Cuadro de doble entrada tema

(Entregar en la semana 7)
Estudiante Nombre completo: Yamileth Gutiérrez Gamboa
Cédula: 304970400
Dirección postal: (País, Costa Rica, San José, León Cortes.
Provincia, cantón, Distrito)
Correo institucional: yamileth.gutierrez.gamboa@cuc.cr
(CUC)
Correo personal: yamilethgutierrez9696@gmail.com
Currículo Vitae: Soy una persona responsable, dispuesta a dar lo mejor de
(abreviado máximo 5 mí cada día, honesta, me gusta trabajar en equipo ayudar
líneas.) a mis compañeros y aprender de ellos.
Educación
Inglés intermedio INA-2018
Técnico calificado en Administración en Comercio al Detalle
INA -2019
Curso Auto Liderazgo Idioma Internacional- 2022
Cursando Técnico en Secretariado Ejecutivo- San Pablo de
León Cortes.

Tema: Tema del artículo: Cultura organizacional

Justificación: (expone las La cultura organizacional es el eje principal mediante el cual
razones que motivaron a se rigen todos los aspectos de una organización. Esto va
realizar el artículo; se desde la forma en que las personas interactúan, en la
explica la importancia y losestructura de la organización la forma de realizar los
motivos que llevaron a procesos entre otros, además incluye las normas y valores
escribir sobre ese tema) que rigen tanto a lo interno como al externo.
Por tanto es una parte esencial para entender el
funcionamiento de cualquier organización.
Libro 1 (no Bibliografía (formato Quirós, E., Castaño, E., Bustamante, A., Jaramillo, A.,
más 10 años APA, vigente) Gómez, M., Apnte, F., & Jaramillo, A. (2021). Cultura
publicado) organizacional y cambio: reflexiones y discusiones desde la
psicología organizacional. Bógota: Universidad Católica de
Colombia

Referencia de cita (Quirós, et al., 2021)

URL
Síntesis del tema: (citar la
referencia de cita con el
formato APA vigente)
explicación breve de lo que
dice la fuente citada sobre
el tema a redactar su
artículo (explicar
brevemente entre 150
palabras mínimas y 250
palabras máximo, de qué
trata el mismo.)
https://repository.ucatolica.edu.co/handle/10983/25969
La cultura organizacional es un concepto clave en la vida
de las organizaciones que aluden a hechos y realidades
que experimentan en la dinámica cotidiana de su gestión
la cual cumplen un papel muy importante, que se permiten
desarrollar la competitividad y supervivencia en un
ambiente de negocios variados y complejo. (Quirós, et al.,
2021)
La cultura organizacional es
muy importante en la ejecución de las estrategias de
gestión, y en la vida de la organización pueden obtenerse
beneficios en la creación de una identidad corporativa que
 facilite estados de compromiso y vinculación de los actores
laborales con la organización, la cultura organizacional ha
sufrido cambios por medio de transformaciones, desarrollo
de otras actividades se volvió indispensable para la
supervivencia de las organizaciones como mecanismo de
adaptación a las transformaciones del entorno. Las culturas
cambian pero no específicamente de una forma brusca o
pueden consolidar comportamientos favorable o no
favorables a los objetivos corporativos, cultura
organizacional y cambio son temas que nunca pierden
vigencia en la dinámica de las organizaciones, y que
requieren una atención permanente por parte de quienes
las dirigen. (Quirós, et al., 2021)

Conclusiones del tema: Conclusión 1: La principal conclusión del cambio y la cultura

(en la fuente citada (Se organizacional, se describe como un fenómeno que
debe dar mínimo tres constituyen y forman parte de las realidades de las
conclusiones del tema, organizaciones que en su mayoría experimentan los
cada conclusión debe individuos y grupos que pertenecen a ella. (Quirós, et al.,
responder: 2021)
 ¿cómo obtuvo esta La Cultura Organizacional forma parte de las vivencias de
conclusión? (La los individuos y los grupos en cotidianidad de las
cual deben citar y experiencias de trabajos, que impactan de diferentes
sustentar con maneras el desempeño y efectividad en el desarrollo de
datos o bases para tareas y el alcance de los objetivos en las organizaciones.
fundamentar la (Quirós, et al., 2021)
conclusión) El aporte en esta lectura es evidenciar como la cultura
 ¿cuál es el aporte organizacional incide en la organización y labores de los
para redactar su individuos.
artículo?
Conclusión 2:
Las culturas organizaciones no ocurren, ni se experimentan
de manera aislada, ni externa a las labores de las
organizaciones, sino que están insertos en el ámbito laboral
más amplio constituido de variables organizacionales que
conforman la dinámica que caracteriza a cada
Organización. (Quirós, et al., 2021)
Las culturas organizacionales pasan de ser limitadas a una
región geográfica para convertirse culturas transnacionales
debido a que la gestión de organizaciones transcienden
fácilmente a fronteras políticas o físicas de un país
integrando diversas nacionalidades. (Quirós, et al., 2021)
El aporte de esta lectura es evidenciar como las culturas
organizacionales incide en todo el mundo de distintas
maneras y con rapidez.

Conclusión 3: En conclusión las culturas organizacionales

han variado e influido en la necesidad de cambio en
Contextos sociales, políticos, económicos y tecnológicos,
 las tecnologías facilitan la interacción en distancia con los
seres humanos por lo que sea impulsado un avance
industrial y empresarial anudando a la comunicación, la
formación de equipos de trabajo y el trabajo en equipo d
manera virtual con adaptabilidad y la rapidez de la
respuesta a los cambios con una orientación hacia los
Procesos más que hacia las funciones. (Quirós, et al.,
2021)
El aporte es evidenciar como la cultura organizacional
incide en como la tecnología y los nuevos procesos y
cambios facilitan la interacción de las personas a una larga
distancia.

Comentario: (que puede Según este escrito las culturas organizaciones influyen en
rescatar de los datos toda nuestra vida cotidiana, en el ámbito laboral y personal,
suministrados por esa sus avances nos permiten relacionarnos entre sí, adaptarse
fuente para su artículo) a los cambios y que se convierta en un ente más efectivo,
que se observa por medio de estrategias, estructuras y
sistemas.
Libro 2 (no Bibliografía (formato Llanos, M., Pacheco, M., Romero, E., Coello, F., & Armas,
más 10 años APA, vigente) Y. (2016). LA CULTURA ORGANIZACIONAL- EJE DE
publicado) ACCIÓN DE LA GESTIÓN HUMANA. Samborondón:
Universidad ECOTEC

Referencia de cita (Llanos, et al., 2016)

URL
Síntesis del tema: (citar la
referencia de cita con el
formato APA vigente)
explicación breve de lo que
dice la fuente citada sobre
el tema a redactar su
artículo (explicar
brevemente entre 150
palabras mínimas y 250
palabras máximo, de qué
trata el mismo.)
https://www.academia.edu/43161123/LA_CULTURA_ORG
ANIZACIONAL_EJE_DE_ACCI%C3%93N_DE_LA
_GESTI%C3%93N_HUMANA
La cultura organizacional según esta fuente es un eje
competitivo que adquieren las personas por medio de
valores y formas de comunicación, es considerado el eje de
gestión humana que se considera un conjunto de
percepciones o valores institucionales, sin embargo la
cultura en los últimos 20 años ha crecido en mayor
importancia en relación a la gestión humana ya que se les
conoce como entes vivos conformados por personas, las
cuales poseen características particulares y únicas por lo
cual denominan culturas organizacionales como la
personalidad de una organización que proporcionan una
propia identidad y le permite diferenciarse con otras.
(Llanos, et al., 2016)
 Las características particulares y únicas de las personas
son debilidades y fortalezas las cuales al no ser manejadas
adecuadamente afecta a la relaciones interpersonales, lo
mismo sucede con las organizaciones la cultura es su
personalidad con características positivas y negativas la
misma que influye y afecta ámbitos relacionados con el
cliente interno( Colaboradores y directivos) y los clientes
externos (clientes promovedores y comunidad) (Llanos, et
al., 2016)

Conclusiones del tema: Conclusión 1: En conclusión y de acuerdo con el libro

(en la fuente citada (Se presentado, se busca relacionar la cultura organizacional
debe dar mínimo tres como el eje de acción de la gestión humana y los aspectos
conclusiones del tema, que se encuentran ligados a la complejidad de las personas
cada conclusión debe que conforman las organizaciones y su accionar en el
responder: interior de las mismas. (Llanos, et al., 2016)
 ¿cómo obtuvo esta La organización no pretende sobre valorar a la cultura pero
conclusión? (La si dejar claro que siendo conceptualizada como la
cual deben citar y personalidad de la organización que le permite tener su
sustentar con propia identidad. (Llanos, et al., 2016)
datos o bases para El aporte es evidenciar como se relacionan las
fundamentar la organizaciones en el ámbito laboral con el personal.
conclusión) Conclusión 2: En conclusión los líderes de las
 ¿cuál es el aporte organizaciones se preocupan ya que se le ha querido dar
para redactar su la debida importancia a aspectos psicológicos y sociales de
artículo? las personas y sus relaciones al interior de las
organizaciones aunque la cultura siempre está presente. .
(Llanos, et al., 2016)
La cultura organizacional tiene como objetivo integrar las
características propias de la personalidad que se desea en
una organización y así lograr ser respetado y deseado por
todos los colaboradores de la empresa, incluyendo
costumbres y valores en las personas, dando espacio al
cultivo de espíritu humano y de las facultades intelectuales
del hombre, con ideas abstractas y una acumulación de
hábitos y actitudes que adquieren de generación en
generación gracias a la convivencia y la cotidianidad que
permite las interacciones con los miembros de determinado
grupo. . (Llanos, et al., 2016)
El aporte es evidenciar como la cultura organizacional
incide en tener características propias psicológicas y
sociales de las personas e integrarlas en el ámbito laboral.

Conclusión 3:
Las organizaciones culturales van más allá de los bienes
materiales, las organizaciones culturales son lo que es y
crea su gente, sin embargo el papel que desempeñan los
jefes y directivos es primordial para determinar hacia donde
llega o deja de llegar la organización, que pueden traer
consigo un sin número de efectos sobre todo en el clima

Comentario: (que puede
rescatar de los datos
suministrados por esa
fuente para su artículo)
Artículo (no Bibliografía (formato
más 5 años APA, vigente)
publicado)
(periódico
nacional o Referencia de cita
internacional)
URL
Síntesis del tema: (citar la
referencia de cita con el
formato APA vigente)
explicación breve de lo que
dice la fuente citada sobre
el tema a redactar su
artículo (explicar
brevemente entre 150
palabras mínimas y 250
palabras máximo, de qué
trata el mismo.)
laboral que puedan terminar con toda relación tanto interna
como externa de una organización. (Llanos, et al., 2016)
El aporte es evidenciar como la cultura organizacional
incide en basarse en el desempeño y logros de una
organización a partir de los hábitos de los colaboradores de
la organización.
Se puede rescatar que las culturas organizacionales
fomentan y se ponen como objetivo crear una identidad
propia con características basadas en los valores,
costumbres y habilidades de las personas que conforman
las organizaciones, en la cual permite a los empleados
trabajar en fortalecer la integración, mejorando la
reputación corporativa, y generando un mayor compromiso
con sus obligaciones.
Rivera, D., Carrillo, S., & Forgiony, J. (2018). Cultura
organizacional, retos y desafíos para las organizaciones
saludables. ESPACIOS, 39(22), 27-40.
(Rivera, Carrillo, & Forgiony, 2018)
http://bonga.unisimon.edu.co/handle/20.500.12442/2165
Se analiza que la cultura organizacional viene siendo un
tema controversial para múltiples investigadores puesto
que existen diferentes variaciones teóricas de acuerdo con
el concepto y sus características. Este enfoque logra ser un
marco de referencia para comprender el comportamiento
de los individuos como constructo social al interior de las
organizaciones. (Rivera, Carrillo, & Forgiony, 2018)
Así mismo, la forma en que interactúan las personas, sus
actitudes predominantes, las aspiraciones y los asuntos
relevantes de las interacciones humanas forman parte de
la cultura de la organización, de este modo, la cultura puede
facilitar o dificultar la solución de los problemas
relacionados con la adaptación diferencia entre
organizaciones es su capital humano, ante esta realidad,
las organizaciones tienen el reto de evaluar los elementos
culturales que condicionan su dinámica social con la
finalidad de orientar y fortalecer su potencial humano hacia
la obtención de mejores resultados a nivel individual, grupal
y organizacional al entorno y la integración interna. (Rivera,
Carrillo, & Forgiony, 2018)
Actualmente van encaminadas hacia un cambio continuo,
donde el recurso humano es su mayor fortaleza, es decir,
que la nueva economía se orienta hacia las capacidades,
habilidades de las organizaciones. (Rivera, Carrillo, &
Forgiony, 2018)
 Conclusiones del tema: Conclusión 1: En conclusión se considera importante las
(en la fuente citada (Se tecnologías como fuente principal, las instalaciones,
debe dar mínimo tres productos y servicios que ofrece la organización como
conclusiones del tema, también, las estrategias, los recursos, el lenguaje, los
cada conclusión debe sistemas formales, los objetivos, políticas, tareas, proceso
responder: de trabajo y las reglas que existen el interior de una
 ¿cómo obtuvo esta organización, ya que estos influyen en los valores y las
conclusión? (La creencias que sostienen a la organización fortaleciendo o
cual deben citar y deteriorando los objetivos del grupo.
sustentar con El aporte es evidenciar como la cultura organizacional
datos o bases para incide en mezclar las características de la organización de
fundamentar la la empresa con la tecnología y los aportes brindados por
conclusión) las habilidades de los colaboradores.
 ¿cuál es el aporte Conclusión 2: En este artículo plantea las dificultades por el
para redactar su cual actualmente existe un detal consenso sobre lo que
artículo? significa el termino de cultura, como debe medirse y como
se debería utilizar para el beneficio de las organizaciones.
Mientras esto impacta fuertemente en países desarrollados
permitiendo conocer dinámicas culturales que se
desarrollan en el interior de las organizaciones como
estrategia, la estructura y el aprendizaje organizacional.
El aporte es evidenciar como la cultura organizacional
incide en desarrollar diferentes países nuevos planes
estratégicos mientras por otra parte no se tiene en claro su
significado en la sociedad.
Conclusión 3:Finalmente según el análisis realizado se dice
que la cultura organizacional es percibida como una
necesidad para la creación de organizaciones saludables,
ya que se caracterizan por mantener un ambiente positivo,
especialmente en la presencia de cambios sociales y
económicos, que esto ayuda a promover la seguridad tanto
a nivel individuo como organizacional.
El aporte es evidenciar como la cultura organizacional
incide a un cambio positivo en el ámbito laboral tanto
individual como organizacional.
Comentario: (que puede Se puede rescatar las consecuencias y su forma de
rescatar de los datos percibir, sentir, y actuar en determinadas situaciones,
suministrados por esa enfocarse en los verdaderos cambios en los ámbitos
fuente para su artículo) organizacionales, su dedicación y su forma de llevar a cabo
y fomentar nuestras culturas.
Noticia (no Bibliografía (formato Hernández, G. (14 de Enero de 2022). Falta de
más 5 años APA, vigente) comunicación, un problema para 65% de los trabajadores
publicado) (per en la pandemia. EL ECONOMISTA. Obtenido de
iódico https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Falta-
internacional) de-comunicacion-un-problema-para-65-de-los-
trabajadores-en-la-pandemia-20220113-0100.html

Referencia de cita (Hernández, 2022)

URL
Síntesis del tema: (citar la
referencia de cita con el
formato APA vigente)
explicación breve de lo que
dice la fuente citada sobre
el tema a redactar su
artículo (explicar
brevemente entre 150
palabras mínimas y 250
palabras máximo, de qué
trata el mismo.)
Conclusiones del tema:
(en la fuente citada (Se
debe dar mínimo tres
conclusiones del tema,
cada conclusión debe
responder:
 ¿cómo obtuvo esta
conclusión? (La
cual deben citar y
sustentar con
datos o bases para
fundamentar la
conclusión)
 ¿cuál es el aporte
para redactar su
artículo?
https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Falta-
de-comunicacion-un-problema-para-65-de-los-
trabajadores-en-la-pandemia-20220113-0100.html
La noticia habla sobre como la falta de comunicación a
afectado un 65% de trabajadores en pandemia, determinan
la falta de fuerza laboral provocada por la pandemia,
afectando las línea de comunicación de los líderes de
negocios en sus áreas, situación que afecta personas
trabajadoras de primera línea me México, los cuales son la
fuerza laboral que ha tenido la mayor carga en los últimos
dos años debido a la naturaleza de sus actividades que les
impide hacer trabajo remoto, y carecen de una cultura
organizacional promovida desde la alta dirección.
(Hernández, 2022)
La falta de comunicación con los trabajadores de primera
línea es un problema global. (Hernández, 2022)
Las empresas no sólo deben establecer un flujo de
comunicación estable, sino también crear vías para la
comunicación bidireccional para que los trabajadores de
primera línea estén empoderados con la información que
necesitan para tener éxito y sentir que están siendo
escuchadas. (Hernández, 2022)
Conclusión 1:
En conclusión la falta de comunicación ha afectado en el
ámbito laboral y desarrollo adecuado de sus actividades
motivos que La desconexión que existe entre la alta
dirección y la fuerza laboral operativa en la pandemia ha
llevado a los empleados de primera línea a unirse más y
fomentar relaciones más cercanas.
Aunque frecuentemente se sienten aislados de la cultura de
trabajo organizacional, ya que ellos consideran que los
lideres no se comunican de una forma efectiva con ellos,
que no son tomados en cuenta, que es difícil comunicar
algún problema en el trabajo. (Hernández, 2022)
El aporte es evidenciar el descontento de las personas
colaboradoras de una organización por falta de atención y
la falta de una buena cultura organizacional.
Conclusión 2: Se concluye que el liderazgo en una
organización son el primer canal que deben transmitir una
buena comunicación efectiva para un buen ambiente de
trabajo, ya que los colaboradores al sentir esta falta de
atención no tiene una motivación adecuada y baja el
rendimiento de sus labores tanto en la industria,
manufactura y muestra la deficiencia en sus actividades.
(Hernández, 2022)
El aporte es evidenciar como incide el desarrollo de la
comunicación de los buenos líderes y sus obligaciones en
las actividades de los colaboradores en la organización.
 Conclusión 3: En conclusión la desconexión que existe
entre la alta dirección y la fuerza laboral operativa en la
pandemia ha llevado a los empleados de primera línea a
unirse más y fomentar relaciones más cercanas,
aunque frecuentemente se sienten aislados de la cultura de
trabajo organizacional, pero han fomentado nuevas formas
de solucionar los problemas trabajando en equipo y
mejorando las relaciones interpersonales para el buen y
efectivo desarrollo de las actividades. (Hernández, 2022)
El aporte es evidenciar como la los colaboradores optan por
soluciones para crear una buena comunicación y mejorar el
ámbito laboral.

Comentario: (que puede Puedo tomar en cuenta como una buena cultura
rescatar de los datos organizacional puede beneficiar mi empresa, mis
suministrados por esa actividades.
fuente para su artículo) De la importancia que tiene la cultura organizacional para
la motivación de los colaboradores y de todos los procesos
que como un buen líder debo tomar en cuenta y ejecutar.
La comunicación es la fuente principal para un buen
funcionamiento de las actividades a desarrollar.
Entrevista (pre Bibliografía (formato APA, Mora, B. (23 de Febrero de 2022). Cultura Organizacional.
sente, saludes, vigente) (Y. Gutiérrez, Entrevistador)
estudia DAE
AA202- Pedir Referencia de cita (Mora, 2022)
permiso para
grabar, el URL https://soundcloud.com/yamileth-gutierrez-
audio de 855345702/entrevista-sobre-cultura-
quedar organizacional?utm_source=clipboard&utm_medium=text
grabado el &utm_campaign=social_sharing
nombre Nombre del entrevistado Bernardo Mora Chacón
estudiantes, d Profesión del Lic. En Recursos Humanos.
atos entrevista entrevistado y años de 4 años de trabajar en Reclutamiento y Selección del Poder
dor, todas trabajar Judicial.
preguntas Lugar y Fecha de la Virtual, 23 de febrero del 2022
sobre el tema) entrevista
, favor
Síntesis del tema: (citar la La entrevista consistió en una serie de preguntas referentes
despedirse de
referencia de cita con el a la cultura organizacional dentro de las cuales se
la entrevista y
formato APA vigente) mencionan las implicaciones de está dentro de la
agradezcan a
explicación breve de lo que organización, desde la forma en que se realizan los
su entrevistado
trata la entrevista sobre el procesos, se establecen las metas se maneja la solución
tema a redactar su artículo de conflictos, la relación entre las personas y la estructura
(explicar brevemente entre de la organización.
150 palabras mínimas y También se menciona en la entrevista que la cultura
250 palabras máximo, de organizacional es única en cada empresa por tanto la
qué trata el mismo.) cultura organizacional no es algo que se pueda copiar.
También se mencionan algunos aspectos de cómo crear
una cultura organizacional entre los cuales se deben
 considerar los objetivos, valores y la marca, Además se
hace mención de los beneficios que una cultura
organizacional adecuada trae para la organización en el
cuál se mencionan los valores, la empresa, fortalece su
identidad, motivación a los empleados y atrae el mejor
talento para alcanzar de esta forma los objetivos
organizacionales.
Comentario: (que puede Las implicaciones y ventajas de una cultura organizacional
rescatar de los datos reconocida
suministrados por esa
fuente para su artículo)
Ilustración Nombre de la ilustración: Cultura Organizacional
(relación con el Bibliografía: (Debe citar la AMEDIRTH,(2022). Cultura Organizacional [Ilustración].
tema a bibliografía de la Obtenido de: https://www.amedirh.com.mx/amedirh-
redactar el ilustración según el talento/atraccion-de-talento-articulos/cultura-
artículo) formato APA vigente) organizacional/

URL: Citar el link (URL o https://www.amedirh.com.mx/amedirh-talento/atraccion-

DOI) de-talento-articulos/cultura-organizacional/

Explicar:¿Cuál es la La relación de la imagen con el tema a desarrollar es la

relación de la ilustración
recomendado con el tema
de su artículo? (debe
justificar entre 150
palabras mínimas y 250
palabras máximo)
unión de las personas para colaborar con un objetivo en
específico, de identificar sus habilidades como compañeros
de trabajo y ayudarse entre sí, para resolver problemas y
salir adelante. Por lo que es recomendable trabajar con una
buena comunicación y con una estrategia definida por cada
organización, lo que dará buenos resultados en el alcance
de los objetivos establecidos. La imagen también muestra
la forma de hacer las cosas en la organización, simboliza
los procesos y los mecanismos por medio de los cuales las
personas trabajan para desarrollar la actividad servicio o
producto que define el giro de negocio de la empresa.
Por último la imagen muestra las relaciones e interacciones
entre las personas la manera de comunicarse, solucionar
problemas, dando de esta forma la identidad única que
cada empresa tiene tanto interno como externo en el
desarrollo de sus actividades.