en
diferentes proyectos dónde denotan su gran capacidad de ejecutar cualquier obra,
así como nos brindan las herramientas necesarias para poder desempeñar un buen

Pág. 13
–

trabajo en nuestra obra, puesto que es importante reconocer que existe un perfil
que hay que seguir, funciones que cubrir y un proceso que respetar para que
durante el proceso del proyecto arquitectónico se mantenga una relación estable
entre el encargado de obra y las personas que están a su disposición, y de forma
que ayuden al cliente al sector económico.
En el Capítulo 4 se introduce y se aplica los conocimientos adquiridos en mi
institución a través de una obra, Casa-Habitación. Se muestra el proceso
constructivo que se debe de llevar para poder realizar una obra de este tipo,
específicamente en el fraccionamiento de Zibatá, recordando que se deben respetar
2 reglamentos, de tal forma que esté evaluado por el fraccionamiento y también por
el gobierno, se describe cada uno de los procesos que se llevaron a cabo para la
correcta ejecución de la obra, desde que llegas al sitio, hasta el levantamiento del
último nivel. Así como la obtención de generadores de cimentación y acabados.
Este capítulo resulta ser el más complejo debido a la alta información que se
concentra en él, sin embargo, resulta ser gráfico de tal forma que te ayuda a digerir
mejor la información que se está otorgando, en cada una de las imágenes
ilustrativas se muestra el material que se empleó para realizar dicho proyecto, el
sitio donde se trabajará, el proyecto ejecutivo que se tiene que respetar de acuerdo
a los lineamientos de los reglamentos.
En el Capítulo 5 se describe los resultados que obtuvieron en la obra, de acuerdo a
los objetivos establecidos que se describen en el Capítulo 2. Se narra los alcances
que se lograron, así como los que no se pudieron completar al 100%. De acuerdo
En el capítulo 6 se especifica cada una de las competencias que fueron adquiridas
a través del proceso de residencia que se llevó a cabo en 4 meses. Aquellas que
fueron puestas en práctica y las que se desconocían se recabó nueva información
para los siguientes procesos.
Finalizando, se ubican las conclusiones como apartado final que demuestra un
análisis oportuno de lo que se esperaba, con lo que se logró, y revisar aquello que
no nos permitió avanzar para poder culminar la obra.

Pág. 14
–

Capítulo 1. Generalidades de la empresa

Pág. 15
–

1.1. Datos generales

1.1.1. Nombre o Razón Social
El nombre de la empresa está conjugado por siglas que dan orden al título de “CAD”
que significa: Construcción, Arquitectura y Diseño.

Ilustración 1 Logotipo de Empresa CAD

1.1.2. Ubicación de la Organización

La dirección actual de la empresa está situada en Misión de San Rafael 2-28, Las
Misiones, 76030 Santiago de Querétaro, Qro.

Ilustración 2 Ubicación de la Empresa CAD

1.1.3. Giro de la Organización

El Giro de la Empresa está constituida por dos de los tres tipos de giro. La primera
es el Giro comercial, que a su vez se despliega a Comisionista, debido a que la
Empresa no vende productos al cliente, sin embargo, al ofrecer sus servicios o de
demás personal para realizar diversos trabajos, la Empresa recibe una comisión por
prestar ese servicio.

Pág. 16
–

De igual forma y no menos importante, el otro giro que se emplea es el de Servicio,

puesto que se hace acciones que benefician al cliente (Proyectos Arquitectónicos,
Ejecutivos, Administración de obra, etc.). Y estos servicios pueden ser ofrecidos a
personas u otras organizaciones.

1.1.4. Tamaño de la Empresa

El tamaño de la empresa es pequeña debido al poco personal que en este momento
está requiriendo el Arquitecto Luis Uzziel, debido a su nueva participación como
Director General de la misma. Actualmente cuenta con un Director General quién
es el que encabeza la empresa, le sigue una almacenista de máquina y equipo y
para concluir, tres arquitectos que se encargan de construcción, arquitectura y
diseño. Así como demás personal que labora en obra (2 oficiales y 4 peones). La
clasificación por tamaño de empresa en micro, pequeña y mediana, según los
criterios publicados en el Diario Oficial de la Federación, se puede hacer con base
en los datos censales, en el sector de construcción, si tienen de cero a 10
empleados; pequeñas de 11 a 50 trabajadores.

1.1.5. Rama
Diseño y Construcción.

Ilustración 3 Trabajo Realizado Por CAD

Pág. 17
–

1.2. Breve Reseña Histórica de la Empresa

La empresa CAD ha participado en colaboración la Comisión Estatal del Agua de
Querétaro en la construcción del colector sanitario para las colonias Bosques de
Viena, el Paraíso, Ecológica Valle de Oro, Lomas del Sur y la Mesa; y Construcción
de la red de alcantarillado sanitario para la colonia La Mesa, Municipio de
Corregidora, Qro.
La participación de Residente de obra en remodelación de Casa Habitación de
Carrillo Juriquilla Querétaro, proyecto y construcción de Casa Habitación Nizuc 178
Grand Juriquilla 180 m2, de igual forma en las Casas Catazaja, San Zeferino y Sierra
Negra. También ha realizado trabajos exclusivos de albañilería en Nave Benavides
en Parque Industrial Buenavista. De igual forma ha tenido participación como
residente de obra en Terracería y cimentación de Micro Parque Sendero,
Construcción y entrega de casas, Construcción de planta y oficinas de Caribe
Cooler, Terracería y cimentación, supervisión de acabados y entrega de Casa.
Como Jefe de proyectos presupuestos y estimaciones, Promociones y Desarrollo
de Infraestructura inicialmente fue la coordinación de concursos, posterior a eso, la
elaboración, revisión y supervisión de proyectos, integración de presupuestos
privados, contratación y cierre de contratos, Integración y manejo de expedientes
Técnicos, integración y seguimiento de estimaciones, seguimiento, auditoria y
revisión de expedientes. Existen demás trabajos como modernización y ampliación
del Camino “El Blanco”, Terracerías Hotel Encore Querétaro, Construcción de
Cuneta para el desalojo de Agua pluvial en CBTIS 118, Construcción de
Estacionamiento y drenaje pluvial en CBTIS 118, plaza de acceso y obra exterior en
alberca Semi-Olímpica, Corregidora, Qro. Drenaje sanitario y agua potable en Calle
6 Epigmenio González, empedrado, guarniciones y banquetas en Epigmenio
González, José Vasconcelos en el Municipio de Querétaro, rehabilitación de pisos
en jardín de niños Conín en Querétaro, Construcción del Edificio para el DIF para el
Municipal en Parque Bicentenario Delegación Santa Rosa Jáuregui.

Pág. 18
 –

1.3. Organigrama de la Empresa

GERENTE
Arq. Luis Uzziel
Rodríguez Camacho

CONSTRUCCIÓN ARQUITECTURA DISEÑO

Arq. Julio Cesar Olvera Arq. Claudia Hernández Arq. María Guadalupe
Zamora Quintanar Rodríguez Saavedra

Almacén Maq
Equipo
Tec. Rubén Emanuel
Martínez Rodríguez
Ilustración 4 Organigrama Empresa CAD

1.4. Misión, Visión y Política

Misión: Somos una empresa constructora que desarrolla una amplia gama de
servicios de construcción, arquitectura y diseño, para la realización de proyectos
arquitectónicos para nuestros clientes y amigos. Garantizando un comportamiento
ético, agregando valor a los requisitos de nuestros clientes y ofreciendo los más
altos estándares de calidad y satisfacción en cada uno de los servicios que
prestamos.

Visión: Lograr ser una empresa reconocida a nivel nacional en servicios de

construcción, arquitectura y diseño. Para la búsqueda del bien común de nuestra
sociedad y seguir explorando oportunidades en estados vecinos; en un marco de

Pág. 19
 –

justicia y honorabilidad, procurando que esto se traduzca en satisfacción total para

nuestros clientes y sus instituciones financieras.

Política: Proporcionar servicios de Construcción y Diseño que cumplan con los

requisitos establecidos para satisfacer las necesidades del cliente y coadyuven al
desarrollo del entorno, con personal comprometido en la mejora continua para lograr
la eficacia del sistema de gestión de la calidad.

•Somos una empresa constructora que desarrolla una amplia gama de servicios de
construcción, arquitectura y diseño, para la realización de proyectos arquitectónicos para
nuestros clientes y amigos. Garantizando un comportamiento ético, agregando valor a los
requisitos de nuestros clientes y ofreciendo los más altos estándares de calidad y satisfacción
MISIÓN en cada uno de los servicios que prestamos.

•Lograr ser una empresa reconocida a nivel nacional en servicios de construcción,

arquitectura y diseño. Para la búsqueda del bien común de nuestra sociedad y seguir
explorando oportunidades en estados vecinos; en un marco de justicia y honorabilidad,
procurando que esto se traduzca en satisfacción total para nuestros clientes y sus
VISIÓN instituciones financieras.

•Proporcionar servicios de construcción y diseño que cumplan con los requisitos establecidos
para satisfacer las necesidades del cliente y coadyuden al desarrollo del entorno, con
personal comprometido en la mejora continua para lograr la eficacia del sistema de gestión
POLÍTICA de calidad.

Ilustración 5 Misión, Visión, Política, Empresa CAD

Pág. 20
–

1.5. Principales productos y clientes

La empresa CAD como bien lo dicen sus siglas, está enfocado en Construcción,
Arquitectura y Diseño, estas tres categorías nos permiten una clasificación más
específica de lo que contiene cada una.
Construcción: Se basa en movimientos de Tierras (Excavación, mejoramiento suelo
con cal, piedraplen, relleno de tepetate, etc.), cimentación, albañilerías, plomería,
electricidad, acabados (yeso, pasta, pintura, zoclo, piso, etc.), herrería, carpintería,
aire acondicionado, urbanizaciones (guarniciones, banquetas, empedrados,
adocretos, asfaltos, concretos, etc.), drenaje, agua potable, escuelas, parques y
jardines, centros de salud, hospitales, mantenimiento e impermeabilización.
Arquitectura: Proyecto arquitectónico, renders (3 propuestas de fachadas), proyecto
estructural, proyecto instalaciones eléctricas, proyecto instalaciones sanitarias,
proyecto instalaciones hidráulicas, proyecto instalaciones de gas.
Diseño: Cocinas, closets, vestidores, muebles y decoración en general.
Además de ofrecer todo lo necesario para poder garantizar diseño y construcción
de una obra, también cuenta con dirección y administración de obra, supervisión de
obra y trámites de Licencia de construcción, terminación de Obra, Número oficial,
contratos agua, contratos CFE.
La renta de maquinaria y equipo ligero que va desde: retroexcavadora, camión de
volteo 14m3, camión de volteo 7 m3, rodillo, andamios, cimbra de madera, cimbra
metálica, bailarina, vibrador para concreto, generador, cortador de piso 90 cm,
cortadora de piso 60 cm, cortadora de piso eléctrica, equipo de soldadura, pulidor
7”, pulidor 4”, Roto martillo, taladros, destornillador, etc.
Sus principales clientes son Ingenieros Civiles y Arquitectos, que quieren construir
y requieren de la autorización de un DRO, maquinaria, trámites, etc. Lo que
caracteriza a CAD es su excelente disposición de cualquier material que se necesite
para la perfecta ejecución del producto, de igual forma los clientes potenciales con

Pág. 21
–

los que cuenta esta empresa, son personas que quieren construir una casa y
requieren del servicio de un arquitecto para que lo acompañe en toda la ejecución.

1.6. Premios y Certificaciones

Aprobado y Certificado por parte del Colegio de Arquitectos como DRO.

Ilustración 7 Logo del Colegio de Arquitectos de

Querétaro

Ilustración 6 Credencial Colegio de

Arquitectos de Gerente de CAD

1.7. Caracterización del área en que se participó

1.7.1. Descripción del área
El área en la que se va a laborar es una Casa-Habitación, ubicada en Turquesa,
Zibatá, Querétaro, Qro. Es una construcción nueva y se requiere de todos los
servicios necesarios para acabarla pronto, debido a que la empresa para la que se
está fabricando es del Estado de México, para ello se requiere la total participación
del avance en la obra para verificar que todo esté en orden.

Pág. 22
–

1.7.2. Actividades del área

Tener conocimientos y hacer un análisis de todo el proyecto en general, hacerse
una revisión completa de todos los planos arquitectónicos y constructivos, además
de poner especial énfasis en planos de cimentación y de instalaciones, tanto
hidráulicas como eléctricas, de igual forma contar con un conocimiento general del
presupuesto aprobado, así como de los formatos de números generadores de obra,
estimaciones y plasmar todos los detalles y acontecimientos relevantes de la obra
en la bitácora de obra.

1.7.3. Funciones y ubicación del residente

Conocer los alcances del contrato de obra: Guardar cada uno de los planos.
Asegurarse que en todo momento la obra cuente con los permisos necesarios
solicitados.
Actualizar la planificación de la obra: Informar a tiempo el requerimiento de material,
equipos y personal, retrasos en la ejecución, gastos no previstos, entre otros.
Supervisar la calidad de los materiales y equipos: Asegurarse del adecuado
almacenamiento y control del uso de los equipos y materiales de la obra. En el caso
de que el material o equipo no sea idóneo para los trabajos a realizar, se deben
rechazar. Supervisar la realización de los planos de construcción: De esta manera
se detalla si existe alguna inconsistencia y con ello un fallo en el presupuesto, así
como la correcta ejecución de los procesos constructivos.

Pág. 23
–

Capítulo 2. Planteamiento del Problema

Pág. 24
–

2.1. Antecedentes y definición del problema para la

realización del proyecto de residencia
Empresas dedicadas a la Construcción del Estado de México (GATT), desean hacer
crecer su negocio fuera de su estado, es por ello que deciden apostar en la Ciudad
de Querétaro, para ser precisos en Turquesa, Zibatá. Debido a que en la Ciudad de
México ya existe una gran densidad de población, los ciudadanos desean mudarse
a otras ciudades que tengan los mismos beneficios que en su lugar actual, es por
ello que el estado de Querétaro se ha vuelto un atractivo visual para ellos, es decir,
que a pesar de que los lotes se encuentren ubicados aproximadamente a 45
minutos del centro de la ciudad, a los inquilinos no les incomoda porque para ellos
es aún una distancia corta comparada con lo que transitan todos los días.
Los constructores desean emprender la construcción lo más pronto posible, sin
embargo, encuentran dificultades como: la supervisión de obra, debido a que su
entorno de trabajo, familiar, etc. Se encuentra en México, no pueden permanecer
en Querétaro por un largo tiempo. Su alternativa es ubicar a un Arquitecto con
experiencia del Estado de Querétaro para poder revisar los procesos constructivos
de la obra y su programación de término se respete. Al estar el Arquitecto a cargo
de la obra, de igual forma tiene que trabajar con un Ingeniero Civil para estipular
materiales, medidas y todo lo que conlleva un proceso constructivo, cabe mencionar
que el Ing. Civil, es la persona que se le ha otorgado la responsabilidad de
comunicar todo a la empresa de México.
Ambos profesionistas deben coincidir y reiterar lo que se debe realizar en obra,
aprobar la estructura que se está manejando para el estado de Querétaro, ya que
México se caracteriza por ser una zona sísmica y se le considera un porcentaje que
se establece por las Normas Técnicas Complementarias Para Diseño Por Sismo,
es decir, puede variar un poco la estructura.

Pág. 25
–

2.2. Objetivos
2.2.1. Generales
Realizar proyecto Arquitectónico de una Casa-Habitación en Turquesa Zibatá,
Querétaro, siguiendo los diferentes procesos constructivos, así como su verificación
de materiales y equipos para su perfecta ejecución y calidad dirigida a la población
en general, para que a sus habitantes se les pueda brindar áreas adecuadas para
la realización de cada una de sus actividades diarias. Proporcionando
Infraestructura y demás espacios necesarios.

2.2.2. Específicos
I. Producir generadores de la Obra a través del estudio del proyecto ejecutivo,
de manera que el resultado final sea el correcto y emplear el material
necesario, para principios de febrero.
II. Supervisar cada uno de los procesos constructivos, mediante las visitas de
obra para verificar la cantidad de material, medidas, el material, todo aquello
que implique la correcta ejecución de los planos. A partir de que inicie la obra,
hasta que culmine.
III. Coordinar el uso de maquinaria y equipos de obra conjuntamente con el
Ingeniero, de manera que el avance sea pronunciado.
IV. Controlar la administración de almacén de obra, de manera que el residente
de obra compruebe en dónde y para que se está empleando ese material.
V. Registrar modificaciones autorizadas, a través de las anotaciones
correspondientes para hacerlas llegar a mandos mayores para aprobar los
cambios que sean necesarios.
VI. Cumplir con Normas de Seguridad (equipos y condiciones de trabajo),
proporcionado al personal el equipo necesario y se disminuya el riesgo de
accidentes.

Pág. 26
–

2.3. Justificación
Debido a la emigración que se está llevando por parte del Estado de México hacia
la Ciudad de Querétaro, se tiene la necesidad de implementar una estrategia en
Querétaro para dar una solución pronta a todas esas personas, la empresa
Constructora de México está consciente de ésta situación social y está enfocada en
este proyecto que busca ofrecer una obra con diseño, funcionalidad y calidad en el
mercado, para ello se debe ejecutar la obra con los procesos de construcción y
materiales adecuados .

2.4. Alcance
El proyecto de la Casa-Habitación el mayor alcance que tiene es culminar la obra
en un lapso no mayor a 5 meses con la finalidad de que la empresa de México
resuelva su deseo por ampliar sus horizontes en negocios fuera de su zona, de esta
forma se alcanza el propósito de la empresa.
La obra estará constituida por: sala, cocina, comedor, cuarto de lavado, medio baño,
estudio, sala de TV, una recámara principal con su propio baño completo y closet,
2 recámaras, cada uno con baño independiente.
Para poder realizarla, es necesario calcular los generadores de acuerdo al estudio
que se hizo previamente para la estructura del edificio, de igual forma, los demás
planos que con llevan el proyecto ejecutivo para poder hacer el desglose de los
acabados y demás material que se necesite, el mayor alcance como alumno y
residente de obra, es atraer un voto de confianza de la empresa de México, debido
a mi buen desempeño para cada uno de las labores que me enmienden, como
obtener los generadores correctos, verificar los procesos constructivos, el manejo
del equipo y material, cumplir con las normas de seguridad.

Pág. 27
–

Capítulo 3. Marco Teórico

Pág. 28
–

La Arquitectura sin duda se convierte una de las Ciencias más extensas y complejas
por analizar, debido a su múltiple relación con demás ciencias que conforman un
conjunto de ideas con posibilidad de apertura para la nueva adquisición de
conocimientos y aportar aún más en las estancadas investigaciones. Un proyecto
Arquitectónico siempre debe estar bien acompañado de un buen análisis, en la
medida de lo posible, cubriendo la mayoría de los aspectos que nos garanticen que
la obra funcionará en su totalidad. Es importante reconocer la labor de un Arquitecto,
que basado en sus conocimientos, es capaz de otorgar y generar un proyecto que
responda a las necesidades del usuario, pero también del marco contextual de quién
lo rodea, la situación climatológica del entorno, cultura, tradición, estructuralmente
soportable y sobre todo la buena estética que caracteriza al Arquitecto, buscando
en la edificación una armonía haciendo un juego con diferentes formas y materiales.
Es por ello que, para conocer la importancia de conceptos como supervisión de
obra, hay que conocer el origen de su procedencia.
Arquitectura
Según Vitrubio, (pág. 7) su análisis era el siguiente: “El Arquitecto tiene que estar
impuesto en muchas ramas del saber y reunir conocimientos de muchos campos
distintos, porque en su obra se contrastan el calor de las Ciencias Y de las Artes.
Las fuentes de sus conocimientos son la práctica y la teoría. La práctica consiste en
el continuo ejercer su oficio en las obras, acomodando los materiales al diseño de
unos planos. La teoría es la capacidad de explicar los resultados de la destreza
según los principios de la proporción. Los Arquitectos que han procurado adquirir
destreza manual sin estudio teórico no han podido alcanzar el puesto y la autoridad
que corresponden a su trabajo, mientras que los que sólo dominan la teoría, en
definitiva, persiguen una sombra y no una obra. Pero los que conocen ambas cosas,
como armados de talas las armas, consiguen su objeto e imponen autoridad.
Guido Canella (1970, pág. 40): “Considero la funcionalidad como patrimonio
inseparable de la historia de la arquitectura. He aquí por qué un enfoque que la
considere desde el punto de vista de los visible, en cuanto que posible (piénsese en

Pág. 29
–

la crítica idealista aplicada al movimiento moderno) resultar sólo una indagación

parcial, ya que la arquitectura no posee otro significado que el cometido civil para la
que ha sido concebida. Pero sabemos, sin embargo, que las funciones de la vida
en sociedad varían a lo largo del tiempo, y también que su variación es discontinua,
puesto que están ligados a los comportamientos, y éstos, a su vez, están
condicionados por la estructura económica.
Aldo Rossi (1972, pág. 204): “Arquitectura, en sentido positivo, para mí, es una
creación inseparable de la vida y de la sociedad en la cual se manifiesta; en gran
parte es un hecho colectivo. Al construir sus viviendas, los primeros hombres
realizaron un ambiente más favorable para su vida al construirse un clima artificial,
y construyeron de acuerdo con una intencionalidad estética. Iniciaron la
arquitectura, junto con los primeros indicios de la ciudad; de esta manera, la
arquitectura es connatural con la formación de la civilización, y es un hecho
permanente, universal y necesario. Sus caracteres estables son la creación de un
ambiente más propicio a la vida y la intencionalidad estética.
La arquitectura toma un concepto diferente de acuerdo a la percepción de cada
Arquitecto, sin embargo, todos coincide en que debe ser una edificación hecha para
la satisfacción del usuario, independientemente del proyecto que sea, siempre se
debe responder a un contexto y necesidades.
Proyecto
Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio
o resultado único. Un proyecto tiene objetivos, requisitos, resultados, plazos y
recursos asignados, y es único, es decir, no se puede replicar, ya que siempre hay
diferencias, aunque sean mínimas. Al final del proyecto se tiene un producto tangible
o un resultado, además de toda la documentación generada en el proyecto,
documentación técnica y de gestión, archivos, registros, certificados, etc.
Denominados entregables del proyecto.
Dependiendo del tamaño y la complejidad, los proyectos se desarrollan por etapas,
de manera incremental. En Cada etapa, se refina la definición del proyecto y sus

Pág. 30
–

entregables. Desde el punto de vista de la ingeniería, se identifican tres fases

diferentes, las cuales incluyen diferentes etapas.
Etapas de un proyecto de edificación
Las etapas que componen a un proyecto de edificación son las siguientes:
 Idea del proyecto: Identificación de la necesidad o problema.
 Estudio Previo: Se analiza si el proyecto es técnica y económicamente viable,
se buscan fuentes de financiamiento y se identifica a los posibles
beneficiarios. Se busca una formulación básica y definición de los objetivos.
 Anteproyecto: Formulación de plantas, elevaciones y secciones típicas del
proyecto, el cual se presenta a la dirección de obras para la solicitud del
permiso de edificación.
 Diseño: Formulación definitiva del proyecto. Se detallan y generan los planos
generales, plantas, cortes y especificaciones técnicas. Es posible determinar
el plazo y costo del proyecto.
Anteproyecto
El anteproyecto es una etapa previa a la solicitud del permiso de edificación, el cual
consiste en desarrollar un proyecto con el objetivo de verificar la normativa que lo
afecta (Smith, 1987). Se diseñan plantas, elevaciones y secciones típicas, sin entrar
en detalle de dimensionamiento exacto y definitivo, aunque si en dimensiones
básicas.
Si se hace la comparación de esta etapa con los proyectos de inversión, este
corresponde a la fase pre-inversional. Esto, ya que ambas etapas se centran en
determinar la alternativa definitiva, con los dimensionamientos básicos.
Diseño
El diseño del proyecto consiste en desarrollar de manera detallada los planos,
plantas, cortes, elevaciones, especificaciones técnicas de arquitectura, el diseño
estructural y todas las especialidades que participan (Smith, 1987). En esta etapa
ya es posible determinar de mejor manera el plazo y costo necesario, este último
con una aproximación de un 10% a 15% del costo real. Con estos antecedentes, el

Pág. 31
–

mandante puede llamar a la licitación o asignarlo directamente a una empresa

constructora
Contrato de construcción del edificio
Un contrato de construcción es un acuerdo o convenio entre dos partes, expresado
por escrito y suscrito por ambas partes, las cuales poseen carácter legal (Uribe,
2003). En este se establecen los términos y condiciones que ellas se comprometen
a cumplir.
Un contrato de construcción incluye:
 Alcance
 Prelación de documentos
 Precio y forma de pago
 Plazos
 Responsabilidades
 Derecho y obligaciones de cada una de las partes, en relación a las
prestaciones de los servicios
 Garantías y seguros
 Sanciones
 Productos de diseño
 Otros
Planificación de obras de construcción de edificios
Según Sears, Sears y Clough (2008) estudios realizados en Estados Unidos
demuestran que una planificación detallada al inicio de los trabajos es clave para
realizar estos de una manera exitosa.
Este apartado se referirá a los objetivos y procesos administrativos que deben
planificarse en un contrato de construcción de edificios.
Objetivos a cumplir
En este apartado se describirán brevemente desde un punto de vista conceptual los
diferentes objetivos que deben ser cumplidos por los contratistas de construcción
(Dixon, 1992). Estos son:

Pág. 32
–

 Alcance del contrato

 Plazo
 Costo-Presupuesto
 Calidad y gestión de la calidad
 Seguridad
 Medio Ambiente
Alcance del contrato
El alcance de un contrato (Dixon, 1992) de construcción de edificios corresponde a
la identificación de la totalidad de los trabajos comprometidos, los que quedan
definidos por las bases técnicas y complementadas por los productos del diseño
(planos de detalle y especificaciones técnicas).
Plazo
Un elemento esencial e importante en los contratos de construcción, es el plazo del
contrato. Si bien el Diccionario de la Lengua Española define el plazo como “término
o tiempo señalado para algo”, este concepto usado en las relaciones contractuales
es un concepto jurídico, el cual se encuentra normado por el código civil y por las
normas contenidas en los reglamentos para contratos de obras públicas y otros
documentos para el caso de los contratos entre privados.
El plazo de ejecución de los contratos de construcción está propuesto por el
mandante, expresado en las bases de la licitación. Al momento de la licitación, el
contratista puede ofrecer un plazo menor, en cuyo caso, éste tiene relación con la
ruta crítica del programa de construcción desarrollado por este.
El documento principal es el programa detallado de construcción, el cual define la
fecha de inicio y la fecha de término para cada actividad y el total de los trabajos.
Una vez comenzados los trabajos, es necesario controlar que estos se realicen de
acuerdo al programa de construcción desarrollado en un principio.

Pág. 33
–

Costo- Presupuesto
El presupuesto de un contrato (Dixon. 1992) está compuesto por los costos directos,
en los que se reflejan el alcance comprometido (partidas de obra), las cantidades
previamente determinadas y los precios unitarios de cada partida, y por los de los
gastos generales y las utilidades que espera tener el contratista de construcción.
Estructuración de los costos de un presupuesto en un contrato
Dentro de un contrato está compuesto por los costos en diferentes partidas,
logrando una mejor gestión de estos:
 Costos directos: Costos que quedan incorporados de manera directa en la
obra (mano de obra, materiales, equipos y maquinaria, entre otros).
 Gastos Generales: Costo que una empresa necesita gastar para mantener
en funcionamiento el proceso constructivo. Estos no quedan implícitamente
reflejados en la obra, por lo que no pueden ser asociados a un trabajo en
específico (sueldo personal administrativo, consumo oficina de terreno, un
porcentaje del gasto de la oficina central, entre otros). Las maquinarias de
uso múltiple (que participen en más de una partida) también se incluyen en
esta categoría (la grúa, por ejemplo). Comúnmente, los gastos generales se
estiman en un principo y se controlan mes a mes, ya que un aumento de
estos no es recomendable. Estos resultan de un 20% a un 30% del costo
total del contrato.
 Imprevistos: Corresponde a un procentaje estimado del valor total de contrato
asignado para cubir todo aquello que no pudo haberse considerado en el
costo directo. Se considera generalmente de un 3% a un 5%, aunque es
aconsejable determinar estos mediante la gestión de riesgos.
 Utilidades: Es la ganancia esperada de la empresa por el servicio prestado.
Varía generalmente entre un 10% y un 20%.

Pág. 34
–

Control de costos
El control de costos a realizar corresponde a aquellas actividades más importantes,
costos acumulados de la obra, así como también a los gastos generales e
imprevistos.
Es necesario realizar el control de costos periódicamente, de manera de identificar
a tiempo las actividades que puedan estar consumiendo más recurso de los
planeado, llevando a un sobrecosto. La idea es identificar las causas de estos
sobrecostos y poder actuar antes de que la actividad sea finalizada y ya no se pueda
hacer nada.
Para facilitar el control de costos, se recomienda disponer de un profesional que
maneje una herramienta computacional tipo Microsoft Project. (Suárez, 1990)
Calidad y gestión de la calidad
Se entenderá como calidad técnica al cumplimiento de los requerimientos indicados
en las especificaciones técnicas del proyecto asociado.
Por su parte, la gestión de Calidad o aseguramiento de la calidad, son todas
aquellas acciones sistemáticamente planificadas, de tipo administrativo, en una
empresa, las cuales son necesarias para proveer una adecuada confianza de que
los productos o servicios van a satisfacer los requerimientos de calidad
comprometidos.
El objetivo de la calidad y la gestión de la calidad es asegurar que el trabajo
realizado cumpla con los requisitos y expectativas del cliente, particularmente
aquellos enunciados en las especificaciones técnicas y requerimientos del diseño.
Al lograr los objetivos de calidad, el contratista reducirá los rechazos de los trabajos
ya ejecutados, y por consiguiente minimizará los costos. Además, mejorará la
confiabilidad de los trabajos realizados y por consiguiente aumentará la confianza
del cliente.
Se debe recordar que la calidad de la construcción proviene de la experiencia de
sus trabajadores y del adecuado control que realizan los supervisores de los
trabajos ejecutados. (Suárez, 1990)

Pág. 35
–

Diversas empresas exponen un modelo de la edificación en las oficinas, de manera

que los trabajadores nuevos puedan ver el proceso constructivo y donde ellos
intervienen. Otras, organizan días de visitas familiares, donde los trabajadores
puedan traer a sus familias y mostrarles el trabajo de calidad que están realizando.
Control e inspección de la calidad técnica
Corresponde a la detección de defectos mediante inspección. (Suárez, 1990)
Existen dos tipos de control de calidad:
 Inspección: Inspecciones que pueden verificar la correcta ejecución de los
trabajos. Ejemplos son las dimensiones, alineaciones, moldajes,
enfierradura, calidad de los hormigones, entre otras.
 Métodos estadísticos: También conocidos como muestreos, corresponden a
realizar ensayos o inspecciones sobre una parte del total de trabajos de un
mismo tipo, los cuales deben mostrar resultados bajo ciertos límites. Ejemplo
son los muestreos de hormigón para verificar su resistencia.
Aseguramiento de la Calidad
El aseguramiento de la calidad se centra en prevenir los defectos, en vez de
detectarlos una vez los trabajos son realizados, como lo hace el control de la calidad
tradicional. Para esto, es necesario implementar procesos y procedimientos
planeados y sistemáticos que aseguren que los trabajos serán realizados
cumpliendo los estándares de calidad necesarios. (Uribe, 2003) Es necesario
identificar y desarrollar los siguientes puntos:
 Los objetivos de la calidad y los requisitos de los trabajos
 La necesidad de establecer procesos y documentos, y de proporcionar
recursos específicos para los trabajos.
 Las actividades requeridas de verificación, validación, seguimiento,
medición, inspección y ensayo para los trabajos, así como los criterios para
la aceptación de los mismos.
 Los registros que sean necesarios para proporcionar evidencia de que los
procesos de realización y los trabajos resultantes cumplen los requisitos.

Pág. 36
–

El estándar internacional que certifica el aseguramiento de la calidad es la familia

de normas ISO 9000. Este sistema propone realizar auditorías internas y externas.
Seguridad
No es necesario insistir en que la construcción es una actividad arriesgada para los
trabajadores. Es así como los índices de accidentabilidad laboral colocan al sector
de la construcción en una primera posición con respecto s otras actividades del país,
tales como: agricultura, industria y servicios.
Los trabajos en construcción están asociados a muchos riesgos que pueden
ocasionar un accidente mortal o un perjuicio para la salud para los trabajadores:
caer desde una altura determinada; quedar atrapado por un derrumbe de tierra o
caída de escombros; recibir golpe por la caída de materiales y herramientas; sufrir
cortes, contusiones, esguinces o problemas de espalda al manipular cargas; entre
otros.
Muchos estudios sobre la siniestralidad en este sector indican que el 80% de los
accidentes tienen sus causas en errores de organización, planificación y control, y
que el 20% restante se debe a errores de ejecución. De ahí la importancia de
integrar la prevención desde el proyecto, tal y como obliga la actual legislación, y de
ahí la necesidad de que todas las personas implicadas en el proceso constructivo
tengan información sobre los riesgos y su prevención.
Se hace necesario, entonces, definir e implementar un plan de seguridad durante el
desarrollo de los trabajos, además de definir un comité paritario al inicio de la obra.
La seguridad debe considerarse como una inversión, como ocurre en los grandes
proyectos, y no como un gasto, como sucede con empresas pequeñas y medianas.
(Uribe, 2003).
Plan de Seguridad
El plan de seguridad de accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales
en la industria de la construcción es una exigencia de parte de los mandantes tanto
al licitar como en adjudicación directa, y forma parte de las bases de licitación. Este
plan es revisado y aprobado antes de ser implementado. Los objetivos de cada plan

Pág. 37
–

de seguridad los define, normalmente, el dueño de la obra, y el contratista de

construcción puede tener su propio objetivo. Entre los objetivos más comunes están
los “0 accidentes con pérdida de tiempo”.
Comité Paritario de higiene y seguridad
El comité de higiene y seguridad es el organismo técnico de participación entre
empresas y trabajadores, para detectar y evaluar los riesgos de accidentes y
enfermedades profesionales.
Los comités son obligatorios en obras con más de 25 trabajadores y con un plazo
superior a 30 días, y deben estar integrados por tres representantes de la empresa
y tres de los trabajadores. Para ser miembro de este, es necesario:
 Tener más de 18 años
 Saber leer y escribir
 Tener un año de antigüedad en el trabajo
 Realizar curso de orientación en prevención de riegos profesionales
Medio Ambiente
El medio ambiente es un sistema formado por elementos naturales y artificiales que
están interrelacionados y que son modificados por la acción humana. Se trata del
entorno que condiciona la forma de vida de la sociedad y que incluye valores
naturales, sociales y culturales que existen en un lugar y momento determinado.
Por otro lado, la construcción es uno de los más potentes trasformadores del medio
ambiente. Las grandes obras civiles producen grandes impactos ambientales, por
lo cual es necesario estudiar todas las alternativas posibles y condicionante
ambientales para materializar el proyecto, con el fin de planificar las estrategias de
construcción, teniendo conocimiento de las condiciones y recurso que se
necesitarán para minimizar y mitigar el impacto que pudiera generarse sobre el
medio ambiente.
En la medida que las variables ambientales sean consideradas e incluidas dentro
de la planificación de los trabajos y los recursos requeridos para ellos se manejen

Pág. 38
–

de manera eficiente, la obra se desarrollará de manera responsable con el entorno

y medio ambiente en la cual se sitúa.
Emisiones a la atmósfera
La construcción es una importante fuente emisora de contaminantes a la atmósfera,
especialmente de polvo y particular. (Smith 1987)
De actividades tales como la demolición, el transporte de escombros y áridos, y la
mezcla de materiales como cemento y arena se generan muchas de las emisiones
que contribuyen a la contaminación del aire urbano.
Por esto, se deben emplear las infraestructuras adecuadas para disminuir estas
emisiones, por ejemplo, el uso de procesos húmedos para la mezcla de materiales,
el sellado de carrocerías de camiones que transportan materiales, el uso de mallas
protectoras en las obras para evitar la dispersión de polvo, el uso de contenedores
para depositar los escombros, la selección en origen y el reciclaje en materiales de
construcción, en particular en las demoliciones.
El transporte también presenta un alto potencial de dispersión de polvo y partículas,
por lo que el lavado de vehículo dentro del lugar de la construcción es también una
medida que contribuye a evitar dispersión de las mismas.
Ruidos
Actualmente, la sociedad está cada vez más expuesta a las emisiones de ruidos en
el ambiente ocasionadas por las construcciones, lo que repercute de manera
negativa en el medio ambiente y en la calidad de vida de las personas que habitan
cerca de la obra.
Un defectuoso o nulo plan de control de ruidos genera problemas en la comunidad,
creando potenciales daños a las personas que se vean afectadas. Esto entorpece
la relación de la empresa con los vecinos, además de exponerla a multas por parte
de las instituciones correspondientes.
Actividades como demoliciones, excavaciones y corte de elementos pueden llegar
a generar ruidos excesivos que interfieren con el desarrollo normal de la vida del

Pág. 39
–

medio donde se desarrollan los trabajos, por lo que es primordial planear e

implementar medidas para mitigar los ruidos.
Definición de supervisión de obra
La Supervisión de obra es un factor importante en cualquier obra y proceso
constructivo, cualquier Arquitecto e Ingeniero reconoce la importancia de este
elemento, se ha vuelto en una acción irremplazable puesto que en la obra dependen
varios factores que pueden optimizar la obra y costos para agilizar su proceso.
La definición que se expondrá a continuación, tiene como objetivo familiarizarnos
con el concepto de la Supervisión de obra para comprender los alcances de esta
acción y por lo que está compuesta, puesto que capítulos próximos se explicará en
físico la representación de estas.
Y es que según Suárez Salazar “La administración se ha logrado definir como la
integración dinámica y óptima de las funciones de planeación, organización,
dirección y control para alcanzar un fin grupal, de la manera más económica y en el
menor tiempo posible” (Suárez, 2005). Definición que fue determinada en el año
2005, lo que nos afirma la composición de 4 elementos importantes para ejecutar la
obra.
Principios básicos
Todo tiene un inicio, un punto de partido, en este caso se explicará cual importante
es reconocer que en la obra se estará trabajando en forma grupal y para que exista
una armonía y equilibrio en la ejecución de la obra, el supervisor de obra es quién
estará al pendiente para ejecutar diferentes acciones, y que de ello depende en gran
medida del avance de la obra, que puede llevar a generar un bien común o el mismo
fracaso de la empresa.
Puesto que al tener un mayor control dentro de la zona de trabajo de acuerdo a lo
estipulado por Suárez Salazar (Suárez, 2005). Se Genera un organismo estable, en
continua superación y teóricamente perdurable.
Para cumplir con estos objetivos, se hará necesario que la empresa produzca
beneficios, entendiéndose éstos en su forma más amplia y donde el económico es

Pág. 40
–

sólo uno de ellos. Desafortunadamente, el buen empresario es en ocasiones mal

administrador y por tanto su creatividad, valentía y trabajo pueden ser anulados por
su falta de técnicas de administración, será por tanto uno de nuestros objetivos,
apoyar al hombre, que consideramos insustituible en la creación de un país…. Aquel
que emprende. (Suárez, 2005).
A través de los principios básicos de la administración, que es un conjunto de
aptitudes en las diversas tareas, básicamente al cumplirlas estamos generando un
entorno de trabajo estable que permite la colaboración de los trabajadores con el
encargado de obra mantenerse en esa zona de fluidez profesional, mostrando que
un líder es capaz de trabajar, escuchar, y mantenerse al tanto de los
procedimientos. Se describen los principios básicos de administración:
1) División del trabajo: Principio de la especialización que propugna un uso
efectivo de los recursos humanos en una empresa.
2) Autoridad y responsabilidad: Principio de orden que nos muestra la
mancuerna indisoluble que existe entre el puesto y la autoridad, la persona y
la responsabilidad.
3) Disciplina: Principio del acuerdo entre subordinados y jefes, bajo ciertas
normas.
4) Unidad de mando: Principio de comunicación para establecer vínculos claros
de instrucciones y quieren deben cumplirlos.
5) Unidad de dirección: Principio que señala la conveniencia de tener un solo
plan y un solo jefe.
6) Subordinación del interés individual al interés general: Principio de prioridad
que busca la conciliación de los interese particulares de las personas o
departamentos de una empresa y el interés institucional.
7) Remuneración: Principio de reciprocidad que busca la óptima satisfacción de
los recursos humanos y la óptima satisfacción en los resultados de la
empresa.

Pág. 41
–

8) Centralización: Principio de delegación que propugna por analizar el grado

en que debe delegarse o no, la autoridad conferida a un puesto en la
empresa, a fin de obtener los mejores resultados finales.
9) Línea de autoridad: Principio que muestra la línea ascendente o descendente
de jefes, a la cual deben ceñirse los subordinados para comunicarse con
ellos.
10) Orden: Principio de equilibrio que menciona la distribución de cosas y
personas en una empresa.
11) Equidad: Principio de justicia que busca la lealtad de los recursos humanos
de la empresa por medio del trato justo de sus superiores.
12) Estabilidad en el trabajo: Principio de seguridad que señala los problemas
que tiene que afrontar la empresa por la salida excesiva de personal, sea por
renuncia o cese.
13) Iniciativa: Principio de creatividad que permite a los subordinados utilizar sus
conocimientos, habilidades y experiencias en beneficio propio y de la
empresa.
14) Espíritu de grupo: Principio de involucración, que busca la integración de
quipos de trabajo, haciendo énfasis en la comunicación para lograrlo.
(Suárez, 2005)
Perfil del supervisor
Es importante reconocer que no cualquier persona puede hacerse cargo de tal
puesto, siempre se debe cumplir con cierto estándar que se nos permitirá posicionar
a la empresa y obra en buen prestigio, así como aplicar los conocimientos
adquiridos a través de la experiencia y del buen uso de las diferentes capacidades
con lo que se posee. Para poder ejecutar el trabajo de supervisión, como la mayoría
de las labores desempeñadas por los ingenieros, requiere de tres tipo de
competencias: competencias técnicas, habilidades interpersonales y valores y
actitudes positivas; del concurso de estas tres competencias dependerá su
desempeño integral como supervisor, entendiendo que cumplir con los objetivos del

Pág. 42
–

proyecto con base en costos sociales y/o malas relaciones humanas no puede
considerarse como un adecuado desempeño del profesionista. (Smith, 1987)
Para Hanry Fayol el perfil que debía poseer un administrador son las siguientes:
Cualidades físicas; Salud, vigor y habilidad. Cualidades Intelectuales; Facultad de
comprensión, deseo de aprender, juicio equilibrado y agilidad mental. Cualidades
morales; energía, firmeza, valor, iniciativa, sacrificio, tacto y dignidad. Conocimiento
General; en forma tal que su formación cultural, lo coloque en un plano poco común.
Conocimiento administrativo; Que le permitan una concepción particular de su
empresa y de otras administraciones. Experiencia; suficiente en el proceso
productivo que su empresa lleva a cabo (Suárez, 2005).
Funciones principales del proceso administrativo
Las funciones se dividen en: función de planeación o determinación del trabajo que
debe ser realizado, función de organización o clasificación y división del trabajo,
función de integración o determinación de necesidades personales, función de
dirección, función de control; quién se asegura del cumplimiento efectivo de los
objetivos. Se representa en el siguiente esquema.

Ilustración 8 Funciones del Proceso

Administrativo

Pág. 43
–

Procesos Administrativos claves

Entre los procesos administrativos claves que también se relacionan con la
planificación de obras de construcción, se encuentran los siguientes:

 Organización en obra
 Recurso
 Equipos y maquinaria
 Subcontratos
 Relaciones con la comunidad
 Comunicaciones

Organización en obra
La organización de una obra constituye una estructura jerarquizada, sujeta a una
serie de reglas y normas de comportamiento, que permiten a la empresa
constructora alcanzar con eficacia y eficiencia los objetivos de costos, plazos,
seguridad, calidad, entre otros. (Suárez, 2005)

La organización interna de una obra consta de niveles funcionales establecidos en

un organigrama. A cada nivel funcional o cargo se le entrega una asignación claro
de funciones y responsabilidades, donde cada persona sepa el papel que deba
cumplir y la forma en que sus tareas se relacionan con las restantes.

Una vez firmado el contrato de construcción, le corresponde a la empresa contratista

determinar el tipo de organización que requiere el contrato, conforme a la cual se
realiza la elección de los cargos profesionales y administrativos para el desarrollo
de los trabajos.

Las organizaciones para enfrenta contratos de construcción de edificios son

extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características y
estructura son elementos que la definen.

Pág. 44
–

Existen diferentes tipos de organización, entre las cuales, para efecto de este
trabajo, se hace mención a las siguientes:

 Organización lineal: Es la estructura más simple y fácil de implementar.

Consiste en la transmisión de órdenes y tareas mediante una línea jerárquica
preestablecida. Es la forma perfecta de entablar los roles y funciones en
obras pequeñas y medidas, donde las tareas están estandarizadas y
establecidas mediante rutinas y plazos fijos de ejecución.
 Organización funcional: Se caracteriza porque el mando se basa en el
conocimiento y no en la ejecución directa, aunque éstos no tienen una
autoridad total sobre los subordinados, lo cual significa que esta
organización podría llevar a una pérdida de autoridad de mando, aunque
facilita la descentralización de las decisiones y la comunicación directa sin
intermediarios.
 Organización jerárquico-consultiva: Es la opción ideal para obras de gran
tamaño donde se necesita solventar los inconvenientes de la falta de
administración de la organización funcional, implementando lo mejor de esta
con lo mejor de la lineal. Esto se consigue combinando jefatura y asesoría.
La jerarquía lineal asegura el mando uy la disciplina, mientras que los
especialistas proveen los servicios de consultoría.

Materiales
Los materiales son necesarios para la realización de la gran mayoría de las
actividades. Es necesario que estos estén en obra para ser utilizados al momento
de iniciar dichas actividades, por lo cual es fundamental realizar un plan de compra
y uso de materiales. (Dixon, 1992)

El plan de compra y uso de materiales consiste en determinar la cantidad y calidad

de los materiales requeridos para el desarrollo de los trabajadores comprometidos.

Pág. 45
–

Este incluye también procedimientos para realizar la compra, recepción y

almacenamiento de estos.

Si bien se determina un plan de demanda de materiales al inicio de los trabajos, se

actualizará este constantemente dependiendo de las necesidades que se presenten
al largo de los trabajos.

El plan de compra de materiales incluye, además:

 La compra y despacho de materiales

 La recepción de materiales
 El almacenamiento y manejo de materiales

Las compras de los materiales serán planeadas con un tiempo prudente, de manera
de realizar las órdenes de compra con suficiente anticipación. Hay que poner
especial atención con los materiales que requieren mayor tiempo de fabricación,
además de considerar el tiempo de despacho que tienen asociados.

La fecha de despacho de los materiales tiene que ser de acorde al programa de

construcción. Materiales despachados antes de tiempo pueden ocasionar
problemas de almacenamiento, y los despachados fuera de tiempo ocasionan
atraso en las actividades correspondientes.

Mano de obra
Existen diferentes tipos de mano de obra, cada uno de estos con diferentes costos.
Es importante analizar las actividades a realizar, para poder considerar la mano de
obra adecuada para desarrollarla.

Los tiempos de realización de las actividades dependen de la cantidad de recurso

especializados de la experiencia suficiente, y de una adecuada supervisión.

Pág. 46
–

La mano de obra de costo directo se organiza en cuadrillas de trabajo, las cuales

están compuestas por: maestro de primera, maestro de segunda, ayudante, jornal,
entre otros.

Las cuadrillas son supervisadas por un capataz, el cual supervisa varias cuadrillas
al mismo tiempo. Es importante que el capataz no posea demasiadas cuadrillas bajo
su supervisión, ya que pierde el control sobre estas. Este debería supervisar a lo
más 5 cuadrillas de trabajo.

El plan de mano de obra de costo directo consiste en determinar la cantidad, calidad

y tipo de mano de obra requerido para el desarrollo de los trabajos comprometidos.
Este incluye también procedimientos para realizar el control del rendimiento de
estos.

Si bien se determina un plan de demanda de mano de obra al inicio de los trabajos,

se actualizará este constantemente dependiendo de las necesidades que se
presenten al largo de los trabajos.

Se llevará un control de la mano de obra para contar con sus antecedentes realistas
de los rendimientos de cada una de las cuadrillas y así conocer oportunamente los
costos incurridos.

Equipos y maquinaria
Para la construcción de edificios se requiere, normalmente, mover grandes
cantidades de tierra levantar objetos muy pesados, trabajar en altura, etc.

Entre los equipos y maquinarias que se utilizan en el desarrollo de una obra se

encuentran: la retroexcavadora, grúa, camiones, andamios, entre otros.

El plan de equipos y maquinaria consiste en conocer las fechas en que ellos se

necesitarán en obra, así como disponer de espacios seguros para su resguardo y
áreas de manteamiento, para poder disponer de ellos cuando sea necesario.

Pág. 47
–

Capítulo 4. Desarrollo del Proyecto

Pág. 48
–

Semana 1
Periodo: 20 de Enero - 24 Enero 2020
Empresa constructora del Estado de México, solicitó a la empresa CAD obtuviera
los generadores desde terracería, y fue como se inició con el proceso. Después de
dos días de trabajo, se nos solicitó exclusivamente yeso en acabados. Para obtener
los datos, es necesario realizar esquemas y diferentes bocetos para comprender
mejor el cálculo que se está realizando, para ello, anexo algunas anotaciones que
realizaba en mi cuaderno. A pesar de que ya no culminamos los generadores de
terracería y cimentación, también se agregan notas.

Ilustración 9 Boceto de Zapata Corrida De Colindancia Ilustración 10 Boceto de Zapata Corrida

Pág. 49
 –

Ilustración 11 Boceto de Cadenas de Ilustración 12 Boceto de Cadena de Desplante

Desplante, Vista Lateral

Tabla 1 Generadores de Yeso para el Proyecto Tabla 2 Generadores de Yeso para el Proyecto
Turquesa Zibatá de Segundo Nivel Turquesa Zibatá de planta Baja y Primer Nivel

Pág. 50
–

Tabla 3 Generadores de Boquila para

Yeso

Tabla 4 Generador en Excel de Yeso, Proyecto Turquesa Zibatá, Planta Baja

Pág. 51
–

Tabla 5 Generador en Excel de Yeso, Proyecto Turquesa Zibatá Primer Nivel

Tabla 6 Generadores en Excel de Yeso, Proyecto Turquesa Zibatá, Segundo Nivel

Pág. 52
–

Otras Actividades Realizadas

A la empresa CAD se le solicitó una ampliación a un salón que contuviera los

siguientes espacios: sala audiovisual, cubículos de oficinas, una cafetería pequeña
y dos medio baños, para hombre y mujer. Fue necesario ir a hacer un levantamiento
y una segunda visita para comprobar unas medidas. Se muestra la propuesta
arquitectónica que se realizó para un área de 93.18 m2. Se anexa la comparativa
de lo que hay en existencia y la nueva propuesta.

Ilustración 13 Plano Arquitectónico Actual del Salón

Ilustración 14 Propuesta Arquitectónica para el Salón

Según Requerimientos La Empresa Solicita

Pág. 53
–

Semana 2
Periodo: 27 Enero - 31 Enero 2020
En esta semana se rescata como avance, a que una vez que la empresa del Estado
de México ya había contratado la cuadrilla que se encargaría de realizar la
cimentación y levantamiento de muros, cuando llegó el personal al sitio, crearon una
bodega y caseta de vigilancia para el almacenamiento de equipo y locación en el
que el vigilante realizaría su enmienda.

Ilustración 15 Caseta de Vigilancia y Bodega para Almacenamiento de Material

Se revisó el equipo con el que contaba

Ilustración 16 Verificación del Equipo Perteneciente a la
Cuadrilla
la cuadrilla, debido a que son una
empresa pequeña, ellos cuentan con
algunos equipos que son necesarios en
la obra, por ello se creó un inventario
del mismo, para ubicar el material
perteneciente al grupo de trabajo y
solicitar el que hacía falta.

Pág. 54
–

Se localizó el terreno en el fraccionamiento,

puesto que es nuevo, iniciarán las diferentes
construcciones en los lotes, esta obra es la
primera que se establece en él, de igual forma,
también es importante señalar donde está el
suministro de instalación de agua potable, luz
eléctrica, gas y sanitaria.

Ilustración 17 Ubicación del Lote, Salida de

Instalación de Agua Potable y Eléctrica

Ilustración 18 Salida de Instalación de Gas y Sanitaria

Se presentaron los planos ante el peón, para que conociera el proyecto en general.
Desde la cimentación hasta el último nivel, para que conociera el alcance de la obra,
aunque se explicó con delicadeza los planos estructurales porque son la base.
Anexo los planos arquitectónicos del proyecto, donde se conoce la distribución que
tomó cada uno de los espacios y cuántos niveles se ocupan de acuerdo a la
normativa del estado de Querétaro y del fraccionamiento de Zibatá.

Pág. 55
–

Ilustración 19 Plano Arquitectónico, Planta Baja

Pág. 56
–

Ilustración 20 Plano Arquitectónico, Primer Nivel

Pág. 57
–

Ilustración 21 Plano Arquitectónico, Segundo Nivel

Pág. 58
–

Ilustración 22 Plano Arquitectónico, Planta Azotea

Pág. 59
–

De igual forma, los render ayudan para corroborar la información descrita en planos,
o bien, para obtener los generadores de acabados, facilitan el trabajo. Es la muestra
del trabajo final, el cómo debería de quedar.

Ilustración 23 Vista de Fachada Principal

Ilustración 24 Vista de Fachada Posterior

Pág. 60
–

Ilustración 25 Vista Interior del Proyecto Zibatá

Ilustración 26 Vista de Fachada Posterior 2

Pág. 61
–

Se contrató a una retroexcavadora para deshabilitar el material existente en el lote.

Cuando la máquina ya estaba en el sitio, el personal ya se había encargado de
establecer los ejes que marcaba en los planos, lo cual facilitó el trabajo porque ya
se sabía dónde tenían que excavar con exactitud.

Ilustración 27 Excavación y Movimiento De Tierras En el Predio Por Medio de

Retroexcavadora

Ilustración 28 Afine y Nivelación del Fondo de

Excavación

Pág. 62
–

Ilustración 29 Planta de Cimentación del Proyecto

Pág. 63
–

Se retiró el material sobrante en un camión de volteo de 14 m3, fue necesario de

cuatro viajes para acarrear todo el material.

Ilustración 30 Camión de Carga Con Capacidad

de 14 m3

Ilustración 31 Excavación de Sepa para

Contratrabe CT-03, En el Eje 1- (A-C)

Otras Actividades Realizadas

Se realizó un presupuesto para una Casa-Habitación en Zen Life, desde terracerías
hasta acabados, se obtuvo de una forma general el documento para poder
entregarse a tiempo al cliente, sin embargo, si la obra era otorgada para la empresa
CAD, se tenía que realizar los generadores para obtener los costos exactos de la
obra.

De acuerdo a los planos que se nos entregaron, fue posible obtener los siguientes
resultados.

Para para obtener todos los resultados que se nos solicitaban y sólo contábamos
con planos arquitectónicos, estructurales e instalaciones, para carpintería y aluminio
fue necesario realizar los planos para hacer una cotización.

Pág. 64
–

Tabla 7 Presupuesto de Casa-Habitación Zen Life,

Primera Parte

Tabla 8 Presupuesto de Casa-Habitación Zen Life,

Segunda Parte

Tabla 9 Presupuesto de Casa-Habitación Zen LIfe,

Tercera Parte

Pág. 65
–

Tabla 10 Presupuesto de Casa-Habitación Zen Life,

Cuarta Parte

Tabla 11 Presupuesto de Casa-Habitación Zen LIfe,

Quinta Parte

Tabla 12 Presupuesto de Casa-Habitación Zen Life, Acabados y

Presupuesto Final

Pág. 66
–

Semana 3
Periodo: 3 Febrero – 7 Febrero 2020
Al culmino de la semana, ya se había realizado la mayoría del armado de acuerdo
a las especificaciones del Doctor en Estructuras, dónde era evidente que ese tipo
de cimentaciones no eran conocidas en Querétaro, de acuerdo al estudio que
realizó el Doctor, la casa está diseñada para no sufrir ningún tipo agrietamiento o
falla estructural.

De acuerdo al estudio de suelo que se realizó previamente de que contrataran a

CAD, se necesitarían algunas zapatas más altas que las demás, por ello se fue muy
cuidadoso a la hora de respetar las medidas de estas zapatas y así respetar los
niveles finales para la losa de cimentación.

Ilustración 32 Corte Transversal del Eje E-C

Pág. 67
–

Ilustración 33 Vistas Laterales de las Diferentes Zapatas Corridas

Antes de iniciar con las zapatas se tiene que entablar una conversación entre el
Ingeniero Civil, el Doctor en Estructuras, Arquitecto y Residente de Obra junto con
el maestro de la cuadrilla para que él diera las indicaciones que ya acordaron en la
junta previa. Los planos estructurales están diseñados por un Doctor en Estructuras,
de forma que sus zapatas están totalmente soportables para el peso en cuestión,
sin embargo, en la simbología que se empleó para el armado de estribos en las
zapatas se podía interpretar como que se empleaba varilla del No. 6 (Sin embargo,
no es una varilla comercial), de modo que después de interpretar los planos se
consideró que las zapatas deberían de estar distribuidas en 6 partes iguales y en
cada uno de los extremos se considera únicamente 1/6 de distancia para colocar
los estribos a la distancia que se indica.

Pág. 68
–

Se solicitó el material
necesario para
realizar el concreto,
para ello se requirió
de grava, arena y
cemento gris.
Ilustración 34 Revisión de Cantidad y Ilustración 35 Revisión de Cantidad de
Calidad de los Materiales Arena y Grava

Una vez que se obtuvieron todos los materiales requeridos y cubrieron el estándar
de calidad se procedió a realizar el armado para las zapatas.

Ilustración 36 Armado de
Zapata Corrida Tipo Z-01

Mientras uno equipo realizaba el armado de las zapatas, otro equipo se encargaba
de colocar aceite a la cimbra para que al momento de retirarla no existiera ninguna
complicación.

Ilustración 37 Habilitado de Aceite

Para las Cimbras de Cimentación

Pág. 69
–

Una vez que ya se tenían los armados, se colocó el armado de la zapata, se cimbró
la base y se coló ya que hubiera fraguado un poco, se continuó con lo que restaba
del cimbrado de la zapata a la par se rellenaba con tepetate comprimido de 20 cm
de capa.

Ilustración 38 Vista General del Habilitado de Armado De

Zapatas

Ilustración 39 Armado y
Cimbrado De Zapata Corrida 3

Ilustración 40 Armado de Acero

Y Cimbrado De Zapata Corrida
1
Ilustración 41 Armado y
Cimbrado De Zapata Corrida 2

Pág. 70
–

Otras Actividades Realizadas

En colaboración con un compañero de trabajo, se postuló una propuesta de diseño

para fachadas de una casa en Cuautla Morelos, debido a que el terreno cuenta con
una pendiente pronunciada, se integró el proyecto respetando el contexto y la
geografía del sitio, se tendría que hacer un diseño contemporáneo según las
exigencias del cliente. La primera fase del proyecto consistió en darle diseño a la
casa y posteriormente a la terraza que se encuentra en la parte trasera de la casa.

Ilustración 42 Fachada Frontal Suroeste Principal

Ilustración 43 Fachada Posterior Noreste

Pág. 71
–

Ilustración 44 Fachada Posterior Noroeste, Segunda Vista

Ilustración 45 Fachada Posterior Noroeste, Tercera Vista

Pág. 72
–

Semana 4
Periodo: 10 Febrero – 14 Febrero 2020
En esta semana, se continuó con los trabajos de cimentación, se realizó el armado
de las zapatas y cimbrado, mientras que con una retroexcavadora se rellenaba con
tepetate compactado en capas de 20 cm de espesor humedecido (es un factor
determinante para rellenarlo bien), se requirió de dos bailarinas para compactar y
alcanzar a terminar el relleno

Ilustración 46 Retroexcavadora Rellenado con

Material Para Compactar Ilustración 47
Humedecimiento Del
Tepetate

Se solicitaron 14 viajes para rellenar la zona excavada, con un camión de volteo

con capacidad de 14 m3.

Ilustración 48 Camión De Volteo Llegando A Sitio Con

Material

Pág. 73
–

Se realizó la excavación correspondiente a los registros sanitarios y conectarlos al

drenaje del fraccionamiento. Surgió un problema al momento de hacer estas
excavaciones puesto que en el lugar donde estaba situado el principal de los
registros, donde coinciden todos los desahogues, no había forma de conectarlo
debido a que se posicionaba una roca de gran magnitud que no se podía retirar del
sitio, de tal forma que se tuvieron que resituar la posición de la instalación.

Ilustración 49 Excavación Para Registro Sanitario Final

Inició el proceso de construcción para el muro dónde se colocan los medidores de

agua, luz, gas, telefonía y televisión, en este caso, cabe mencionar que todos los
suministros de nuestras instalaciones se encuentran bajo tierra. Para el muro que
está apoyando los medidores no se utilizó un cimiento con grandes dimensiones,
sin embargo, fue necesario apoyarlo en un cimiento lo suficiente sostenible para
resistir a los vientos, porque Zibatá por encontrarse en la cima de un cerro, los
vientos tienden a ser más intensos.

Pág. 74
–

Ilustración 51 Cimiento Del

Murete De Instalaciones
Ilustración 50 Detalle Constructivo Del Murete De Instalaciones

Se solicitó block para que al momento de terminar con la cimentación, en seguida

se pudiera comenzar con trabajos de albañilería y no tener ningún retraso.

Ilustración 52 Revisión De Cantidad Y Calidad De Block

Pág. 75
–

Otras Actividades Realizadas

Se continuó con el diseño arquitectónico de la Casa en Cuautla Morelos, ahora en

la Terraza, que se tiene contemplado en un área social, porque cuenta con alberca
y Jacuzzi, en específico para uno de los usuarios que está estudiando en la
Universidad, realiza varias reuniones con sus amigos, por lo tanto tendría que contar
con un baño, área de vestidor y una sala. El resultado fue el siguiente.

Ilustración 53 Vista De Terraza Con Baño Y Vestidor

Ilustración 54 Vista General De La Terraza, Alberca Y Jacuzzi

Pág. 76
–

Ilustración 55 Acercamiento A La Zona Social

Ilustración 56 Vista Entrada Baños

Pág. 77
–

Semana 5
Periodo: 17 Febrero – 21 Febrero 2020
Una vez concluido el armado y colado de las zapatas, se continuó con la losa de
cimentación, para ello, ya que se terminó de compactar el tepetate, se colocó
encima un impermeabilizante y posteriormente la malla electrosoldada que de igual
forma sirve para dar consistencia y soporte.

Ilustración 57 Colocación de Malla

Electrosoldada Para Losa De
Cimentación

Cabe mencionar que, en los planos

originales, no contaban con cisterna, sin
embargo, por recomendaciones del
Arquitecto, les sugirió instalar una para
que la casa tuviera un mejor
funcionamiento, hacía referencia que
cuando se va el agua, no puedes
suministrar tus muebles porque no
tienes una reserva, al hacer caso a esta
Ilustración 58 Colocación de Cisterna
sugerencia, se instaló una en el cuarto
de lavado.

Pág. 78
–

Ya que estaba terminado este proceso, se debe trabajar de igual importancia con
las instalaciones, puesto que estas van enterradas en la losa, así que el plomero
que se encarga de todas las instalaciones (hidrosanitarios, eléctricos y de gas), con
ayuda de los planos de instalaciones para proseguir con el primer piso.

Ilustración 59 Colocación De Instalación Ilustración 60 Colocación De Instalación

Hidráulica, Sanitaria Y Eléctrica Sanitaria

Ilustración 61 Colocación De Instalación Hidráulica

Pág. 79
–

Ilustración 62 Plano de Instalaciones Sanitarias, Planta Baja

Pág. 80
–

Ilustración 63 Plano De Instalaciones Hidráulico, Planta Baja

Pág. 81
–

Ilustración 64 Plano Instalación Eléctrica, Planta Baja

Pág. 82
–

Ilustración 65 Plano De Instalación De Gas, Planta Baja

Pág. 83
 –

Se construyeron los registros, ya con las modificaciones que se habían estipulado

ya que la roca no fue posible sacarla del terreno.

Ilustración 66 Instalación De Ilustración 67 Vista General Del

Proceso De La Obra Ilustración 66 Aplanado Interior
Tubería Sanitaria Resituada Del Registro

Se levantó el murete donde estarán ubicados los diferentes medidores, establecer

las ranuras correspondientes de acuerdo a su instalación.

Ilustración 67 Levantamiento
De Murete Para Instalaciones

Otras Actividades Realizadas

A la empresa CAD se le solicitó trazar planos en PDF a un archivo DWG, se trata
de un proyecto de Casa-Habitación, de dos niveles que cuenta con espacios como:
Bodega, Cuarto de Lavado, Estudio, Alacena, Cocina, comedor, Sala, Recámara
principal, sala de TV, 2 Recámaras, 4 baños completos y un medio baño.

Pág. 84
–

Es un trabajo que no podíamos involucrarnos tanto, es decir, no podíamos presentar

una propuesta arquitectónica, ni de diseño, simplemente trazar lo que estaba
estipulado en los planos de PDF. Los resultados son los siguientes.

Ilustración 68 Planta Baja, Casa-Habitación

Pág. 85
–

Ilustración 69 Planta Alta, Casa-Habitación

Pág. 86
–

Ilustración 70 Fachada Posterior

Ilustración 71 Fachada Principal

Pág. 87
–

Ilustración 72 Fachada Lateral

Semana 6
Periodo: 24 Febrero – 28 Febrero 2020
Se aplanó el murete donde estarán instalados los medidores. Se hizo el armado
para crear una zapata de dimensiones pequeñas, pero lo suficientemente estable
para soportar el peso del muro.

Ilustración 73 Muerte Aplanado

Pág. 88
–

Se solicitó a la tienda de materiales, la vigueta y bovedilla de 1.22*.63*.15 de

dimensiones, debido a que se levantaron los muros, el avance fue considerable y
era necesario pedir el material que se requería para el siguiente proceso
constructivo.

Ilustración 74 Vista Frontal De Bovedillas Ilustración 75 Supervisión De

Cantidad Y Calidad Del Producto

Se coló la losa de cimentación, cubriendo casi por completo toda la zona, sin
embargo, se dejó sin colar por encima de la cisterna, para colocar una tapa que se
instalará más adelante.

Ilustración 76 Vista De La Cisterna, Espuesta, Sin Losa De

Cimentación

Pág. 89
–

Una vez que está terminado la losa de cimentación, se inicia con el levantamiento
de muros con block que ya se habían pedido con anterioridad y se emplearon
también para el murete de instalaciones.

Ilustración 77 Cimbrado De Castillos, Planta Baja

Ilustración 78 Levantamiento De Muros, Planta Baja

Pág. 90
–

Una vez que se levantaron los muros, se prosiguió con el trabajo de instalaciones,
se requiere que los muros se ranuren para instalar la tubería o mangueras, para el
equipo que se requiere, el contratista encargado de esta labor, cuenta con todo lo
necesario para la perfecta ejecución, respetando los planos que se le presentan.

Ilustración 80 Instalación Ilustración 81 Instalación

Ilustración 79 Instalación Eléctrica, Apagadores Y
Hidráulica Y Sanitaria, Planta
Eléctrica En Planta Baja Contactos, Planta Baja
Baja

Cuando el eléctrico trabajaba en instalaciones, la cuadrilla se encargó de cimbrar

para continuar con el segundo colado del primer nivel, se emplearon tarimas,
madrinas, cuñas, puntales.

Ilustración 82 Colocación De Cimbra Para Losa De Ilustración 83 Colocación De Cimbra Para Losa
Primer Nivel Primer Nivel, Vista Exterior

Pág. 91
–

Una vez colocada la cimbra se continúa con el armado de la parte posterior, el

armado de los castillos y trabes.

Ilustración 84 Armado De Trabe, Segundo Nivel

Ilustración 85 Seguimiento De
Castillos, Parte Superior

Otras Actividades Realizadas

Se presupuestó un proyecto de una nueva Escuela independiente, no pertenece a
ninguna a ninguna institución en particular, el diseño ya se había establecido por
otro Arquitecto, pero el cliente desea otra alternativa para construirla, de esta forma
es como llega a la empresa CAD. El instrumento que se empleó para presupuestar
fue un archivo en PDF.

Ilustración 86 Plano Arquitectónico De Escuela, Planta Baja

Pág. 92
–

Sin embargo, se requería el diseño de ventanas y puertas estándar para cada uno
de los salones, la ventaja de este proyecto es que manejan la misma es más sencillo
realizar la cotización del aluminio.

Ilustración 87 Plano De Ilustración 88 Plano De Ventana

Puerta

En conjunto con mi compañero de trabajo, se realizaron los planos de instalaciones,

me correspondió el plano de instalación eléctrica. Fue un plano sencillo sólo para
considerar los productos que se emplearían y la cantidad.

Ilustración 89 Plano Instalación Eléctrica, Salones

Para la cimentación se consideraron las siguientes

dimensiones para las zapatas.

Ilustración 90 Zapatas Corridas, Salones

Pág. 93
–

El resultado final fue el siguiente.

Tabla 13 Presupuesto Salón, Primera Parte

Tabla 14 Presupuesto Final Salón, Segunda Parte

Tabla 15 Presupuesto Final Salón, Tercera Parte

Tabla 16 Presupuesto Final Salón, Resultado

Pág. 94
–

Semana 7
Periodo: 2 Marzo – 6 Marzo 2020
Una vez concluida la cimbra para el colado, se acomoda la vigueta de alma abierta
y bovedilla de poliestireno, de acuerdo a las especificaciones del plano.

Ilustración 92 Colocación De
Sistema Constructivo, Primer Nivel

Ilustración 91 Plano Estructural De Losa Primer Nivel

Pág. 95
–

Una vez colocada la vigueta y bovedilla, se realizaban cada una de las instalaciones
de acuerdo a lo que correspondía a los planos, en especial, se debe tener mayor
cuidado con la instalación eléctrica debido a que ésta va en los muros, mientras que
la sanitaria y la hidráulica se iniciaron desde abajo y por el proyecto facilita más su
proceso.

Ilustración 95 Instalación Eléctrica, Losa Primer Ilustración 96 Instalación Eléctrica Y Sanitaria,

Nivel Losa Primer Nivel

Ilustración 93 Instalación Sanitaria, Losa Primer

Nivel

Una vez concluida las instalaciones, se tiene todo listo y preparado para el siguiente
proceso constructivo que es el colado de la losa de Planta Baja. Para ello, se solicitó
dos ollas de concreto y una bomba para agilizar el suministro del material.

Pág. 96
–

Mientras el encargado de la olla está repartiendo el concreto en la losa, los de la

cuadrilla se encargar de esparcirlo y aniverlarlo.

Ilustración 94 Suministro Y
Nivelación De Concreto

Ya que se suministró el concreto se debe dejar fraguar. Como resultado final.

Ilustración 95 Colado Losa Primer

Nivel, Vano Destinado Para
Escaleras.

Otras Actividades Realizadas

Existe un proyecto ejecutivo en curso, una vez que se tienen los planos
arquitectónicos, se le solicitó a la empresa CAD los planos estructurales para el
proyecto de Casa-Habitación Prolongación Constituyentes, Condominio Zen Life.

Pág. 97
–

Ilustración 96 Planta Baja, Proyecto Casa-Habitación Zen

Life

Ilustración 97 Planta Alta, Proyecto Casa-Habitación Zen Life

Ilustración 98 Planta Cimentación. Casa-Habitación Zen Life

Pág. 98
–

Ilustración 99 Losa De Entrepiso. Proyecto Zen LIfe

Ilustración 100 Losa Azotea. Proyecto Zen Life

Ilustración 101 Detalle Para Trabes

Pág. 99
–

Ilustración 102 Detalle Vigueta Y

Bovedilla

Ilustración 103 Detalle Losa

Pág. 100
–

Semana 8
Periodo: 9 Marzo – 13 Marzo 2020
Ya que la losa estaba lista, se continuó con los siguientes procedimientos.
Se levantaron los muros perimetrales, ya que los interiores son de tablaroca,
porque no tendrán que soportar ninguna carga adicional.

Ilustración 104 Levantamiento De Muros. Planta Alta

Conforme se iba avanzando al levantamiento de muros, se cimbraba para los

castillos.

Ilustración 105 Cimbrado Para Castillos

Pág. 101
–

Se finalizó el proceso de Levantamiento de muros de la Planta Primer Nivel.

Ilustración 106 Levantamiento de Muros Primer Nivel

Una vez terminados los muros, se inició a cimbrar para las trabes y la losa posterior.

Ilustración 107 Cimbrado Para Trabes

Otras Actividades Realizadas

Se realizaron los planos estructurales de otro proyecto de Casa-Habitación. Los
planos arquitectónicos ya los había elaborado un Arquitecto, pero necesitaban el
criterio de otro Arquitecto para la estructura.

Es un proyecto sencillo de un solo nivel, que cuenta con: sala, medio baño, oficina,
Comedor, cocina, patio de servicio, una recámara principal con baño y vestidor, una
segunda habitación con baño completo.

Pág. 102
–

Ilustración 108 Planta De Cimentación. Proyecto Casa-Habitación

Se empleó Vigueta y bovedilla para este proyecto debido a que sus claros son
muy cortos y este tipo de losas soporta perfectamente e inclusive otro piso

Ilustración 109 Losa De Azotea. Proyecto Casa-Habitación

Pág. 103
–

.Semana 9

Periodo: 16 Marzo – 20 Marzo 2020

De acuerdo al plano, se colocó el cimbrado para poder colocar la vigueta y bovedilla,
el plano que se empleó para elaborar esta tarea fue el siguiente.

Ilustración 110 Plano De Losa Segundo Nivel

Pág. 104
–

Se continuó con el cimbrado para el segundo colado de losa.

Ilustración 111 Cimbrado Para

Segunda Losa

Se colocaron las viguetas y bovedillas, según las indicaciones de los planos

estructurales.

Ilustración 112 Colocación De Vigueta y Bovedilla

Continuaron con la colación de las diferentes instalaciones.

Ilustración 113 Colocación De

Instalaciones En Segunda
Losa

Pág. 105
–

Se inició el proceso del colado de la planta del segundo nivel, se requirió una vez
más ayuda de las ollas que contienen el concreto y la bomba que es la que nos
permite suministrar el material en toda la losa.

Ilustración 114 Suministro Y Colocación De

Concreto Con Bomba Para Segunda Losa

Igual en la losa anterior, mientras el encargado de la olla se encargaba de regar el

concreto, la cuadrilla se encargaba de esparcirla bien e ir nivelando

Ilustración 115 Suministro y Nivelación De Concreto

Se levantó el muro perimetral y se culminó el murete de los medidores.

Ilustración 116 Murete De Instalaciones

Finalizado

Pág. 106
–

Continuamos con el trabajo de los registros que faltaba aplanarlos por dentro para
ya culminarlos.

Ilustración 117 Aplanado De

Resgistros

Otras Actividades Realizadas

Una señora desea un departamento
en Candiles, así que se realizó una
visita para hacer el levantamiento de
lo que ya existe en el terreno.

Los espacios que ella requieren son:

cocina, comedor, sala, 2 recámaras
y un baño completo.

En la planta baja ella desea que se

siga conservando el espacio como
un estacionamiento, como primer
nivel que sea el departamento y el
siguiente nivel su destino sea un
roof Garden pero que también
contenga un cuarto de lavado y una
recámara.
Ilustración 118 Croquis De Lo Existente En El Àrea

Se realizaron las siguientes propuestas arquitectónicas y de diseño.

Pág. 107
 –

Propuesta 1

Ilustración 119 Propuesta Arquitectónica 1. Planta Baja. Candiles

Ilustración 120 Vista Fachada Principal. Candiles

Ilustración 121 Vista Fachada Principal 2. Candiles

Ilustración 122 Propuesta Arquitectónica 1. Primer Nivel

Pág. 108
 –

Propuesta 2

Ilustración 123 Propuesta Arquitectónica 2. Planta Baja. Candiles

Ilustración 124 Vista Fachada Principal. Propuesta 2.
Candiles

Ilustración 125 Propuesta Arquitectónica 2. Primer Nivel

Ilustración 126 Vista Fachada Principal.

Propuesta 2. Candiles

Pág. 109
–

Semana 10
Periodo: 23 Marzo – 27 Marzo 2020
Ya que la losa estaba lista, se levantaron los muros del segundo Nivel, conforme
se avanzaba en levantamiento de muros, se cimbraban los castillos.

Ilustración 127 Levantamiento de Muros. Segundo Nivel

Ilustración 128 Vista Frontal De Avance De Levantamiento De Muros

Pág. 110
–

Ya que estaban todos los muros, se inició el proceso de cimbrado para la losa de
azotea y armado de trabes.

Ilustración 129 Cimbrado Para Losa De Azotea

Se colocaba el armado de las trabes encima de los muros, había algunas trabes
que no iban a poyadas sobre muro, así que eran sujetas por cimbra.

Ilustración 130 Armado Para Trabes Principales

Pág. 111
–

Otras Actividades Realizadas

Un Ingeniero de Tequisquiapan desea realizar su casa en ese Municipio, para ello
requirió de los servicios de CAD, se nos mostró el terreno con lo que ya había
existente en la zona, se hizo un croquis actual de la zona.

Ilustración 131 Croquis De Existente En Terreno Ilustración 132 Croquis De Lo Existente En

De Tequisquipan Terreno Tequisquiapan. Interior

Arquitectónicamente, se solicitó que la casa tuviera 2 recámaras de tamaño

promedio y una recámara principal con closet y vestidor, otros 2 baños completos,
sala y cocina amplias, y un estudio. Que cumpliera la fachada con un estilo
contemporáneo.
Como Arquitectos, la única limitante que existía en el momento, era la cantidad de
muros que desearan conservar, la respuesta de los clientes era lo que se esperaba,
y era que conserváramos la mayor cantidad muros posibles para hacer un mejor
aprovechamiento de los recursos. Se le presentó la siguiente propuesta.

Pág. 112
–

Ilustración 133 Propuesta Arquitectónica 1. Planta Baja. Tequisquiapan

Pág. 113
–

Ilustración 134 Propuesta Arquitectónica 1. Planta Alta. Tequisquiapan

Pág. 114
–

Pero la propuesta fue

rechazada por el
Ingeniero, así que se les
presentó una nueva
alternativa arquitectónica,
con la ventaja de que sólo
respetáramos los muros
perimetrales, eso nos
permitió ofrecerle una
mejor propuesta.

Ilustración 135 Propuesta Arquitectónica 2. Planta Baja. Tequisquiapan

Pág. 115
–

Ilustración 136 Propuesta Arquitectónica 2. Planta Alta. Tequisquiapan

Pág. 116
–

Ilustración 137 Vista De Fachada Principal. Perspectiva Lateral Derecha.

Tequisquiapan

Ilustración 138 Vista De Fachada Principal. Perspectiva Lateral Izquierda.

Tequisquiapan

Pág. 117
–

Semana 11
Periodo: 30 Marzo – 3 Abril 2020
Se culminó el proceso de cimbrado para poder colar las trabes y colocar las
viguetas y bovedillas.

El cimbrado donde estarían ubicadas las escaleras, tendría que estar bien armado
debido que sería un vacío en todos los niveles, no habría algún apoyo entre
niveles para soportar la cimbra, para ello, se tuvo que emplear los puntales desde
la planta baja, hasta la losa de Azotea.

Ilustración 139 Cimbrado Para Trabes y Losa De Azotea

Pág. 118
–

Ilustración 140 Vista Frontal De Cimbrado Para Trabes Y Losa De Azotea

Mientras se terminaba la cimbra, en el interior de la casa, se continuaban con los

trabajos de instalaciones, en especial en eléctrica, ya que se tienen que ranurar los
muros para que pueda entrar la manguera y conectarlas con las diferentes cajas de
conexión.

Ilustración 141 Colocación De Demás Instalaciones

Pág. 119
–

Se colocaron las viguetas y bovedillas según planos estructurales, al igual que en

las losas anteriores, se trabajó a la par con el responsable de instalaciones para
que quedaran enterradas antes de que se colara.

Ilustración 142 Colocación De Vigueta Y

Bovedilla Para Losa De Azotea

Ya que se había montado todo, se solicitó una vez más la ayuda de las ollas junto
con la bomba para regar y suministrar el concreto.

Ilustración 143 Suministro Y Colocación De Concreto. Losa De

Azotea

La labor de colar una losa se divide en grupos, mientras se regaba el concreto por
toda la losa, un peón estaba encargado de vibrar el concreto y de esta forma rellenar
mejor los espacios y por último, demás personal de la cuadrilla estaba encargado
de esparcir y nivelar el concreto.

Pág. 120
–

Ilustración 144 Suministro De Concreto En Sitio

Ilustración 145 Nivelación De Concreto. Losa Azotea

Pág. 121
–

Otras Actividades Realizadas

Al Ingeniero que está interesado en situar su casa en Tequisquiapan, se le presentó
otra propuesta arquitectónica por parte del Gerente de la empresa CAD, la cual
resultó victoriosa, pero necesitaba un diseño para la Fachada principal, se presentó
la siguiente propuesta.

Ilustración 146 Vista Fachada Principal. Tequisquiapan. Propuesta 2

Pág. 122
–

Ilustración 147 Vista De Fachada Principal. Tequisquiapan. Propuesta 2

Ilustración 148 Vista Frontal. Tequisquiapan. Propuesta 2

Pág. 123
–

Semana 12
Periodo: 6 Abril – 10 Abril 2020
Esta semana ya se habían culminado los colados de losas, procedía a cimbrar el
siguiente armado para una trabe que soportaría el peso de la fachada, derivado del
marco para diseño. Para ello se instaló la cimbra.

Ilustración 149 Cimbrado, Armado y Colado De Trabe Final

Se solicitó el material correspondiente, que se emplearía seguida de levantar muros.

Ilustración 150 Verificación De Material

Pág. 124
–

Ya que se tenía cimbrado se continuó con levantamiento de muros para el pretil y

se cimbró para la cadena de cerramiento, posteriormente se coló.

Ilustración 151 Levantamiento de Pretil

De igual forma se cimbró para el muro perimetral Eje 5, E-G, el cimiento para este
elemento será únicamente una cadena lo suficientemente armada para soportar el
viento de la zona.

Ilustración 152 Cimbrado Para Muro Perimetral

Pág. 125
–

Cuando se pudo descimbrar el cimiento para la barda perimetral, se prosiguió con

el levantamiento de muro, según especificaciones en plano.

Ilustración 153 Levantamiento de Muro Perimetral

Se descimbró la parte posterior del pretil, es decir, donde fue la colada la cadena de
cerramiento.

Ilustración 154 Descimbrado De Cadena De Cerramiento

Pág. 126
–

Se necesitó de mortero y malla electrosoldada para aplicar el entortado, en la planta

de Azotea, se rellena de arena, se coloca malla electrosolada de 10*15*15 para
evitar que el concreto se truene y encima se le tira mortero para generar pendientes
en la cubierta y así evitar futuras goteras.

Ilustración 155 Aplicación De Entortado

Comenzó a realizarse el aplanado de la parte alta de la casa.

Ilustración 156 Aplanado En Pretil

Pág. 127
–

Otras Actividades Realizadas

Debido a la exigencia del cliente de Tequisquiapan, la fachada que se le presentó

en la semana anterior no cumplió completamente sus expectativas, así que se le
presentaron otras tres fachadas que involucraban diferentes materiales y puertas
de acceso.

Ilustración 157 Vista Fachada Principal. Tequisquiapan. Propuesta 3

Pág. 128
–

Semana 13

Periodo: 13 Abril – 17 Abril 2020

Para continuar con el procedimiento constructivo, se solicitaron andamios de

aluminio para poder colocar aditivo a los muros exteriores, de esta forma se evitará
que en un futuro existan problemas de humedad en la casa, la ventaja de este
aditivo de Cemex es que, al ser blanco, deja una apariencia de pintura, genera el
no provocar una mala impresión.

Ilustración 158 Colocación De Aditivo En Muros Externos

Se trabajó a la par, el aditivo que ayuda a contrarrestar la humedad y el aplanado

superior de la fachada principal.

Ilustración 159 Aplanado Fachada Principal

Pág. 129
–

Cuando se terminó de cubrir con pintura el Eje 1, se procedió a realizar el mismo

trabajo, ahora en el Eje 5. Se retiró la cimbra que estaba en la fachada principal.

Ilustración 160 Colocación de Pintura En Muros Exteriores

Cuando la fachada principal estaba aplanada, se deshabilitó toda la cimbra que

había sido requerida para dar apoyo a todos los colados.

Ilustración 161 Deshabilitaciòn De Cimbra

Pág. 130
–

Otras Actividades Realizadas

Se diseñó para una Casa-Habitación situada en Pirámides, Querétaro. Dos closets

que mantuvieran el mismo diseño y para la sala, repisas que fueran de extremo a
extremo para poder colocar varios objetos, además de que el cliente solicitó un
escritorio, ya que su esposa pasa la mayor parte de su tiempo ocupada en su trabajo
y por ello lo requiere.

Ilustración 162 Croquis De Sala. Pirámides

Pág. 131
–

Ilustración 163 Propuesta Mueble Sala. Pirámides

Pág. 132
–

Ilustración 164 Propuesta Closet. Pirámides

Pág. 133
–

Semana 14

Periodo: 20 Abril – 24 Abril 2020

En esta semana se inició con el trabajo en el exterior, es decir, el piso para la

cochera. Se realizó el cimbrado correspondiente, debido a que el piso de la cochera
está a nivel superior de la banqueta, mientras que el piso terminado de la planta
baja se encuentra a -.52. Fue necesario pedir más tepetate para el compactamiento
de este.

Ilustración 165 Cimbrado Para Losa De Acceso

Ya que se terminó de cimbrar la zona, se coló, posteriormente ya que fraguo, se

pudo descimbrar. Mientras ocurría este proceso, se esparcía el tepetate por el área
donde se colocaría.

Ilustración 166 Descimbrado y Colocación De Tepetate

Pág. 134
–

Se compactaba el tepetate en capas de 20 cm, un factor importante para este

proceso, es humedecerlo.

Ilustración 167 Compactación De Tepetate En Capas De 20 cm

Ya que estaba todo el tepetate compactado, se vacío concreto, se aniveló de modo

que cumpliera con la pendiente estipulada en planos arquitectónicos.

Ilustración 168 Vaciado De Concreto Para Piso De Acceso

Pág. 135
–

Para las escaleras que dan al acceso principal, se acomoda su armado en la cimbra.
Cuando estaba listo el armado y cimbrado para escaleras, se procedió a colar.

Ilustración 169 Cimbrado Para

Escaleras De Acceso

Ilustración 170 Colado Escaleras De

Acceso

Pág. 136
–

Para poder realizar los marcos que se encuentran en la parte frontal y posterior, se
requiere de tablaroca para exteriores para que se diera la forma deseada, además
de que no es un elemento estructural puede ser de este material para una fácil
instalación y menor costo. El tablarroquero, se encargó de llevar todo el material
que se iba a emplear para la casa, anteriormente se le habían proporcionado los
planos para que considerara los ejes donde se establecerían los muros.

Ilustración 171 Fachada Principal. Proyecta Casa-Habitación. Turquesa Zibatá

Ilustración 172 Fachada Trasera. Proyecto Casa-Habitación. Turquesa, Zibatá

Pág. 137
–

Los marcos negros de las ventanas son un enfoque visual que ayuda a generar un
diseño sencillo pero elegante. Para ello se requirió de canaletas, paneles estándar,
pijas, poste y perfacinta. Inicialmente se cortan los postes y canaletas a la medida
que se indica en el plano, para proseguir con su armado y sujetarlas con pijas.

Ilustración 173 Colocación De Ilustración 174 Vista Frontal De Colocación De

Canaletas Para Tablaroca Canaletas Para Tablaroca

Cuando estaba la estructura bien sujeta, se forró con tablaroca, es necesario

emplear andamios para lograr alcanzar la altura del proyecto, además de contar con
el equipo de seguridad necesario.

Ilustración 176 Colocación De Tablaroca En

Ilustración 175 Colocación De Exteriores. Fachada Principal
Tablaroca En Exterior

Pág. 138
–

Mientras el equipo de tablaroca se encargaba de realizar los marcos para las

ventanas, la cuadrilla se alistó para instalar un andamio en la fachada principal, lo
primero que hicieron fue colocar un nylo debajo de la estructura, y posterior a ello,
el levantamiento del andamio.

Ilustración 177 Colocación De

Andamio

Otras Actividades Realizadas

Se postuló otra fachada para el proyecto de Tequisquiapan, ya que las exigencias

del cliente son altas, se requiere de más propuestas. El resultado fue el siguiente,
asimilando que el estilo del que el Ingeniero hablaba al inicio, no era precisamente
contemporáneo.

Pág. 139
–

Ilustración 178 Fachada Principal. Propuesta 4. Tequisquiapan

Ilustración 179 Fachada Principal. Propuesta 4. Vista 2, Tequisquiapan

Pág. 140
–

Semana 15

Periodo: 27 Abril – 1 Mayo 2020

La semana pasada se inició con trabajos de tablaroca en el exterior, por lo tanto,

una vez que ya se habían culminado los trabajos externos, se procedió a aplanar,
desde los muros perimetrales, hasta las fachadas.

Ilustración 180 Aplanado En Muro Perimetral

Izquierdo

Ilustración 181 Aplanado En Fachada Principal

Ilustración 182 Aplanado En Muro Perimetral Derecho

Pág. 141
–

Ilustración 183 Aplanado En Ilustración 184 Aplanado En

Fachada Principal. Vista 2 Fachada Principal, Segundo Nivel

Se quitó la cimbra que se había empleado para la elaboración de las escaleras de

acceso.

Ilustración 185 Deshabilitación De

Cimbra En Escaleras De Acceso

Mientras se trabajaba en el exterior de la casa, también se hacía en el interior, se

colocaba aditivo Sikalatex AD concentrado en la bovedilla para que el aplanado no
se bote.

Ilustración 186 Colocación De Aditivo Sikalatex AD

Pág. 142
–

La ventaja del aditivo es que tiene un fraguado demasiado rápido lo que permitió
enseguida aplanar con yeso el techo.

Ilustración 188 Aplanado Final Con Yeso

Ilustración 187 Aplanado Con Yeso En Techo

El siguiente paso era levantar los muros de tablaroca que marcaban en los planos
arquitectónicos, al igual que en las fachadas, el encargado de realizar esta labor,
fue quién se encargó de llevar el material a la obra. Se emplearon las canaletas,
postes y tabla estándar, así como el material acústico que queda entre las hojas de
tablaroca.

Ilustración 189 Colocación De Tablaroca

Para Muros Interiores Ilustración 190Colocación De Tablaroca Para
Muros Interiores. Vista 2

Se forraban por ambos lados de los postes con hojas de tablaroca, se añadió cinta
y pasta en los vértices de los muros, así como en las zonas donde se colocó la pija
para que no quedaran expuestas.

Pág. 143
–

Ilustración 191 Muros Con Cinta Y Pasta

En Vértices

Otras Actividades Realizadas

El Gerente de la empresa me solicitó elaborar una lona publicitaria para su empresa,

donde se mostrara los servicios que ofrece y algunos proyectos que ha ejecutado.
Para estas láminas se tomó como concepto el logotipo de la empresa que guarda
en su forma rombos y triángulos. Los colores eran tema independiente, se podría
postular cualquier tonalidad.

Ilustración 192 Publicad Para Empresa CAD. Propuesta 1

Pág. 144
–

Ilustración 193 Publicidad Para Empresa CAD. Propuesta 2

Pág. 145
–

Semana 16

Periodo: 3 Mayo – 8 Mayo 2020

Siguiendo con el proceso constructivo de la semana pasada, lo siguiente es aplanar

los muros directamente con yeso.

Ilustración 195 Aplanado Con Yeso,

Ilustración 194 Aplanado Con Yeso En
Emparejamiento En Muros Interiores
Muros Interiores

Como ya se terminaría de levantar los muros de tablaroca y aplanar, se solicitó el

diferente piso que se emplearía para la casa. Se verificó la cantidad y calidad del
producto en cuestión.

Ilustración 200 Supervisión Ilustración 1961 Ilustración 202 Supervisión En Calidad Y

En Calidad Y Cantidad De Supervisión En Calidad Y Cantidad De Azulejo Para Exterior
Piso Para Interior Cantidad De Piso Para
Interiores

Pág. 146
–

Cuando se culminó de aplanar las fachadas, se hicieron algunas pruebas de

visualización del piso en el área donde se colocaría. Ya que se verificó su zona de
instalación, se prosiguió con la pintura.

Ilustración 197 Suministro De Pintura

Blanca En Fachada Principal

Ilustración 198 Verificación Del

Azulejo En

Ilustración 199 Vista Fachada

Principal. Aplanado Final

Pág. 147
–

Mientras tanto, demás personal se encargaba de colocar el impermeabilizante

prefabricado de marca Sika Manto de color rojo, en presentación de 1 metro de
ancho por 10 metros de largo.

Ilustración 200 Colocación De

Impermeabilizante En Losa
De Azotea

El último proceso de esta semana fue la colocación del piso según indicaba los
planos, de igual forma, cabe mencionar que los azulejos que se solicitaron también
se emplearían para las fachadas en los marcos de las ventanas.

Ilustración 201 Colocación De

Azulejos En Fachada Principal

Ilustración 202 Colocación De Piso En

Interiores

Pág. 148
–

Otras Actividades Realizadas

Una clienta del Mirador, Querétaro, desea proporcionarle a su hogar más estilo, ella
tiene un fuerte sentido de identidad, su paleta de colores sin duda es en tonalidades
negro y gris, sin embargo, quiere experimentar con otros colores.

Lo que se ha solicitado es salpicadura exclusivamente para el muro donde se ubica

la estufa y una chimenea. Los resultados fueron los siguientes.

Ilustración 203 Propuesta 1 De Salpicadera Para Cocina.

Provenza

Ilustración 204 Propuesta 2 De Salpicadera Para Cocina.

Provenza

Pág. 149
–

Ilustración 205 Propuesta 1 De Chimenea.

Provenza

Ilustración 206 Propuesta 2 De Chimenea.

Provenza

Pág. 150
–

Capítulo 5. Resultados

Pág. 151
–

ANTES DESPUÉS
El primordial objetivo de este proyecto La obra no fue concluida en los cuatro
se estableció para lograr la ejecución meses que se me asignaron como
de la obra en un lapso no mayor a 6 residencia, sin embargo, se nota un
meses. Para ello se estableció avance considerable en la obra para ser
previamente los proveedores, mano de culminada un mes después. A pesar de
obra, equipo y costos. El terreno ya que estructuralmente ya estaba
había sido estudiado, se realizaron los finalizada, los acabados siempre forman
planos estructurales de acuerdo a las una parte importante y detallada para
características del terreno. poder culminar, debido al trabajo
detallado que se requiere para estos
trabajos, se convierte en una tarea de
paciencia y agilidad.

Ilustración 207 Resultado final Casa

Una vez realizado el Proyecto Sim embargo, la empresa constructora

Ejecutivo de la obra Casa-Habitación, del Estado de México, iniciaron la obra,
se mandó presupuestar con la aún sin el presupuesto concluido, por lo
empresa CAD, desde terracería, hasta que se le pidió a la empresa CAD que
acabados. El objetivo era que a dicha obtuvieran específicamente

Pág. 152
–

empresa se le asignaran todos los presupuesto de yeso. Así que se obtuvo

trabajos, por ello se inició cotizando los m2 de los que se requeriría el yeso
obteniendo los generadores para para posteriormente presupuestarlo, fue
formular un presupuesto exacto de necesario dividirlo por plantas para un
acuerdo al material, mano de obra y informe más completo.
equipo que se emplearía.
Si bien no se concretó el presupuesto
completo, lo que se le pidió a la
empresa, fue concluido exitosamente.

Ilustración 208 Generadores Obra

Se me asignó como supervisora de Se supervisó el proceso constructivo

Obra, por parte de la empresa CAD, que se estaba llevando acabo con la
puesto que la empresa constructora de finalidad de verificar que el proyecto se
México requería de nuestro servicio estuviera respetando según los planos.
para dicha función. Puesto que ellos Comprobar que el material que se
radican en otro estado, se les era más estaba utilizando era el correcto y de la
sencillo contratar estos servicios a una calidad que se requería. Para evitar en
empresa que estuviera plantada en
Querétaro, para que la obra no dejara
de recibir atención ningún día laboral.

Ilustración 209 Entrega de Material

Pág. 153
–

un futuro cualquier problema

relacionado al proceso constructivo.

Trabajar en un ambiente amigable, de Al momento de trabajar con el demás

respeto y solidaridad, era uno de los personal con el que iba a estar
objetivos más importantes que se interactuando en la obra, resultó ser un
pretendía cuidar en este proyecto, para ambiente pacífico, siempre se
que todo resultara mejor. mostraron respetuosos y amigables.

Ilustración 210 Planilla que realizó trabajo de

albañilería

Fue una planilla que demostró ser activa

y respetuosa, siempre atentos a las
indicciones que se les hacían, pero
también notificaban los avances que
llevaban o dudas que presentaban.

Tener un control acerca del equipo que Se realizó un inventario donde se

se emplearía era de vital importancia, muestra el equipo existente y la
debido a que la zona donde se ubicaba realización de una bodega para el
el proyecto, estaba sólo debido a que vigilante y equipo. Generando que al
final de la obra, todo el equipo con el que

Pág. 154
–

era un fraccionamiento que apenas se estuvo trabajando, permaneció hasta

está en proceso de crecimiento. el último momento que se emplearon.

Ilustración 211 Comprobación de Equipo

Para continuar con el proceso Se realizaron los trabajos de excavación

constructivo de forma correcta, y la de forma correcta debido a la perfecta
planilla pudiera iniciar con cimentación, ejecución y coordinación por parte de
se contrató a las máquinas todo el equipo, que de acuerdo a las
correspondientes indicaciones que se habían postulado, la
planilla se encargó de colocar en su sitio
cada uno de los ejes, lo que facilitó el
proceso de excavación y acarreo de
material.

Ilustración 212 Excavación en Zona

Pág. 155
–

Capítulo 6. Competencias desarrolladas y/o Aplicadas

Pág. 156
–

Para realizar cualquier actividad es necesario establecer objetivos y verificar la

forma de alcanzarlos de acuerdo a las capacidades que cada uno es capaz de
desarrollar, sin embargo, para la ejecución de la residencia fue necesario esclarecer
las verdaderas habilidades que se emplearían en dicha actividad. Hay que
reconocer que se requieren de varias competencias que nos permiten que los
procesos fluyan. En un inicio de la residencia, yo misma desconocía las
capacidades con la que contaba, sin embargo, conforme va avanzado el proceso,
debes de tomar un liderazgo que genere en tu entorno de trabajo un mayor
positivismo.

Competencias Genéricas:
De acuerdo a las actividades que se me estipularon desde un inicio, fue necesario
conocer el proyecto arquitectónico, así como instalaciones, estructurales, debido a
que de este gran contenido se desprende lo suficiente para obtener un presupuesto
completo, este fue fomentado la competencia de análisis y agilidad mental para la
resolución de problemas y obtención de generadores.
Una vez que estuve en obra, es necesario agregar nuevas competencias al
desarrollo del residente, debido a que se interactúa con gran cantidad de personal,
así que se debe entablar una relación de comunicación, lo suficientemente estable
para que la obra no decaiga y no generar retraso en la obra.
De igual forma, en el momento de participar en oficina, se debe ser veloz y con la
capacidad de sacar cada uno de los proyectos que solicitan a la empresa CAD, que
van desde presupuesto, propuestas arquitectónicas, de interiores, instalaciones,
estructuras y demás documentación correspondiente a trámites, así que la habilidad
jugaba un papel importante para abastecer a cada uno de los proyectos en el menor
tiempo posible para cubrir las expectativas del cliente.

Pág. 157
–

Así como la competencia del arte, sensibilidad, simetría y proyección que generaban
una mayor estética a los proyectos, jugando con alturas, colores, materiales y
demás mobiliario que se nos fuera posible aplicar.

Competencias Específicas
Para poder llegar a la meta establecida se desglosó cada una de las competencias
para fomentar un mayor énfasis en la tarea o actitud que había tomar para dar una
solución pronta a la resolución de problemas o el trabajo en cuestión, es por ello
que una vez estipulados, se verá un progreso tanto en el ámbito profesional, como
en la obra, puesto que al cumplir una persona con grandes capacidades, es
totalmente opta para cualquier obra, porque la empresa está consciente de los
alances que se pueden alcanzar.
1) Capacidad de Organizar y sistematizar a un grupo de trabajo para el
desarrollo de una obra constructiva.
2) Capacidad de tomar decisiones para la pronta resolución de problemas en el
campo laboral.
3) Capacidad para contribuir a la ampliación de las fronteras del conocimiento
a través de investigación.
4) Capacidad para concebir nuevo conocimiento, a través del demás personal
de trabajo.
5) Capacidad de comunicación con la comunidad laboral, a base de una
relación de trabajo, respetuosa, amable.
6) Capacidad de innovar.
7) Capacidad de crear diseños simétricos, proporcionados y bellos.
8) Capacidad de manejar programas para la realización de propuestas
arquitectónicas y 3D que sea acorde con requerimientos solicitados por el
cliente y las dependencias, con el fin de que el proyecto sea viable.

Pág. 158
–

Conclusiones y Recomendaciones

Pág. 159
–

CONCLUSIONES

Como resultado de la supervisión de obra presentada, es posible concluir que para

construir una casa-habitación, se requiere de una gran coordinación, orden,
limpieza, control sobre la obra y demás personal, ya que de estos valores se
desprende en gran medida el porcentaje de avance de la obra.

A comparación de otras obras de dimensiones más grandes, resulta ser que este
tipo de proyectos (casa-habitación) se puede culminar en un lapso no mayor a seis
meses, sin embargo, si la supervisión en cuestión realiza su trabajo con eficacia es
posible entregar dicho proyecto en tan sólo cuatro meses.

Es necesario y de vital importancia conocer los procesos constructivos que están

por ejecutarse, en dado caso de que se llegue a desconocer alguno, se debe revisar
información veraz y eficaz que permita que la obra sigua en su proceso, de igual
forma, al tener la certeza de lo que estás empleando, se asegura al cliente que la
obra no puede tener problemas futuros, todo lo que concierne al proyecto
arquitectónico, estructural e instalaciones. De igual forma se tiene que ubicar
perfectamente el proyecto ejecutivo, porque no se puede crear algo desconocido,
se debe ejecutar la idea que se plasmó en cada uno de los planos.

Además, según estudios del Departamento de Psicología de la Universidad de

Michigan, en los Estados Unidos, demuestra que el trabajar en un ambiente
amigable resulta ser un 25% más productivo. Considero que, en obra, el ambiente
que se tuvo con los demás empleados, permitió que ellos tuvieran un mejor avance
y rendimiento, lo que originó que lo que respecta a lo estructural tuviera un avance
considerable, ya que con la planilla con la que se trabajó, siempre se mantuvo alerta
de cada uno de los pormenores de la obra.

Sin embargo, estando en sitio siempre suelen suscitar problemas que se les tiene
que dar una respuesta pronta, para ello se debe tener un panorama más amplio, lo

Pág. 160
–

que puedes llegar a hacer sin necesidad de afectar a la obra o generar un costo
mayor.

Es aquí donde se resalta la importancia de conocer cada uno de los procesos

constructivos, ya que, teniendo una base se puede tomar una decisión correcta.

Para el levantamiento de la casa, concluí que los materiales deben estar en perfecto
estado y cumplir con las características que marcan en la ficha técnica, puesto que
de esta forma garantizas el proyecto y la aplicación de tal recurso suele ser más
sencillo, es por ello, que al dejarlos expuestos por largo en tiempo a la intemperie
en algunos resulta ser maléfico y hay que tener especial cuidado con ellos.

En otras cuestiones, se puede crear un presupuesto desglosando cada uno de los

generadores, de esta forma, garantizas usar el material que se requiere sin
necesidad de que sobre o falte material, también se asegura la cantidad a gastar,
porque se está cubriendo el costo total de lo que conlleva a realizar los diferentes
conceptos, una vez que se conocen los generadores, es posible ubicar el tiempo
que se puede destinar para el proyecto, de acuerdo al personal que se contrate.

Nunca se debe subestimar una obra, por más pequeña que se le considere, porque
cada una de ellas implica un gran trabajo de coordinación, que, si no se ejecutan
las órdenes en tiempo y forma, no habrá progreso alguno.

RECOMENDACIONES

La tarea de empezar a construir cualquier obra, si no estás radicando en el estado

en el que se está llevando a cabo la obra, resulta mucho más sencillo si permites
que una empresa constructora te realice un presupuesto completo, y ellos mismos
se encargan de tenerte el material, equipo y máquina. De esta forma, el
presupuesto, calendario y demás, queda conjunto entre ambas empresas y no
esparcida, lo que con lleva en ocasiones a confusiones que pueden repercutir
económicamente al cliente.

Pág. 161
–

Referencias Bibliográficas y Virtuales

Pág. 162
–

LIBRO

 Suárez, C. (2005) “Administración de empresas constructoras”. 2da. Ed.

México. Editorial: Limusa.
 Smith C. (1987) “Guía para Supervisores”. Editorial Trillas, México D.F.
 Uribe R. (2003). El proceso de fabricación del concreto, el aseguramiento de
la calidad, los procesos constructivos y la supervisión de obra, un ejemplo de
su contribución en el deterioro acelerado de las estructuras de concreto. En
Memorias del VII Congreso Latinoamericano de Patología de la Construcción
y IX Congreso de control de calidad (CONPAT 2003)”. Castro P. y Moreno E.
(Editores). Telchac, Yucatán, México.
 Dixon D. (1992). Manual para Supervisar Obras de Concreto. Editorial
American Concrete Institute.
 Ferry G. (2201). Principios de Administración 26 reimpresión. CECSA,
México, D. F.
 Calidad y productividad, ICIC, (1990), México.
 Costo y tiempo de edificación. Editorial Limusa.
 (1991). Programación y Control de Obras. Curso de Actualización
Profesional.
 PEMEX. Subdirección de proyecto y Construcción de obras. 1990. Programa
Integral de Capacitación para Supervisores de Obra. México.
 Suárez S. (1990). El Concurso de la Obra Pública. Editorial Limusa, México
1991.
 Centro Nacional De Condiciones De Trabajo (INSHT). 2000. Seguiridad en
la construcción. España, Barcelona. 2p.
 Fundación Laboral De la Construcción. 2014. Introducción al Lean
Construction. España, Madrid. 74p.
 Maldonado, T. 2006. Desarrollo de un sistema de gestión que integre calidad,
medio ambiente y seguridad en una empresa constructora. Tesis título

Pág. 163
–

ingeniero civil. Chile, Santiago. Universidad de Chile, facultad de ciencias

físicas y matemáticas.
 NUNNALY, S. 2001. 5th ed. Construction methods & management. USA,
Prentice Hall. 549p.
 Harris, F. Mccaffer, R. 2001. 5th ed. Modern construction management. USA,
Wiley-Blackwell. 558p.
 De Architectura, Libro I, 1,2. Ediciones de Arte y Bibliofilia, Madrid, 1973.
Trad.: Carmen Andreu, págs. 1,7,8,10 y 11.
 De Critica De alcune correnti ideologiche, publicación de la Facultad de
Arquitectura de Milán, 1968; reeditado en Controspazio, 1-2. 1970, pág. 40
 De Architettura per i musei. Versión Castellana: Arquitectura para los
museos, en Para una arquitectura de tendencia, Escritos 1972, Ed. Gustavo
Gili, Barcelona, 1977. Trad. Francesc Serra, págs. 203-204.

Pág. 164