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2. INTRODUCCIÓN
Como demostración efectiva de sus habilidades y destrezas según el enunciado anterior, debe
hacer una lectura comprensiva y seguir las instrucciones tal como están planteadas en esta Guía
de Aprendizaje. Sin embargo, tenga presente que el instructor también es un apoyo importante
que tiene a favor en su proceso de aprendizaje y puede hacerle las consultas de tipo técnico o
disciplinar, porque él estará siempre dispuesto a brindarle apoyo para que logre los objetivos con
la calidad que tanto deseas
Dentro del anterior contexto, es necesario que desarrolle un alto sentido de compromiso y
pertenencia frente a su proceso de formación – aprendizaje, haciendo uso de las herramientas que
le brinda el trabajo independiente y apropiando elementos de su esencia, como son: 1) la
autonomía, 2) la autorregulación y 3) el trabajo colaborativo. Recuerde, que los procesos de
enseñanza aprendizaje, garantizan su calidad, a través del seguimiento y el control, los cuales se
logran aplicando procesos de evaluación propios del modelo a distancia, como son: la
autoevaluación, la coevaluación y la heteroevaluación.
Querido aprendiz:
¿Generas un compromiso permanente para ser solución frente al desempleo que vive
Colombia, gestionando tu propia empresa?
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Tenga en cuenta que el foro de dudas e inquietudes fue creado para realice consultas
relacionadas con el programa de formación; y el foro técnicas para inconvenientes que genere la
plataforma.
Ingresar al botón Foros dando clic en la carpeta Foro de dudas e inquietudes o Técnico y
luego en crear secuencia.
Digitar el asunto y el contenido del mensaje.
Finalmente, dar clic en enviar.
Nota: este foro no es calificable. Es un medio que le permite ser escuchado con rapidez por el
instructor del curso.
Uno de los objetivos de este programa de formación es que aprenda a diseñar una estrategia de
venta y aplicarle seguimiento y controles que conduzcan a su mejora.
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Una vez termine de desarrollar la guia de orientación Estrategia de venta debe entregar como
evidencia lo siguiente:
Ingresar al botón Foros de discusión, dar clic en la carpeta Foro Temático núm. 3: Estudio de
Caso Aplicando seguimiento y control a la estrategia promoción de la venta.
Dar clic en crear secuencia.
Ingresar asunto.
Ingresar mensaje.
Dar clic en Enviar.
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Enunciado: el Sr. Emprendedor establece acciones promocionales para incrementar las ventas de
su producto estrella e incrementar la rentabilidad de su empresa.
Según las metas establecidas al finalizar el año, las ventas de su producto estrella ascenderían a
1000 unidades y generarían un ingreso de $10.000.000. La rentabilidad alcanzada debería ser el
25 % sobre el valor de las ventas totales.
Los resultados obtenidos al final del año, demostraron que sí se vendieron las 1000 unidades al
precio fijado, pero las expectativas frente a la rentabilidad, sólo alcanzó el 15 %.
Pregunta: ¿Cuáles causas pudieron incidir para obtener esos resultados? Argumente su
respuesta.
De producto:
Actividad
Implementación de Rúbrica para
Estrategia de venta.
la valoración de la evidencia
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5. GLOSARIO DE TÉRMINOS
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6. BIBLIOGRAFÍA/ WEBGRAFÍA
Para consultar la bibliografía y webgrafia del programa diríjase a los materiales de formación
núm. 3, documentos de apoyo y enlaces externos del programa.
http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/32/disenio.htm
http://www.monografias.com/trabajos93/estrategias-de-mercadotecnia/estrategias-de-
mercadotecnia.shtml#ixzz2op0qzitw
Fred R., David. Conceptos de Administración Estratégica. Pearson Prentice Hall. México, 2008
Jiménez, J. (2013). Seguimiento a la fuerza de venta (Tomado del Mejor Vendedor). Consultado
el 28 de diciembre del 2013, en:
http://vendoluegoexisto.blogspot.com/2013/06/seguimiento-la-fuerza-de ventas.html
Schultz, D. et al. Cómo dirigir la promoción de sus ventas: Una guía completa para incentivar las
ventas de sus productos o servicios. Consultado el 26 de Diciembre del 2013 en:
http://books.google.com.co/books
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