Formatos Riesgos 20210405 221229 491

LISTADO DE FORMATOS
Nº FORMATO NOMBRE DEL FORMATO
01 IDENTIFICACION ANALISIS Y RESPUESTA A LOS RIESGOS
02 MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO
03 ASIGNACIÓN DE RIESGOS
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 01
CAMPO INFORMACIÓN A ASIGNAR

Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura
1
alfanumérica) y la fecha en que se emite dicho documento.
2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente.
Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura
3.1
alfanumérica) para identificar cada riesgo.
Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el
riesgo, pueden utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de
3.2
documentación del proyecto, técnicas de recolección de información (tormenta
de ideas, entrevistas), análisis FODA, lista de chequeo, etc.
Registrar las condiciones o eventos previos que dan lugar a los riesgos identificados.
3.3
Es posible que una causa pueda generar más de un riesgo identificado.
Indicar la probabilidad de ocurrencia asignada al riesgo, marcando con una X en

4.1
la celda que se ubica a la derecha del valor numérico respectivo.
Indicar el impacto del riesgo en la ejecución de la obra marcando con una X en la
4.2
celda que se ubica a la derecha del valor numérico respectivo.
La puntuación del riesgo se obtiene automáticamente multiplicando la
probabilidad de ocurrencia y el impacto estimado. Asimismo, se determina de
4.3 manera automática la prioridad del riesgo motivo de análisis (alta, moderada,
baja), teniendo en cuenta los criterios definidos en la matriz de probabilidad e
impacto (Anexo N° 2).
Deberá seleccionar con una X la estrategia a desarrollar. Para ello, conforme a la
metodología del PMBOK, se precisa lo siguiente:
Mitigar el riesgo implica reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un
riesgo a través de acciones específicas. Las acciones tendientes a reducir la
probabilidad no necesariamente son las mismas para disminuir el impacto del
riesgo.
5.1 Evitar el riesgo implica eliminar la(s) causa(s) generadora(s) del riesgo. Debe tenerse
en cuenta que en determinados casos, evitar el riesgo puede generar la
modificación de las condiciones iniciales del proyecto.
Aceptar el riesgo implica reconocer el riesgo y determinar, de ser el caso, las
medidas a adoptar si el riesgo se materializa.
Transferir el riesgo implica trasladar el impacto de un riesgo a un tercero, junto con
la responsabilidad de la respuesta.
Detallar el indicador que alertará sobre la materialización del riesgo y que habilitará
5.2
a poner en práctica la estrategia de respuesta al riesgo.
Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos
5.3
identificados, conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 5.1
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Anexo N° 01 Regresar
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NÚMERO Y FECHA DEL Número 001 - 2020
1
DOCUMENTO Fecha 22/03/2021
"CREACION DE LA CARRETERA VECINAL TRAMO SECCSESPAMPA - HUAYLLAPAMPA DEL
DATOS GENERALES DEL Nombre del Proyecto DISTRITO DE POMACOCHA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE
2
PROYECTO HUANCAVELICA"
Ubicación Geográfica DISTRITO DE POMACOCHA, PROVINCIA ACOBAMBA - REGIÓN HUANCAVELICA
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO RO-01
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de inestabilidad de talud en áreas de excavación de alturas grandes.
3 Causa N° 1 Inestabilidad causados por factores climaticos (lluvias)
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Inestabilidad por la mala compacidad del terreno, baja capacidad portante.
Causa N° 3 Concentracion de terrenos suelto.
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
4.1 Moderada 0.50 4.2 Moderado 0.20 X
4 Alta 0.70 X Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Alta 0.700 Moderado 0.200
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
4.3 Puntuación del Riesgo =Probabilidad x Prioridad
0.140 Prioridad Moderada
Impacto del Riesgo
RESPUESTA A LOS RIESGOS
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Excavación para corte masivo y de zanja.
5
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL . Realizar banquetas de estabilización de taludes para alturas mayores a 4m.
5.3
RIESGO .Considerar entibado a tajo abierto en caso de ejecucion de zanjas de altura mayores a 4m.
Nombres y Apellidos del responsable de su elaboración Nombres y Apellidos del responsable de su aprobación
DNI: Cargo:
Dependencia:
5 de 22
1
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de accidentes del personal en la ejecución de las partidas del proyecto.
3 Causa N° 1 Trabajo sin equipo de proteccion personal.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Falta de capacitación, charlas de seguridad, señalizacón y plan de seguridad.
Causa N° 3 Auscencia de cultura de seguridad en el trabajador.

Baja 0.30 Bajo 0.10
4.1 Moderada 0.50 X 4.2 Moderado 0.20
4 Alta 0.70 Alto 0.40 X
Moderada 0.500 Alto 0.400
0.200 Alta Prioridad
Impacto del Riesgo
Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Valores de Indice de accidentabilidad en forma ascendente.
5
El personal de obra debe laborar con implementos de seguridad y herramientas según sea los trabajos que
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL demanden las partidas del proyecto y mantener limpia el área de trabajo.
5.3
RIESGO Realizar charlas psicológicas y capacitación en manipulación de equipos y herramientas; y las aplicación
de las indumentarias de seguridad.
DNI: Cargo:
Dependencia:
6 de 22
1
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de ingreso de personas ajenas a la obra y pérdida de materiales, equipo y herramientas.
3 Causa N° 1 Inexistencia de cerco perimétrico de obra.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Falta de señalización informativos en la zona exterior.
Causa N° 3 Falta de seguridad en obra.

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05 X
Baja 0.30 X Bajo 0.10
4.1 Moderada 0.50 4.2 Moderado 0.20
4 Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Muy bajo 0.050
0.015 Baja Prioridad
Impacto del Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Ingreso de personas ajenas y perdida de alguna herramienta.
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Colocar cercos de protección perimétricas para la obra, considerando alturas homogeneas.
5.3
RIESGO Instalar construcciones provicionales para almacenamiento.
DNI: Cargo:
Dependencia:
7 de 22
1
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo naturales de precipitación pluvial en el área geográfica donde se ejecutara el proyecto.
3 Causa N° 1 El proyecto se encuentra ubicado en una altitud de 2682.9 msnm.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Ejecución de obra en temporadas de lluvia.
Causa N° 3 Deficiente evacuacion de aguas pluviales.

Baja 0.30 Bajo 0.10
4.1 Moderada 0.50 X 4.2 Moderado 0.20 X
4 Alta 0.70 Alto 0.40
Moderada 0.500 Moderado 0.200
Impacto del Riesgo
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Riesgo x Transferir Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Caida de lluvias. Reportes de precipitacion por senami.
5
El personal de obra deberá contar con implementos de protección según sea la estación donde se ejecute
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL el proyecto y la constancia de la precipitaciones pluviales.
5.3
RIESGO Tomar las medidas necesarias para que las causas que generan las caida de lluvia no perjudiquen el
avance normal de la obra.
DNI: Cargo:
Dependencia:
8 de 22
1
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo naturales de Sismo en el área geográfica donde se ejecutara el proyecto.
3 Causa N° 1 Se encuentra en la zona sismica 02.

Las costas del Perú se encuentra en el cinturón circunspacifico o cinturon de
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2
fuego.
Causa N° 3 Cerca a una falla geologia (falla huaytapallana).
Baja 0.30 X Bajo 0.10 X
4 Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100
0.030 Baja Prioridad
Impacto del Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Riesgo X Transferir Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Percibir los movimientos sismicos.
5
Brindar charlas de prevención como reaccionar en un evento sísmico.
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Orden y limpieza en el área de trabajo para evacuar facilmente.
5.3
RIESGO Proyectar a la infraestructura considerando los parametros sismorresistentes de acuerdo a nuestras normas
peruanas vigentes.
DNI: Cargo:
Dependencia:
9 de 22
1
2
Riesgo de Retraso en la ejecución de las partidas del proyecto y no se culmine la obra a la fecha
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO
programada
3
Causa N° 1 Cronograma de ejecución inadecuado.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Retraso en el abastecimiento de materiales de construcción.
Causa N° 3 Linea de produccion muy bajo, rendimientos inadecuados.

4 Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80 X
Baja 0.300 Muy alto 0.800
Impacto del Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Dias de retraso de acuerdo a cronograma de avance fisico de obra.
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL La entidad contratante deberá realizar un seguimiento constante de la ejecución de obra y que se
5.3
RIESGO cumplan con el presupuesto programado.
DNI: Cargo:
Dependencia:
10 de 22
1
2
Riesgo de incompatibilidad en la ejecución del proyecto frente al expediente técnico aprobado por la
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO
entidad publica
3 Causa N° 1 Inadecuada lectura de planos a la hora de ejecutar.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Inexperiencia de los ejecutores y de la supervision.
Causa N° 3 Falta de detalle en los planos.

4 Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 0.800
Impacto del Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Aparación y verificación de incompatibilidades en las diversas espcialidades.
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL La entidad contratante deberá realizar un seguimiento constante de la ejecución de obra y verificar que
5.3
RIESGO sea compatible con el proyecto aprobado.
DNI: Cargo:
Dependencia:
11 de 22
1
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de la inadecuada formulación del proyecto definitivo
3 Causa N° 1 Inexperiencia de los evaluadores de expediente tecnico.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Utilización de equipos de ensayo descalibrados.
Causa N° 3 Deficiencia en los estudios de ingenieria, del estudio definitivo.

4 Alta 0.70 Alto 0.40 X
Baja 0.300 Alto 0.400
Impacto del Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Informe de incompatibilidad del Expediente Tecnico con respecto al area in situ.
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL
5.3 La entidad deberá de realizar la evaluación exhaustiva del proyecto antes de ser aprobado
RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
12 de 22
1
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo que la supervisión no cumple con sus funciones y termino de referencia del cual fue contratado.
3 Causa N° 1 Inexperiencia en la verificación y supervisión de la ejecución de obra.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Auscencia de la supervisión en el area del proyecto.
Causa N° 3
4 Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Muy alto 0.800
Impacto del Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Deficiencias en la ejecución de obra.
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL La entidad debera de realizar verificaciones imprevistas mediante la Oficina de supervision y Liquidación a
5.3
RIESGO traves de monitor de obra. Verificar la permanecia de la supervisión en la obra.
DNI: Cargo:
Dependencia:
13 de 22
1
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de uso de materiales de mala calidad.
3 Causa N° 1 Falta de verificación de fichas tecnicas, catalogos, etc, de los materiales.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Realización de protocolos de control de calidad inadecuados.

Empresas contructiras visionando mayores utilidades a costa de la calidad de
Causa N° 3
materiales.
Baja 0.30 Bajo 0.10
4 Alta 0.70 X Alto 0.40
Alta 0.700 Muy alto 0.800
Impacto del Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Cuando los resultado de los ensayos de los materiales son deficientes.
ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Realizar los protocolos de certificación de control de calidad. Verificar sus fichas tecnicas de los materiales,
5.3
RIESGO verificar en obra la calidad.
DNI: Cargo:
Dependencia:
14 de 22
1
2
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de generar impactos negativos al medio ambiente
Causa N° 1 Corte masivo para generar las plataformas del institución educativa.
3
Causa N° 2 Movilización de maquinarias y materiales para la construcción.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)
Causa N° 3 Genera desmonte por demolición y por la ejecución de la construcción misma.
Causa N° 4 La construccion genera agentes fisico, quimicos y biológicos.

Baja 0.30 Bajo 0.10
4 Alta 0.70 X Alto 0.40 X
Alta 0.700 Alto 0.400
Impacto del Riesgo
Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Contaminacón y degradación ambiental.
5
Realizar el estudio de impacto ambiental de acuerdo a las normas vigentes.
Realizar las medidas de prevención y mitigacion de la contaminación ambiental.
RIESGO
Realizar una gestion ambiental para las partidas de la construcción.
DNI: Cargo:
Dependencia:
15 de 22
1

2

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de hallazgo de restos arqueológicos.
3 Causa N° 1 Zonas arqueologicas cerca a la ubicación de la obra
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Existencia de monumentos arqueologicos cerca a la contruccion
Causa N° 3 - 2018
4 Alta 0.70 Alto 0.40 X
Baja 0.300 Alto 0.400
Impacto del Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
Aceptar Riesgo X Transferir Riesgo
5 5.2 DISPARADOR DE RIESGO Excavaciones y corte de terreno.
5.3 Realizar el plan de monitoro arqueologico en la excavación.
RIESGO
DNI: Cargo:
Dependencia:
16 de 22
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

1. PROBABILIDAD DE
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

OCURRENCIA
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
17 de 22
18 de 22
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 03
CAMPO INFORMACIÓN A ASIGNAR

Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura
1
alfanumérica) y la fecha en que se emite dicho documento.
2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente.
Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura
3.1
alfanumérica) para identificar cada riesgo.
Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el
riesgo, pueden utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de
3.2
documentación del proyecto, técnicas de recolección de información (tormenta
de ideas, entrevistas), análisis FODA, lista de chequeo, etc.
Registrar la prioridad (alta, moderada o baja) con la que se ha calificado al riesgo,
3.3
de acuerdo al análisis realizado.
Indicar la estrategia adoptada para dar respuesta al riesgo, marcando con una X
4.1
en la celda correspondiente.
Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados,
4.2
conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 4.1
4.3 Seleccionar con una X al responsable de la gestión del riesgo analizado.
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FORMATO PARA ASIGNAR LOS RIESGOS
"CREACION DE LA CARRETERA VECINAL TRAMO SECCSESPAMPA -
Número 001 - 2020 Nombre del Proyecto HUAYLLAPAMPA DEL DISTRITO DE POMACOCHA, PROVINCIA DE
2. DATOS GENERALES DEL ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA"
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO
PROYECTO
DISTRITO DE POMACOCHA, PROVINCIA ACOBAMBA - REGIÓN
Fecha 22/03/2021 Ubicación Geográfica
HUANCAVELICA
4. PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3. INFORMACIÓN DEL RIESGO
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO ASIGNADO A
3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir el 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Entidad Contratista
DE RIESGO DEL RIESGO riesgo riesgo riesgo riesgo
Las partidas de excavaciones masivas se deben de realizar en
Riesgo de inestabilidad de talud en áreas de épocas de estiaje, realizar banquetas de estabilización de taludes
RO-01 Moderada X X
excavación de alturas grandes. para alturas mayores a 4m o considerar entibado a tajo abierto y
cerrado en caso de ejecucion de zanjas.
El personal de obra debe laborar con implementos de seguridad
y herramientas según sea los trabajos que demanden las partidas
Riesgo de accidentes del personal en la del proyecto y mantener un personal de limpieza
RO-02 Alta X X
ejecución de las partidas del proyecto. constantemente. Realiza charlas psicológicas y capacitación en
manipulación de equipos y herramientas; y las aplicación de las
indumentarias de seguridad.
Colocar cercos de protección perimétricas para la obra,
Riesgo de ingreso de personas ajenas a la obra y
RO-03 Baja X considerando alturas homogeneas.Instalar construcciones X
pérdida de materiales, equipo y herramientas.
provicionales para almacenamiento.
El personal de obra deberá contar con implementos de
protección según sea la estación donde se ejecute el proyecto y
Riesgo naturales de precipitación pluvial en el
RO-04 Moderada x la constancia de la precipitaciones pluviales. Tomar las medidas X
área geográfica donde se ejecutara el proyecto.
necesarias para que las causas que generan las caida de lluvia
no perjudiquen el avance normal de la obra.
Riesgo naturales de Sismo en el área geográfica Brindar charlas de prevención de desastres naturales al personal
RO-05 Baja X X
donde se ejecutara el proyecto. de obra para evitar accidentes insitu.
Riesgo de Retraso en la ejecución de las partidas La entidad contratante deberá realizar un seguimiento constante
RO-06 del proyecto y no se culmine la obra a la fecha Alta X de la ejecución de obra y que se cumplan con el presupuesto X
programada programado.
Riesgo de incompatibilidad en la ejecución del La entidad contratante deberá realizar un seguimiento constante
RO-07 proyecto frente al expediente técnico aprobado Alta X de la ejecución de obra y verificar que sea compatible con el X
por la entidad publica proyecto aprobado.
Riesgo de la inadecuada formulación del La entidad deberá de realizar la evaluación exhaustiva del
RO-08 Moderada X X
proyecto definitivo proyecto antes de ser aprobado
La entidad debera de realizar verificaciones imprevistas
Riesgo que la supervisión no cumple con sus
mediante la Oficina de supervision y liquidacion a traves de
RO-09 funciones y termino de referencia del cual fue Alta X X
monitor de obra. Verificar la permanecia de la supervisión en la
contratado.
obra.
Realizar los protocolos de certificación de control de calidad.
RO-10 Riesgo de uso de materiales de mala calidad. Alta X Verificar sus fichas tecnicas de los materiales, verificar en obra la X
calidad.
Realizar el estudio de impacto ambiental de acuerdo a las

Riesgo de generar impactos negativos al medio normas vigentes. Realizar las medidas de prevención y
RO-11 Alta X X
ambiente mitigacion de la contaminación ambiental. Realizar una gestion
ambiental para las partidas de la construcción.
RO-12 Riesgo de hallazgo de restos arqueológicos. Moderada X Realizar el plan de monitoro arqueologico en la excavación. X
Nombres y Apellidos del responsable de su

Nombres y Apellidos del responsable de su aprobación
elaboración
Cargo:
Dependencia:
21 de 22
22 de 22

Formatos Riesgos 20210405 221229 491

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LISTADO DE FORMATOS

Nº FORMATO NOMBRE DEL FORMATO

01 IDENTIFICACION ANALISIS Y RESPUESTA A LOS RIESGOS

02 MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO

CAMPO INFORMACIÓN A ASIGNAR

Indicar la probabilidad de ocurrencia asignada al riesgo, marcando con una X en

Causa N° 3 Auscencia de cultura de seguridad en el trabajador.

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Falta de señalización informativos en la zona exterior.

Causa N° 3 Falta de seguridad en obra.

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Ejecución de obra en temporadas de lluvia.

Causa N° 3 Deficiente evacuacion de aguas pluviales.

3 Causa N° 1 Se encuentra en la zona sismica 02.

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Retraso en el abastecimiento de materiales de construcción.

Causa N° 3 Linea de produccion muy bajo, rendimientos inadecuados.

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Inexperiencia de los ejecutores y de la supervision.

Causa N° 3 Falta de detalle en los planos.

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Utilización de equipos de ensayo descalibrados.

Causa N° 3 Deficiencia en los estudios de ingenieria, del estudio definitivo.

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Auscencia de la supervisión en el area del proyecto.

3 Causa N° 1 Falta de verificación de fichas tecnicas, catalogos, etc, de los materiales.

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Realización de protocolos de control de calidad inadecuados.

Causa N° 4 La construccion genera agentes fisico, quimicos y biológicos.

"CREACION DE LA CARRETERA VECINAL TRAMO SECCSESPAMPA - HUAYLLAPAMPA DEL

Ubicación Geográfica DISTRITO DE POMACOCHA, PROVINCIA ACOBAMBA - REGIÓN HUANCAVELICA

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2 Existencia de monumentos arqueologicos cerca a la contruccion

Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080

0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta

CAMPO INFORMACIÓN A ASIGNAR

4. PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

Realizar el estudio de impacto ambiental de acuerdo a las

Nombres y Apellidos del responsable de su

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